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    2022年個人年終工作總結10篇

    時間: 龍苗0 分享

    員工年終工作總結怎么寫?時間總匆匆溜走,我們的工作又告一段落了,相信大家這段時間以來的收獲肯定不少吧,需要認真地為此寫一份工作總結。今天小編在這給大家整理了2022年個人年終工作總結(10篇)!

    2022年個人年終工作總結篇1

    一年的工作不知不覺就告一段落,又到了年末總結的時候。趁著工作的空閑,我也正好回憶一下這一年來的工作情況。

    我是在x月份來到的公司,然后一直在為__車間的采購學習,到現在經歷了這么多,也見識了這么多,算的上是一名合格的采購員了。在這段學習和工作的日子里,我總是在工作中斤斤計較,不知不覺就帶入到了生活中去,不過卻也造就出了現在的我。現在對這一年的工作總結如下:

    一、初入公司

    在我剛進公司的時候,還只是個經驗粗淺的采購者,對公司的產品也沒有足夠的了解,對所需要的材料更是只清楚個大概。在這樣的情況下,我仍然能進入公司學習我真的覺得我是很幸運的。

    在培訓的階段,我跟在x工的后面做事,一邊跟著跑市場,一邊學習公司的資料。在這段時間里真的被灌輸了很多的知識,但也正是因為太多,且太雜,我只能先死記硬背,再慢慢的在工作中去體會和消化。

    這場培訓持續了很久,作為一個采購員,要了解的東西實在是太多的,從市場的局勢到材料的優劣,還有對公司的產品以及所需各種材料和用品的了解。這些著實讓我頭疼了很久。但是在堅持不懈的努力下,我終于還是熟練的掌握了所需的知識。

    二、工作開始

    在x月的時候我正式在__車間開始工作。在來到這里后,我先后對車間的材料、消耗情況、過去的賬單等都仔細的翻閱核對了一遍,即使在來之前我已經看過了一遍,但作為采購還是要時刻保持謹慎的態度。

    在仔細的研究并技術人員的商討,我開始在市場上不斷的去尋找適合的材料,并與現在的材料做嚴格的對比。以貨比三家的態度挑選,積極的和供貨商聯系。在x月的時候,通過改善產品材料,約為車間節省了__元的經費,大大的節省了材料等費用的消耗。

    當然,在采購的工作中,我們并不只是專門去管理材料的費用,在車間中,大到機器的零件,小到貼在紙箱上的標簽,這些耗材都是需要我們一步步去打算。

    作為采購員,我想將工作做好,就必須在每一件小事上都做到“斤斤計較”,不去這要嚴格的要求,很容易就會導致公司的耗費過多。這是對公司的危害,更是對不起我們自己的工作!

    回首這一年的工作,盡管我在某些地方還有些稚嫩,但是在功能工作中,我也拼上了自己的全力去為公司減少消耗,我每次減少的消耗,就是我為公司帶來的利益。看著自己的成績,我很自豪。但是我明白,滿足于現在的成績是不夠的,我會繼續的努力,維持好現在的成績的情況下,不斷地去提升自己,努力的做好自己的工作。

    2022年個人年終工作總結篇2

    一、保持積極上進的心態進行工作

    在我們平時的工作里,我們的狀態總是會有一些差別,比如說有時候我們感覺很輕松,有時候又會很疲憊,而這兩種狀態里的我們工作時效率是不一樣的。所以我們的狀態會直接影響我們的工作效率。我在工廠里也已經做了四年了,接下來一年就是第五年上面了。這四年讓我認識到了大家且和大家成為了彼此的知己,我們一路互相幫扶,一路同行。雖然大家像是家人一般,但我們在工作上卻絲毫不被這些情感影響,不會徇私舞弊,更不會包庇誰的過錯。我每天都會盡量保持一個清醒的頭腦,認真且細致的做好手中的每一項工作。也不會因為事情的復雜和繁瑣而抱怨,因為我知道只有保持一個積極向上的心態時,我們才有可能在事業上創造更多的可能和希望來。

    二、日常工作中注重嚴謹認真

    我已經在這份工作上駐扎四年了,不論是對今年還是對過去幾年而言,我都認為這份工作需要我付出足夠多的的嚴謹和認真。我知道每一份工作都要認真對待,但是從實際出發,我這份工作就需要更多的嚴謹和認真了,馬虎不得,如果一不小心出現什么紕漏,也許影響的就不止是自己了,還有可能是整個集體、整個公司。所以在平時的工作上我一直都不敢放松警惕,更不敢對這份工作掉以輕心。

    三、不違反工廠紀律規定

    作為工廠的一名員工,在這么多人共同工作的情況下,我們每個人都應該更加注重自身的行為。不要把一些不良的影響帶進這個公共空間,不然可能會造成非常不良的影響。這一年的我,在對自己的要求下,嚴格遵守工廠的秩序和規定,從未遲到,也從未違反工廠中任何一項紀律。因為我知道紀律是管理好一個集體的根本,只有我們每個人都恪守己責了,才不會破壞良好的工作風氣,也才不會讓自己陷入一個麻煩之中。做一名規矩且合格的員工是我自己對自己的要求,而未來一年,我也會堅守著一份標準,為工廠的發展奉獻一絲力氣,也為自己的未來多積攢一分能量。

