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    招商工作總結優秀范文

    時間: 章捷20 分享

      總結是社會團體、企業單位和個人在自身的某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進行回顧檢查、分析評價,從而肯定成績,得到經驗,找出差距,得出教訓和一些規律性認識。下面是小編給大家精心挑選的工作總結,希望能幫助到大家!

      招商工作總結篇一

      在區旅游局的指導和關懷下,堅持以“三個代表”重要思想為指導,按照比學趕超爭先進、苦干五年爭第一的工作要求和奮斗目標,項目招商引資工作整體推進,實現了新的突破,現將一年來的工作狀況總結如下:

      今年年初,招商部整體納入開發總公司,真正以市場化運作方式進行對外招商引資工作,并將辦公地點設在市中心,優化了辦公環境,為招商引資樹立起良好的形象。同時完善了公司管理制度,并從社會上吸納了十余名優秀專業人才,現公司大專以上學歷占總人數的70%,本科以上人員占到了50%。

      在工作上堅持產業運營、土地運營、資產運營相結合的公司運營理念,利用土地、地熱、水面等資源優勢,構筑特色,做好特色招商的文章,引入大財團、大項目,全面合作、整體開發,回避投資壓力和風險,保證開發的持續性,提高項目運營的核心競爭力。

      一年來,我們相繼接待了深圳朗鉅、中能集團、北京和平鴻源、美國杰諾康(天津)公司、中信集團、和記黃浦、花旗建設、中糧集團、中外貿、中經投資、中石化、浙江萊茵等財團企業和上市公司共計60余組團。并與10余家公司集團簽署了合作協議或意向。

      今年國家土地審批政策緊縮,致使部分項目建設受到了制約,因此,我們將重點工作放在了盤活現有貼合國家政策要求的土地資源上:

      今后工作的打算

      (一)進一步加強投資軟環境建設,強化服務意識,充分發揮招商部門的職能作用,堅持誠信招商,服務為本,打造一流的投資平臺,創造良好的招商引資環境,樹立“人人都是開放形象,處處都是投資環境”的社會氛圍。

      (二)著眼于長遠發展,兼顧現狀,進一步完善地區的城市、土地利用等規劃,使這些規劃更具可操作性、科學性、合理性。

      (三)用好用足稅收等優惠政策。在國家、市的政策范圍內,結合實際,針對招商引資,在稅收、土地、用電用水價格等方面,采用惠、靈活的政策,創造優越條件吸引外來客商。

      (四)完善項目庫,掌握切實準確的項目信息,構成儲備一批、洽談一批、跟蹤一批、建設一批、投產一批的梯次結構和良性發展格局,努力把每一個招商引資項目都做扎實、做成功。

      招商工作總結篇二

      縣僑聯根據縣委、縣政府關于招商引資工作的總體部署和要求,高舉鄧小平理論偉大旗幟,以“三個代表”重要思想和科學發展觀為指導,在縣委、縣政府的領導下,深入貫徹黨的十八大、十八屆三中全會精神,全面落實“科學招商、創新機制、優化項目、強化園區、實現突破”的工作思路,緊緊圍繞打好園區經濟、縣域經濟、民營經濟三大戰役的戰略部署,結合我縣僑情,充分發揮自身優勢,堅持“重引進、抓外聯、創環境”并舉,不斷拓展招商領域,謀求招商策略,創新招商方法,實現招商引資工作新突破。現將20__年來的招商引資工作總結如下:

      一、招商引資工作完成情況

      根據縣委辦公室、縣人民政府辦公室關于印發《縣20__年招商引資任務分解方案》的通知和《縣20__年招商引資目標責任書》,我會的招商引資目標任務為1萬元。在全會人員的不懈努力下,20__年招商引資工作取得了較好的成績,縣僑聯僑辦共引進招商引資項目1個,項目投資總額為3246萬元,項目建設地點為縣__鎮__工業園區,項目于20__年5月開工建設,將于今年4月竣工,目前,項目主體工程已基本完工,截止今年2月28日已完成投資326萬元,全年超額完成226萬元。

      二、工作措施及方法

      (一)加強領導,統一思想,明確責任。

      1、根據單位人員變動情況及時調整了招商引資領導小組,由單位主要領導任組長,2名副主席和4名兼職副主席任副組長,部分僑資僑屬企業負責人(僑聯顧問)為成員的招商引資工作領導小組,并明確1名分管領導具體抓招商引資工作,1名工作人員負責處理日常事務,將招商引資相關文件精神傳達至各僑資僑屬企業,爭取取得企業的支持,完成全年的招商引資目標任務。

      2、根據目標責任書的要求,制訂了招商引資工作計劃,明確招商引資工作任務。經過與大發珠寶有限責任公司溝通交流與洽談,達成投資我縣珠寶玉石加工廠項目,并與我縣大發珠寶有限責任公司簽訂了《招商引資項目開發協議》,引進項目資金3246萬元。

