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    企業單位安全生產年終總結

    時間: 李淋21259 分享

      任何一項工作,都存在內在聯系和外部制約,都有它自身的發展和運動規律。遵循這些客觀規律工作就能順利達到預期的目的。而要找尋、發現客觀規律的途徑就是需要總結。以下是小編給大家帶來的幾篇企業單位安全生產年終總結,供大家參考借鑒。

    企業單位安全生產年終總結

      企業單位安全生產年終總結1

      XX年,北宿鎮黨委、政府以黨的xx大和“三個代表”重要思想為指導,以實施《安全生產法》,為主題,認真貫徹落實上級安全生產工作一系列指示精神,把安全生產工作作為農村經濟發展、社會穩定的一項大事來抓,切實加強領導,落實責任目標,加強“雙基”工作,開展專項整治,全鎮安全生產工作取得了明顯實效,一年來無重大事故,無嚴重傷亡事件發生,各種安全事故造成的經濟損失為零,達到幾年來的最低水平,回顧過去一年的工作,主要做了以下突出特點。

      一、強化領導,搞好宣傳,多措并舉提高全民安全意識

      領導是關鍵,宣傳是前提。鎮黨委、政府把安全生產工作擺到全鎮中心工作的重要議程。首先健全領導機制和制約機制。以對社會、對人民高度負責的政治責任感,一級抓一級,一級對一級負責,全鎮上下各級各單位普遍成立了由一把手任組長的安全生產領導機構,健全完善了一個規程、六項制度、六種臺賬,形成了上下貫通、配套聯動的運行機制;鎮政府成立了安監站,配備了3名專職人員。設立了辦公室,制訂了各項制度。其次,加大宣傳力度,提高全民安全意識。結合今年全市“安全生產月”活動,廣泛深入地開展了豐富多彩的“安全生產月”活動。鎮里制定印發了《北宿鎮“安全生產月”活動實施方案》和《進一步抓好安全生產工作的意見》并及時召開了“安全生產月”活動動員大會。期間,主要開展了五項活動。

      (一)、開展《安全生產法》大學習、大宣傳活動。充分利用一切宣傳工具和形式,不間斷地宣傳安全生產的重要意義,法律、法規和規程,全鎮出動宣傳車4部,制作彩布條幅標語60幅,長達1600米,固定性墻字和紅紙標語100余幅,舉辦廣播電視講座3期,制作圖片、掛圖、板報30余塊。

      (二)、舉辦安全知識競賽,文藝表演活動。在全鎮民營企業和中小學校開展了以《安全生產法》、《危險化學品安全管理條例》、《山東省安全生產監督管理規定》為主要內容的安全知識競賽和安全知識課活動,在此基礎上,組織職工、學生以“安全責任重于泰山”為主題自編、自導、自演了反映發生在身邊的安全故事、戲曲、相聲、小品等,使家長和職工深受啟發和教育。

      (三)、開展安全自救技能演練活動。結合安全生產月活動,各級各單位普遍建立完善了內部生產安全事故應急處置預案。在企業和學校開展了安全與逃生、自防、自救、自保、滅火、消防器材技能演練,同時觀看了安全生產影視錄像片。

      (四)、開展校園安全知識宣教活動,全鎮中小學開展了以“安全伴我在校園”為主題的學生倡議書簽名活動和“大手拉小手“活動。由學生致家長一封信,使每一位家長,特別是從事民營經濟的家長深受教育,在社會上引起了強烈的反響。

      (五)開展“我為安全獻一計”活動,結合“安全生產月”活動主題,各級各單位發動干部職工、群眾為安全生產獻計獻策。剛領運銷公司經理張仰衛向鎮和交通部門提出了在交通事故頻發的北宿至南屯路口安裝紅綠燈設立交警崗的建議得到采納后,該同志主動出資30萬元,安裝了紅綠燈。

      通過大張旗鼓地安全生產宣教活動,全鎮各級各部門安全生產意識進一步增強,自我防護能力明顯提高。

      二、明確目標,落實責任,全面實行安全生產責任制

      按照市安監局下達的安全生產指令目標,鎮黨委政府從講政治、講大局的高度,以對人民生命和國家財產高度負責的精神,將責任目標層層分解落實,在全鎮上下形成了責任體系。在這方面,著重抓好了五個落實。