    2022年個人年終工作總結篇3

    本人加入公司已有半年時間,首先感謝上級領導對我工作的指導和幫助。為了更快更好地融入公司這個團隊,盡快投入到這份工作中去,我深入學習和了解公司的各項要求及規章制度,盡快融入到公司的企業文化中。通過了解和熟悉,我為能夠進入公司這個團隊感到無比的自豪,同時也感到自身的壓力。本人20__年度雖然在公司的工作時間較短,但也取得了可喜的進步。較好地完成了20__年度工作目標。現將有關20__年度個人工作情況作如下總結:

    一、年度工作情況

    1、認真學習上級下發文件,積極參加公司安排的各項培訓工作。熟悉公司的企業文化,以公司的各項規章制度為準則,嚴格要求自己,工作中在堅持原則的情況下敢于嘗試,更快更好地完成工作任務。

    2、在工作期間,本人主要協助負責跟進七期室內裝修工程的現場管理工作。七期項目共計九棟,分別進行室內精裝修,其中1棟、2棟、3棟、6棟、7棟、8棟室內場地已經移交70%讓裝修公司施工,以上各棟樣板間已經開始施工。天花和墻面的底層結構已經基本完成施工,工程進度節點基本滿足計劃要求,質量與安全的控制滿足施工組織及計劃要求。

    3、在該工程施工前的準備階段,完成了圖紙與樣板房、圖紙與現場的勘察與校對工作,也完成了主要飾面材料(墻紙、地鉆、插座、燈具、潔具、開關、插座等)的核算,并協助與組織了各裝修施工單位進行圖紙會審及對樣板房的實地勘察(包括結構、飾面、材料等),協助并跟進上述工程的材料的報單及采購協調會。

    4、在上級強而有力的領導下,完成了對裝修施工單位提交的施工組織、材料計劃、進度計劃等跟進工作,嚴格要求各施工單位按我司的要求執行。

    5、施工期間組織了相關的移交工作,如在組織跟進上述工程的室內場地移交時,及時督促與跟進場地移交前的整改工作。現場已進入裝修結構階段的施工,嚴格按圖紙及規范控制好質量與結構的安全至關重要,尤其控制對木質材料的防潮、防腐、防火;對金屬材料的防腐、防銹;對管井、衛生間、廚房建筑面的防水、防漏等工作。

    6、作為一名現場工程師,我必須要有很強的責任感。嚴格按公司及職業道德來認真工作是對自己最起碼的要求,把肩上的壓力變成工作的動力這是應具有的激情。所以在日常的工作中對工程承包單位及施工現場嚴格把關,嚴格按圖紙及規范要求控制好工程質量,認真仔細對進場材料進行抽檢,落實執行隱蔽驗收工作,杜絕隱蔽前存在的安全隱患。

    7、面對現場施工的承包單位較多、場地驗收移交復雜、作業交叉、工序穿插等問題,本著嚴格按圖紙及規范的要求及輕重緩急的原則開展工作,取得明顯的成效。

    8、對現場無法推動及進展困難的工作,也在領導的協助和指導下,得到很好的解決。

    二、存在的不足

    1、半年來的工作雖然取得了一定的成績,但也存在一些不足,主要是思想解放程度不夠,多學習其他同事的工作優點。

    2、工程現場管理協調工作多樣復雜,需要在時間上的相互學習、溝通。

    3、在工作中發揮的潛能、不斷的努力;在學習過程中改變工作方法,不斷創新完善。在今后工作中認真總結經驗,克服不足,努力把工作做的更好。

    三、明年工作計劃

    1、認真學習,努力提高自身素質及工作能力,盡職、盡責、盡快地完成各項工作。

    2、作為現場工程師,繼續認真負責做好本職工作,對施工現場出現問題或要求處理的問題,及時提出合理化建議和解決辦法,服從領導安排,并努力配合各部門完成公司下達的任務。

    3、全力以赴完成明年本人所負責的項目工程,以確保工程進度、質量與安全管理為目標。

    2022年個人年終工作總結篇4

    20__年是裝飾實施企業三年發展戰略的第一年,公司全體同仁圍繞企業的戰略目標,按照“思想觀念創新、經營思路創新、運營管理創新”的要求,努力拼搏,在廣大項目經理的支持和信任下,視困難為考驗,化挑戰為機遇,在經營業績、企業管理、品牌建設等方面均取得了喜人的成績。

    一、以經營為核心,整合資源,推行區域營銷模式

    根據公司“經營年”的戰略定位,我們采取更加靈活有效、更加務實的措施、更科學的運營管理、更優質的服務,轉換經營機制,優化工作流程,強化服務意識,拓寬經營范圍。

    1、全面推行區域營銷模式,實行區域市場責任營銷

    根據公司歷史經營數據和市場發展潛力將全國市場劃分為四個經營區域,其中重點、成熟市場劃分為一、二、三區,由區域經理對其進行責任經營,明確責任與考核指標,按產值指標每季度對區域經理進行績效考評,區域經理的績效工資、獎金與工程產值直接掛鉤,激發了區域經理的主觀能動性,提高員工責任心和服務意識。

    2、加大區域市場開發力度,完善分支機構經營管理。

    公司進一步加大區域市場開發力度,根據公司的戰略布局,先后在等地設立了分公司,進一步完善公司市場營銷網絡,為下一步公司經營規模再上臺階打下了堅實的基礎。與此同時,公司注重對各分支機構的支持、服務和管理,制定實施了《手冊》。根據《手冊》,公司先后與等分支機構簽定了經營責任書。《手冊》的實施對構建公司與各分支機構之間的良性運行機制、明確各分支機構的經營責任、增強各分支機構的經營效能等方面起到了巨大的推動作用。

