精準扶貧工作總結怎么寫
精準扶貧工作是政治、經濟、文化、社會、黨建五位一體的系統工程，具有綜合性、長期性和復雜性。今天小編就給大家整理了精準扶貧工作總結，希望對大家的工作和學習有所幫助，歡迎閱讀!
精準扶貧工作總結篇一
目前，在東明縣黃河灘區豆丹養殖扶貧基地，呈現一幅熱火朝天的豐收喜慶景象,20多名工作人員正在大棚里加班加點采摘成品豆丹，連云港、周口、臨沂等地的豆丹收購商們排隊等候。村主任劉興豪高興的介紹說：今年豆丹反季節養殖，每個大棚可產豆丹200斤左右，現在市場價格每斤100—150元算，收益可觀，加之黃河豆丹品種優良，出現了供不應求的場景。這場景背后對縣民政局駐村第一書記王培源來說，卻有著太多的不為人知的故事。
東明竹林新村是黃河灘區遷建第一村，也是省定貧困人口較多村。2015年新村建成后，共搬遷安置新劉鄉、西竹林、東竹林等5個灘區自然村，1400戶，5120人，共有貧困戶239戶836人。村里以種植小麥，玉米，大豆等農作物為主，每畝地除了種子、農藥、肥料、收割等費用，每畝收益較少。又因沒有產業支持，村集體收入幾乎為零。
如何讓群眾擺脫洪災困擾、已經安居的灘區群眾脫貧致富、過上幸福樂業的生活，成為駐村第一書記王培源精準扶貧工作中最重要的事項。
去年5五月中旬的一天，新劉鄉自然村村主任劉興豪對王培源說起這樣一件事：連云港盛世豆丹開發公司看中了黃河難區的氣候環境，準備在灘區投資，但公司那邊對灘區土地流轉及農田灌溉方面心存顧慮。
“村子要發展，必須有產業。黃河灘區土壤肥沃，光照水資源豐富，最適合豆丹養殖。”王培源說：“豆丹營養價值高，經濟效益好，市場潛力大，我們要把握好這個機會，盡快盤活土地資源，引進這個增收致富項目。”
在隨后外出考察了多個項目后，本著因地制宜的原則，最后認定發展豆丹種植比較適合。他們先是組織召開了黨支部、村兩委會，商討研究豆丹養殖的可行性分析。得到黨支部、村兩委同意后，又連夜召開了黨員會議，聽取黨員的意見，統一了思想。為了讓廣大村民打心眼里認可這個項目，他索性犧牲個人休息時間，走街串巷，苦口婆心地講政策，算效益，終于贏得了廣大村民的支持，在村民代表大會上，豆丹養植項目全票通過。經過一系列的深入細致的工作，最終讓這個占地1500畝，全國的豆丹養殖基地終于落戶黃河灘區。
因為黃河灘區土質半沙半淤，保濕性強，加之雨水充沛，日照時間長，自然條件優越，大豆長勢特別喜人。然而就在基地翹首以盼，等待上卵的時候，卻突然傳來一個令人揪心的消息：連云港育卵基地那邊因飛機打藥，導致絕大多數種卵中毒死亡。最后只能臨時外購到30畝地的種卵 。
雖然30畝的豆丹試養成功，效果也較為理想，但基地第一次豆丹養殖是以失敗而告終的。連云港老板一氣之下返回老家，不準備再投資該項目。而此時，村里1500土地已經晚種小麥近20天，村里百姓急等土地租金和農田耕種，最后甚至出現了哄搶大豆的現象。王培源一邊安撫群眾，一邊帶人連夜搶收豆種，經過一星期的搶收和涼曬，收獲豆種x萬斤，挽回經濟損失x萬元。然后，馬上趕到連云港找基地楊總分析失敗原因，總結經驗教訓，打消顧慮，堅定信心。楊總深受感動，最后表示不僅要繼續做好該項目，還要加大投資力度，搭建反季節養殖大棚。
就這樣，在王培源精心運作下，基地成立了東明魯西南豆丹養殖專業合作社，并長年聘請技術人員進行跟蹤指導，合作社搭建拱棚140座，并帶領村貧困戶搭建扶貧大棚60座，帶領村民們打響了第二次扶貧攻堅戰役。
為了加快大棚施工進度，王培源帶領合作社及30名貧困群眾冒著大雪加班加點趕工期，用了一個月時間，終于趕在春節前將大棚搭建完畢。按照技術管理要求，為了凍殺害蟲，大年初三，要把1500米開外的黃河水抽到棚內進行漫灌，由于抽水管道壓力太大，多次出現管道爆裂情況，王培源幾次跳到水里快速連線接管，雙腳和衣服都濕透了，當時河沿邊寒風刺骨，凍得他嘴唇發紫，雙腳發抖，幾乎站都站不住，但他依然堅持到澆灌完畢后才肯回去休息，現在還落下了迎風咳嗽的病根。為加快施工進度和把關大棚質量，平時他都是吃住在自已搭建的集裝箱房里，唯恐項目再出現閃失。