      一是目標落實。按照“誰主管,誰負責”“管生產必須管安全的原則”,法人代表是安全生產第一責任人,對本地區,本部門,本企業,本村莊安全生產全面負責的要求。全鎮推行了“一崗雙責”制,建立健全了安全生產責任網絡,把安全生產責任層層分解到各個單位,分解落實到企業,車間,班組。鎮政府對辦事處、民營企業、重點事業單位及重點中小學校分別下達了XX年度《安全生產指令書》,規定了嚴格的責任目標,年終對落實安全防范措施及時有效,執行安全生產法律、法規認真自覺,安全生產控制在年度指令目標以內的單位給予獎勵,對未完成指令目標或隱瞞事故,安全隱患限期不整改的按照安全事故行政責任辦法進行處罰。特別是對企業的安全生產鎮安委會緊盯不放,一抓到底,層層簽狀,嚴格監管。對全鎮10個加油站點、16個鍋爐單位、4個磚廠、2個建筑公司及幾個大的企業在下達指令書的同時簽訂了安全生產責任狀,確保安全生產責任目標逐級得到落實。

      二是組織落實,全鎮上下普遍成立了安全生產領導體系,健全了管理網絡及必要的規章制度。

      三是人員落實。著重解決好有人干事、有人管事的問題。各辦事處確定一名分管領導,各村配備一名專職人員,同時設一名安全管理信息聯絡員,三人以上企業設安全科室,配專職干部,每個車間設一名安檢員。

      四是措施落實。每個單位都將安全生產工作的人、財、物、技術、實施的步驟、方法落到實處,全鎮僅安全生產專用資金年達60萬元以上。

      五是工作落實。凡具有執法、發證、核證的鎮直部門都要與安全生產工作緊密結合,凡不具備安全生產條件的一律不發證,發證的要堅決收回。

      三、歸口管理,突出重點,集中開展專項整治和安全生產大檢查

      安全生產工作是一個社會系統工程,需要各行各業的共同參與。因此,在活動的開展上,我們實行了分級負責、歸口管理、協調配合、突出重點、集中整治。我們將非煤礦山、危險化學品、民用爆破器材和煙花爆竹、道路交通運輸、水上交通運輸、公眾聚集場所等九個方面的專項整治進行了明確分工,歸口負責,確定牽頭單位,有關部門齊抓共管。先后由安監辦、派出所、經貿委、教辦、交管所牽頭,協同有關部門對九個方面集中開展了專項整治,關閉了不具備安全生產條件的2個個體加油站、1個小型煉鋼廠和兩個無證開采的非煤礦山沙廠、窯廠,排除了安全隱患,杜絕了重大事故的發生。特別在非煤礦山整治上,鎮黨委、政府領導十分重視,分管領導親自帶領檢查組深入企業現場,按照省市規定,逐一嚴查,發現問題及時指出,限期整改。過往市檢驗小組驗收,我鎮六家非煤礦山企業全部達到合格標準。我鎮中心大街拓寬改造后,通過車輛、行人穿梭不斷,交通事故時有發生,給人民群眾生命帶來極大威脅。針對這種情況,鎮黨委政府投資近100萬元資金,安裝了高標準護欄,社會各界廣大干部群眾拍手稱快。這一重大舉措實施后,從未發生一起重大交通事故。

      在抓好專項整治的同時,鎮安委會突出重點,排查隱患,及時開展安全生產大檢查。我們對全鎮安全生產工作開展了四次大型檢查,特別是“安全生產月”活動后,鎮安委會組織派出所、工商、交管、供電、土管等部門對轄區內民營企業,加油站點,電力行業,建筑行業,鍋爐壓力容器,重點學校,重點河道,礦區采煤塌陷區,公共,民用設施等重點單位,重點部位進行定期不定期檢查、突查和抽查,排查隱患,指出問題,下達安全檢查責任書,限期整改。檢查中,對個別無證及超范圍經營非法加油站點,提出了取締意見;對違章操作,使用破皮線、****線的單位立即制止和限期整改;對不規范操作,存在安全隱患的兩處建筑工地采取了停電、停工整頓措施;對河道、塌陷區水面和磚廠的積水塘制作設立了“水深危險、禁止游泳”等警示牌;在檢查中我們發現我鎮北屯小學由于采煤造成學校多處教學辦公房構成危房,鎮安委會向造成危害的南屯煤礦送達了“關于北屯小學消除安全隱患保障師生安全的函”,引起礦方的重視。對檢查過的單位,特別是存在安全隱患的單位都及時登記,定期回訪,查看整改措施的落實情況,使安全隱患盡快消除,使整改措施真正落到實處。隨著季節的變化,我們適時開展了必要的安全檢查,在夏季開展雨季“三防”檢查;在冬季進行了防火、防爆、防凍、防中毒為內容的冬季“四防”檢查,有效的遏制了各類安全事故的發生。今年汛期來臨之前,鎮安委會在檢查中發現我鎮南屯辦事處北屯、霍村、羅廠三個村莊村民由于礦采煤等原因,相繼新建了一批不同結構,不夠堅固的簡易房屋或樓房,對村民生命財產構成嚴重威脅,存在著嚴重的安全隱患,為避免重大事故發生,鎮安委會及時向南屯辦事處及三個村村委會下達了《關于排除村民危房安全隱患的緊急通知》,要求采取制定防范事故應急預案相應措施,從而消除了安全隱患,杜絕了房屋倒塌,、人員傷亡等事故的發生。