    3、合理利用經營資源,加強經營配套服務意識

    為了更好地服務項目經理,提高工程中標率,我們制定了《制度》,針對項目經理的實際情況和工程的特點,從設計方案、標書評審、投標組織、預算報價、財務支持等方面給予專業的建議和相應的服務。合同總產值x萬元,其中設計合同x萬元,實際完成產值x萬元,較好地完成了公司的經營目標,取得了良好的經營效益。

    在公司同仁以及廣大項目經理的共同努力下,公司精心打造了地鐵商場、購物廣場、廣場等商城裝飾裝修工程;中心、廣大酒店、國際酒店等高標準星級賓館裝修工程;大廈、大廈、綜合樓等辦公樓精裝修工程;大廈、運動員公寓等建筑幕墻工程及總部大樓、站等公共建筑工程。

    通過不懈努力,公司在高檔商城和星級酒店等裝飾裝修細分市場形成了一定的競爭優勢,為公司的品牌建設打下了良好的基礎;打開了建筑幕墻工程市場,形成了公司新的業務增長點。

    二、調整組織架構,改革薪酬體系,全面推行績效考核制度

    1、今年我們合理設置部門和崗位,對每個崗位進行清晰的崗位描述和責任要求,明確了每個員工的崗位職責,并簽訂了崗位目標責任書,設定考核指標,并且與員工的工資掛鉤,每季度根據工作目標完成情況進行考評,分為a、b、c級,獎罰有據。

    2、加強公司管理成本控制,實行費用預測、控制制度,實現了可控費用比預算總費用下降5%的指標要求。

    3、加強項目管理,建立規范的項目管理體系

    通過總結項目管理經驗,編制了《手冊》,實行項目責任經營,明確了項目部是成本中心的定位。《手冊》的實施,規范、制度化項目管理工作流程;清晰崗位職責;量化、細化考核指標;明確項目管理成本任務,人性化、合理化項目考核激勵機制。

    三、企劃工作取得重大突破,全面提升公司品牌影響力

    為更好地為經營創造條件,我們花大力氣做好公司企劃工作。通過努力,公司先后榮獲“百強企業”、“企業”、“化先進單位”、“企業”稱號,共獲得x項魯班獎、x項全國裝飾獎、x項省優、x項市優裝飾工程獎,x個設計項目分別獲得國家級、省級、市級的設計大賽的設計大獎,榮獲“全國優秀項目經理”、榮獲“全國杰出青年室內建筑師”、和榮獲“市優秀項目經理”榮譽稱號;完成了建筑幕墻工程專業承包壹級資質升級、建筑幕墻和建筑外窗產品生產許可證的申報工作并且通過政府有關部門審核。提高了公司市場競爭力,從而為公司品牌建設奠下了堅實的基礎。

    四、注重企業人才建設,增強企業競爭力

    公司建立健全薪酬和績效考核體系,編制完善《手冊》,初步形成激勵機制,努力形成“公平公正、廣納群賢、人盡其才、能上能下、充滿活力”的用人機制。公司共吸引各類人才近30名,初步實現“吸引人才、留住人才”的人才戰略,逐步增加企業競爭力。

    五、加強企業文化建設,提升企業凝聚力

    良好的企業文化才是推動企業發展的真正動力,通過企業網站、企業內刊《》的改版,文化宣傳欄的及時更新,拓展游,攝影、詩歌、征文、羽毛球比賽等一系列活動,宣傳、推廣了企業文化建設,增加了員工對企業的認同感,提升了企業凝聚力。

    工作展望:

    經營業績的擴展有賴于企業品牌的提升,而品牌提升的基礎是我們優秀的設計方案和精細的項目管理及良好的溝通渠道。為此,我們要通過提升裝飾的品牌為經營服務,以良好的經營業績充實裝飾的品牌。我們將年定為裝飾的“品牌年”,我們的口號是“品牌、使命、追夢;競爭、溝通、執行”。我們的市場定位是:專業的室內、外裝飾工程整體解決方案服務商。我們的使命是:以功能性和實用性為前提,以創造空間美學和升華人類生活為已任,專業提供室內、外裝飾工程整體解決方案,致力為客戶、投資者、合作伙伴、員工及社會創造價值。

    為此我們要做好以下幾項工作:

    1、繼續大力推進區域營銷模式,完善和優化區域營銷手段,緊緊抓住擴大經營業績,提高經濟效益的戰略核心。承接重大知名項目,通過項目這個重要載體,弘揚裝飾的品牌,充分發揮分公司和項目經理在當地的資源優勢,實現以點帶面,有序發展的目標。

    2、繼續完善績效考評制度,加大考核力度,形成良好的激勵和制約機制,在公司塑造一個勇于創新、敢于承擔、善于管理、勤于執行的氛圍。完善企業管理體系,建設企業管理平臺。

    3、科學制定成本費用預算,加強對成本費用的控制,強化項目成本中心責任制,探索股權和期權激勵的方式,吸收戰略投資者和合作伙伴,調整公司的股權結構,擴大公司的注冊資本,以滿足市場競爭的需要。

    4、繼續完善裝飾的專業資質,打造獲取設計、施工市優、省優、國優的精品項目。加強企業文化建設,賦予裝飾更深的文化及價值觀,采取切實有效的方式宣傳推介企業品牌,爭創知名品牌。

    5、做好材料供應商平臺及抓好大美勞務公司,投標預算中心,工程管理服務中心建設,為工程項目提供優質的服務。

    6、在做好工程設計裝飾主業的同時,探索鋁合金門窗、幕墻產品、家具等裝飾產品標準化、工廠化生產的路子,延伸公司的產業鏈。利用我們專業經驗和企業優勢,尋求合適的項目,參與項目投資,增加公司的利潤增長點。

    公司全體同仁,所有關心、支持、信任的朋友們,讓我們在充滿希望的,攜手共進,共創美好生活!