      (二)立足本職,做好投資項目的服務工作。以科學發展觀為統領,以僑聯為紐帶,完善服務機制,提高服務質量,為投資商提供一個良好、城信、和諧的投資環境。一是對投產項目進行了跟蹤服務。按照縣委、縣政府“洽談一個、引進一個、成功一個”的要求,我會安排專人聯系招商項目,對招商企業實行服務包干。千方百計幫助企業解決生產和生活中遇到的困難和問題,積極主動地為外商提供周到細致的服務,努力促使企業不斷加快資金到位進度;二是對引進項目進行跟蹤管理。一方面做好協調服務,建立項目跟蹤臺帳,隨時掌握項目進度,另一方面積極與各職能部門協調,幫助解決項目開工建設過程中存在的具體問題和困難,保證施工順暢等。

      (三)轉變招商思路,創新工作方式

      1、堅持化被動為主動,積極在工作著力點上實現質的轉變。在招商方式上,實現由粗放型招商向集約化、專業化招商轉變。在招商引資工作中,立足一個“勤”,著眼一個“誠”,做到勤聯多訪,以誠感人。并創造良好的發展環境,依托環境優勢吸引客商思路的轉變,為實現招商引資的新跨越奠定基礎。

      2、堅持走出去“招商”、請進來“認商”。通過參與各種僑界聯誼會,加強與外資企業的聯系,并通過他們引導各地企業來我縣投資考察,使他們了解我縣的投資環境,熟悉我縣的投資政策,用我們的優勢吸引他們來投資。

      3、突出以商招商和委托招商。進一步加強與海外華僑社團、僑商等的聯系,通過部分招商代表,充分發揮他們關系多、門路廣的優勢,鼓勵他們為我會招商引資牽線搭橋。

      三、下一步的工作打算

      一是繼續加強組織領導,強力推進招商引資工作。

      二是加強政策的宣傳力度。切實落實已出臺的各項招商引資優惠政策,積極引導僑商、外商到我縣投資,并加強對僑資僑屬企業的聯系工作力度,以商招商。

      三是樹立強烈的親商意識,提高行政效率,提升服務質量,持之以恒地抓好各種環境建設,努力為外商營造一個公平競爭的市場環境,公正的法制環境,穩定的政策環境和高效的服務環境,使引進的項目迅速建設投產達效。

      招商工作總結篇三

      隨著公司新建1#2#廠房工程的開工和___產業園的定位完成,園區的招商全面展開。___年___月,公司在招商工作上有了一個重大的調整,衍生出代理招商的概念,招商面從園區招商拓展到整個臨平的空置廠房。隨著招商面的不斷擴大,招商工作進入到了一個全新的階段。公司于7月初成立了專門的招商部負責園區招商和代理招商工作。在經歷了漫長的1年多招商過程后,公司于20__年_月完成了第一單租賃協議。下半年招商成績較為顯著。

      一、主要成績:

      園區招商:

      1._____年_月,完成1#廠房___㎡招商;

      2._____年_月,完成1#廠房____㎡招商;

      3._____年_月,完成1#廠房____㎡招商;

      4._____年_月月,完成1#廠房____㎡招商。

      合計完成園區招商_____平方米。

      代理招商:

      ___年_月-__月共簽訂代理招商協議__份,代理廠房面積達___萬㎡以上。

      1.___年_月,完成廠房代理招商____㎡;

      2.___年__月,完成廠房代理招商_____㎡。

      合計完成代理招商10248平方米。

      二、存在的不足:

      1.空置廠房信息量不足:目前,__的空置廠房非常多,但向外打出招租廣告的只有一部分。現在,我們只是通過實地尋找和朋友介紹了解廠房出租的信息。這樣的信息量顯得非常微小。如何去了解那些空置但沒有打廣告的廠房信息?如何在外面了解了廠房信息后,可以成功代理該廠房?我們需要探索出一套適用的方法。

      2.求租客戶源拓展力度不夠:公司現在在__廠房網和園區外墻打了招商廣告,但收效并不明顯,而且屬于守株待兔式的招商。如何拓展更多的客戶源,如何擴大?___?代理招商的品牌效應?