      過去的一年,我鎮安全生產工作雖然取得了很大成績,但對照上級的要求,與新的形勢發展尚有很大差距,工作中還存在一系列薄弱環節和問題,其主要表現在:一是基層個別單位領導干部抓安全生產力度不夠,不如抓計劃生育、社會穩定等工作邁力;二是個別民營企業重發展,輕安全,不能把安全生產擺在首位,制度不健全,消防設施差等問題嚴重存在;三是個別違章加油站點時隱時現,違章經營,單靠鄉鎮行政手段和力量解決難度較大;四是企業單位用電不規范,線路老化等問題較為突出等等,上述問題有待進一步加以解決。

      在新的一年里,我們將以黨的xx屆三中全會精神為指針,認真實踐“三個代表”重要思想,發揚成績,糾正不足,與時俱進,開拓創新,進一步落實安全生產責任制,全力抓好安全生產工作,為改革開放,經濟發展創造良好的安全環境,為全面建設小康社會做出積極貢獻。

      企業單位安全生產年終總結2

      時光荏苒歲月如梭,不知不覺中已到了20xx年年末,回首這一年,不禁感慨萬千,在這一年中,有歡笑也有淚水,可是很充實也學到了很多東西,在領導和同事的進取幫忙下,各方面的本事都有所提高,沒有辜負大家對我的新任,現將本年度的安全生產工作總結如下:

      一、加強思想政治學習,不斷提高自身素養

      認真學習科學發展觀,把學習作為工作和生活中的一項重要資料,夯實理論基礎,不斷汲取新的知識,更新理念,提高自我的政治水平,堅持科學發展觀,以適應社會發展和社會經濟發展的客觀要求。

      二、恪盡職守,認真完成本職工作

      在工作中,嚴格遵守班組里的各項規章制度,愛崗敬業、扎實工作、熱情服務、勤學苦干,充分發揮一不怕苦、二不怕累、確保成功的戰斗精神,任勞任怨,不畏困難。在本職崗位上發揮出應有的作用。

      三、努力學習,不斷提升業務水平

      我深知在社會發展如此之快的今日不斷學習提高是多么的重要,僅有能認真學習才能更好的完成自我的工作任務,更好的為人民服務。為了不斷提高自身技能,我從不放過每一個學習的機會,在工作中虛心求教,不斷總結完善,創新思路,科學統籌,大大的提高了工作效率。利用業余時間參加高等教育自學考試,并于今年x月份拿下本科畢業證。為自我更好的完成本工作打下了堅實的基礎。

      四、樹立工作目標,創品牌服務形象

      心系客戶,想之所想,急之所急,“客戶滿意、業務發展”始終作為我的工作目標,盡自我所能為客戶排憂解難,主動熱情,迅速辦理,及時回復,用誠心、細心、耐心、精心,為客戶供給優質熱忱的服務。

      作為一名入黨積極分子,發展對象的我要時刻謹記黨的教誨,時刻以黨員的行為準則來約束自我,要不斷的鞭策自我,不斷地完善自我,在班組中起先鋒模范帶頭作用。進取向黨組織靠攏,爭取早日成為黨組織中的一員。

      在20xx年這一年里,經本人在學習、工作、生活等各方面的努力,得到了分公司各位領導和班組所有員工、相關班組的一致認可。再次被組員評選為20xx年分公司先進生產工作者。本人在近些年來所取的成績,都離不開分公司領導和同事的熱心的幫忙。