    2022年個人年終工作總結篇5

    光陰如梭,20__年轉眼即逝;銀裝素裹,喜迎20__年的降臨。20__年對我來說是個不平凡的一年,也是我人生的一個重要的轉折點——我從轉到了。

    回首過去一年的工作,有碩果累累的喜悅,有與同事協同攻關的艱辛,也有遇到困難和挫折時的惆悵,從中讓我學到了很多。非常感謝裝飾有限公司給我提供了一個成長的平臺,讓我在工作中不斷的學習,不斷的進步,慢慢的提升自身的素質和才能。在此我向公司尊敬的領導以及親愛的同事們表示衷心的感謝,有你們的協助才能使我在工作中順利進行;也因有你們的幫助,才能令我在公司的發展上一個臺階;真的是你們承托了我。可以說20__年是分公司拓展市場的起步階段,很慶幸自己能在這樣的環境下與之一起成長。下面我將這一年來的具體工作情況匯總如下

    一、主要工作

    1、20__年x月—x月在裝飾有限公司。

    項目部。通過一個半月的實踐與學習,我對幕墻這個行業有了概況性的了解和認識:清楚了建筑幕墻的定義,明白了常見幾種幕墻的種類,懂得了幕墻施工的工藝流程,知道了常用于玻璃幕墻的一些材料和設備。學習的同時也協助這邊項目部的管理人員一起檢查幕墻安裝的質量,測量與放線,和安全管理類工作。

    公司加工車間。跟蹤學習系統門窗的。在車間呆的20天左右的時間里,由于這批門窗加急,一部分時間被分配在做的工作是拆包裝紙,當然這不是公司領導的希望和自己的由衷,但分配到一個崗位,我一定會忠于職守的。一部分時間是在看車間加工的工藝流程:從卸貨→點數→入庫→拆包裝→穿隔熱條→切割→洗槽,鉆孔→組裝→裝車發貨的一個過程。

    2、20__年x月—x月,在項目部。前兩個月的工作主要是學習階段,通過這兩個月的學習,讓我對門窗幕墻有了一個初步的了解。來到這里,我也積極參與到項目管理的隊伍中來。在這里主要負責做的工作有:

    (1)進材料時數量清點,安排堆放的場地。

    (2)進場材料的質量檢查(特別是玻璃,和同事蓋鐵仁總共檢查出200多片問題玻璃)。

    (3)1~4#樓的鋼副框自檢、發整改單、復查、組織監理和甲方進行驗收。

    (4)1~4#樓的鋁門、窗框自檢、發整改單、復查、組織監理和甲方進行驗收。

    (5)1~4#樓的成品保護檢查。

    (6)組織監理進行1~4#樓的噴淋試驗,及檢修。

    (7)ALUK配件,覆膜廠提貨。

    (8)畫5,6#樓門窗加工圖。

    3、20__年x月—20__年x月,在上海分公司擔任項目經理一職,管理樣板房和地塊電梯車庫幕墻改造工程兩個工地。主要負責的工作如下:

    (1)根據總包要求,排施工工期。

    (2)組織安裝班組進場,簽訂合同。

    (3)協調落實車間加工,紹興材料采購和上海本地采購等供貨問題。

    (4)與業主、顧問、總包、分包、監理之間的溝通與協調。

    (5)收集相關材料的資料,報監理批復。

    (6)現場施工的管理(安裝質量,工人安全)。

    二、經驗和收獲

    通過在幕墻工作這一年來,完成了一些工作,也取得了一定成績,總結起來有以下幾個方面的經驗和收獲:

    1、項目管理,(內部、外部)溝通協調很重要。

    2、做每項工作都要有目的、計劃和步驟。

    3、不管大事小事,都要切切實實地去落實。

    4、擺正自己的位置,下功夫熟悉,才能更好適應工作崗位。

    5、只有主動融入集體,處理好各方面的關系,才能在新的環境中保持好的工作狀態。

    6、要加強與工人之間的交流,要與工人做好溝通,解決員工工作上的情緒問題,要與工人多多進行思想交流。——管得好工人,才能真正管得好工程。

    三、自身存在的不足與缺點

    通過這一年工作,也讓我從中看到了自身存在著不足的地方,主要表現在以下幾個方面:

    1、缺乏人與人之間的溝通,協調能力。

    2、缺乏門窗、幕墻相關的專業知識,考慮問題不夠周全。

    3、事多了,有時候會分不清事情的輕重。

    4、對新的事物,學習的用心程度不夠,工作上大膽創新精神不夠。

    5、把生活中的一些瑣事,帶進到工作中來,影響工作心情和效率。

    四、下步的打算

    針對20__年工作中存在的不足,為了做好新一年的工作,突出做好以下幾個方面:

    1、加強與工人、同事、領導之間的溝通能力。

    2、業余時間多看些門窗、幕墻的規范,增長自己的理論知識,充實自己。

    3、做每一項工作前都制定明確的計劃和步驟,做到行動有了方向,工作有了目標,那樣辦事心中才真正有底!

