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    2020安全生產月活動總結800字精選5篇

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      1980年開展的安全月活動是建國以來的第一次。這體現了黨和國家對勞動者的安全健康的關懷,也是四化建設的迫切需要。下面給大家分享2020安全生產活動總結800字精選_安全生產個人工作總結.歡迎閱讀!

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      安全生產月活動總結1

      一、領導重視,組織措施到位

      為加強本次安全月活動的組織領導,確保安全月活動的有效落實,我廠主持全面工作的廠長_親自負責本次安全月活動的組織實施,各級領導積極配合開展。在六月初轉發了公司_號《關于開展安全生產月活動的通知》文件,并根據公司_號文件要求,緊緊圍繞“遵章守法、關愛生命”的主題開展此次活動,對活動進行認真組織,使活動開展得有計劃、有布置、有檢查、有落實。由于我們準備充分、布置周詳,使我廠“安全生產月”活動一開始就步入有組織、有領導、有計劃的正常軌道,并使得在本次安全月活動中全廠各單位無任何大小傷害事故發生。

      二、開展形式多樣宣傳教育活動

      利用“安全生產月”活動的安全宣傳畫(張貼在主要生產單位)、《_報》、櫥窗以及各種會議、簡報,大張旗鼓地進行宣傳,用輿論導向激發職工地參與熱情,讓職工牢固樹立“安全第一”的思想,把規范自己的行為、注重安全生產變為自覺活動。據不完全統計,在安全月活動中,我廠共張貼安全生產標語標圖38幅,辦專題櫥窗4期,報送安全報道稿件5篇,制作各類型標志牌6塊。通過各種形式的宣傳,激發了職工自覺參與安全月活動的熱情,使安全生產真正進入了職工心中。

      用各種教育手段及安全活動開展形式多樣的教育培訓及安全活動,從而提高了職工的安全生產水平。在活動中,我廠各單位認真組織職工學習集團

      公司2005年3~4月事故案例,并在班組周安全活動中結合自身實際情況進行學習討論,學習面達到98%以上;同時根據公司要求,結合我廠實際情況進行了“KYT”(傷害預知預警)活動試點工作,各單位的試點班組都積極認真地開展,在公司“安康杯”檢查中,得到了公司的肯定,認為是搞得的單位。據不

      完全統計,在安全月活動中,各車間舉辦各種安全學習班16期,參加人數達220余人:并開展安全生產勞動競賽、安全生產知識競賽等有益活動,各車間開展工段班組級以上安全活動174次,參加人數達793人。此外,各車間積極參加廠工會、團委組織的“安康杯”、“青安崗”等活動;并參與公司統一組織的“_市10萬職工安全生產知識競賽”,全廠共1500人參加了此次競賽,上交答題卡1435份,答題卡回收率達95.6%;同時參與了廠工會組織進行_職工安全衛生消防知識競賽,參與人數達1254人,占全廠總人數的84.3%。通過各種教育培訓及安全活動,提高了我廠各級人員的安全生產水平,為安全工作的開展打下了堅實的基礎。

      三、以安全月為契機,落實隱患整改,注重實際效果為了將本次安全月活動落實到實處,使活動的開展有成效,我廠各級管理人員經常到基層、現場進行安全檢查,針對活動中出現的不良現象,及時指導、督促,并認真落實對所查出隱患的整改工作,保證了活動的正常開展。在安全月活動中,廠部堅持日常檢查、周安全檢查及專業檢查相結合的檢查方式。除日常檢查及周檢外,廠部組織進行了三次專項檢查:6月初,廠生產安全科會同設備動力

      科對全廠起重機械及吊具進行了為期兩天的專項安全檢查,對所查出的隱患(問題)已全部要求車間進行了整改;6月16日~19日,由廠安辦會組織專項檢查小組對各車間生產現場進行了三班跟班安全、消防、保衛等方面專項檢查,對所查出的不符合要求項已嚴格按廠安全生產考核辦法進行了考核,并要求

