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    上半年員工工作總結范文5篇

    時間: 曉銘0 分享

    總結是對某一特定時間段內的學習和工作生活等表現情況加以回顧和分析的一種書面材料,通過它可以全面地、系統地了解以往的學習和工作情況,為此我們要做好回顧,寫好總結。下面是小編精心給大家整理上半年員工工作總結范文,希望大家喜歡!

    上半年員工工作總結范文1

    20__年以來,我行非常認真貫徹總分行經營戰略調整的決策,堅持效益、質量、規模協調發展的方針,與時俱進,開拓創新,在注重業務發展的同時,強調風險防范和內控管理,倡導合規文化建設,使支行的各項業務上了一個新臺階,為完成年度目標任務奠定了堅實的基礎。在全行員工的共同努力下, 20__年上半年各項指標穩健運行,取得了突出的經營業績。截止6月末,各項業務完成情況較好,在分行均名列前茅。

    一、各項指標完成情況。

    1、負債業務增勢明顯。6月末自營存款余額為__萬元,較年初新增__萬元,已提前完成全年任務。其中儲蓄存款余額__萬元,較年初新增__萬元,完成全年任務的66%。對公存款__萬元,較年初新增__萬元,完成全年任務的154%;日均儲蓄存款余額__萬元,較核定基數增__萬元,完成任務的99%;對公日均存款余額__萬元,較核定基數增__萬元,完成任務的161%。

    2、中間業務穩步推進。上半年已實現中間業務收入近__萬元,完成全年任務58%;完成國際結算量近__萬美元;信用卡發卡__張;期繳保險__萬元,躉繳保險__萬元。

    二、總結上半年各項業務發展和管理,我們主要采取以下工作措施

    (一)、明確任務,早抓落實,為全年工作打基礎。

    支行在去年末就對20__年工作目標進行了規劃,明確負債新增X個億,對私存款X億,年初支行再次召開工作會,就20__度全年工作進行統一的部署和安排,對20__年取得的成績,行長室要求全行員工戒驕戒躁,防止“小富即安”的思想。同時,針對支行目標任務制訂了全面的考核制度,將分解到每位客戶經理頭上,業績完成情況以郵件方式對全行進行每周、每月、每季通報,有效地激勵了客戶經理的工作熱情。在分行開門紅競賽活動中,支行的負債業務、個人資產業務在全分行均處于領先位置,取得較好成績。

    (二)、 強化市場營銷機制。

    1、公司業務基礎營銷工作首先是抓新開戶,支行公司部年初即明確:每位對公客戶經理每月必須新開有效戶達到X戶。從上半年情況來看,支行共計實現新開戶__戶,實現新戶存款新增__萬元。其次是通過政府平臺,加強對周邊園區客戶的營銷力度,通過上門拜訪、制訂理財方案等多種形式,積極宣傳我行對公產品。經過長期的努力,取得了客戶的高度認可,已和多個優質企業建立了合作意向。其中,__區財政非稅收入專戶已經成功開立,存款余額近X個億。

    2、在零售銀行業務日常工作中,對X區“富人區”進行了區域定位,實施精準營銷和分層次營銷,注重基礎營銷、中端客戶營銷、大戶營銷并重。

    上半年員工工作總結范文2

    半年工作就這么過去,不僅僅是過去的時間,過去的還是半年來的一段珍貴的經歷,__工廠是比較完善的一個工廠,在這里待了半年的我,感覺還是有一定提升,還有這段經歷讓我在接下來的生活中更加的自信,今年年初來到的__工廠,感覺對這里的一切都不是很適應,但是在自己的堅持下,適應了過來,半年的工作過去,也該對工作有一個交待。

    一、工作情況

    工廠是比較嚴格的地方,半年來班長的帶領下,我一直很努力,吃的苦才能把工作干的好,這是我們班長說的一句話,我來到車間上上班的第第一天我就做好了這個準備,這半年的工作正是驗證了這一點,不僅僅是我工作一個提升也是我對自己未來的一個規劃。

    初始在崗位上變動我是比較大的,因為這里的人流量比較大,每個人在自己的崗位上不是長期的干,在一個新員工進來的也比較多,這樣以來就要熟悉每一個崗位,開始的時候我是不滿的,因為崗位變動的問題,我覺得自己好不容易熟悉的自己的崗位,就要去換還是不能夠適應下下來,但是慢慢的覺得自己就是要來挑戰自己的,不應該為這樣的問題感到不滿,接下來還有更多的事情要去做。