    4、通過不斷深入的了解,慢慢培養起對本專業興趣,從而提高主動性和積極性。

    5、合理安排好自己生活上的事情,做到公私分明。

    當一個合格的項目經理是我永恒的目標!在明年的工作中,我會繼續努力,自覺加強專業知識的學習,虛心求教,不斷理清工作思路,總結工作方法,不斷掌握方法積累經驗。我注重以工作計劃為牽引,通過觀察、摸索、查閱資料和實踐鍛煉,努力的提高專業知識。及時地向領導匯報自己在工作中的思想、感受以及工程進展情況,及時糾正和彌補自身的不足和缺陷。我們的工作需要團結才有力量,需要合作才會成功,“鼠標加水泥”把我們的工作推向前進吧!

    2022年個人年終工作總結篇6

    新年的腳步匆匆臨近,在每日的辛勤勞作中,不知不覺即將送走__年,迎來__新的一年。新年的鐘聲即將敲響,回首走過的__年,內心幾多感慨,幾多豪邁。

    在即將過去的一年里,在領導的正確指引下,通過自身不斷的學習和實踐,本人在思想認識上、學習和工作中都取得不同程度的進步和提高。自覺遵守法律法規及公司的各項規章制度,認真學習公司下發的有關文件,深刻領會文件和講話精神,鼓足干勁投入到日常工作中,和全體同事團結協作,共同努力,圓滿的完成了工作任務。

    汗水澆筑希望,勞動體現價值。回首即將過去的一年,我的內心倍感自豪,在此做以總結:

    在這一年中,我通過不斷的學習,思想上有了很大的提升,牢固樹立廠興我榮廠衰我恥的思想意識,愛崗敬業,嚴格要求自己,并且從小處著眼,從細微處入手,切實付諸于日常工作的方方面面。愛惜公司資產財物,堅決杜絕跑、冒、滴、漏的浪費行為,見到長明燈、長流水的現象立即關掉,以節約有限的能源。對勞動工具愛惜使用,有了損壞,能修理的動手修理,能利用的加以利用,能改造的加以改造,盡量延長使用壽命,以節約成本,降低消耗。大力倡導和宣傳節約環保的綠色理念,對有些員工的不良行為習慣,一經發現及時指正,提高認識共同進步。

    加強自身的學習,努力提高自身素質,爭取不斷進步。我們公司是一扇面向公眾的窗口,每個員工都代表著公司的形象,在日常的工作中每天要面對形形色色的人群,始終保持微笑的面孔,親切的語言,耐心的答詢,周到的服務,對需要幫助的人,及時施以援手。給公眾留下美好的印象,同時也體現了自身的修養和素質。

    在日常的工作中,始終保持高度的工作熱情,不嫌臟,不怕累,臟活重活搶著干,工作細致,不留死角。在今年創建文明城市復審中,和同事緊密協作,用流淌的汗水和勤勞的雙手保證了環境衛生的干凈整潔,營造了一個優美溫馨的環境,為員工創造一個舒適干凈的工作空間,交上了一份滿意的答卷。

    在節假日期間,由于客流量的加大,工作的難度也隨之增大,為了保證有一個干凈整潔優美的環境,忘記勞累疲憊,兢兢業業堅守在崗位上揮灑汗水,出色的服務與本職,服務與公司,服務與公眾。

    在重大節慶活動時,也是最忙最累的時候,加班加點從無怨言,作為公司的一份子,能為公司盡一份力是我的光榮,也是工作責任心的驅使。

    良好的同事關系更加有利于工作的開展,同事之間的不團結,鬧矛盾,是很不利于工作的開展的,基于這一點的認識,在日常的工作中,團結同事,互幫互助,熱忱關心幫助同事,建立起良好的協作關系,有力的保證了工作的順利完成。

    __年就在忙碌的工作中即將揮手作別,在這一年來的辛勤努力下,我的工作得到了領導和群眾的肯定和稱贊,我的內心充滿了自豪,因為,把平凡的做好了,就是不平凡的。

    展望即將到來的__年,我知道,面前的路,是一條充滿了歡欣,充滿希望的大路。公司的跨越式發展又邁出了堅實的一大步,在競爭中的承載力得到了有力的加強。在良性軌道上,以旺盛的發展態勢,快速而穩健的不斷發展壯大。我相信,在公司決策層的正確決策、領導下,在公司所有員工的共同努力下,我們公司的未來發展會越來越好。而我,作為一名員工,在新的一年,百尺竿頭更進一步,以更大的熱情,更強的工作積極性、主動性和責任感投入到日常的工作中,盡心盡力干好本職工作,為公司的發展壯大奉獻力量!

    2022年個人年終工作總結篇7

    20__年已經過去,在過去的一年里透過領導和同事們的支持和幫忙,各項工作均已基本完成,新的一年已經開始,為了更好的完成下年的工作任務,現將采購部過去一年中工作狀況作一個總結、匯報。

    在過去的一年里,嚴格按照公司管理制度,極力控制采購成本,基本完成了各項采購任務,保證了公司生產部的正常運營,在整體的一年里,還尚未到達預期的理想效果,如采購及時率尚且能到達__%,坯件合格率不達標等因素仍然存在,在今后的工作中繼續努力學習,不斷學習業務技能,征詢產品信息,加強供應商管理,更好的保質保量完成各項采購工作,使采購部各項工作正確、準確率力爭到達__%,坯件合格率力爭到達95%,為了更好的完善采購工作,確保做好下一年的工作任務,現將采購部之工作做以下總結:

    一、嚴格按公司采購制度做好每月、每周采購計劃與總結,每一天做好每一天所要做的工作,處理的事,對所做的狀況做記錄,對沒有處理好的事,緊接處理,盡量做到問題不推遲,盡最快解決。