      車間及時整改了;6月29日,廠生產安全科組織各車間安全員進行了安全帶(繩)專項安全檢查,并對各生產現場進行突擊檢查,對所查出的不合格項已要求各車間及時整改了。在安全月中,積極開展廠“安康杯”檢查,并積極配合公司工會進行了公司的“安康杯”檢查。除廠級的各種檢查外,各車間領導和安全員也經常到生產現場巡查,據不完全統計,活動期間,各車間共組織班組級以上安全檢查20次,共查出隱患80項(次),已全部進行整改,整改率達100%。通過進行的有計劃、有組織、有目的的定期檢查和各級人員的不定期巡查,使我廠安全月活動變得更加生動、更加全面,有力地推動了安全工作,為我廠生產經營的穩定發展提供了良好的現場環境。

      安全生產月活動總結2

      為進一步夯實安全基礎,根據建安公司下發的文件要求,結合分公司實際情況,緊緊圍繞“遵章守法,關愛生命”這一主題開展活動。加強領導,精心組織,分工負責,分口把關,與有關部門密切配合,狠抓落實。召開會議進行了宣傳發動。制定了工作措施,明確了目標,明確了責任,明確了任務。同時成立活動領導小組,由經理、書記任組長。活動要講求實際,注重實效,真抓實干,抓出成效,嚴禁形式主義,嚴禁走過場。在活動開展中,黨政領導親自抓,做到一級抓一級,一級對一級負責。抓點帶面,抓兩頭帶中間,保證安全月活動開展的富有成效。

      1、首先召開了動員會,組織職工認真學習建安公司關于安全月文件精神,進行廣泛宣傳,利用各種形式的宣傳工具,大造聲勢,做到家喻戶曉,人人皆知。抓好班前班后的安全教育,組織開展班前半小時知識競賽活動,出版一期以安全月為主題的黑板報,帶領職工參觀了安全事故案例巡展,反復學習近期公司發生的幾起安全事故,使職工從中吸取教訓,牢固樹立安全第一的思想,做到“四不生產”,全面落實兩制。大力開展群眾性反“三違”活動,強化職工安全宣傳教育,提高職工安全技術素質,做到安全教育有形式有內容,要靈活多樣,針對性要強,達到一定的規模,真正掀起安全教育的高潮。(結合本單位實際,組織職工參加公司開展的一些文體活動,豐富職工業余安全文化生活,達到寓教于樂、潛移默化的目的。

      2、深入開展反松勁、反麻痹、反驕傲大討論,筑牢職工安全思想防線。按照活動要求,配合有關部門開展好反松勁、反麻痹、反驕傲“三反”活動。就如何防止在安全生產穩定發展、安全周期較長的大好形勢下,出現松勁、麻痹、驕傲思想,發動職工出主意、想辦法,展開討論,討論出安全生產工作中存在的不足,提出相應的對策和措施,解決仍然存在于職工思想中對安全重視不夠、認識不到位的問題,真正筑牢安全思想防線。發動職工圍繞完善安全工作措施、健全安全工作制度、深化安全生產工作、強化現場安全管理、防松勁、防麻痹、防驕傲提合理化建議活動。

      3、積極配合安全月開展一系列的安全活動。首先抓好班組管理工作,采取針對性措施,消除現場存在的隱患,對不執行該制度的干部職工進行從重處罰。其次,抓好現場管理。活動小組對施工現場進行動態安全檢查,及時發現和消除了不安全隱患,解決了在執行各項規章制度、自主保安過程中存在的問題。第三,加大勞動紀律的管理力度,對遲到、早退等行為按經濟承包方案考核,同時與各班組的經濟和各類評先掛鉤。第四,強化質量標準化工作,制定了細致的工作措施,對發現的質量問題進行限期返工,分公司不再支付工資,并對責任人和跟班隊長進行處罰。第五,為防止安全月期間管理出現脫節,管理人員一律不準外出,堅持跟班到點。職工嚴格按安排的時間輪休,不得隨意調休。對出工不出力,不服從分配等現象按“三違”處罰,重復發生的,一律送待業站。

      通過安展安全月活動,對存在的問題和隱患及時的進行了落實和整改,活動中涌現出一些安全工作做的好的班組和個人,分公司將根據活動承諾給予獎勵,同時要求小組成員針對自己管轄的職責范圍,對活動情況進行總結,找出自己在管理上存在的不足,在今后的工作中取長補短,更好的為公司安全生產作出貢獻。

      (安全生產月活動于2011年6月1日至6月30日開展。6月第一個星期為安全宣傳周;第二個星期日(即6月14日)為安全生產知識競賽周;第三周為安全意識提高,安全隱患排查周;第四周為安全生產應急預案演練,專題教育周。)