在眾人的悉心照料下，4月中旬，大棚內豆苗茁壯成長，種卵如期孵化。正當王培源準備松口氣時，一個嚴峻的問題又擺到他面前，讓他焦慮不安起耒。原來，天氣進入四月后，棚內溫度急速升溫高，大棚內豆苗急需多次淋灌澆水，這就要求五一前夕，一定要解決好大棚架線打井等迫在眉睫的問題。于是王培源想方設法立即籌集資金20余萬元，在田間地頭加班加點，帶領施工隊伍，鏖戰三天三夜，如期建造變壓器1座，打造600米深水機井6眼，架高壓線路2000米，一舉解決了困擾灘區群眾多年的灌溉難問題，也才讓這個扶貧項目走出了困境和僵局。
五一節過后，豆苗長勢良好，前五棚投放的種卵幾天便從密密麻麻的小米粒長成了柔弱可愛的小綠蟲。王培源和技術員每天吃住在大棚里，仔細觀察著他們的一舉一動，細心呵呵護著這來之不易的蟲寶寶們。即使這樣，一場突如其來的病蟲害卻又差點讓他所有的心血化為泡影。原來，因為基地管理粗放，大棚紗網門沒有及時封閉，豆丹的天敵蜘蛛突然蜂涌而入，急速產卵繁殖，專吃豆丹幼蟲，而放卵后的大棚又不能用藥物消毒，造成幼蟲大量被蜘蛛毒殺，基地大棚無一幸免。
在通過人工捕捉和蠅拍捕殺無效的情況下，王培源徹夜難眠，到處請教有關專家，研究解決辦法，最后決定請來蜘蛛的天敵來幫忙，到村頭的養雞廠，免費借用500只蟲子雞，每棚10 只，放進尚未投放豆丹蟲卵的大棚里進行蟲害捕殺，沒想到這些雞籽們在大棚里異常活躍，戰斗力極強，每棚兩三天即能將蜘蛛消滅殆盡，蟲卵也如期得以安全投放，最后總算是化險為夷，平安度過了這一難關。
五月中旬，基地大棚豆丹養殖終于喜獲豐收，同時也帶領村民們走出了一條新型產業興村致富之路。"俺家的地離村較遠，來回有30多里路，收種都不方便，地不種吧荒那兒啦，怪可惜的;種吧又不合算，現在好了，地不用種，每畝還有1000元凈收入"村民劉興閣樂呵呵地說，這樣不僅省心省事，閑時還不耽誤務工掙錢，兩全其美。
“通過這個項目建設不但能幫助俺村貧困戶脫貧，還能帶動村民共同富裕。”劉興豪高興的說;“村里有勞動能力的5名殘疾人和30個貧困戶都在基地干活，幫著除草，打藥，摘蟲，他們每人一季能掙3000多塊錢，豆丹植卵及采摘時節，全村人都能跟著創收。”
一花綻放不算春，百花盛開春滿園。王培源并沒有滿足現狀，在帶領村民走出一條產業興村之路后，他還致力于打造"一村一品，一村一韻"品牌，在竹林老村復耕的370畝舊址上，規劃建設集特色水果采摘，黃河鯉魚垂釣，水上樂園，生態休閑觀光于一體的東明黃河灘區農業生態園，總投資約900多萬元，日前，該生態園已在緊鑼密鼓的施工建設當中。與此同時，黃河灘區居家養老示范基地項目也開工在即，預計十月初即可建成入住，兩個開發項目建成后，將為新村帶來更加美好的發展前景。
精準扶貧工作總結篇二
今年以來，我鄉緊緊圍繞縣十三次黨代會提出的“打贏脫貧攻堅奔康戰建設幸福美麗新渠縣”的工作思路，突出“決勝脫貧奔康建設悠然和樂”的發展主題，以脫貧攻堅工作為統領，重規范著力強化基層黨建，引項目完善農業基礎，引能人大力推進產業結構調整，突抓手深化惠民政策公平公正公開落實，貧困家庭實現了增收目標，全鄉精準扶貧工作成效顯著，現將我鄉精準扶貧工作總結如下：
一、基本情況
和樂鄉2014年建檔立卡貧困戶253戶、830人。其中2個貧困村分別是東陽村和雙盤村，東陽村有貧困戶62戶、227人;雙盤村有貧困戶79戶、269人。雙盤村2016年已成功摘帽。為了打贏脫貧攻堅戰，實現精準扶貧和脫貧目標，動員全鄉各級干部，依靠和組織廣大群眾，按照“兩不愁三保障”、“四個好”、“六有一高”、“五有一低”脫貧摘帽標準，建立健全幫扶工作臺賬，用“九比九看”強力推進脫貧攻堅工作，實現貧困戶增收目標。
二、脫貧攻堅工作開展情況