    二、我們的采購工作就是服務于生產,就是以最低的成本滿足高質量嚴要求的生產所需輔料,必須要對要采購的輔料細心的分析,在做信價比,始終堅持做好以質論價,貨比三家,多快好省的采購原則。

    三、在工作中要多跑、多比、多總結,邊學習邊實踐,不斷提高采購部的采購業務水平,加強與供應商溝通要及時做好跟催工作,讓供應商能主動爭取配合我們工作,及時解決問題尤其是按時、按質、按量帶給所需坯件和各種輔料。采購部年終工作總結。

    四、跟現場,加強與各部門的溝通,嚴格控制采購時間和采購周期,保證坯件和各種輔料的購進科學合理,極力配合公司各運營工作,及時的和有關部門做好協調與溝通。

    五、要嚴格控制坯件和輔料入庫的數量與質量,在發生質量、數量異常狀況時,立即采取緊急措施,并與供應商聯系,和有關部門進行協商處理。

    六、主動與人溝通,交流,經常與車間,技術、質檢部、倉庫的相關人員接觸,這樣便于自己了解產品,跟蹤生產需要,減少工作失誤,提高工作效率。

    綜上所述,在以后的工作中,我們會更加努力的學習,不斷地積累采購經驗,高標準嚴要求的完成各項工作,總之,所有的工作結果都與領導和同事們的幫忙和支持分不開的,在此表示感謝,我們采購部是一個群眾,今后必須會更加團結,齊心協力,共同進步,向同一個目標邁進——爭取更大的進步!

    2022年個人年終工作總結篇8

    20__年,在公司領導及同事的關懷和支持下,__廳基本完成了縣公司年初安排部署的相關考核任務,現將我工作總結如下:

    在20__年重點加強了__廳內部崗位管理,嚴格執行__廳各崗位職責范圍,嚴格考勤、考績與x廳內各崗位人員薪酬進行掛鉤,嚴格營業員前臺操作規程,積極推行獎優罰劣制度,做到了無重大工作失誤的良好成績。強化“執行力”在具體工作中的貫徹,使北大街營業廳各項管理制度和工作方面在原有基礎上大膽突破,勇于創新,將現有管理制度更加細化。在注重提高自身素質的同時,積極創造條件、采取多種方式,通過對營業員業務、服務的定期培訓全面提升窗口客戶服務水準。日常工作中要求所轄北大街營業廳營業人員愛崗敬業,無私奉獻,引導員工樹立“嚴格、規范、謹慎、誠信、創新”十字行風,為客戶提供優質高效的服務,在北大街營業廳內逐漸形成了一只凝聚力較強的營業員隊伍。

    一、一流服務,真誠奉獻

    x廳全體人員精益求精,不斷拓寬服務領域,充實豐富服務內容,創新服務形式,樹立移動服務精品,把的、優質的親情服務奉獻給每個客戶。

    首先做好員工的思想工作,增強主動服務的意識,不斷提高服務標準,拓展服務領域,增強服務功能。其次,切實落實“首問責任制”,實行微笑服務、站立服務、低柜臺服務和服務,公布并嚴格執行社會服務承諾,著重落實服務的即時性。再次,將營業員的照片、工號上了監督崗,設立用戶意見薄,以加強客戶及社會對我們服務工作的監督和評議。

    營業班組的每一個組員,通過自己不懈的努力,在各自的崗位上體現自身的價值,以優質、高效的服務,贏得用戶的認同及贊賞,“用我的真心,換你的信任”,搞好服務工作。

    二、一流管理,以人為本

    為培養一支高素質的營業隊伍,提高窗口服務水平,岢嵐移動營業班組不斷自我加壓,加強內部管理,增強競爭力,以管理促服務,以管理促發展,從內部管理模式入手,建立起一整套有效的管理制度并加以落實,使班組的各項工作得到很好的開展。

    首先,從規范管理入手,我們根據目前移動業務的發展趨勢結合我縣的具體情況,對人員管理、崗位責任、服務承諾、服務用語、業務流程等各方面都進行了嚴格的規范,使營業人員在工作中有紀可遵、有錯可究,形成了管理嚴格、紀律嚴明的管理風格和標準高、效率好、節奏快的工作作風。其次,為了使各項規章制度落到實處,使管理具體化,可操作化。每月通過細化、量化的考核進行評比。第三,建立完整的員工交流制度及考核機制,同時讓企業奮斗目標、企業使命、企業價值觀、企業宗旨、企業精神、企業核心理念、企業形象深入人心,增強與公司共榮辱的意識,使x廳全體人員做到互相幫助、共同促進、共同監督,增強了集體的榮譽感和凝聚力,使管理的具體措施得到很好的落實,促進了x廳整體業務水平和服務質量的不斷提高。

    我們在發展固定數據方面,從發展、錄入、到派工與x公司的溝通協調工作中,緊密配合,較為順利的完成了既定目標。集團業務的發展過程中,和客戶經理的相關工作進行了有效的配合,較好的完成了相關工作。營業廳具體管理工作中,與x分工明確,卡賬分管,每月結束及時上報卡賬數據。做到內控管理工作的準確無誤。

    一年來,x廳按照年初縣公司的統一安排部署全面開展工作,全體成員團結一致,開拓不止,辛勤耕耘,換得累累碩果,上下團結一致,自覺擔當起企業的營銷任務,充當一線社會營銷員,強化營銷工作,積極做好x新業務及優惠政策的宣傳,群策群力,促進移動業務全面發展,出色地完成上級下達的各項經營指標,取得了較好的業績,確保了經營任務的順利完成。在20__年的新增客戶市場挖掘的工作較為不力,但是在客戶服務工作中取得了較好的成績。在已經到來的20__年我將帶領__全體人員,實現業務服務的雙,同時圓滿完成縣分公司安排部署的各項階段性的工作,確保縣分公司相關經營服務指標的全面完成。