      在未來的新一年中,我必須要把工作做的更出色些,把每一位用戶都當成自我知心的朋友,熱心的為用戶服務。勇于應對各種困難和挑戰,努力鑄就生命的輝煌。盡自我最大努力,為我們的企業貢獻自我的一份力量,為我們的企業樹立新的形象,朝著“更快、更高、更強”方向邁進,突破,沒有終點。

      企業單位安全生產年終總結3

      生產部年度工作總結年在緊張和忙碌中過去了,回首過去的一年,內心不禁感慨萬千,這一年,雖沒有轟轟烈烈的戰果,但也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪。在這辭舊迎新之際,我們生產部門將深刻地對本部門一年來的工作及得失作出細致的總結,同時祈愿我們公司明年會更好。

      一、生產和產量方面

      在過去的一年里,生產部門力挑重擔,進行了大量的工藝摸索試驗,沖壓方面:克服了原材料板型差、客戶質量標準大幅提高、原材料到貨不及時、客戶訂單臨時調整等困難,使得我們公司產品生產從往年單一的xx品實現了向xx同時生產的成功過渡。順利完成xx噸、xx噸。熱處理方面:根據客戶的要求,及時請教同行業廠家的相關經驗,對我公司以前傳統的退火工藝進行了大膽改進,經過一段時間的試驗,一些剛開始接觸的高效材料經過處理,產品基本上達到了客戶的要求,同時生產部也總結了很多寶貴的經驗。共完成熱處理產品噸。新產品方面:xx器是客戶在今年新開發的產品,為了達到客戶在產量和質量方面的要求,生產部頂著原材料到貨不及時、產品型號雜亂、單品種需求量少、客戶訂單不穩定、模具更換頻繁的困難共為客戶加工特變產品噸,并合理調整生產計劃,利用xx閑時間,開發了x產品并完成了為客戶的小批供貨。為今后公司產品多元化打下了良好的基矗材料初加工及對外加工方面截至x月x日共完成xx材料xxkg。

      二、產品質量方面

      在完成上述產量的同時,我們生產制造部門也高度重視產品質量,嚴把生產工序的每一個質量控制關,利用例會、質量會、班前會及生產過程及時為操作工灌輸質量理念,堅持操作工為第一質檢員的觀點。根據操作工的流動量,及時為新職工安排質量、操作技能方面基本的理論培訓和現場操作實踐,保證每一個新操作工在上機獨立操作以前,都能了解基本的產品質量判別方法。根據產品特征分類及質量要求,在生產部內部安排專人兼職負責,我們始終堅信產品質量是生產出來的,只要生產部的每一個員工都有高度的質量意識,并付諸于生產操作的每一環節中,產品質量將會穩步提高,以達到滿足客戶質量要求的目標。

      三、設備模具管理方面

      在這20xx年的一年里,公司投入資金購置了更加精密的模具和設備,為產品的產量和質量提供了更加有力的保證,雖然大部分設備都是新設備,故障率較低。但我們設備維修人員還是克服了技術力量薄弱的困難、按照設備維護保養的相關文件對設備進行定期檢修保養,并且作了相應的記錄及詳細的設備點檢表、模具維修記錄、并為每套模具建立了詳細的檔案,有力地保障了設備的正常運轉,進而從很大程度上確保了生產運行的穩定性。

      四、人員管理方面

      因公司生產任務的急劇增加,產品型號的多樣化,公司新招聘員工很多,共有很多批次的新員工進入到車間的各生產崗位,且流動量很大,各崗位人員極不穩定,給生產各方面管理帶來極大壓力,就在這樣的壓力推動下,生產部還是堅定地對各崗位進行崗前崗中的簡單培訓,保證新進員工的順利進入崗位角色,做到在領班及各級領導的正確引導下,基本勝任各自的崗位工作。

      五、安全生產方面

      在過去的一年里,基于行業的特殊性,我們生產部門將安全生產納入了日常的管理工作之中,能夠經常對各崗位員工進行安全知識的教育,培訓操作工正確操作生產設備,發現問題及時處理。但是在x月x日、x月x日和x月x日仍然發生了xx因違反操作規程而造成的惡性人身傷害事故,針對此類事件,生產部對全體操作工進行了更加頻繁的安全警示教育。對一些有可能會造成人身傷害或設備模具損害隱患的人和事進行了嚴肅的經濟處罰和批評警告。

