企業黨支部發展黨員工作總結

企業黨支部發展黨員工作總結

做好工作總結，升華工作內容，讓工作清晰明了，使得工作進展順利進行。下面是小編為大家帶來的企業黨支部發展黨員工作總結，希望你喜歡。

企業黨支部發展黨員工作總結

今年以來，我公司緊緊圍繞年度工作思路和目標，始終將黨建工作作為“生命線”工程，擺在十分突出的位置，堅持黨建引領，以實現“五化”支部建設為奮斗目標，強勢推進、狠抓落實，各項工作取得了明顯成效，呈現出良好的發展態勢。概括起來，主要體此刻“五驅五有”上：

一、取得的成績

一是黨建驅動，項目開工有起色。深入學習宣貫黨的十九大精神及習近平新時代中國特色社會主義思想，推進“兩學一做”學習教育常態化制度化，為公司各項事業持續發展供給強有力的政治組織保證。召開黨組會議、中心組學習會、學習討論會部署推進“不忘初心、牢記使命”主題教育，在公司上下全面掀起了學習熱潮。在黨建的驅動下，公司上下干事創業熱情有效激發。年初以來，_個項目已正式開工，并進展順利，年內有望完工。

二是政策驅動，單位盈利有突破。今年以來，在上級黨組的堅強領導下，在省委省政府的關心關懷下，在企業黨支部的堅強領導下，我單位相繼出臺了《關于_的意見》等系列文件。在政策的驅動下，年初以來，我單位盈利額扣除土地出讓金后為_萬元，月均盈利_萬元，極大地激勵了我公司項目建設的進取性。

三是服務驅動，企業形象有提升。按照黨的十九大報告中“提升人民群眾獲得感和滿意度”精神要求，我公司黨組織堅持將服務深度、廣度進一步延伸，及時制定、公布“最多跑一次”事項清單，并自覺理解群眾監督，服務效率得到進一步提升。同時，拓寬服務渠道，邀請總公司專家、先后開展員工培訓_次，提升員工的技術水平。設置了“技術幫扶到家”“進口設備操作講解”等環節，讓購買我公司產品的顧客使用起來放心、安心，無后顧之憂。點滴中，公司的形象進一步提升。

四是典型驅動，干事氛圍更濃厚。針對項目班子有強有弱、內部管理有優有劣的現狀，我公司黨支部開展了“模范員工”“好班子”評選活動，評選出優秀黨員代表，讓其他員工學有所學、比有所比。同時，在當月績效考評中予以適當傾斜，徹底杜絕干好干壞一個樣的絕對平均主義，構成了更加濃厚的干事氛圍，到達了以點帶面的良好效果。

五是創新驅動，完善機制有新招。創新是引領企業發展的第一動力，是推動社會提高的重要力量。“創新驅動”更是我公司實現快速可持續發展的核心生命力。目前，我公司堅持創新、協調、綠色、開放、共享的發展理念，進一步深化改革，加快推進以科技創新為核心的全面創新。經過實施技能擴改等_余個重點項目，_等初具規模，今年，我公司引進高學歷研究型人才_余人，獲專利認證_項。

二、存在的問題

在黨建引領下，企業取得的成績固然可喜，但我們更需要在“熱運行”下進行“冷思考”，充分認清當前面臨的形勢和任務，認真反思存在的問題和不足，主要表此刻以下五個方面：

一是黨建基礎不扎實。與當前全省正在開展的“五化”支部創立、黨組織規范化建設目標還不相吻合，黨建基礎臺賬、黨內制度落實等還需要進一步強化、規范化。比較年初確定的“打造示范黨組織”目標，在支部設置標準化、組織生活正常化、管理服務精細化、工作制度體系化、陣地建設規范化等方面還有差距。

二是個人規劃不清晰。當前，部分員工、有些還是我公司的管理者，對個人未來的規劃不明晰。未來要做什么?專攻哪一方面?一問三不知，沒有明確的思路。抱著混一天是一天的心態，做一天和尚撞一天鐘，心思沒有放在工作上，瞻前顧后、左顧右盼、渾渾噩噩。工作熱情、活力不夠，影響了正常工作秩序。