    2022年個人年終工作總結篇9

    20__年財務部在領導的正確領導下,各項工作逐步更加規范,取得了一定的成果。時間如梭,轉眼間又即將跨過一個年度,為了及時總結成績和經驗,查找不足,按照公司統一部署,財務部經過認真總結,認為在全體財務人員齊心協力下較好地完成了本部門的各項工作任務,另外還超額完成了公司領導布置的其他工作。

    現就年度財務部工作總結如下:

    回顧一年來本部門所做的工作:繁雜的日常報銷、原始單據及記賬憑證審核、會計監督工作,繁雜的會計核算、財務預算、合同審核工作,各種財務票據的領用、核銷工作,協調內部各部門所需財務協同工作,外部協調稅務、銀行、會計師事務所等工作,同時也配合做好了20__年年預算初步編制工作,在公司范圍內展開的零基預算雖未完全實施,但對于今后對各部門實行預算管理、績效管理打下了良好基礎;配合做好年終審計、離任審計、董事會監事會所需財務資料工作;配合經營班子做好成本測算,參與定價工作;梳理財務各項檔案工作。

    本年度財務部在財務人員較少的情況下,缺收銀、出納及新招收銀、出納業務不熟悉,部門經理、會計均親自上陣,隨叫隨到、手把手教,直至熟悉所有業務環節,一幫一、一帶一,克服種。種困難確保公司正常運營;同時為了降低人工成本,在保證公司資金、資產安全的情況下,財務部采用一人多崗、一人多職,例如:部門經理兼出納現金崗、會計兼出納轉賬錄入崗、出納兼職收銀及倉庫輪休崗;因公司項目僅有夜游產品,在保證財務收銀工作的情況下,收銀崗位采取一天6小時制,一個月30天必到,與正常每天8小時制有雙休日的工作時間基本相同。

    一、財務會計核算方面

    在保證會計工作質量的前提下,力求簡化會計核算手續,節約人力、物力和財力,提高會計核算工作效率,同時為有利于會計工作的分工協作和崗位責任制的落實,有利于內部控制制度的實施,本年度財務部根據《會計法》、《會計準則》、會計核算的十三個基本原則及公司經濟業務的性質、內容調整了公司原有會計核算內容,正確、及時、全面、系統地提供了本單位財務狀況和經營成果的會計信息,滿足內部經營管理及外部關各方進行宏觀管理和經營決策的需要。財務經理年終工作總結主要通過修改收入、成本類會計科目二級、三級科目設置便于記錄、提供各船舶實際收入、成本情況,記錄、提供各部門收入、成本具體情況,記錄、提供各項目收入、成本、毛利率情況,為今后績效考核奠定良好基礎;借助x軟件規范收發存貨品的領用、審核、入賬手續以及原始單據的審核;通過規范采購各項流程達到節約成本減少支出、梳理公司合理的經營現金流收支平衡點,為產品定價、人工成本控制及其他各項經營決策提供了極大的幫助;

    二、財務會計監督方面

    為了改善公司經營管理,提高經濟效益,確保公司資產安全,我部門采取事前監督、事中監督和事后監督,堅持公司一切收支均通過財務口、公司收入有依據、支出有審批依據,以避免給公司造成不必要的損失。

    成績:財務部對經濟類合同不僅就財務合同價款、結算支付方式、財務風險評估等認真組織核實外,涉及工程類合同必須要有第三方審價公司的預算造價審計、結算造價審計,同時對合同的業務真實性、經濟主體合法性及公司所需要承擔的法務風險均認真審核,財務問題合同件數為零;資金安全事故為零;嚴格審核原始憑證、采購價格;年末組織對公司資產類進行摸底盤查,日常各部門人員離職對涉及保管資產類類人員進行問詢;配合第三方會計師事務所做好年終決算審計、領導離職做好離任審計、稅務師事務所做好所得稅匯算清繳工作,監督各項財務經濟支出;收入價格、免票申請、支出依據嚴格執行領導審批制。

    三、財務管理方面

    財務經濟工作涉及面廣、影響力強、責任重大,要求有一個健全完善的管理體制和運行機制,才能保證工作的順利進行。公司從20__年x月x日初創直至20__年x月才基本上從創建階段進入到初步經營階段,財務工作重心也從對各項工程進行審計、資料、合同進行審核以及對項目成本測算、參與經營定位、各項目試運營籌備工作等方面轉移到日常基礎經營建設、運營方面,從20__年x月起才進入全面經營階段,雖各項目開展遇到種。種困難,通過人的共同努力目前已初步取得成效,但公司要發展,特別是進入該階段,必須要通過加強內控制度的建設,防范和化解經營風險。

    四、工作設想及需要改進的方面

    財務工作是公司的經濟命脈之一,是公司工作得以正常開展的有力保證,20__年公司運營進入關鍵性的一年,這對財務部門工作提出了更高要求。在此,對20__年財務工作做如下安排:

