公司工作年終自我評價五篇大全
嚴格遵守公司的規章制度，在這段時間內從未出現遲到早退現象。我對領導的安排是完全的服從，并不折不扣的執行，對于自我不會的工作我也主動的去承擔，爭取能夠更多的為領導和同事分擔工作，快速的提高自我，勝任自我的崗位。我始終以一個學徒的身份向他們請教工作中的經驗。下面是小編為大家整理的公司工作年終自我評價五篇，希望對您有所幫助。歡迎大家閱讀參考學習!
公司工作年終自我評價1
金秋十月，丹桂飄香，轉眼間我們就要送走難忘的2014年。今年，在總公司的戰略部署和工作安排下，我們產業努力挖掘市場潛力，拓展精裝業務，樹立公司品牌，創造良好經濟效益。我們公司全體員工團結一致，齊心協力，共同努力，較好地完成全年工作任務，取得了必須成績。現將我們產業2014年工作情景及2015年工作展望具體匯報如下：
一、2014年的工作情景
(一)認真學習，提高政治思想覺悟
2014年，思想政治工作部在公司黨委領導下，從黨建、工會、宣傳三個方面進取開展部門各項工作，為努力提高黨群工作水平，加強同心文化的宣貫和融合，為公司生產經營供給了堅強的保障。
1、加強黨建，發揮黨員的先進性
適時優化和調整基層黨組織架構，做到支部建在項目上，作用發揮在崗位上。按照黨建達標工作的要求，結合公司工作實際，制定并印發了《產業公司創先爭優“添動力、弘文化、促學習”三大主題活動實施方案》;《產業公司創先爭優領導點評制度》等一系列制度，為黨建工作的規范化、標準化和制度化建設供給了依據，并順利經過全年的黨建聯查。進取開展評選先進活動和各種主題活動，充分調動廣大黨員職工的進取性，發揮自我的先鋒示范作用。
2、充分發揮工會的橋梁紐帶作用
今年，年初工會組織召開了二屆二次職代會，對公司的工作情景和存在的問題都及時向大家匯報。平時充分發揚民主管理監督機制，并組織開展合理提議活動。截止目前，全年共收到針對公司生產經營，安全生產，項目建設等中心工作近200條，并已轉發相關部門予以處理，對優秀的提議進行了獎勵。
(二)狠抓安全，確保安全生產“零事故”
在產業公司領導的重視和支持下，及時組織大家學習了“關于貫徹落實國務院辦公廳關于堅決遏制重特大火災事故的通知”“安全生產九禁令”“十杜絕”“2.27、3.14，5.8，5.12，6.7，9.24等事故通報”“中國大唐發承包工程管理規定”等相關文件及上級公司會議精神。組織各單位進取開展施工現場、交通、消防、防汛等各類專項安全隱患排查、整改活動，全公司發現安全隱患217項，截止10月25日完成203項，其余14項均按督導計劃正在落實整改當中。全年進取開展安全生產月、四查一改等安全專項活動。經過以上的努力，目前尚未發生人輕傷以上的事故，完成了安全生產“零事故“目標。
(三)、圍繞目標，科學經營
1、2014年公司營業情景
2、以市場為導向，進取拓展業務
今年，嚴厲的國家調控措施使得房產業正在加快洗牌。未來的房產市場應當是集約化、規模化的發展趨勢。所以，作為一家專業的房產公司在規避市場風險的同時，也要進取的開拓新的業務市場。今年，我們花了大力氣，頂著很大的壓力最終拿到了城市廣場北區四期房屋建筑總承包工程的招標書。在北京深圳也落實好相應的工作項目。從而使公司不僅僅在本地深深地扎根，還要不遺余力的向外伸展開來，不放棄每一個機會。
3、今年的重點任務
(四)工作中存在的不足
一隨著公司的不斷發展壯大，眾多新項目異常是各個外地項目陸續開始進入實質性的工作階段，部門目前的管理模式和管理水平都將面臨的巨大挑戰，思索如何根據部門現有職能和資源，更好地對項目進行管控和服務，如何實現管理水平的快速跟進和提升，協調不一樣部門及不一樣區域各項目間的關系，堅持從公司到項目間的信息暢通，整合資源，實現公司與各項目的有效溝通和互動，是部門今年各項工作中面臨的現實問題，迫切需要部門對現有各崗位職責與業務流程進行梳理和優化設計，努力創新，使部門各項管理工作在應對異地多項目開發的情景下，能夠更有效地服務項目，推動項目進程。二廣大職工工作進取性不夠強烈，個人潛力還有待挖掘。三應對瞬息萬變的房產市場，公司缺乏具有開拓精神的創新性人才