      3.招商部內部體系建設不健全:目前,招商部的職責細分尚未實行,各自負責招商,并未形成團隊合作招商的形態,導致招商過程中容易出現更多的失誤。所以,我們亟需細分職責,建立小團隊合作模式。

      三、___年計劃:

      ____年的工作計劃總結為:建立一個體系,拓展兩個平臺,加強三方合作,運用四個媒體,做好__地區的廠房代理招商工作,樹立‘臨平’典型。

      1.細分市場,建立招商分工體系:

      我們的代理招商尚處于無序招商的狀態,接一單做一單,誰接誰負責。沒有做好客戶源匯總和再分配工作。其實,求租客戶可大致分為:家紡、機械五金、家具、印刷包裝等幾大類。我們可以根據幾大求租熱點行業來劃分招商小組,每個小組設負責人一名,配1-2名工作人員。一個組負責1-2個行業,零散行業統歸一個小組負責。對于面積___平方以上的園區,可以考慮作為專題園區招商,由負責的小組出一份園區定位可行性報告,由公司批準實施。通過專業化的招商代理服務,為代理企業提供超出他們期待的服務,從而樹立?___?專業代理招商的品牌。

      2.拓展網絡招商平臺和物業代管平臺:

      網絡招商平臺:網絡營銷的影響力日漸明顯,作為一個以開拓創新為企業文化的公司,應該重視網絡營銷。公司已和阿里巴巴達成了合作,在阿里巴巴網站上建立廠房代理招商的宣傳平臺。在___年,招商部要好好建設這個網絡平臺,讓它的宣傳作用發揮到。

      后勤代管平臺:目前,公司的代理招商還處在接一單做一單結一單的狀態,完成一個廠房的代理招商后,并沒有提供后續的服務。我們應該建立一個物業代管平臺,為代理園區提供招商、后勤管理_務。通過每年收取一定租金比例的代管費,實現代理招商收益的長效化。

      3.加強和政府部門及相關協會的交流與合作:

      很多求租客戶到__來找廠房,大多會找到政府相關部門或是相關行業協會,因為他們信任政府。政府相關部門也越來越重視廠房過剩導致空置率高的問題,對于轄區的空置廠房做了很多統計歸類工作。但是統計過后的信息更新很慢,導致為客戶找廠房需要推薦很多家企業。降低了政府的辦事效率,也浪費了客戶寶貴的時間。而我們作為專業的廠房代理機構,對于空置廠房的信息敏感度比政府要高,既然政府和協會有豐富的客源,而我們有最新的空置廠房信息,如果三方加強合作,既提高了政府的辦事效率,也給客戶留下了好印象。所以,加強和政府部門及相關協會的交流與合作是非常必要也是亟需的。

      4.加大廣告力度,運用好戶外廣告、網絡廣告、平面廣告和老客戶推薦等

      宣傳渠道:

      知名度的大小決定了客戶對我們的信任度和我們對客戶的影響力,戶外廣告、網絡廣告、平面廣告作為傳統的宣傳渠道,是客戶尋找廠房信息的三大途徑。我們通過這三個途徑,打出?免費為您找廠房?的廣告,讓客戶知道,要找廠房,不用再尋尋覓覓,直接找我們就可以。而通過老客戶推薦,口口相傳,是取得新客戶信任的渠道,我們通過專業、貼心的服務,讓合作過的客戶滿意,繼而推薦他們的朋友來找到我們,讓我們為他們免費找廠房。

      希望通過以上工作,可以樹立起?___?專業廠房代理的品牌,在新的一年取得好成績。

      招商工作總結篇四

      在區旅游局的指導和關懷下,

    堅持以“三個代表”重要思想為指導,按照比學趕超爭先進、苦干五年爭第一的工作要求和奮斗目標,項目招商引資工作整體推進,實現了新的突破,現將一年來的工作情況總結如下:

      今年年初,招商部整體納入開發總公司,真正以市場化運作方式進行對外招商引資工作,并將辦公地點設在市中心,優化了辦公環境,為招商引資樹立起良好的形象。同時完善了公司管理制度,并從社會上吸納了十余名優秀專業人才,現公司大專以上學歷占總人數的70%,本科以上人員占到了50%。

      在工作上堅持產業運營、土地運營、資產運營相結合的公司運營理念,利用土地、地熱、水面等資源優勢,構筑特色,做好特色招商的文章,引入大財團、大項目,全面合作、整體開發,回避投資壓力和風險,保證開發的持續性,提高項目運營的核心競爭力。

      一年來,我們相繼接待了深圳朗鉅、中能集團、北京和平鴻源、美國杰諾康(天津)公司、中信集團、和記黃浦、花旗建設、中糧集團、中外貿、中經投資、中石化、浙江萊茵等財團企業和上市公司共計60余組團。并與10余家公司集團簽署了合作協議或意向。

      今年國家土地審批政策緊縮,致使部分項目建設受到了制約,因此,我們將重點工作放在了盤活現有符合國家政策要求的土地資源上:

      今后工作的打算

      (一)進一步加強投資軟環境建設,強化服務意識,充分發揮招商部門的職能作用,堅持誠信招商,服務為本,打造一流的投資平臺,創造良好的招商引資環境,樹立“人人都是開放形象,處處都是投資環境”的社會氛圍。