三是品牌定位不清晰。對于我公司生產的產品，到底要有一個怎樣的定位，部分人沒概念。任何定位，核心都是減法，目的有兩個：一是減到不能再減，從而提煉出我們的獨特優勢;一個是找到與我們同行業其他品牌的區別。簡單地說，品牌定位，就是給客戶制造一個選擇我們的“剛性需要”。這方面，很多人都思考不多。

四是本事水平不精湛。有的工作缺謀劃、缺思路、缺舉措，針對性、實效性不強，長期處于低水平徘徊;一些中上層領導掌控大局、統籌協調本事欠缺，不善于處理棘手問題，不敢堅持原則，不愿大膽管理;少數管理者眼高手低，工作不用心、不動腦，不求進取“混日子”，不重聲譽“熬年頭”，難以勝任本職工作，忘記了自我的黨員身份和諾言。

五是重點工作難落實。總體看，年初部署的一些重點工作還未完全到達“時間過半、任務過半”。異常是在_等硬任務實質性進展緩慢，有的還處于起步階段，有的甚至還沒有啟動。

三、下步工作要求

下階段，要緊緊圍繞年度目標，進一步堅定信心、振奮精神，明確重點、狠抓落實，確保黨建工作有序推進，具體要強力推進以下五項重點工作：

(一)凝心聚力做好黨建保障。公司黨群工作要繼續堅持“融入中心、服務大局”的工作思路，以落實“放、管、服”為抓手，充分發揮政治保障作用。要持續推動示范黨支部建設，全面提高黨組織凝聚力，將政治優勢轉化為企業發展的競爭優勢。要堅持黨建帶動工建、團建。堅持黨風廉政建設和懲防體系建設，認真貫徹落實“八項規定”，廣泛開展廉政教育活動。要圍繞企業文化核心，引導全體干部職工像經營家庭一樣經營企業;全心全意依靠職工辦企，樹立企業良好形象，為企業發展營造良好氛圍。

(二)創新思路提升競爭本事。一是加大市場營銷力度。轉變經營理念，創新經營方式，繼續推進品牌建設，加強市場調研，強化市場分析預判，采取靈活多變的銷售策略打開產品銷路。二是深入挖潛增效。壓縮管理成本，充分發揮預算的導向作用，實事求是地分析預算執行情景，查找差異原因，抓住重點問題和主要矛盾，落實解決措施。三是增強抵御風險本事，持續推進風險管理及內部控制體系建設，增強干部職工的風險防范意識;要及時開展效能監察和專項審計工作，加大對審計成果的應用，壯大監審隊伍力量，從嚴把關維護正常生產經營秩序。

(三)夯實基礎確保安全局面。安全工作需要常抓不懈，公司將時刻繃緊安全管理這根弦。下一步，公司將繼續貫徹落實_公司安委會精神，以深入開展“安全生產月”活動為抓手，進一步推進安全職責體系建設，加強日常巡查，實現安全監察關口前移，同時加大安全考核和職工安全教育活動力度;對在各項大檢查中發現的安全隱患，下大力氣進行整改，實事求是提高安全管理水平，堵塞安全漏洞，確保安全局面。

(四)狠下決心抓好隊伍建設。中層干部既是企業領導進行決策的輔助者，又是管理者和具體的執行者，在企業中起著中流砥柱的作用。當前，隨著發展速度的加快，我公司部分中層干部跟不上公司發展的步伐，綜合素質亟待提升。為此，下階段，公司要將強化干部隊伍建設作為工作重點，狠下決心抓好干部隊伍建設。一是堅持正確的用人導向，堅持以德才素質和工作實績用人，選聘德才兼備的中層干部。二是狠抓作風建設，結合中央“八項規定”要求，下大力氣整改存在干部隊伍中的新“四風”問題，肅清干部隊伍風氣，當好廣大職工表率。三是建立和完善中層干部考核機制，根據《關于進一步激勵廣大干部新時代新擔當新作為的意見》要求，建立科學的績效考評體系，完善各項激勵獎懲機制，及時進行兌現，提升經營活力。下階段，公司將出臺《中層干部職責追究制度和崗位交接制度》，對業績平庸、狀態不佳、管理不力的干部堅決予以組織調整和處理，切實落實“能上能下”的工作機制。四是狠抓執行力建設，克服懶散拖延、推諉扯皮的壞毛病，培養雷厲風行的好習慣，打造原則性強、令行禁止、敢于擔當、敢于負責的干部隊伍。