把脫貧奔康作為的政治任務，認真落實脫貧攻堅“12345”重大決策部署，嚴格按照“六個精準”要求，強化目標管理，確保“六個一批”落實到村到戶到人。用好涉農項目資金，強力推進“五大扶貧工程”。結合產業調整促進農旅結合，走休閑觀光農業發展模式，在雙盤村重點打造“王平故里”旅游項目，修建占地2800㎡的德康養殖場1個，引導建卡貧困戶種植中藥材白芷200畝，種植琯溪蜜柚350畝;新建占地280㎡的黨群服務中心1處，占地500㎡的文化廣場1個、占地54㎡的衛生室1個。安裝1.02公里村主干道的太陽能路燈20盞，新修集中飲水點兩處、整治山坪塘三口、石河堤2處，新修蓄水池1口。積極宣傳國家金融扶貧政策，引導建卡貧困戶申請小額信貸，到目前共貸80萬元，彌補了產業發展資金不足的問題。完成易地扶貧搬遷20戶70人，解決了建卡貧困戶安全住房問題。在東陽村合理流轉土地100畝、建成野生魚馴化養殖基地，流轉土地70畝、建成宏盛特種養殖場，流轉土地232畝、建成集藤椒、中藥材、蔬菜為一體的“丁丁種植專業合作社”，安裝村主干道的太陽能路燈20盞。積極引導貧困戶入股產業項目和管理，理順產業與貧困戶間的利益鏈接機制，著力對貧困戶的幫扶和增收過程管理，強力推進精準扶貧工作，鼓勵符合條件的貧困戶用好金融扶貧政策，積極申請小額信貸，現已貸款45萬元。截至目前，全鄉建卡貧困戶小額信貸共貸款130萬元。2017年全鄉完成易地扶貧搬遷任務20戶70人，全鄉無1名適齡兒童輟學。2017年實現貧困戶自主就業扶持11人，貧困學生享受雨露計劃資助6人，中小學校為貧困學生減免學費、資料費、校服費等。鄉民政部門積極為低保貧困戶資助調標、為貧困病人申請大病救助;鄉殘聯為貧困殘疾人申請生活輔助器材，發放到人。各駐村工作組協助指導貧困戶每戶落實了1個穩定增收項目，確保脫貧攻堅路上不落一戶一人。
三、主要做法與措施
(一)加強領導，落實脫貧攻堅責任。一是成立了由鄉黨委書記、鄉長任組長，分管領導任副組長，鄉黨政辦、鄉紀委、財政所、農技推廣站、鄉駐村干部及第一書記、村書記和主任為成員的“精準脫貧工作領導小組”。二是結合“兩學一做”活動，組建駐村工作組，進駐貧困村，制訂年度脫貧工作計劃，簽訂工作目標責任書。三是落實了工作經費，鄉財政安排工作經費50000元，做到了機構、領導、人員、資金、責任五落實。
(二)規范程序，提高識別和退出準確率。采取在農戶申請的基礎上，調查人員進村入戶調查，全面了解掌握各戶收入情況，逐戶計算人均純收入。把喪失勞動能力的低保對象、具有一定勞動能力的低保對象和老弱病殘等明顯弱勢群體人員的家庭優先納入貧困人口范疇，然后根據調查收入低于新標準以下的農戶擬定為貧困戶。對擬定貧困戶由群眾進行評議，真正把決定權交給群眾。對擬定的貧困戶進行最少不低于7天的公示，廣泛接受群眾監督，及時糾正評議、公示中出現的問題，全面實行陽光識別確認。針對不同致貧原因，因地制宜制定幫扶規劃，落實幫扶措施，建立貧困戶一戶一檔、完善《明白卡》上墻、幫助貧困群眾算好收入賬，填好貧困戶增收臺賬，推動貧困群眾如期脫貧、精準脫貧。
(三)廣泛宣傳，教育引導群眾。建設了農民夜校這一平臺，宣傳脫貧政策，開展技能培訓。大力推行“五賬并舉”工作法。即：算賬，有脫貧路線圖，做到有規劃、有方向，心中有數;曬賬，對脫貧規劃、收入渠道等要張貼公示，做到大家都清楚;報賬，每個月對進展情況要通報一次;認賬，用數據說話，通過群眾實實在在的獲得感，讓他們心甘情愿中承認自己脫貧;交賬，向組織、群眾交好脫貧攻堅政治賬，極大地推動了我鄉貧困戶脫貧和貧困村摘帽工作積極穩妥進行。
(四)結對幫扶，到村到戶。按縣委縣政府的要求，結合雙盤村實際，認真落實“一對一”幫扶工作，建立幫扶領導小組，幫扶單位領導任組長，第一書記、鄉主要領導任副組長，駐村工作組任成員。選派領導、干部和職工對照貧困群眾幫扶名冊，確定了幫扶責任人、幫扶措施以及幫扶具體目標。幫扶人員認真摸清幫扶貧困戶基本情況，找準幫扶辦法，制定幫扶脫貧計劃，按照“不脫貧不收隊”的工作要求進行幫扶。通過幫扶工作組進行實地調研、進村入戶走訪、分析致貧原因并找準幫扶突破口，結合實際認真制定出工作方案，并具有可操作性。幫扶工作檔案規范，做到戶有卡、村有冊、鄉有簿。
