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    2020質檢質量個人工作總結范文

    時間: 李斯21287 分享

      質量工作必須要有宏觀的視野,使全社會達成質量共識、形成工作合力,才能真正實現以質量管促發展。下面就是小編給大家帶來的2020質檢質量個人工作總結范文,希望能幫助到大家!

      2020質檢質量個人工作總結范文一

      加入質檢部不已有數月了,針對質檢部的工作也有了深深的體會。作為一位質檢人員我們應該以身做責,為酒店起到帶頭的作用。全面負責酒店規范化運營和服務質量的提高。現將質檢部20xx年的工作總結如下:

      一、主要做法和工作思路確保質檢工作有章可循,有標可依。

      1、按照原制定質檢規范及獎懲條例執行工作。

      執行的規范主要有《飯店行業服務禮儀規范》等相關行業規范。執行的制度是《酒店管理手冊》各部門文件《管理規范》《員工手冊》及《質檢獎懲條例》等。另外,開展質檢工作。規范和制度的掌握上,始終堅持“結合實際、對標檢查、公開公正、人人平等、一視同仁”原則。

      雖然在目前有些制度還不夠健全,但我們堅持一邊檢查工作一邊完善制度,以使制度全部出臺以后,為執行工作打下了基礎,也為質檢工作提供了參考依據。

      2、堅持以酒店領導、質檢人員、部門經理、部門主管四級檢查相結合開展質檢工作

      堅持“酒店領導重點檢查,檢查中。質檢人員全面檢查、部門經理專項檢查、部門主管日常檢查”四項內容相結合的檢查方式。即每月至少邀請總經理進行一次重點檢查,由質檢部、人力資源部、辦公室以及隨時抽調的其他部門質檢人員每天進行全面檢查,各部門經理根據自己的職責范圍,對各業務項目進行專項檢查,值班經理每天進行日常檢查四項檢查相結合,并做好質檢記錄,由質檢部整理后根據《質檢獎懲條例》下發質檢通報。

      3、做好定期對新入職員工的培訓工作

      對每一位新入職的營業部門員工的培訓。確保有獨立上崗能力,以減輕部門的壓力。同時讓員工明白其所在崗位的重要性,提高員工的業務知識和崗位技能。

      4、堅持以引導教育為主、處罰為輔的原則處置檢查中出現的問題

      對第一次出現的通過我們引導能夠糾正的以及對責任部門或個人單獨無法解決的一些問題,質檢過程中。將通過口頭通報責令其現場整改或協助協調解決,回頭再做檢查,一般不會處理,而對于多次強調的一些問題,多次屢教不改的一些問題以及直接影響到公司的平安、顧客滿意度以及違反公司規章制度的一些問題,都會下發質檢通報進行扣分處理,質檢通報一式三份,質檢部備案一份、人力資源部績效考核一份、責任部門參照整改一份。

      二、取得的主要效果推動了酒店質量管理體系的建立。

      1、質檢工作的開展。

      質量管理是企業管理的核心,質量是企業的生命。所以,質量管理體系的建立體現了以顧客為中心的原則,使酒店的管理更科學、更規范、更有效,同時通過合理的資源配置,使我服務質量等各個要素的形成過程都處于受控狀態,預防質量事故、減少內耗和消除平安隱患、達到節能降耗和提升服務質量的目的從而保證酒店目標、指標的實現,促進酒店健康發展。這里我要特別說明的凡是一個規范的企業。不會因為地域的差異而改變其標準。

      2、服務質量提升方面起到有力的推動作用

      凡是客人看到必需是整潔美觀的凡是提供給客人的必需是平安有效的凡是員工見到客人必需是熱情禮貌的至于質檢工作對服務質量提升的推力有多大,嚴格執行飯店服務的三個黃金標準。想各部門應該深有體會,特別是營業部的領班更有發言權。大到部門工作順序的調整,小到墻上的一個螺絲洞,地上煙灰我都不會放過。都要進行糾正,同時也引得了客人的好評。