    這半年的工作,我一直都是盡心盡力,不把自己的工作看做是一個過程,其實往往結果很重要,在工作的時候我保持自己始終的認真,認真的去做好工作,認真發生工作失誤的概率就小了,在工作崗位上我很負責,班長交待的工作我認真的去完成,不會拖拖拉拉,拖拖拉拉的是最恥辱的,耽誤一分鐘,記憶少做了幾個產品這是在浪費時間,讓公司在損失不是一名員工該有的素養,我也不會因為自己的不滿,自己的狀態,或者自己的情緒,影響到工作。

    二、工作完成的情況

    半年一百多個日夜的奮斗,我們車間的員工,完成的上面的交待的產量,特別是我們班,每天組長交待的產量是五千,班長讓我們做五千五,開始有點做不過,后來慢慢就把這個產量看做標準了,半年的時間每天都是保持著五千五以上的產量,這半年的工作是一個重要的過程,我們車間超額的完成了半年的量,應為大家是團結一心的,因為大家是本著負責的心態的,我們這樣的一個集體做到了這么一個產量,一致的受到了表揚。

    三、自身的不足

    我覺得自己的缺點是在流水線上工作效率太慢,每次在新到一個崗位的時候,不能夠快速的適應,最后還是自己慢慢的跟上速度,我一定會加強自己的。

    上半年員工工作總結范文3

    一、20__年上半年工作績效

    20__年上半年,我公司以“安全生產零事故、工程質量零缺陷、環境保護零投訴”為目標,認真落實企業安全質量環保主體責任,進一步加強教育培訓,加大監管力度,狠抓隱患排查治理,推進管理創新,較好完成了上半年度各項工作任務。

    (一)主要監控指標實施情況

    1.安全生產監控指標保持穩定

    上半年,公司未發生生產安全事故。

    2.質量管理監控指標處于受控狀態

    產品出廠一次檢驗合格率100,未發生產品質量缺陷和事故。

    3.環境保護和節能減排監控指標受控

    上半年,公司未發生環境事件;未發生環境保護和節能減排違法違規事件;重要環境因素得到有效控制,環境隱患整改率100;固體廢物、危險廢物處置均符合國家要求。

    (二)開展的主要工作及成效

    1.強責任、嚴考核,認真落實質量安全環保責任

    一是繼續落實安全質量環保責任。公司與所屬55家生產單位簽訂了新一年度安全質量環保工作責任書,明確各級主要領導的安全質量環保責任,量化考核指標。各單位也按要求層層細化責任,分解目標,層層簽訂安全質量環保責任書,落實責任。

    二是嚴格考核。年初,公司對簽訂責任書的生產單位進行了全面的考核,嚴格按照安全質量環保工作考核細則逐項打分,按排名先后推薦先進單位的評選。經公司安全質量環保委員會審議通過,對公司安全質量環保先進單位和個人進行了通報表彰。

    2.防風險、重監管,構筑安全質量環保保障機制

    一是加強風險較大項目監控。根據20__年度生產經營特點和施工生產的領域及業務范圍,公司組織各單位開展了危險源辨識、評價,根據重大危險源的分布及項目危險程度,確定了8個安全生產重點監控項目,并通過檢查、信息跟蹤、落實領導干部帶班制度等方式對這些項目實施重點監控。

    3.抓宣傳,重培訓,提高安全質量環保隊伍素質

    (1)加強安全環保宣傳。圍繞“安全生產月”、“六五”世界環境日和“全國節能宣傳周”,組織公司干部職工觀看安全宣教片等活動,擬6月17日,在公司開展“安全咨詢日”活動。

    (2)加強安全質量環保管理人員培訓。上半年,辦理交通運輸部“三類人員”取證10人;職業病防治周期間采用橫幅、展板、宣傳欄等各種形式進行宣傳活動,并組織公司下屬各單位工作人員參加全國職業病防治知識競賽185人。

    4.強管理,重創新,確保安全質量環保工作實效

    (1)年初召開了創優質工程推進會,策劃和組織全年在建項目的創質工作,傳達和學習集團公司“創優質工程評選辦法”文件精神,引導和鼓勵基層單位廣泛開展項目創優工作,對凡符合條件的在建項目要求生產單位積極策劃創優工作,制訂創優工作計劃