(五)多措并舉實現管理升級。一是持續推進基礎管理，對現有規章制度、流程、標準進行梳理，健全各項規章制度。二是加大精細化管理力度，嚴格按照年初提出的“五項要求”，將精細化管理的理念、方法、措施等融入到各項工作中，堵塞管理漏洞。三是深入開展對標管理，進一步加強對市場情景和同行業信息的把握，學習先進單位管理經驗和環保經驗，提高水平縮短差距。

企業黨支部發展黨員工作總結

_年全年，本公司分公司黨支部堅持以學習貫徹黨的十九大精神和新時代中國特色社會主義思想為主導，深入貫徹黨委、紀委的各項工作部署，堅定不移堅持黨的領導，堅持黨建與生產經營相結合，穩步提升分公司黨支部黨建工作水平。

一、年度黨建工作開展情景

(一)以理論武裝為載體，強化支部黨性錘煉。

分公司黨支部進取組織落實“三會一課”制度，每月至少召開一次支部委員會，領導班子成員帶頭講授專題黨課“不忘初心牢記使命”;

領導班子團體理論學習“紀委書記在公司黨風廉政建設監督職責集中約談會上的講話”;

學習“一崗雙責”弘揚工匠精神，學習系列反腐倡廉制度、黨建紀檢應知應會以及“四個意識”等理論，號召全體黨員干部在日常學習和工作中，真正做到思想認同、跟黨圓夢、行動緊跟。

(二)以組織建設為抓手，加強黨建基礎保障。

其一，分公司黨支部健全黨的組織和工作機構，成立黨建工作室，配備專職黨務工作人員，并新建黨員活動室及黨建圖書角，完善基礎設施建設，加強黨建基礎保障。

述職報告、總結、70周年、金句、主持詞、研討、學習心得體會

總結、領導講話、半年總結、PPT、年終總結、機關干部

其二，分公司規范基層黨組織設置，今年黨支部進行了換屆選舉，換屆流程嚴謹，資料保存完善，推選出的支委會成員分工明確，切實加強了黨的組織建設。

其三，分公司于年初召開組織生活會，生活會上班子成員逐一作個人對照檢查，本著“紅紅臉，出出汗”的精神，開展了嚴肅認真的批評幫忙。

民主評議中，各位黨員能夠切實做到對其他黨員的正確評價，切實做到把思想擺進去，把工作擺進去，進行黨性分析，進行相互批評，到達了統一思想，凝聚共識，增進感情，促進工作的預期目標。

(三)嚴守紀律規矩底線，抓實廉潔風險防控。

分公司加強反腐倡廉教育，開展反腐倡廉月系列學習，在推進反腐倡廉建設初步取得成效的基礎上，進一步推進嵌入式防控建設，提升風險防控實效，促進實現“有效管用”的目標，制定嵌入式廉潔風險防控機制建設工作清單并加大監督檢查力度，開展嵌入式廉潔風險防控推進會、落實會、匯報會等，并組織關鍵職位員工簽訂廉潔從業書，提高職責意識，以深入落實嵌入式防控建設。

(四)以深化黨群共建為橋梁，充分發揮黨員群眾作用。

分公司筑牢黨建根基，凝聚發展力量，本著“黨的組織形式與各部門業務組織相適應，黨的工作與個人工作緊密結合”的原則，著力開展“崗區隊”建設工作，引導廣大黨員在集團公司實施“大連接”戰略和深化改革發展中發揮先鋒模范作用，成立四個職責區，學習《_公司廉政教育警示案例匯編》中典型案例，觀看《圓夢工程》，黨員群眾參與到零售廳炒店等活動，進一步增強黨員的宗旨意識，充分發揮黨員的先鋒模范帶頭作用，樹立了黨員在群眾中的良好形象，真正做到“一個黨員一面旗幟，一個支部一個堡壘”。

(五)堅持正風肅紀，推動從嚴治黨向縱深推進。

分公司黨支部堅決推進教育、防控、懲治、問責“四位一體”的黨風廉政建設，主動運用“四種形態”對失職失責個人實施黨內問責及管理問責，貫徹落實“懲前毖后、治病救人”的一貫方針，堅持把嚴格執紀與寬容失誤結合起來，對出現的損害公司利益的行為，堅決嚴肅問責。本年度對_名已經受到處分的員工及時開展關懷教育談話，增強監督執紀問責的綜合效果。