      3、內耗控制方面起到積極的作用

      更加關注酒店的資產管理,通過質檢。設施設備的維護頤養、節能降耗以及易耗品的控制,更加關注目標任務的完成。資產管理方面,要求做到資產定期盤點,責任到人,及時修補,防止報損;設施設備維護頤養方面,要求做到日常維護,即損即修,定期頤養,盡可能延長其使用壽命,節能降耗方面,要求做到加強宣傳引導,實施量化管理,責任區域到人。

      易耗品控制方面,要求做到易耗品出庫數據控制和鼓勵二次回收利用以及各部門目標任務的落實情況,質檢人員切實起到督促、監督和引導作用,但是為實現我能耗控制目標,還需要我全體員工的共同參與,才干在內耗控制方面起到更大的作用。

      三、主要存在問題

      1、工作量非常大,質檢隊伍力量缺乏。

      一方面是若要切實做好質檢工作。不亞于其他職能部門,目前的質檢隊伍明顯在精力上有點跟不上。另一方面是質檢工作的性質比較特殊,主要是依照規范及制度給大家挑毛病,一項得罪人的工作,大家壓力比較大,不愿意參與質檢,面對困難有所退縮。

      2、進入順序化的質檢工作才剛剛起步,我們質檢人員的自身業務素質還不能滿足開展質檢工作的需要。

      3、由于培訓較少,制度還待進一步完善。

      4、工作中員工重個人利益,輕集體利益現象比較多,對質檢工作的重視水平不夠,認識有偏見。

      5、雖然質檢工作的思路已經基本理清。但質檢工作的落實還不夠全面,執行力不夠。

      2020質檢質量個人工作總結范文二

      為貫徹落實公司“以質求信、業主至上、遵守法規,持續改進”的總體方針,以“抓質量水平提升,促發展方式轉變”為主題,以提高“工作質量、產品質量、服務質量”為重點,我公司于XX年全面開展了質量管理工作,從抓基礎管理入手,強化質量意識,加強員工技能培訓,提高員工整體素質,從而促進公司整體質量管理水平全面提高。

      一、深入開展質量管理體系建設工作

      今年體系文件換版,借著換版,將修改程序文件同規范公司內部分工作流程、明確部門職責劃分結合在一起。使得質量體系更加貼近公司生產實際,為提高公司的質量管理和產品質量起到更大的做用。 修改的文件有:質量手冊、4個質量檢驗表

      為了提高產品質量,提高員工的工作質量和積極性,提高部門人員責任心,相應公司的活動,20xx年9月,我們繼續開展了以“抓質量水平提升,促發展方式轉變”為主題的“質量月”活動。利用外出學習,知識競賽等各種方式普及質量知識,以提高員工的質量意識,營造產品質量零缺陷的良好氛圍,并及時報道活動中的典型事例。車間的質量水平取得了顯著的成效,產品合格率較前期有了大幅度的提升。加工過程工序交檢一次合格率99%,成品一次檢驗合格率達到98%,產品最終出廠不合格率為零。

      二、工作中存在的不足,也是明年工作努力的方向:

      1、有時工作沒有很好的條理性,不能很好的把握細節,可能是現場的工作很雜而不能抓到工作的重點,只有一步一步的把固定工作作好并對其他一些雜項工作做出很好的規劃這樣就不會有工作問題的遺漏。

      2、一些需要溝通解決的問題處理不及時,包括外協不良的傳達,現場不符合的指正與確認等。具體的工作中由于消息傳達的延遲性、時間差等一些因素的干擾,出現溝通不及時。

      3、一些相關工作的管理辦法,管理方式的欠缺。需要對管理辦法與方式進行反思,明確這些方式方法的目的與合理性,結合自身的實際工作來理解與完善

      進一步完善質量管理體系,強化質量意識,嚴格標準化作業,才能提高生產能力水平。在今后的工作中要繼續運用科學管理辦法,學習先進經驗,用于創新,培養骨干力量,樹立良好的企業形象。