(五)創新機制，建立“1234”利益鏈接機制。為決勝脫貧奔康，全面落實“兩不愁，三保障，四個好”，充分發揮支部引領，產業帶動，群眾參與有效聯動，結合村扶貧工作實際，研究建立并逐步完善了貧困戶“1234”利益鏈接機制。即一個目標：全鄉貧困戶按脫貧時限和脫貧標準如期穩定脫貧;兩大產業：狠抓產業培育，大力發展種養業和鄉村旅游業;三項措施：一是支部引領，以精準扶貧抓黨建，抓好黨建助脫貧的工作思路，充分發揮支部黨建龍頭作用助力脫貧攻堅。二是能人帶動，充分發揮致富能手帶頭示范作用，帶動貧困戶大力發展種養業。三是群眾參與，充分發揮貧困戶在脫貧奔康路上的主動性和積極性，實現主動脫貧。四個模式：一是幫助貧困戶規范利用發產業周轉金的使用，發展1-2項家庭種養業。二是對貧困戶全部授信評級，提供小額信貸資金，解決其在生產發展中的資金不足。三是群眾自力，支持鼓勵貧困戶自有資金發展生產，入股專合社分紅，同時靠勞動力就近務工增收。四是完善“產銷一體”機制，通過貧困戶入股分紅、利潤保底、訂單收購等方式保障貧困戶的根本利益。
四、存在的問題
產業帶動不強，主導產業效益還未顯現;集體經濟來源渠道少，集體經濟發展才剛起步;貧困戶思想顧慮多，怕貸款、怕欠賬，金融扶貧推進難，個別貧困戶“等靠要”和對政府的依賴思想嚴重，且存在“不知情、不領情、怕脫貧、丟政策”問題。
五、下一步工作
我鄉脫貧攻堅工作將按照“12345”工作思路推進，即：緊緊鎖定“一個攻堅目標任務”不動搖，著力強化“村支兩委、社會扶貧”兩支力量，繼續實行“清單管理、責任管理、痕跡管理”三項管理，牢牢堅持“物質幫扶和精神扶持并重、就業培訓和產業帶動并重、政府主導和市場參與并重、督查督導和問責問效并重”四個并重，突出抓好“產業和項目、醫療救助和低保兜底、易地扶貧搬遷、教育引導、后脫貧”五個重點，創新方式、豐富載體，主動擔當、全力攻堅，確保實現更高標準的脫貧奔康。
精準扶貧工作總結篇三
在縣委、政府的正確領導下，圍繞精準扶貧工作要求和省、市、縣精準扶貧會議精神，本人本著求真務實，實事求是的原則，在工作中任勞任怨，踏實肯干，現就2017年工作情況總結如下：
1、精準扶貧的調查摸底工作，精準識別與精準退出工作。精準扶貧的信息采集與填寫工作。查擺貧困戶致貧原因，精準施策、因人施策，做好脫貧工作。項目的規劃審批工作，規劃審批落實工作。村莊環境整治及移風易俗工作，加強村黨支部的組織建設工作。
通過精準再識別，貧困戶口由A戶 A人識別成 A戶A人。通過查擺貧困原因，精準施策、因人施策、因戶施策，目前已脫貧A戶。
2、抓扶貧項目落實，推進村莊硬件建設，全年共完成個項目，使用資金 多萬，通過項目的規化實施落實，整個村的硬件基礎設施建設得到全面改善。通過村莊整治，空心房拆除，環境變得更整潔。
3、通過加強基層黨支部的組織建設，支部的保壘作用突出明顯。
在鄉鎮黨委的正確領導下，積極配合融入村支委、村委扎實有效地開展各項工作，通過調研形成工作計劃、規劃、措施、使本村的精準扶貧工作，基層黨建工作等有序有效地開展。
某某村有 合作社和 兩個合作社。貧困戶參與產業：資金入股、勞力入股、土地流轉入股、技術入股;對貧困戶輸血由到造血：一是爭取項目資金，二是向社會融資三是產業信貸，四采用股權轉讓的方式吸收股民籌資把產業做大做強。
加強基層組織黨建工作，主要采取以下措施：
“三會一課”常態化、“兩學一做”制度化、組織生活規范化、理論學習經常化。以黨建幫扶為“第一責任”，堅持一手抓黨建，一手抓扶貧，把強班子、帶隊伍貫穿幫扶工作全過程，提升了黨員的凝聚力和黨支部的向心力、戰斗力。
通過各項活動的開展，提高了黨支部的核心凝聚力，充分調動了黨員同志的積極性。有效樹立了黨員的先鋒摸范形象，通過村“兩委”的帶領，全村黨員同志的摸范效應，有力地推動了全村精準扶貧工作的開展，有力地推動了村級建設、移風易俗、村莊整治等工作，使得某某村成為秀美的坑塘、文明的坑塘、發展的坑塘、崛起的坑塘。
加強基層黨建工作至關重要，黨員效應作用突出明顯。本人把抓黨建工作作為“第一責任”，這會對做好幫扶工作起到積極的作用，通過抓黨建來聚民心、促發展、惠民生，為農村長遠發展注入生機活力。
本人在鄉黨委領導和指導下，緊緊依靠村黨組織，帶領村“兩委”成員開展工作，注意從派駐村實際出發，抓住主要矛盾、解決突出問題。”
第一書記和村黨組織書記都是村里的核心力量，第一書記與村黨組織書記不是上下級關系，而是相互配合、相互促進的關系。在強基固本、脫貧致富、為民服務、維護穩定中，本人要緊緊依靠村黨組織，帶領村干部開展工作，發揮“指導、把關、督促、協調、服務”的作用，但不代替、不包辦。