黨員干部、選調生、筆桿子、調研工作、扶貧、落實、工作指導

黨演講稿、會議講話、公務員、基層干部、主題教育、務工作

二、存在的問題

(一)黨風廉政建設考核有待進一步深入。

分公司黨支部堅持有責必問，問責必嚴，將問責作為全面從嚴治黨的重要抓手。

今年分公司充分運用了“四種形態”的第一種形態，但在實際操作中，存在追責問責往往停留在嘴上、貼在墻上，印在紙上，沒有切實有效的監督管理，考核的“指揮棒”作用沒有得到充分發揮，“四種形態”中其他幾種形態運用的較少，直接抓黨風廉政建設的職責意識還需要加強。

(二)黨支部黨建工作特色不明顯。

對于黨建工作習慣走老路，嚴格執行上級決定，完成既定要求，但支部黨建工作缺少創新和特色，較多停留在學學文件、傳達精神、上上黨課、搞搞主題黨日活動等層面，存在推一推，動一動的現象，主動作為，彰顯特色，創新性工作開展不夠。

(三)團建工作開展較少。

分公司目前團員人數僅有兩人，尚未到達構成成立團組織的下線，力量相對較弱，團活動開展較少，所以團組織的活動影響力有限。

三、下一步工作計劃

(一)堅持思想引領，強化黨的領導。

分公司黨支部將在2020年繼續以十九大精神為引導，把學習貫徹十九大精神作為當前和今后一個時期的重要學習主題，強化對分公司黨支部員工及班子成員的夢想信念教育、提高黨支部整體思想政治素質和政策理論水平。

注重理論聯系實際，提升學習質量，堅持學以致用，自覺做好本職工作，自覺以新時代中國特色社會主義思想武裝頭腦、指導實踐，推動各項工作再上新臺階，努力開創公司黨建工作新局面。

(二)建設規范化黨支部。

2020年分公司黨支部將提高認識，以黨建促發展，創新工作形式，豐富黨建活動載體、組織形式方法也將利用微信、釘釘、黨建云平臺等新媒體手段，加強黨建宣傳陣地建設，充分拓寬基層調研的深度，把黨建工作做到員工關心的熱點上，放到作風的改善上，體此刻各項業務的落實上，推動黨建工作與生產經營深度融合，圍繞生產經營創新工作載體，搭建活動平臺，努力做到兩手抓、兩促進，把黨建工作成效轉化為企業發展活力和競爭實力，構成與業務工作相互滲滲透，促進的局面。

(三)繼續加強支部廉政建設。

分公司黨支部將繼續貫徹教育、防控、懲治、問責四位一體的反腐倡廉工作體系，緊密結合分公司發展實際，構建并鞏固懲治和預防腐敗的長效工作機制，督促領導班子成員落實一崗雙責，管好這則范圍內的黨風黨風廉政工作，認真執行黨委的各項決策部署。

強化崗位廉潔教育、示范教育，不斷提高黨風廉政教育的針對性，進一步筑牢黨員領導干部拒腐防變思想防線。

專題黨課講稿、民主生活會、三會一課、應知應會、對照檢查

述職報告、總結、70周年、金句、主持詞、研討、學習心得體會

繼續推進黨務公開工作，進一步完善黨內民主決策，黨內民主監督，黨員定期評議等制度，嚴格落實民主集中制和三重一大制度，暢通黨員行使權利、發揮作用渠道、切實保障黨員知情權、參與權和監督權。

(四)強化黨建帶團建，抓好群團工作。

團組織是黨的助手和后備軍，分公司因團員人數較少，尚未成立團支部，但團員的思想覺悟始終是黨支部關注的要點。

明年分公司黨支部將把加強團的組織建設納入到黨的組織建設總體目標，把團的活動納入黨組織工作總體布局，實現團建工作與黨建工作同步共振，團的發展與企業的發展并軌的良好局面，同時加強員工關愛和員工權益保障，深入推進職工小家建設暖心工程，切實將關心關愛員工措施落到實處。