      2020質檢質量個人工作總結范文三

      時光飛逝,轉眼間一年又過去了,伴隨著即將到來的新年鐘聲,作為伯樂達光伏公司的一名普通員工,我感到無比興奮與自豪。在質檢工作上從適應到純熟,我仿佛也獲得了質的飛躍,過去的一年,我獲得了領導的指導及同事們的幫助,不斷把工作做好的同時,也在努力汲取業務知識和積累經驗,在所有人的關心幫助下,憑著一股熱情,很快適應了工作環境,取得了一定的成績。現將工作情況簡要總結如下:

      一、工作表現

      1、嚴格遵守公司各項規章制度。我認真學習了《質量管理細則》,并將其牢記于心,時刻提醒自己要嚴格遵守公司的各項規章制度,維護公司利益與形象。

      2、認真學習各種規范文件。從最開始的IS9000管理體系到6S管理法則等等規范規程,不斷地積累經驗,保持掌握新的成產調度模式和工藝技術及質量管理方法,時刻保持與各部門步調一致,努力完成上級交給的任務。

      3、我參與了成品片的數據分析和檢驗,參與了回訪客戶,參與了更好地把好質量關及最大化降低不良片和低級片的產生等等質檢工作,除此以外還參與協助生產現場的管理、設備的維護、工藝參數的調整等。在今后的工作中,我將不斷的摸索和鉆研,把工作做得更加精細、完美。

      4、其他方面:

      (1)堅持每天上班提早到質量部,和上一班同事交流工作得失。

      (2)積極協助同事完成工作任務,主動與同事溝通,熱情幫助他人

      (3)時刻在生產現場,幫助不同部門協調各種合作關系,全力服務于生產

      (4)通過于不同部門人員的討論,既增進了同事間的友情,又提高了自身能力,增強質量。

      二、努力方向

      1、不斷地充實完善自己,在知識爆炸的時代,要有強烈的責任感、使命感,深化危機意識,為公司的發展添磚加瓦。所以更需要給自身充電,著重發現問題解決問題,旨在最終預防問題;積累現場管理經驗,提高臨場應急素質,充分利用質檢人員的優勢及以往的工作經驗,積極主動與各部門人員溝通交流,提高自身各方面的實際操作能力,能夠為公司在需要時奉獻力量,為公司的品牌建設作出自己應有的貢獻。

      2、認真對待公司組織的考核,鉆研專業技術,提高業務能力和專業水準。

      3、最近,崗位由原先的總檢工作調到巡檢工作,對于我來說是一次機遇也是一次挑戰,肩上的責任雖然重,我一定會化壓力為動力,在做好本職工作的同時,時刻關注生產、設備、工藝的安全操作與管理,努力營造一個團結協作、安全生產、奮發向上的現場環境。

      4、堅信沒有做不好的質量檢驗工作,只要嚴格按照質檢程序,把好質量關,把公司利益放在第一位,肯定會達到一個理想的狀態。

      通過總結一年來的工作,我雖然個人認為取得了一點成績,但離領導的要求尚有一定差距。找出工作中的不足,以便在以后的工作中加以克服,同時還需要多看書,認真學習好規范規程及有關文件資料,掌握好專業知識,提高自己的工作能力,加強工作責任感,及時做好個人的各項工作。

      總之,在今后的工作中,我將不斷的總結與反省,不斷地鞭策自己并充實能量,提高自身素質與業務水平,以適應時代和企業的發展,與公司共同進步、共同成長。

      2020質檢質量個人工作總結范文四

      20XX年,在公司領導的重視與布署下,在全體員工的努力下,我們以質量方針"XXXXXXXXXXXX"為宗旨,嚴格執行公司各項質量目標,按計劃完成了公司年度質量目標,全年開展了兩次內審,一次過程審核,接受了XX質量認證公司的一次"換證審核",并于X月X日召開了年度管理評審會議。現將XXXX年的質量管理體系工作總結如下:

