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    在辯論中學會反擊取勝的技巧

    時間: 芷婷783 分享

      在人際交往中,每個人都會遇到相異于自己的人,大至思想觀念,為人處事之道,小至對某人、某事的看法一評論,這些程度不同的差異都會外化成人與人之間的爭執與論辯,從某種意義上看,不同見解的爭辯過程也是尋求真理的過程。下面是學習啦小編為大家整理了在辯論中學會反擊取勝的技巧,希望能夠幫到你。

      在辯論中學會反擊取勝的技巧

      反唇相譏

      主要用于對敵論辯中,以回擊敵方的辱罵或人身攻擊,可使論敵處于十分尷尬、狼狽不堪的境地,顯示其虛弱無力與淺薄無聊。如人們熟知的“晏子使楚”,晏子就是運用此法回擊楚王及大臣們的挑釁與侮辱。

      巧用幽默

      在論辯中,巧妙靈活地運用幽默技巧進行反擊,既可使對方茫然失措,尷尬難對,又可使第三者產生同情與好感,有利于我方在論辯中獲勝。幽默用以回擊刁鉆古怪的詰難,尤有良好效果。如有人對前蘇聯詩人馬雅可夫斯基進行詰難:“馬雅可夫斯基,你的詩不能使人沸騰,不能使人燃燒,不能感染人。”詩人回答:“我的詩不是大海,不是火爐,不是鼠疫。”幽默風趣,既進行了反擊,又博得了聽眾的好感。

      借言反駁

      借用對方親口說的話或承認了的話來反擊對方,可收以敵制敵之效。借言反駁有兩種情況:一是借用對方原來講過的話進行反駁;一是當場借言。另外,還可借用對方語言表達的句式,“將話答話”。一位女議員對丘吉爾說:“如果我是你的妻子的話,我就會在你的咖啡里放上毒藥。”丘則回答:“如果我是你的丈夫的話,我就把它喝下去。”

      假言歸謬

      即先假設對方觀點是合理的,然后將對方貌似合理的論點加以引申,甚至推向極端,以顯露其不合理的本質,從而推倒對方的觀點。如王蒙在紐約回答記者問時,記者問:“據說,中國每公開出版一本新書,都要通過政府的審批,是真的嗎?”王蒙回答:“就是政府想那樣做,也是不可能的。全國每月要出版一千多部小說,如果每本書都要經過審查,那么中國政府就成了‘讀者俱樂部’了。”

      因事設問

      論辯中,就對方提出的事實設問,將事、情、理融于一爐,具有很強的反擊力。如恩格斯回擊普魯士檢查機關誣陷《新萊茵報》的文章誹謗憲兵時,用一連串設問,指出對方事實之虛妄:“這些所謂的被誹謗者甚至沒有被指出名字,沒被確切指出是誰,檢查機關怎么能說這是誹謗呢?這里指的六七個憲兵,他們是誰?他們在什么地方?諸位先生,你們是否知道,確實有某個憲兵由于這篇文章而受到了‘公民的憎恨和鄙視’呢?”

      反問直詰

      論辯中,用反問句直接進行駁詰,很有力量。尤其是以比喻或類比相配合,效果更佳。如在一次國際會議期間,一位西方外交人士挑釁性地對我國代表說:“如果你們不向美國保證:不用武力解決臺灣問題,那么顯然就沒有和平解決的誠意。”我國代表義正辭嚴地回答:“臺灣問題是中國內政,采取什么方式解決是中國人民自己的事,無需向他國作什么保證。請問:難道你們競選總統也需要向我們作出什么保證嗎?”一句反問,使這位西方外交人士啞口無言。

      拓展:職場中的巧言妙語

      缺乏傾聽。急切的想要讓對方聽懂自己所推廣的產品優勢,卻忘了詢問對方的需求;很想抓住機會向上司表達自己,卻 忘了在日常工作中聽懂他所說的公司理念和發展方向,因此急于在上司面前表現的幾句話與這些理念差之甚遠;想要與同事有深入的交流,以便更好的合作,卻不知 從何入手,忘了在平日里多傾聽對方的聲音,拉近距離……