    (3)積極開展企業清潔生產審核工作。根據市環保局《關于進一步加強全市重點企業清潔生產審核工作的通知》要求,公司對清潔生產審核工作進行了布置,成立公司清潔生產審核領導小組,委托有資質的公司進行企業清潔生產審核工作。目前,公司按照清潔生產審核工作要求,進行了相關資料的收集,六月下旬將組織管理人員和技術人員開展清潔生產審核的培訓,力爭在下半年完成清潔生產審核工作。

    二、存在問題和不足

    (一)公司及基層單位安全質量環保管理力量不足。隨著公司產業規模的不斷擴大,項目履約的任務日益艱巨和繁重,各單位在履約過程中也不同程度地出現了管理人員不足、施工組織不力、過程監管不嚴等狀況。

    (二)公司對下屬境外項目部的管理工作上存在一定問題。由于境外項目部所處國外、施工條件復雜、通信不暢,與項目部日常的管理和信息交流是一個難題,上述原因導致管理上不能與國內項目部同步,不便于進行垂直監控。

    (三)公司有的項目部承接項目跨省、市、自治區,但管理人員欠缺,人員流動性大,一個人負責多個項目的管理,顧此失彼;同時由于管理人員交替,造成項目部原來制訂很多較好、較完整的規章制度,反而因人員交接不當而缺失,很多管理工作也因此在重復,整個項目管理機構工作效率不高。

    (四)通過公司質安環處日常檢查,發現有些單位在建項目,檢查不到位或根本不檢查、不報檢,因質量問題返工,造成不必要的損失和延誤工期,給公司造成不良影響。

    (五)少數單位執行力不夠。雖然公司各項安全質量環保制度比較健全,但少數單位執行過程中嚴格不起來、執行不下去。少數領導人員對本單位風險認識不足,對面臨的安全質量形勢盲目樂觀,心中無數,重視不夠,關注不夠。

    (六)安全培訓教育存在差距。對新入場人員、特種作業人員、外協隊伍的安全培訓教育力度不夠,“三違”行為依然存在,外協隊伍的安全教育不到位,對外協隊伍的管理機制需要健全。

    (七)安全生產基礎薄弱。班組安全活動不能深入有效扎實開展,班組活動沒有與作業活動緊密結合,班組“三工”活動流于形式。

    (八)安全生產監督檢查和隱患排查治理工作不深入。現場安全生產監督檢查和隱患排查責任落實不到位,工作不深入、不細致,隱患排查、治理不徹底,整改不落實。

    以上問題應引起各級領導和管理部門的高度關注并在下半年的工作中加以控制和糾正。

    上半年員工工作總結范文4

    一、思想修養

    作為一名員工,要想完成工作的責任,首先必須具備員工素質,樹立正確的世界觀和人生觀。在這半年中我認真參加各種學習和活動。有句成語是:只要功夫深,鐵杵磨成針。是的,作為一名員工,我在工作中無意中會考慮不周顯得毛毛糙糙,不甚妥當。當意見、建議來臨時,現在的我不再不悅,不再拒絕。而是以更高的要求來要求自己,努力告誡自己:換個角度靜心仔細想想如何能的好一些。

    二、素質提升

    在學習中我認真聽取經驗,仔細記錄,并在活動后的空余時間認真思考推敲,有目的的在廠區進行一些嘗試。

    在工作中,我認真投入,認真學習。我感到人人都是我的師長,我能學,要學的東西還很多。如:品控,業務往來等。

    在空余時間,我會閱讀一些自己訂的雜志,網上查詢有關相關資料,去書城自費購買與教育管理有用的各類書籍和音像資料進行觀看學習,我深切的感受到學習對自己的幫助確實很大。

    三、展望

    通過這半年的工作,我很幸運學到了不少東西,業務上也努力做了一些成績。但這還遠遠不夠,尤其在管理方面上還顯得稚嫩。我將在未來繼續多學,多思、多試努力把工作做的更好。

    上半年員工工作總結范文5

    一、酒店所轄區內盜竊案件明顯減少。

    今年上半年,所轄區內的盜竊案件較往年有了明顯的減少,主要歸功于以下幾點因素:

    1、酒店領導對安全工作相當重視,出資兩萬余元為酒店改裝了閉錄監控系統,并花費四千多元為保安人員配備了新的對講機,完善了硬件設施,對犯罪分子起到了一定的威懾作用。

    2、保安部在人員編制上也進行了調整,增加了保安員,保安人員由原來的十三人增加到現在的十五人,保證每個班次至少有兩個保安員在崗。對保安人員進行了崗位業務培訓,明確各崗位的崗位職責,加強了保安人員的工作責任心和責任感,對辦酒店內各樓層和周邊所轄區加大了巡查力度,嚴格了陌生人員進出酒店的盤查登記制度,確保讓犯罪分子無可乘之機。

    3、積極配合和協助公安人員,發揮自身的硬件優勢,為偵破物業所轄區內發生的盜竊案件提供有利的線索,為公安部門能夠早日破案盡了自己應盡的義務。

    二、消防設施設備運行正常,未發生一起消防安全事故。

    消防部門對酒店的消防安全也極為重視,把酒店列為“消防安全重點單位”,定期對酒店的消防工作進行檢查指導。上半年消防部門對大廈進行了一次全方面的消防檢查,針對酒店內存在的問題和消防安全隱患提出了消防整改意見,并下發了整改意見書。

    部門接到整改意見書后,針對意見書上所提出的如消防防火門未按要求長期處于關閉狀態、部分消防指示燈和安全出口指示燈不亮、有個別消防安全通道堆有雜物問題,組織部門相關人員進行了一次全面徹底的檢查、維修、清理,清理了消防安全通道上堆放的雜物,更換了一批閉門器和指示燈的燈管,按照消防整改意見書的要求進行了有效的整改,并在之后的消防安全整改復查中一次通過了復查,受到了消防部門的好評。

    同時,部門以這次消防安全檢查為契機,吸取教訓經驗,定期組織人員對消防設施設備進行檢查、維修、保養,使消防設施設備長期處于良好狀態,保證關鍵時刻不卡殼,確保酒店人員生命和財產安全。

    三、機械設備運行正常,上半年無重大機械事故。

    上半年,酒店內各種消防設備均處于良好的運行狀態之下。酒店內消防設備種類多,技術難度大,操作復雜,這就要求操作人員自身要有全面過硬的技術本領,對此,部門從人員招聘開始把關,嚴格挑選,要求應聘人員必須持有從業資格證書,對酒店內消防設備必須能夠熟練的進行操作。

    同時,部門要求設備操作人員每天對酒店內消防設備至少進行不少于兩次的巡查,每周對所有設備進行一次檢查保養,對長期不使用的設備每周要試運行一次,發現問題及時解決,對解決不了的問題要及時向上級匯報,保證在最短的時間內讓設備恢復運行,確保所有設備設施時刻處于最佳的運行狀態。

    四、上半年未發生一起人員工傷事故。

    上半年,部門對酒店人員的人身安全也非常重視,不斷的完善規章制度,強化制度的落實,是預防安全隱患,確保員工自身安全的重要因素之一。任何管理工作首先是人的工作,人的工作的核心是思想教育,安全工作更不能例外。做好員工的防范教育已成為安全工作的.重要課題。防范教育搞好了員工的防范意識就能得到提高,就可以在日常安全防范工作中筑起一道牢固的屏障。所以我們始終把防范教育工作擺在安全工作的重要位置。

    部門還不定期對各崗位進行安全工作檢查,查崗位上是否存在安全隱患,查員工是否按章操作。通過檢查,使員工感覺到安全工作的重要性,強化了員工的安全意識,也樹立了員工的防范意識,并自覺的嚴格按照操作規程進行操作,確保了自身的安全。

    五、存在問題。

    1、安全教育力度還不夠。

    2、各項規章制度還不夠健全。

    3、少數員工防范意識差,有麻痹思想。

    六、下步打算。

    上半年,安全工作取得了一點成績,但與酒店領導和各部門的關心與支持是分不開的。安全工作無小事,任何一絲的麻痹大意都有可能造成不可挽回的損失,在下步的工作中,要時刻保持清醒的頭腦,嚴格管理,嚴格要求,針對上半年存在的問題,從實際出發,從根本上解決,力爭把事故消滅在萌芽狀態。同時,好的方面也要繼續保持。部門全體人員將繼續努力,確保酒店人員生命和財產的安全。

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