二、2015年的工作計劃
(一)堅持安全第一，狠抓項目建設
要實現以下半年的重點工作必須狠抓在建項目的建設。堅持“安全第一”的目標不動搖，完善安全考核獎懲機制的進一步加強，提高全員的安全意識。經常深入工程一線，在確保工程進度的同時，改善施工方法，確保關鍵節點的如期實現。
(二)調整管理模式，加強財務策劃
結合公司跨區域的項目建設，比如北京、深圳等地，構成兩線作戰的格局，需要管理模式的調整，優化。引進優秀的高素質人才，合理配置營銷、研發、經營、工程等部門的專業人才。確保各個項目能更好的被完成。
隨著融資形勢的吃緊，以及通脹壓力、利率調整，房產市場傳統融資渠道更加擁堵，在做好財務工作的同時，我們要加強公司的財務策劃工作，更加注重資本運營及財務統籌。構成“心中有大帳，筆下算小錢”的局面，使公司各項目推進的資金有所保障。
(三)打造優秀的營銷團隊，力爭實現年度目標
營銷人員是我們公司的一面鏡子。他們的言行舉止代表著我們的公司形象，也間接影響銷售業績。要下大力打造一支支好的營銷團隊。經過對置業顧問的禮儀、房建知識等培訓，擦亮營銷團隊的窗戶。與此同時，進取探索新的營銷方式。比如，能夠以客戶體驗式營銷為基礎，誘發客戶的潛在消費欲望。結合市場需求，供給增值服務，打造自身物業服務的亮點，提升自身品牌的價值與促進產品的銷售。
應對日趨激烈的行業競爭和瞬息萬變的國際形勢，我們身負重任，敢于應對更大的挑戰。作為的一份子，我們會團結一心，秉承“同心文化”的精神，以發展為第一要務，努力為公司貢獻自我的一份力量。
公司工作年終自我評價2
2014年，在院的正確領導下，在各相關部門的支持和幫忙下，我部堅持以科學發展觀為統領，全面貫徹黨的十八大和十八屆四中全會精神，圍繞年初確定的工作目標和“五型院所”宗旨，求真務實，開拓創新，團結奮進，圓滿地完成了全年各項目標任務，取得了優異成績。現將2014年工作情景具體評價如下：
一、取得優異工作成績
2014年，我部全體員工團結一致、齊心協力、刻苦勤奮工作，完成了全部工作任務，取得優異成績。共計完成各級監督抽查批次，型式評價批次，實現收入萬元;組織完成醫療衛生、貿易結算、環境檢測、安全防護等領域計量器具的強制檢定工作臺件，最高標準器檢定臺件;完成各級技術監督局委托的計量器具許可證考核家，派出考評員人次。由于工作出色，成績優良，我部2014年四季度省級監督抽查工作獲得通報表彰。
二、努力做好各級監督抽查工作
我部努力做好各級監督抽查工作，2014年共完成各級監督抽查批次，其中國家級批次、省級批次、各級專項批次。在各級監督抽查工作中，我部重點抓住工作質量檢查，開展相關方面的培訓教育，按時上報監督抽查數據資料，嚴格執行數據查錯模式，省級監督抽查工作在四季度獲得省局監督稽查處的通報表揚。與此同時，根據院倉庫狹小存放困難的實際情景，我部制定了監督抽查的樣品流轉流程，使得樣品流轉過程做到有據可查，消除樣品流轉的盲點。還針對2015年監督抽查模式轉變，及時組織宣貫，及時組織各檢測室申報2015年監督抽查計劃，促進了監督抽查工作的發展。
三、認真開展型式評價工作
我部認真開展型式評價工作，加強型式評價工作的規范化與標準化，一是負責型式評價的管理，做到企業資料在24小時內下發到檢測室，報告在2日內完畢交至省局計量處。二是檢查型式評價收費，確保檢查型式評價收費標準合理。三是制定型式評價樣品流轉程序，加強對流轉情景的檢查，確保型式評價樣品流轉程序執行到位。四是制定型式評價作業指導書一份，利于各檢測室開展型式評價作業。