    (一)財務會計核算方面

    1、在原有成績的基礎上,繼續優化各項會計核算程序、內容,以期更好的為內外部提供所需財務數據。

    2、在收入方面,雖市場競爭激烈、政府部門監管嚴格,無論團隊收入還是散客收入賬務處理方面應加大力度考慮規避財務賬務風險,來應對各方檢查。

    3、同時加強與財務相關內外部各部門的溝通。

    (二)財務會計監督方面

    1、加強對工程類業務的熟悉,不斷嚴格規范工程財務結算資料的完整性、合法性、合理性。

    2、加強對各部門成本費用類的監督,以保證用盡可能少的投入,獲得盡可能多的產出。

    3、加強對公司各項會計資料的管理、保管、監督,以保證會計資料的真實、準確、完整、合法。

    4、加強對日常會計核算、會計報告真實性工作的監督。

    5、建議:在公司資產管理方面,目前僅有財務部進行記錄、年末盤點程序,缺乏統管部門及相關制度,希望領導予以重視,首先由統管部門組織、出臺資產類管理制度,同時規范資產類采購流程,明確獎懲制度,確保公司資產的合理性、安全性。建立獨立的審計機構,通過內部審計來確定對國家既定制度、政策和規定是否貫徹和履行;對企業內部建立的標準、任務是否遵循和完成。

    (三)財務管理方面

    20__年重中之重的工作是加強財務管理各項工作:

    1、按照公司新的發展需要完善機構設置,進一步完善各項財務管理規章制度。

    2、合理安排收支預算,嚴格預算管理。

    3、加強對固定資產、低值易耗等資產的管理。

    4、加強對成本費用的管理。

    5、加強對財務數據分析的有效性、及時性、準確性、客觀性。

    20__年財務部門積極努力發揮著自己的作用,克服一切困難,跟上公司發展的腳步;在新的一年里,財務部將更加努力、全力配合公司各業務部門工作,全力做好財務后勤保障工作;認真學習、及時了解相關財經法律法規和政策,為公司發展貢獻我們的力量。

    2022年個人年終工作總結篇10

    時光荏苒,20__年很快就要過去了,回首過去的一年,內心不禁感慨萬千,時間如梭,轉眼間又將跨過一個年度之坎,回首望,雖沒有轟轟烈烈的戰果,但也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪。財務工作二十余年,也寫了近二十份的員工年終工作總結,按說,我們每個追求進步的人,免不了會在年終歲首對自己進行一番盤點。這也是對自己的一種鞭策吧。

    作為__集團子公司的__公司,財務部是柯萊公司的關鍵部門之一,對內財務管理水平的要求應不斷提升,對外要應對稅務、審計及財政等機關的各項檢查、掌握稅收政策及合理應用。在這一年里全體財務部員工任勞任怨、齊心協力把各項工作都扛下來了。財務部的綜合工作能力相比20__年又邁進了一步。回顧即將過去的這一年,在公司領導及部門經理的正確領導下,我們的工作著重于公司的經營方針、宗旨和效益目標上,緊緊圍繞重點展開工作,緊跟公司各項工作部署。在核算、管理方面做了應盡的責任。為了總結經驗,發揚成績,克服不足,現將20__年的工作做如下簡要回顧和總結。 今年的工作可以分以下三個方面:

    一、費用成本方面的管理

    1.規范了庫存材料的核算管理,嚴格控制材料庫存的合理儲備,減少資金占用。建立了材料領用制度,改變了原來不論是否需要、不論那個部門使用、也不論購進的數量多少,都在購進之日起一次攤銷到某一個部門來核算的模糊成本。

    2.在原來的基礎上細劃了成本費用的管理,加強了運輸費用的項目管理,分門別類的計算每輛車實際消耗的費用項目,真實反映每一輛車當期的運輸成本。為運輸車輛的績效管理提供參考依據。

    二、會計基礎工作

    (1)認真執行《會計法》,進一步對財務人員加強財務基礎工作的指導,規范記賬憑證的編制,嚴格對原始憑證的合理性進行審核,強化會計檔案的管理等。對所有成本費用按部門、項目進行歸集分類,月底將共同費用進行分攤結轉體現部門效益。

    (2)國家財政部門對柯萊公司的財務等級評定還是第一次。我們在無任何前期準備的前提下,突然接受檢查,但長寧區財政局還是對柯萊公司財務基礎管理工作給予了肯定。給柯萊公司的財務等級分數也是評定組有史以來,評給最高分的一家公司。 (3)按規定時間編制本公司及集團公司需要的各種類型的財務報表,及時申報各項稅金。在集團公司的年中審計、年終預審及財政稅務的檢查中,積極配合相關人員工作。

    三、財務核算與管理工作

    (1)按公司要求對分公司以及營業點的收入、成本進行監督、審核,制定相應的財務制度。統一核算口徑,日常工作中,及時溝通、密切聯系并注意對他們的工作提出些指導性的意見,與各分公司、營業點的核算部門建立了良好的合作關系。

    (2)正確計算營業稅款及個人所得稅,及時、足額地繳納稅款,積極配合稅務部門使用新的稅收申報軟件,及時發現違背稅務法規的問題并予以改正,保持與稅務部門的溝通與聯系,取得他們的支持與指導。

    (3)在緊張的工作之余,加強團隊建設,打造一個業務全面,工作熱情高漲的團隊。作為一個管理者,對下屬充分做到“察人之長、用人之長、聚人之長、展人之長“,充分發揮他們的主觀能動性及工作積極性。提高團隊的整體素質,樹立起開拓創新、務實高效的部門新形象。

    (4)作為基層管理者,我充分認識到自己既是一個管理者,更是一個執行者。要想帶好一個團隊,除了熟悉業務外,還需要負責具體的工作及業務,首先要以身作則,這樣才能保證在人員偏緊的情況下,大家都能夠主動承擔工作。 新的一年意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰,我們決心再接再厲,更上一層樓。

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