      安全生產月活動總結3

      根據師市辦發關于開展安全生產月活動要求文件,結合我廠實際情況,緊緊圍繞全國第五次安全生產月的主題“安全發展、國泰民安”,于20_年6月1日至30日,在全廠范圍內開展了此次活動。現將本次安全月活動總結如下:

      一、領導重視,組織措施到位

      為加強本次安全月活動的組織領導,確保安全月活動的有效落實,我廠主持全面工作的廠長劉新鵬親自負責本次安全月活動的組織實施,各級領導積極配合開展。在六月初轉發了公司《關于開展安全生產月活動的通知》文件,并根據公司文件要求,我廠下發了安字[20_]6號文件《關于認真開展06年安全月宣傳活動的通知》。緊緊圍繞“安全發展、國泰民安”的主題開展此次活動,對活動進行認真組織,使活動開展得有計劃、有布置、有檢查、有落實。由于我們準備充分、布置周詳,使我廠“安全生產月”活動一開始就步入有組織、有領導、有計劃的正常軌道,并使得在本次安全月活動中全廠各單位無各類事故發生。

      二、開展形式多樣宣傳教育活動

      利用“安全生產月”活動的安全宣傳畫(張貼在主要生產單位)、《紅電培訓報》、櫥窗以及各種會議、簡報,大張旗鼓地進行宣傳,用輿論導向激發職工地參與熱情,讓職工牢固樹立“安全第一”的思想,把規范自己的行為、注重安全生產變為自覺活動。在安全月活動中,我廠共張貼安全生產標語標圖幅80幅,辦專題板報7期,報送安全報道稿件50篇,制作“安全發展、國泰民安”橫幅10塊。通過各種形式的宣傳,激發了職工自覺參與安全月活動的熱情,使安全生產真正進入了職工心中。

      積極組織嚴格執行練功活動,各單位認真組織了消防演習,組織了反電網事故的演習,收到了良好的安全效果。

      用各種教育手段及安全活動開展形式多樣的教育培訓及安全活動,從而提高了職工的安全生產水平。在活動中,我廠各單位認真組織職工學習公司20_年1~5月事故案例,并在班組周安全活動中結合自身實際情況進行學習討論,學習面達到98%以上;在公司“安康杯”檢查中,得到了公司的肯定,認為是搞得的單位。據不完全統計,在安全月活動中,各車間舉辦各種安全學習班5期,參加人數達220余人:并開展安全生產勞動競賽、安全生產知識競賽等有益活動,各車間開展工段班組級以上安全活動40次,參加人數達280人。占全廠總人數的84.3%。通過各種教育培訓及安全活動,提高了我廠各級人員的安全生產水平,為安全工作的開展打下了堅實的基礎。

      三、安全月活動期間正值六月,氣溫越來越高,給安全生產造成一定影響。在保證生產一線防暑降溫工作的前提下,廠綜合辦與各車間積極配合,為一級電站施工現場做好了飲料供應工作。保證了生產現場職工的防暑降溫,推動了安全生產的工作。

      通過此次“安全月”活動,使我廠在安全生產、定置管理等方面的工作均上了一個新臺階,進一步增強了各級管理人員的履職責任心,為今后更好地開展安全管理工作打下了堅實的基礎。

      安全生產月活動總結4

      為了認真貫徹落實“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針,全面提高廣大員工的安全意識,根據公司下發的“關于開展20_年“安全生產月”活動的通知”的精神,我項目結合目前安全生產工作實際情況,深入開展了“安全生產月”活動。現將活動開展情況總結如下:

      一、加強領導,精心組織,周密部署

      項目領導班子以“科學發展觀”和“安全發展”理念為指導,及時召開“安全生產月”活動動員大會,傳達通知精神,認真分析項目的安全生產形式,對全標段的安全生產工作做了詳細安排和周密部署,做到了活動組織到位,人員到位,措施到位,確保了活動的順利開展。

      二、加強宣傳,提高認識,營造氛圍

      在活動開展中,全項目圍繞“安全責任,重在落實”活動主題,深入學習宣傳安全生產法律、法規,進一步強化員工安全意識,規范員工的安全行為。利用宣傳標語、橫幅、黑板報、宣傳冊等多種形式,廣泛開展“安全生產月”宣傳教育活動,營造了一個良好的安全宣傳氛圍。