四、切實做好制造計量器具許可證工作
我部將許可證考核任務放至OA系統，制定許可證考核管理辦法，組織研究所編制許可證考核必備條件，制定《制造計量器具許可證考核工作作業指導書》。與此同時，組織召開2014年計量標準考評員、制造計量器具考評員工作培訓會，全面提高計量標準考評員、制造計量器具考評員的業務技能水平。
五、加強醫療衛生系統強制檢定工作
為做好醫療衛生系統強制檢定工作，我部著重做好三項工作：一是年初就制定走訪計劃，按照走訪計劃進行了走訪，編制好醫院走訪報告，整個走訪工作做到有計劃，有執行，有效果。二是負責省級醫療衛生系統的強制檢定工作，提前15日做好下廠安排，報告出具30日內負責向客戶發送報告，全年完成醫療衛生系統強制檢定臺件，發放報告份，業務收入萬元。三是組織召開省屬醫療機構座談會，認真虛心聽取省屬醫療機構的意見與提議，為加強與省屬醫療機構的溝通與合作奠定扎實基礎。
六、個人提高或得失
2014年，我部員工認真學習，努力工作，不僅僅完成了工作任務，取得優異成績，并且政治思想、業務水平、組織紀律都比以前有明顯提高，為今后更好地開展工作打下了良好基礎。存在的不足問題是，工作規范化和標準化還有待提高，需要在以后的工作切實加以改善。
七、2015年工作要點
2015年，我部要著重做好三方面工作：一是組織進行監督抽查工作培訓;二是組織許可證考評員進行新規范的培訓，增強考評員的工作規范性;三是加強型式評價管理工作，嚴格執行作業指導書;經過這三方面工作，進一步提高工作效率與工作質量，促進各項工作的發展。
2014年，我部認真努力工作，完成了全部工作任務，取得優異成績。展望新的2015年，我部要繼續加強學習，深化管理，提高業務工作技能，更加刻苦勤奮工作，為院又好又快發展，創造良好經濟效益，做出應有的努力與貢獻。
公司工作年終自我評價3
一、虛心學習，努力工作，圓滿完成任務!
在2018年里，我自覺加強學習，虛心求教釋惑，不斷理清工作思路，評價工作方法，一方面，干中學、學中干，不斷掌握方法積累經驗。我注重以工作任務為牽引，依托工作崗位學習提高，經過觀察、摸索、查閱資料和實踐鍛煉，較快地完成任務。另一方面，問書本、問同事，不斷豐富知識掌握技巧。在各級同事的幫忙下，不斷提高，逐漸摸清了工作中的基本情景，找到了切入點，把握住了工作重點和難點。
二、主要經驗和收獲
今年我心系本職工作，認真履行職責，突出工作重點，落實目標職責。年初，管委會制定了完善的任務分工及年終考核制度，在工作目標落實過程中，刻苦鉆研業務知識，努力提高理論知識和業務工作水平。遵紀守法，努力工作，認真完成各項工作任務，在學習和工作等方面取得了新的提高。建立了完善的工程管理制度，從而推動各項工作有效的展開。同時，我也意識到：
1、僅有擺正自我的位置，下功夫熟悉基本工作，才能更好適應工作崗位;
2、僅有主動融入團體，處理好各方面的關系，才能在新的環境中堅持良好的工作狀態;
3、僅有堅持原則，清正廉潔，不吃拿卡要，才能履行好自我的義務與職責;
評價下來：在這一年的工作中接觸到了許多新事物、產生了許多新問題，也學習到了許多新知識、新經驗，使自我在思想認識和工作本事上有了新的提高和進一步的完善。在日常的工作中，我時刻要求自我從實際出發，堅持高標準、嚴要求，力求做到業務素質和道德素質雙提高。
三、存在的不足
經過一年來的工作，我在思想上、學習上、工作上取得了新的提高，但我也認識到自我的不足之處。
1、對新的東西學習不夠，工作上往往憑經驗辦事，憑以往的工作思路處理問題，思路僵化，不切實際，沒有體現出與時俱進的原則，表現出工作上的大膽創新不夠。