精準扶貧工作總結篇四
一、基本情況
黃金村位于蒿坪鎮西北部，全村轄10個村民小組，216戶783人，其中貧困戶128戶430人，低保戶15戶，五保戶20戶，353人常年外出務工。全村耕地面積1650畝，林地面積5700余畝，退耕還林面積763.5畝。村內通村公路共有17.8公里，其中，硬化公路9.8公里，普通泥土公路8公里。全村約一半的農戶存在不同程度的飲水困難。全村有磚房33戶，進城入鎮購房46戶，土墻房118戶。(在即將進行的鎮村機構改革中，原黃金村與龍泉村合并成黃金村，合并后全村共456戶1763人，其中貧困戶181戶610人，低保戶26戶，五保戶22戶。全村耕地面積3620畝。轄區內現有三處小型移民安置點。)
二、扶貧工作開展情況
自20x年包聯黃金村以來，經過聯村領導多次實地調研，駐村工作隊員深入群眾走訪座談，結合村情實際，確定了“抓搬遷、建果園、促務工、搞三講”的扶貧工作思路，制定了《黃金村精準扶貧三年規劃》和年度工作計劃，力爭用3年時間真抓實干，使村容村貌大改觀，村民走上致富路，建成家富、人和、村美的社會主義新農村。
(一)抓搬遷，改善居住條件“挪窮窩”
由于前期精準扶貧工作沒有具體的項目及資金扶持政策,但縣上給71個貧困村開了口子可以建村級移民搬遷集中安置點,享受陜南避災移民搬遷補助,我們認為這個政策才是能夠真正惠及群眾個人的,因此,駐村扶貧工作首先確定了抓搬遷。
經過實地調研，確定在黃金村交通便利的顯月寺規劃移民搬遷安置點。規劃建設58戶，其中：實施42戶搬遷戶，設計兩戶連體二層建筑，每戶131平米，3室2廳2衛1廚，造價每平米不超過1000元;實施特困戶“交鑰匙”工程16戶，按50平米建設，1室1廳1廚1廁。該安置點于20x年9月初啟動建設后，嗎、進展順利，預計6月底前可主體竣工。通過召開村民大會、干部入戶宣傳，目前已有36戶繳納了首付款，共計133萬元(首付每戶至少繳3萬元)。
(二)建果園，特色產業增收“換窮業”
抓搬遷解決了住房的問題，如何讓群眾利用現有土地增收成了擺在駐村扶貧工作隊面前的又一大難題。黃金村土地條件差，發展的都是傳統農業，無特色農業產業。為此結合黃金村實際，縣政府領導親自調研，親自考察，反復論證，最終確定了從四川蒼溪縣引進紅陽獼猴桃品種，發展獼猴桃產業。由于該產業投資大(每畝前期需投資1萬元以上)、見效慢(三年試花掛果，五年才到盛產期)、技術要求高，因此我們對外引進了一個老板先試點搞150畝，由駐村扶貧工作隊協調流轉土地，幫助聯系了蒼溪獼猴桃協會孟會長來實地做技術指導。目前，已完成150畝的種苗種植，成活率在百分之九十以上，我們希望通過5年努力，實現畝產值2萬元以上。該產業若取得成功，屆時鼓勵村民以家庭為單位發展，力爭使獼猴桃產業成為促進該村群眾增收致富的重要產業。與此同時，因地制宜發展魔芋、畜牧養殖、茶葉等產業，促進村民增收致富。
(三)促務工，推進勞務輸出“轉窮路”
黃金村青壯勞力大多學歷低，無技術專長，男的在外大多下礦挖煤風險大，女的在外大多洗衣做飯當保姆收入低。都處于想致富無門路的尷尬境地。縣政府領導經過前期調研，紫陽籍外出創業成功人士鄭遠元興起的“遠元修腳足療”行業市場前景好，門檻低，沒得學歷要求，男女不限，收益高，月工資保底3000元以上，低風險，工作環境好，沒得啥危險。這個項目正好適合黃金村這些想致富又找不到門路的人。針對這一實際，我辦在黃金村召開了村民大會，專門邀請高橋鐵佛村的支書及在外從事足浴足療行業取得成功的老板，到黃金村現身說法，傳經送寶，包聯干部進村入戶動員群眾解放思想，轉變觀念，積極投入“遠元足療”行業，經過宣傳動員，村民觀念已經基本轉變，目前已有37人報名參加培訓，16人赴武漢等地就業。其中一組的劉改艷因工作成績突出，已被任命為店長，底薪每月達5000元。劉改艷的丈夫開始思想轉不彎，看到妻子從事修腳行業，不但提高了收入，而且體現了個人價值，得到了社會認可，今年開年也報名參加了培訓并和妻子一起外出修腳務工。
(四)搞三講，激發正能量“拔窮根”