      企業單位安全生產年終總結4

      轉眼20xx很快過去了,從品質部一名檢驗員調到制造部已2年了,作為普通的生產管理者,我不斷告誡自己,“學習、學習、再學習”,注意糾正自己在工作中存在的不足,服從領導的安排和指示。20xx年帶領二工段全體員工為完成公司全年的目標在奮斗著,始終堅持從我做起,把質量看成企業的生命,把員工看著企業的財富?;仡?0xx年,總結如下:

      一、合理安排計劃,確保生產任務按時完成

      今年來小密生產計劃一直不是很穩定,臨時性的生產計劃很多,特別是外化成極板,由于市場需要常常極板到貨就要安排生產,原材料的檢驗的及時性很難保證,某些新產品文件也不是很全面,給正常下達計劃帶來了很大的難度。在下達計劃時就要先和品質、技術、物流等部門溝通,再安排員工具體的上班時間。在幾道工序間根據各自的產能和生產輔助物資的用量合理安排,每天都保證員工上班就有事做,同時保證按時完成生產任務。

      二、加強質量管理,為提高產品質量從多方面采取可行、有效的措施

      從3月份開始我們對超鈣極板使用了自動分檢機配組,xx內外化成極板的流轉使用小周轉箱,小機打磨所生產的極板一直受到焊接工序的好評,大機打磨也改進了打磨方式,邊框采取縱向打磨。x月份成立了xx小組,課題是“保持工效不變,提高極板拋光質量”,經過幾個月的實施,已經取得了初步的成效。在配組工序,為了提高極板的可配率,確保極板按時流轉,總是在第一時間將信息反饋到涂片工序,讓其及時調整涂片重量。從x月份起小密以外化板為主,重量調整相對困難,為避免極板長期積壓,加快流轉速度,我們及時和現場檢驗員溝通,反饋質量信息,確保了外化板在配組工序的順利流轉。為提高包片質量,制定了包膜工序獎懲條例,規范了包片員工的操作方法。此外還通過崗位技能大賽和知識搶答賽在工段內形成了比、學、趕、超的氛圍。通過這些質量改進措施的不斷推行,沒有發生一起質量事故,目前產品流轉速度明顯加快,質量也在穩步提高。

      三、加強員工隊伍建設,提高員工對企業的忠誠度

      二工段在全公司屬于特殊的工段,人員來自全國各地,平均年齡偏大,人員素質更是參差不齊,給工段管理增加了很大的難度,對此我利用班前、班后的時間與員工溝通,對員工進行了雙登文化、狼性文化的宣貫,結合人性化與制度化的管理方式,堅持以人為本,處處從小事出發,通過公司舉行的軍事化的隊列訓練和二季度員工全面的培訓,員工的整體素質有了很大的提高。由于公司采取小密以外化板的經營方針,分片打磨工序人員過剩,在x月底對合同到期的員工配合綜合部逐一進行了跟蹤處理,其中x名員工與公司終止了合同,x員工續簽了2020年合同,沒有發生任何糾紛和失誤。

      四、加強節本降耗管理

      過去在廢鉛粉里時常會發現邊角料和極板,對公司造成了一定的損失,為了制止這種浪費現象,我們指定了責任人,制定了嚴厲的處罰措施,并親自檢查,現在終于得到了有效的控制。為了降低極板分片的報廢率,對分片進行了定員定崗,所有分片員工都要考核上崗,不合格的員工被淘汰,對設備進行了整修,降低了分片機的靠山,規定了分片數量,同時對極板變形偏刀等影響分片效果的現象及時與上道工序溝通,全年極板報廢率均低于公司制定的指標。為降低電能的耗用,合理安排打磨作業班次,保證除塵設施的利用率化。通過對原材料的控制,發現原材料有質量問題,積極與采購部門溝通,發現有因人為造成材料浪費堅決嚴肅處理,二工段主要原材料隔膜每月都盈余x%左右。

      五、加強5S、安全和職業防護管理

      二工段是公司鉛塵污染最嚴重的地方,職業防護和5S工作很難到位,針對特殊的環境,我們在制造部領導的關懷下,對除塵設施進行了跟蹤,排除了安全隱患,通過對員工的培訓和各項考核制度的實施,員工的防護意識從被動變成了主動,安全意識加強,進車間沒有不戴口罩的現象,拉極板總是一人拖一人扶著,操作也逐漸規范化,員工的身心健康和人生安全都有了很大的保障。