      三、加強檢查,狠抓整改,確保安全

      活動開期間,項目安質部組織有人員對全標段人員參加到“安全生產月”活動中。

      1、工程施工安全管理方面:切實加強了對施工人員的安全管理和教育。項目的各施工點都配備了專職安全員,每個安全員配戴紅袖章對作業現場進行安全監控,防止違章作業。施工工地現場設立了明顯的安全標志和安全標語。并且舉行了防洪防汛應急救援演練,同時定期不定期對現場管理人員、施工人員進行安全學習教育,有效提高了施工人員的安全防范意識,把安全施工貫穿到了工程施工的全過程,保障了工程施工的質量、安全、效益和進度。特種作業人員持證上崗,嚴格遵守安全操作規程,易燃易爆危險物品的使用、儲存按照國家消防安全有關規定進行管理。安質部要求每處進行高空作業施工時必須張拉安,并配備了安全帶、安全帽,與民工簽訂了安全生產合同,確保了施工人員安全。

      2、內部安全方面:現場施工認真落實領導帶班、員工輪流值班、夜間巡查制度,切實加強了內部安全防范工作。

      3、開展安全生產隱患排查治理專項行動情況:6月20日至6月21日隱患排查階段,項目部領導根據通知精神,召集班子成員、安質部成員及時召開專題會議,分析討論了本項目存在的安全隱患,針對存在的隱患,落實責任,制定措施,確定工作內容、目標任務和階段性工作計劃,收到了良好的效果,消除了安全隱患,保證了施工生產在安全、高效的情況下順利開展。

      總之,通過開展“安全生產月”活動,項目管理人員、員工的安全生產意識明顯增強,安全管理制度等到了嚴格落實,安全隱患等得到了有效整治,切實保障了員工生命和財產安全,但仍然存在一定的不足,我項目將繼續堅持“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針,狠抓安全管理,推動我項目安全生產工作的穩步發展。

      安全生產月活動總結5

      為認真貫徹落實國家、省、市《關于開展20_年“全國安全生產月”活動方案的通知》精神,根據省市政府的統一部署,勃利縣政府于6月1日至6月30日,在全縣范圍內開展了“安全生產月”宣傳活動。此次活動在縣委、縣政府的統一指揮下,達到了預期效果。主要抓了以下幾方面工作:

      一、高度重視,加強領導。縣政府十分重視此次安全生產月活動,由于今年防非典的特殊性,決定不在進行人員集中的大型宣傳活動,而采取多種靈活的方式開展宣傳教育。根據這一要求,縣安全辦下發了《關于開展2014年安全生產月活動的通知》,成立了以縣委常委、副縣長聶清林同志為組長,縣安全、廣播電視、團委、消防等單位主管領導任副組長的領導小組,為此次活動的順利開展提供了強有力的組織保證。

      二、周密部署,全局動員。縣安全辦于6月2日組織全縣各有關部門在電信局四樓收看了全省開展安全生產月活動電視電話會議,認真收聽了劉海生副省長的講話。會后緊接著就召開了全縣安全生產月活動動員會,會上安全辦主任張鳳德同志宣讀了勃利縣關于開展全縣安全生產月活動的通知,王成江副主任對宣傳日活動方案進行了部署。最后聶縣長作了重要講話,要求各部門和各單位要明確職責,加強領導,狠抓落實,注重實效,一定要把這次宣傳活動搞好。各部門和各單位都能按照動員會和文件的要求,專門召開會議認真研究部署此項工作,成立了單位主要領導任組長的活動月領導小組,制定活動月方案和內容,扎扎實實開展了宣傳教育活動。

      三、深入開展宣傳活動。結合歷年來活動月的情況,在活動形式上突出抓了以下幾個方面:

      一是活動日形式豐富多彩,深入人心。6月9日在縣安全辦的組織下,各部門積極參與,開展了多種形式的宣傳活動。設立了板報一條街活動,各基層團組織共出板報41塊,縣煤炭、交通、消防、技術監督等部門出宣傳掛圖30塊,出咨詢臺4個,各部門派出安全知識咨詢員12人,發放宣傳單2014余張,各臨街單位懸掛安全宣傳橫幅26幅,市電視臺還對我縣的活動情況進行了專題報道。宣傳日當天,縣委副書記張守忠,副縣長聶清林和人大、政協的領導親自參加了活動,縣石油公司、供電局、農行、工行、糧食局以及煤炭、交通、消防、技術監督等部門的主管領導都親自到現場參與宣傳活動。