民風的好壞，直接關系到一個地方的發展，直接關系到一個地方的形象，直接關系到一個地方的機遇。因此，聯村干部始終把壞民風的整治，新民風的樹立當做一件大事來抓。引導和教育群眾樹立“講良心，講誠信，講孝心，與人為善，和睦相處”的新民風，組織有正氣，講正氣，德高望重的村民成立民風糾察隊，嚴厲打擊賭博歪風、要錢不要德，只顧自己不顧他人，欺人訛人的不正民風。同時，村上召開群眾大會時通報村上的好人好事和歪風邪氣的典型案例，引導群眾監督群眾，促使民風好轉，年底召開村民大會，設立“孝敬老人獎、樂于助人獎、鄰里和睦獎、勤奮發家獎”四大獎項，對16名獲獎人員公開表彰。
三、保障措施
一是干部真聯。充分發揮縣政府辦公室駐村扶貧的牽頭作用，成立扶貧工作領導小組，政府辦抽調一名正科級領導、一名副科級領導一名干部駐村，每年駐村工作220天以上，鎮包村干部每周下村工作3天以上，村兩委班子成員每周辦公時間5天以上，建立了精準扶貧工作考核機制，整合部門及鎮村優勢資源，形成扶貧開發工作合力，努力實現黃金村增收脫貧目標。
二是村民實干。通過宣傳、鼓動，凝聚民心、團結力量，逐戶與村民簽訂脫貧致富決心書，充分發揮其自身主體作用，自力更生、艱苦奮斗、迎難而上、苦拼實干，盡全力達到增收脫貧目標。
三是落實責任。建立扶貧到戶、精準到人的工作機制，科級領導干部每人包聯一個組，普通干部每人包聯5戶農戶，要求每月入戶不少于1次，幫助包聯戶理清發展思路，解決實際問題。實行包聯工作情況定期報告制度，包聯干部每月在辦公室全體會上匯報包聯工作開展情況。
四是嚴格考核。建立精準扶貧工作考核機制，制定駐村工作隊扶貧工作考核辦法，以黃金村貧困戶年度穩定脫貧任務為考核依據，把扶貧對象脫貧增收效果作為目標責任考核的重要內容，考核結果與年度工作考核掛鉤。
四、存在的困難和問題
一是勞動力大量流失。隨著工業化、城鎮化加快推進，村莊空心化、農村老齡化趨勢加重，青壯年勞動力大量外流，增加了貧困識別、整村推進、產業扶貧等工作難度。
二是產業扶貧投入不足。目前，村上沒有形成優勢新型產業，而傳統種養殖產業勞動力需求大、風險高、經濟效益低，且缺少明確的獎補政策，依靠農戶自身發展，規模小、經營粗放，難以形成規模化、現代化產業發展格局，導致工作隊為農戶制定的發展規劃中，涉及到種養殖業的落實程度都相對較差。
三是上級資金投入不足。上級財政資金有限，無法滿足貧困村扶持需求。盡管縣上整合了許多項目和資金，仍然沒有充足的資金投入貧困村參與基礎設施和產業開發。比如黃金村水利建設嚴重滯后，全村僅有兩條山溝，因徑流量小且落差大，引水工程建設難度大，配套設施不完善，抗御自然災害能力弱;交通路網結構不完善，通村公路等級低、質量差，晴通雨阻現象突出。可是又沒有足夠的資金來保障。
四是殘障、慢病占比大。黃金村共有五保戶20戶，即將列入五保供養的1戶，殘疾、智障喪失勞動能力64人，對這類人，只能通過低保、五保、殘疾救助、社會救助等政府“兜底”政策幫助其維持基本生活。另一方面，全村有46戶貧困戶中有長期慢性病或重大疾病患者，不僅不能通過勞動獲得收入，高昂的醫療費用，導致一些農民債臺高筑，甚至重新返貧。
五、意見建議
一是要把加強村級班子建設作為精準扶貧工作的關鍵。村“兩委”班子是農村群眾的主心骨，是帶領群眾致富奔小康的“領頭雁”，其抓落實、促發展能力如何，其自身的作風怎樣，直接影響到當地的村風、民風，直接關系到村上的經濟發展。如果村級班子每名成員都能在工作作風、干事魄力、能力水平上“過得硬”，脫貧致富的目標就會早日實現。
二是要把政策和資金支持作為精準扶貧工作的保障。上級應出臺更多優惠政策，助推精準扶貧，用政策調動產業扶貧、社會扶貧的積極性，并對農民發展產業、生產經營予以鼓勵和支持。同時，要積極協調財政、金融、扶貧等部門為扶貧融資予以大力支持，在政策允許的情況下，更多的提供一些低息或無息貸款以及專項資金撥付。
三是要把項目帶動作為加快推進精準扶貧工作的支撐。項目扶貧、項目拉動，是精準扶貧不可或缺的重要內容，要加大對貧困村的項目爭取力度，使他們通過項目的實施和拉動，增加收入，實現脫貧致富的目標。