      2020年就要到了,對我來說又是一個新的開始,過去一年的工作雖然兢兢業業、勤勤懇懇,但總是覺得過于平常,缺少亮點,一是離公司高標準要求,自己還有差距,有待于在今后的工作中提高標準,高質量地去完成各項工作;二是在工作中缺乏超前意識和開拓創新的精神;三是還需加強業務理論知識的學習,提高個人素質,提高自己的工作能力。2020年,我將圍繞公司的總體目標,發揚求真務實的精神,提高工作效率,努力解決好工作中出現的各種矛盾,在公司做一名優秀的基層管理者,在員工中做一個出色的帶頭人,打造出一支百戰百勝的團隊,為實現公司來年的目標作出應有的貢獻。

      企業單位安全生產年終總結5

      一年來,公司實現了“安全、和諧、平穩”過渡,杜絕了重大人身傷亡、設備、環境污染等事故的發生,基本完成了今年工作目標?;仡櫸覀兊陌踩ぷ髦饕髁艘韵聨讉€方面:

      (一)建立健全各項安全規章制度,形成無死角的安全管理網絡

      安全環保工作在國家是靠法制管理,在企業是靠制度管理,安全環保責任制是一切制度的中心。結合公司實際情況,我們制定了各級各崗位安全環保責任制,成立了安全環保委員會,形成了橫向到邊、縱向到底、上下配套連動的安全生產管理網絡。圍繞責任制公司制定了一系列配套管理制度,比如安全教育培訓制度、安全生產檢查制度、崗位交接班制度、爆破物品管理制度、采場安全管理規定、提升系統安全管理制度、施工隊安全管理規定、安全人員跟班檢查制度、重大工程安全措施審批制度、危險化學品管理制度、消防安全管理制度和提升系統日常檢查標準、豎井和斜井提升系統安全檢查表、采場安全作業要求、安全工作考核標準,安全處罰細則等多項規章制度和安全標準,依照制度和標準嚴格企業安全管理。

      (二)增強安全管理力量,充實基層管理人員,建立有效的安全

      管理體制,嚴抓施工隊伍的安全管理

      安全問題,生命至上。公司組建以來,經營層始終把關乎職工生命健康的安全工作放在壓倒一切的重要地位,在企業管理構架上充分體現“安全是企業第一效益,安全是領導第一責任,安全是職工第一福利”的企業安全管理理念,公司經營層一名副總經理專門負責安全環保工作,成立安環科,配備專職安全管理人員,增設兩個坑口車間,每個車間配備礦井主任一名,專職安全管理人員4名,具體負責礦井安全管理;每個施工隊必須配備中段帶班長和三八班安全管理人員。公司安全科安全員對礦井實行責任區管理,礦井安全員和施工隊安全員實行跟班作業,確保24小時井下有安全管理人員帶班作業。全公司專職安全管理人員21人,兼職安全管理人員11人。同時為加強對施工隊的安全管理力度,將原有多個施工隊伍進行資質確認、淘汰整合,并簽訂《安全環保管理協議》、《相鄰施工安全協議》等,對施工隊的管理由粗放管理向精細管理轉變,實行一體化管理工作,實行同等標準、同等考核、同等獎懲,避免以包代管的現象。

      三、加強現場檢查力度,抓好生產現場管理

      我礦礦巖穩固性較差,隨著作業面不斷變化,不安全因素也隨之變化。據此,我們將現場管理納入安全工作重點,加大力度,常抓不懈。

      1、加大安全檢查、處罰力度,徹底消除事故隱患。要求各車間做好安全自查自糾工作,及時發現事故隱患,并進行徹底整改;嚴肅處理各種違章、違制行為。公司在每月14日、15日和26日、27日組織安全大檢查,并及時通報檢查情況,對隱患較多,整改不力的給予嚴厲處罰。自1月份至今,共處理違章、違制行為65起,事故隱患整改不力的28起,罰款金額64000元。使井下違章、違制行為大為減低。

      2、加強井下的文明生產,從1月1日開始到春節期間,各礦井、施工隊安排人員對大巷的水溝進行清理并改為混凝土水溝;主巷兩側所有的淤泥、雜物全部清理干凈;川脈內存在的雜物、廢石全部清理;井下材料要集中存放;井下和地表的各種標牌要重新懸掛,達到醒目美觀;各中段井口要清潔衛生,無雜物;各管、纜要按標準固定,不得纏繞,通過整改井下達到了“五無”、“四化”標準。

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