      (二)著眼于長遠發展,兼顧現狀,進一步完善地區的城市、土地利用等規劃,使這些規劃更具可操作性、科學性、合理性。

      (三)用好用足稅收等優惠政策。在國家、市的政策范圍內,結合實際,針對招商引資,在稅收、土地、用電用水價格等方面,采用惠、靈活的政策,創造優越條件吸引外來客商。

      (四)完善項目庫,掌握切實準確的項目信息,形成儲備一批、洽談一批、跟蹤一批、建設一批、投產一批的梯次結構和良性發展格局,努力把每一個招商引資項目都做扎實、做成功。

      招商工作總結篇五

      辭舊迎新,20__年很快就過去了,在這一年里,我認真履行職責,在公司領導的關心、幫助下,在我部門員工的大力支持、密切配合下,帶領部門員工強管理、挖潛力,取得了一定的成績,現將一年來工作情況報告如下,不當之處請指正。

      一、20__年主要工作概述

      招商部緊緊圍繞企業發展戰略,把握好發展方向。“找差距、重招商、盡責任”在項目的招商過程中把員工的思想和行動統一到企業的方針上來。通過努力,招商部內部營造出了上下同心求業績的良好氛圍,凝聚力增強的同時,團隊建設、系統招商、服務管理等各項工作都做出了不俗的成績。上半年完成了C、E兩區進行業態優化統一招商,下半年完成了A、B區業主續租工作同時正在進行經營戶續租調整業態分類,以增強市場的核心競爭力。

      二、團隊的搭建、流程梳理及細化管理工作

      公司對招商部的每一位員工都嚴格要求,力求人人都是精英。通過內部體系架構上的規范化,進一步明確分工、職責到位。部門內部按工作內容,劃分了業務團隊與服務團隊,以進行部門工作的全面聯系與溝通。在這些基礎團隊建設工作初步完成之后,逐步開展團隊能力提升工程,通過內部培訓和經驗交流等多種形式,提升營銷隊伍的溝通技巧和業務能力。并在各區域的掃描式走訪、招商的流程梳理、商戶經營理念的有效提高、工作細節的有力執行等各個方面加以改進與完善,進一步通過團隊的凝聚力與執行力的建設來增強招商環節、商業服務管理的整體提升。

      三、圓滿完成各項招商任務指標。

      針對城北區域內市場的特征,在招商過程中,我們卻始終保持寧缺毋濫、特色商業的招商理念,克服商業大環境、區域本位主義、貧乏的經營理念等種.種不利因素,圓滿完成了C、E區的招商工作。引入了一大批代表本地區競爭力的陶瓷批發商,在此基礎上,招商部通過擴大招商力度,拓展可利用資源,先后把C5、E10、E11進行業態分類,形成地板區、五金油漆區、木門移門區,完成招商任務、填充業態的同時,在市場后續招商中的產生了良好的積極性和指向性。化的保證了明珠世貿商城業態豐富性、獨特性及延展度。在招商的過程中,招商部的員工積極配合和指導商家的貨品選擇、價值提升、裝修設計和裝修流程等系列工作,與商戶建立了長久、穩固的戰略合作關系,為下一步的招商工作打下良好的基礎,也為舉辦大型活動、會展能夠得到商戶全力支持埋下了伏筆。

      四、市場宣傳工作的圓滿完成。

      為配合公司開業兩周年活動,通過有效形式提升整體商業氛圍,于10月份至12月份間,在公司領導和整個部門的不懈努力下,成功舉辦6次建材走進社區活動和一次明珠建材團購活動。在鹽城百姓心目中上產生了良好的氛圍。提升了明珠世貿商城及公司的整體形象,樹立了客戶、民眾的信心。

      五、工作中存在的問題與不足

      1、招商是一項長期性、復雜性、效果不確定性的工作,各種因素均可以制約和改變招商的結果,對于處于第一線的招商部來說,工作的難度和挑戰性不言而喻。為了更好的完成招商工作,客戶信息儲備、拓寬信息源、增強招商工作一線人員的“釘子精神”、工作信心和改善畏難情緒等工作,對于目前招商基礎隊伍的經驗、自信心等問題,還需要長時間的磨練與實踐。

      2、細節處理方面,尤其是一些輔助性的操作細節上,還有進一步加強的空間。

      3、在招商與商戶經營的過程中發現,有一部分消費者對明珠商貿城不夠了解,如何更好的利用明珠商貿城的平臺來引導周邊地區消費者,發掘其消費潛力,是目前展示區面臨的問題。

      最后,在新的一年,招商部所有員工,將繼續加強學習,精通相關業務知識,提升招商技能和服務水平。為未來打好攻堅戰,創造有利的先決條件。


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