尊敬的吳主席，在座各位領導，縣政府辦所做的精準扶貧工作，得益于市、縣領導的支持指導，領導親自理清思路，確定目標，制定措施，辦公室只是在此基礎上認真抓落實，扎實搞推進。但是目前推進程度與上級要求與群眾的期盼還有很大的差距，下一步，我們將再加力度，再鼓干勁，盡職盡責，盡力而為做好駐村扶貧工作。
精準扶貧工作總結篇五
對于我縣這樣的貧困山區，在自我發展能力較弱的情況下，如何充分利用國家的良好政策機遇，穩步推進社會主義新農村建設，作為長期從事扶貧工作的我，下面談談個人的幾點心得體會。
一、科學合理規劃，做到規劃先行
當前我縣農村發展的一大突出問題是：村莊布局散、建設亂、規模小，村鎮規劃滯后于建設;農村交通、通訊、人畜飲水、農田水利設施等基礎設施嚴重不足;文化、教育、衛生等社會事業發展滯后;農村產業發展層次明顯偏低，農民增收難度偏大。這些問題是長期積累下來的，必須盡快加以解決。為避免走彎路、造成浪費，規劃先行應當文秘雜燴網成為一個重要原則。從過去的實踐情況看，一個好的規劃應當具有以下特征：一是具有前瞻性。規劃要充分考慮到今后發展的長遠趨勢和村鎮布局的長遠變化。今后要撤并的邊遠村莊和人口稀少的居民點，現在不必要花很大代價搞基礎設施建設。二是具有和諧性。要從村鎮的山形地勢出發，依山順水，不推山、不填塘、不砍樹，追求人與自然和諧，形成各具特色的自然村落、田園農莊、農村社區，防止千村一面。三是以人為本。要考慮農村生產生活特點，便利農民生產生活。農民的生產生活方式和城市居民不一樣，不能雷同于城鎮，不能簡單地抄襲城市，搞“小區化”，防止“貼瓷磚、住洋樓、扛著糧食上高樓”的現象出現。但也要注意改變傳統的陋習和不文明、不衛生的習慣，與改水、改廁、改圈、改院結合起來，使民居上一個層次。要考慮群眾經濟實力，新的村莊規劃建設搞到什么程度，實際上是由當地的經濟發展水平、農民收入水平和城市對農村的支持程度決定的。城郊村、公路沿線村的實力強，可以搞得好一些、快一點;偏僻村、薄弱村實力差，不要大拆大建，可在規劃一次到位的基礎上，量力而行，逐步實施到位。在農村村莊和人口比較分散的情況下，規劃時應充分考慮到今后發展的長遠趨勢、村鎮布局的長遠變化以及其他因素，防止選址不準、預留不足或“空殼化”。總之，要堅持規劃先行，基礎設施先行，優惠政策先行，試點先行，從農民最積極、干部最主動、條件最成熟的村實施起。
二、新村莊建設不等于新農村建設
新村莊建設主要是村容村貌建設;新農村不只是新在村容村貌，它是政治、經濟、文化、社會、黨建五位一體的系統工程，具有綜合性、長期性和復雜性。但是，從目前全州各縣組織參觀的重點和經驗介紹看，人們自覺或不自覺地都把目光放在村容村貌上，其實這只是新農村建設的一個方面。從整體和長遠看，經濟建設是基礎，是新農村建設的基本任務。黨的十六屆五中全會提出建設“生產發展、生活寬裕、鄉風文明、村容整潔、管理民主”的社會主義新農村的目標，全面體現了新形勢下農村經濟、社會、政治和文化教育事業發展的要求。實現這五句話提出的要求，就是農村各方面實現協調、全面發展的過程。
三、要把發展農村經濟、增加農民收入作為新農村建設的首要任務
只有生產發展了，才有能力建設新村鎮，才有條件過上新生活。只有富民產業才能支撐起真正意義上的新農村。因此，在社會主義新農村建設中，一定要以經濟建設為中心，把大力發展農業生產和增加農民收入放在首位，農民在具備一定的經濟實力和承受能力的條件下，進行農村基礎設施建設才有可靠的基礎。過去把主要精力用在對現有房屋、道路改造和建設上，忽視產業發展，忽視生產發展這一根本性問題的做法必須糾正。就我縣的實際情況來看，新農村建設要積極推進農民專業合作組織建設和產業化經營，培育龍頭企業，組織起更多的分散經營的農戶開發優質糧、茶、林果、畜禽等資源，做大做強優勢產業和特色產業，竭力拉長育種、育苗、肥料、種植、收獲、加工、養殖、制沼、沼氣液化等產業鏈，通過構建流通鏈、結成利益鏈、培植要素鏈，力爭在全縣形成以草果、八角、板栗、核桃、碰柑、楊梅、櫻桃、大棗、梨、藥材、瓜菜等集中連片的優質農產品產業帶。
四、積極探索建設模式，努力創新建設方式