      缺乏發現。職場里每天都是匆忙的腳步,各司其職,各就其位,會偶爾給人很疏離的感覺,認為它缺乏人情味。看著那 些在職場里就算沒有合作關系依然有得聊,有得交流,有得機會的人,很多職場人會油然而生羨慕之心,并苦惱于自己社交狀況遲遲沒有進展。殊不知,很多工作契機和合作關系都是從發現開始的,不發現就缺乏交流溝通的可能性,更談不上合作……

      缺乏信任。在職場里,無論是與客戶相處、同事相處還是上下級相處,都存在著很多的猜忌,也就是不安全感,猜忌其 他客戶搶了自己的風頭而忘了自己切實能提供的優質服務;猜忌同事之間是否存在著利益沖突,而在同事關系里變得小心翼翼;猜忌上級會不會在繁復的內部信息中 影響對自己的工作認可,或擔憂合作事項的不同理念會導致更大的隔閡,于是變得縮手縮腳……

      缺乏有效的溝通方式。我們都在談職場交往的關鍵就是做好溝通,然而,大多數人聚焦于溝通的方法,卻忘了溝通背后的東西——對關系的理解,自己的定位,表達能力,溝通切入點,對所談事項的把握,還有家長里短的那些生活樂趣……

      身在職場,雖然能力加勤奮十分重要,但擁有一張“善于說話”的嘴巴,更能讓你工作起來游刃有余、“言”半功倍。

      “我立即去辦!”

      冷靜、迅速地做出這樣的回應,會讓上司直觀地感覺你是一個工作講效率、處理問題果斷,并且服從領導的好下屬。如果你猶豫不決,只會讓上司不快,會給上司留下優柔寡斷的印象,下次重要的機會可能就輪不到你了。

      “我們似乎碰到一些情況……”

      一筆業務出現麻煩,或市場出現危機,如果你立刻沖到上司的辦公室報告這個壞消息,就算不關你的事,也會讓上司懷疑你對待危機的能力,弄不好還會惹得上司的責罵,成為出氣筒。正確的方式是你可以從容不迫地說,我們似乎碰到一些情況……千萬不要亂了陣腳,要讓上司覺得事情并沒有到不可收拾的地步,并且感到你會與他并肩作戰,解決問題。

      “讓我再認真地想一想,兩點前答復您好嗎?”

      上司問了你某個與業務有關的問題,你不知道如何作答,千萬不要說“不知道”。而“讓我再認真地想一想,兩點前答復您好嗎?”這不僅暫時讓你解圍,也讓上司認為你不輕率行事,是個三思而后行的人。當然,要記得按時給出答復。

      “我知道這件事很重要,我們不妨先排一排手頭的工作。”

      首先,強調你了解這項工作的重要性。然后請求上司指示,將這項工作與其他工作一起排出先后順序,不露痕跡地讓上司知道你的工作量其實很大,如果不是非你不可,有些事就可交給其他人或延期處理。

      “您是公司里我最敬重的人,我很想知道您對這件事的看法……”

      當你與上司相處時,有時不得不找點話題,以打破冷場。不過,這正是你贏得上司青睞的好機會,最恰當的話題就是談一些與公司有關、上司很關心又熟悉的話題。當上司滔滔不絕地發表看法時,也會讓他對你的求知上進之心大加賞識。

      “謝謝你告訴我,我會仔細考慮你的建議的。”

      面對批評或責難,不管自己有沒有不當之處,都不要將不滿寫在臉上,但要讓對方知道,你已經接受到他的信息,不卑不亢讓你看起來又自信又穩重,更值得敬重。

      但是職場中怎么避免尷尬呢?不要急,現在我們教你幾招“巧言秘笈”,包你以后無論在職場上,在party中,還是在朋友身邊,都可以輕而易舉地跨過與別人之間的柵欄,做個巧舌如簧的善辯女子。

      看完“在辯論中學會反擊取勝的技巧”的人還看:

    1.反擊他人詭辯的辯論技巧

    2.辯論中反敗為勝的三大辯論技巧

    3.如何在辯論中適時進行搶斷反擊

    4.論辯中如何巧借對方的論點來反擊-辯論賽的基本規則

    5.辯論賽中針對刁難論據的應對技巧

    6.個人辯論賽邏輯技巧技巧總結

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