      一、 XXXX年公司的質量目標完成情況

      1、 20XX年產品返修率達到0.12%,與去年的0.12%相同。公司產品返修率目標為xx

      2、外審:XXXX年X月XX日,我們接受了第三方XXXX認證公司對我司進行的 "換證審核",在為期兩天的審核中,審核師分別對我司的X個部門都進行了審核,在審核過程中共提出X個輕微不符合項,X個觀察項與X個建議項,目前不符合項已采取糾正措施并關閉,觀察項與建議項的各相關部門也都已結合自身實際情況進行改進,新的ISO9001:2008認證已于7月24日獲得。

      3、 過程審核:XXXX年XX月我們對生產技術部的四個生產班組包裝班、KISSCUT班、面紙班和絲印班進行了生產過程審核,在審核中共發出6份預防措施報告,對生產過程中潛在的質量事故進行了有效預防。

      二、 20xx理評審工作

      XXXX年XX月XX日,總經理主持召開了管理評審會議,主要對①公司質量方針、質量目標達成情況;②過程業績和產品質量符合性;③顧客滿意度評價,包括顧客信息反饋處理評價;④質量管理有效性、適宜性、充分性;⑤糾正、預防措施和持續改進系統;⑥上次管理評審后第一、二、三方的審核結果六個方面進行了評審。根據以上六方面內容,各部門經理對一年來各自負責的質量管理工作進行了認真的總結,并充分看到了存在的問題。

      對此次的評審大家一致認為:各部門都能按質量管理體系文件要求去執行,各級文件和資料都得到有效控制,各項質量記錄都按文件要求形成,各部門經過認真學習培訓,員工都有一定的提高,促進了質量管理體系的有效運行,ISO9001:20xx量管理體系是有效的、充分的,也是適宜的。

      同時,經過認真的討論,大家一致同意對我司的部分質量目標進行修改(包括內、外部顧客滿意度、發貨數量正確率、外部客戶投訴率、成品庫存率、模具、菲林加工合格率),并在體系文件中增加6項內容(包括相關部門質量目標的增加),同時對體系文件中的13個文件與實際操作不符項進行了修改,預計所有項目的增加和修改工作將在XXXX年X月底前完成。

      三、 XXXX年文件修改情況

      XXXX年,管理者代表根據XX年管理評審結果,配合各部門對管理評審中提出的X改進項進行了改進,并配合各部門對《程序文件》與《工作文件》中84個與實際操作不符的文件進行了修改,修改后的《程序文件》增加了一個《XXXX控制程序》,工作文件增加了《XXXXX規程》、《XX的管理和使用規程》、《XXXX操作規程》,同時,收集了24個工作流程圖放入相關程序文件與工作文件。

      四、工作中存在的問題

      雖然在XXXX年中各部門都能按質量管理體系文件要求去執行,各級文件和資料都得到有效的控制,各部門經過認真學習培訓,員工都有一定的提高,促進了質量管理體系的有效運行,提高了產品質量。但是,在工作過程中,仍存在以下問題:

      1、 質量管理體系的培訓內容及方法需進一步改進,今年的外部顧客滿意度調查中,員工對質量管理體系培訓效果滿意度為XX%,低于公司本年度平均滿意度,所以我們要對質量管理體系培訓內容及方法進行改進。

      2、 從XXXX年外部投訴及內部批量性投訴發現的問題來看,部分員工對質量管理體系理解不夠,對個別程序的執行力度也需進一步加強。

      五、下年度重點工作計劃如下:

      1. 做好全體員工的質量管理體系文件培訓工作;

      2. 聯系公司各部門實際操作情況進一步完善質量管理體系;

      3. 做好ISO9001:20xx工作;

      4. 做好年度內部審核工作;

      5. 做好年度管理評審工作;

      6. 做好與質量體系工作有關的外部聯絡工作。


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