我縣進行社會主義新農村建設，應充分考慮到基礎設施建設任務重、資金籌措難等實際，努力探索一條適合山區新農村建設的新路子。第一，必須堅持典型引路、示范帶動。首先選擇經濟和民意基礎好的自然村入手，在示范點取得切切實實、具有說服力的成效之后，再大張旗鼓地進行宣傳推廣。第二，充分尊重農民的自主權。一是要堅持農民“自主申報”。確定示范點不下硬性指標，不搞人為指定。二是堅持農民“自主建設”。新農村建設具體怎么搞，如采取哪種建設模式、確定哪些建設項目等由農民自己說了算，建設資金由農民自己投入為主，建設施工也由農民自己投工投勞。三是堅持農民“自主管理”。引導各地成立新農村建設理事會，由理事會全權負責發動群眾、資金籌集、組織建設、質量監督、后續管理等工作。第四，建立起農民自我管理、自主發展的長效機制。一是建立責任目標約束機制。要制定一些簡單實用、便于操作的《新農村建設理事會章程》、《村規民約》、“門前三包”責任制以及村道養護、公廁管理、庭院保潔等制度，并將相關的目標任務進行了細化分解，逐一落實到戶甚至到人。二是建立日常管理投入機制。應采取“村集體解決一點，向農戶收取一點，市場化運作籌措一點”的辦法，籌措解決理事會成員工資和部分公共設施、環境衛生維護管理費用問題，保證有人管事、有錢辦事。
五、必須始終樹立長期奮斗的思想
目前，在社會主義新農村建設中存在一種錯誤的做法，對新農村建設下任務、定時間，急于求成，急功近利，甚至出現包辦代替、強迫命令等現象，這種傾向是違背中央精神的。農村落后狀況是歷史形成的，改變農村面貌，縮小城鄉差距，決非朝夕之功。新農村建設是一項緊迫的現實任務，但不是一項階段性工作，更不是一般性工作部署，而是一個必須長期實踐和循序漸進的發展過程。新農村建設的預期目標雖然從性上可以確定，但在量上并不是一個可以完全量化的東西，即使可以量化也要隨時間的推進，不斷完善和提高，因而是一個可以充實的變量，并不能說到什么時候新農村就建成了，完成了，不再前進了。
六、20x年精準扶貧工作思路
面向未來，“十三五”期間還有400多萬貧困人口亟待脫貧，2020年實現全部脫貧、達到全面小康任務還很重。我們不能沉迷于過去取得的成績，我們必須百尺竿頭更進一步，發揚“吃得苦、霸得蠻”的精神，以更大的決心、更明確的思路、更精準的舉措推進脫貧攻堅，啃下這塊硬骨頭，不辜負習近平總書記的囑托，不辜負貧困地區人民群眾的期盼。
精準扶貧“霸得蠻”要“一把鑰匙開一把鎖”。“一把鑰匙開一把鎖”的哲學方法論，就是具體問題具體分析，這也是精準扶貧思想的哲學基礎。習近平總書記為啥指出：一方山水有時候養不活一方人。根源在于大水漫灌式扶貧，只看重面子，不管里子;只注意“輸血”，忽略了“造血”。“一把鑰匙開一把鎖”必然落實到具體的貧困戶，落實到具體的扶貧方式、扶貧項目、扶貧產業，落實到轉變貧困人口的思想觀念和激發貧困人口的脫貧動力。如此精準到位，脫貧必然可期。
精準扶貧“霸得蠻”要摒棄“熊瞎子掰包谷、走一個掉一個”的急功近利。扶貧攻堅不是形象工程和政績工程，而是實打實的民生工程和民心工程。成功與否，要全體貧困老百姓說了才算。正如習近平總書記指出：扶貧不能只關注他去過的地方，其他貧困地區也要有針對性的幫扶。脫貧不能讓一個村掉隊，也不能讓一個家庭掉隊。細水長流、穩打穩扎，才是精準扶貧的不二法門。
精準扶貧“霸得蠻”要“抓產業、保民生”。產業興，收入增，貧困脫，抓產業才能真正增強貧困地區和貧困人口的內生力，這是脫貧攻堅大大邏輯。保民生是一種底線思維。首先要解決吃飯、住房等生存問題，然后才能談得上發展。當務之急是把貧困地區資源優勢和人力優勢與市場有效對接，把貧困地區切實納入市場化軌道。要達到這個目的，交通、信息等暢通至關重要。
總之，我們不要在時間上過于細化，過于急于求成，而應當穩扎穩打，腳踏實地，逐步推進，要反對那種定指標、定時間、機械、僵化和教條式的考核驗收，反對用那種“放之四海而皆準”的考核細則形成“千村一面”，否則，結果只能是基層忙于應付達標考核，導致形式主義泛濫。
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