      二是充分發揮新聞媒體作用,報道先進典型。活動月期間,縣電視臺播放了縣領導的電視講話及安全宣傳錄像片《人命關天》和《典型特大案例事故分析》。縣安全辦和電視臺還對全縣安全工作先進典型單位進行了專題報道,先后對石油公司、供電局、勃農公司等單位多年來在安全工作中取得的成績和好經驗、好做法進行宣傳報道。從而擴大了宣傳面,受教育人數達3萬余人。

      篇三:安全生產月活動總結

      為進一步夯實安全基礎,根據公司下發的文件要求,結合榆綏高速LM-3標實際情況,緊緊圍繞“遵章守法,關愛生命”這一主題開展活動。加強領導,精心組織,分工負責,分口把關,與有關部門密切配合,狠抓落實。召開會議進行了宣傳發動。制定了工作措施,明確了目標,明確了責任,明確了任務。同時成立活動領導小組,由經理、書記任組長。活動要講求實際,注重實效,真抓實干,抓出成效,嚴禁形式主義,嚴禁走過場。在活動開展中,黨政領導親自抓,做到一級抓一級,一級對一級負責。抓點帶面,抓兩頭帶中間,保證安全月活動開展的富有成效。

      1、首先召開了動員會,組織職工認真學習公司關于安全月文件精神,進行廣泛宣傳,利用各種形式的宣傳工具,大造聲勢,做到家喻戶曉,人人皆知。抓好班前班后的安全教育,組織開展班前半小時知識競賽活動,出版一期以安全月為主題的黑板報,帶領職工參觀了安全事故案例巡展,反復學習安全事故案例,使職工從中吸取教訓,牢固樹立安全第一的思想,強化職工安全宣傳教育,提高職工安全技術素質,做到安全教育有形式有內容,要靈活多樣,針對性要強,達到一定的規模,真正掀起安全教育的高潮。結合我榆綏高速LM-3標實際,組織職工參加公司開展的一些文體活動,豐富職工業余安全文化生活,達到寓教于樂、潛移默化的目的。

      2、深入開展反松勁、反麻痹、反驕傲大討論,筑牢職工安全思想防線。配合有關部門開展好反松勁、反麻痹、反驕傲“三反”活動。就如何防止在安全生產穩定發展、安全周期較長的大好形勢下,出現松勁、麻痹、驕傲思想,發動職工出主意、想辦法,展開討論,討論出安全生產工作中存在的不足,提出相應的對策和措施,解決仍然存在于職工思想中對安全重視不夠、認識不到位的問題,真正筑牢安全思想防線。發動職工圍繞完善安全工作措施、健全安全生產制度、深化安全生產工作、強化現場安全管理、防松勁、防麻痹、防驕傲提合理化建議活動。

      3、積極配合安全月開展一系列的安全活動。首先抓好班組管理工作,采取針對性措施,消除現場存在的隱患,對不執行該制度的干部職工進行從重處罰。其次,抓好現場管理。活動小組對施工現場進行動態安全檢查,及時發現和消除了不安全隱患,解決了在執行各項規章制度、自主保安過程中存在的問題。第三,加大勞動紀律的管理力度。第四,強化質量標準化工作,制定了細致的工作措施,對發現的質量問題進行限期返工,并對責任人進行處罰。第五,為防止安全月期間管理出現脫節,管理人員一律不準外出。職工嚴格按安排的時間輪休,不得隨意調休。對出工不出力,不服從分配等現象按“三違”處罰,重復發生的,一律送待業站。

      通過安展安全月活動,對存在的問題和隱患及時的進行了落實和整改,活動中涌現出一些安全工作做的好的班組和個人,榆綏高速LM-3項目經理部將根據活動承諾給予獎勵,同時要求小組成員針對自己管轄的職責范圍,對活動情況進行總結,找出自己在管理上存在的不足,在今后的工作中取長補短,更好的為公司安全生產作出貢獻。


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