2、對國家有關招商引資各項法律法規了解不足，影響了具體工作的展開，還有待學習。
3、辦事效率有待提高，今年雖然完成了很多工作，但我也從中發現了自我的辦事效率還有待提高，處理問題還不夠迅速果斷，影響到了項目的進展，亟待改正。
4、工作職責心與工作進取性明顯不足，往往是一件事情還未處理完過段時間就放任不管，歸根到底，這還是自我政治覺悟不高，思想高度不夠，思想政治學習還有待加強。
5、專業技能有待提高，在實際的工作中，我深切感到自我的專業技術知識已滿足不了具體工作的需要，急需加強。
公司工作年終自我評價4
在__工作中，我受益匪淺，無論是在思想上還是在個人本事方面，都有了很大的提高，以下我就用兩方面來對一年來的工作進行評價，未來1年工作計劃。
一思想意識得到了提升
來到了晉城__有一段時間了，這段時間里我自覺遵守園區的規章制度，注重自身的道德修養的提高，待人和善，努力樹立一個良好員工形象。熱愛團體，把公司當成第二個家，注重維護公司形象，在家長和同學宣傳公司的良好形象。思想意識有了很大的提升。
二工作中進取進取
在工作中，能根據需要有計劃的去分配每一天的任務，進取向上，努力發揮自我的才能，全心心的投入到工作中，團結同事，學會創新，有目標，有計劃的去做，自身的綜合素質得到了全面的提升，在工作中真的學到了很多的東西。
在新的一年到來之際，我也有新的工作計劃
半年來，我在學習和工作中逐步成長、成熟，但我清楚自身還有很多不足，比如工作本事和創新意識不足、政治理論水平有待提高等。今后我將努力做到以下幾點，期望領導和同仁們對我進行監督指導：
1、自覺加強學習，向理論學習，向專業知識學習，向身邊的同事學習，逐步提高自我的理論水平和業務本事。
2、克服年輕氣躁，做到腳踏實地，提高工作主動性，不怕多做事，不怕做小事，在點滴實踐中完善提高自我。
3、繼續提高自身政治修養，強化工作中學習，學習中成長意識，努力使自我成為一名優秀的職員。
公司工作年終自我評價5
在當前市場經濟發展不斷加快的社會環境下，搞好企業文化建設，不僅僅是企業與時俱進、開拓創新的必然選擇，同時也是市場經濟發展的必然后果。所以，搞好企業文化建設已成為當前和今后一個時期的一項重要戰略任務。跟隨著電業局高速發展的步伐，企業文化部緊緊圍繞我局生產經營中心，取得了較好的成績。在2014，與同事攜手、向領導學習、扎實工作，不斷成長，不斷評價與歷練。為督促在我中心在來年的工作質量更上一層樓，特將2014年以來的工作作此評價，請領導給予指導和指正。
一、2014年主要工作情景
1、電業局領導高度重視電費管理中心的自身建設工作，經過與其他部門的溝通協調，原電力賓館東樓第四、五層樓作為電費管理中心的新辦公場地。電費管理中心嚴格按照《關于進一步加強國家電網品牌標識應用規范管理的通知》的要求對新辦公場地進行裝修，各類設施和標志統一規范，按照統一的品牌標識布置了形象墻、單位正門銘牌、辦公室門牌、會議室背景墻、桌牌、辦公用品、工作吊牌等，做到一次性裝修次到位，強化標識系統使用的規范性，扎實推進了電費管理中心品牌標識標準化建設工作，使“國家電網”品牌標識在電費管理中心醒目明朗，電費管理中心辦公環境得到有效改善。
2、為進一步激發電費管理中心抄核收員工的工作熱情，切實做好2014年下半年度電費抄、核、收工作，確保宜賓市電業局2014年電費回收“雙結零”目標，電費管理中心以宜賓電業局年初“三會精神”和《省電力公司2014年電費回收工作指導意見》為指導，按照營銷部關于《2014年電費回收工作實施方案》的要求，緊緊圍繞我局“6540”目標和電費回收工作任務，進一步夯實電費管理基礎，全面加強電費風險防范和管理，進一步促進電費精益化管理水平，充分挖掘員工潛力，落實崗位職責，全面調動員工的進取性，繼續發揚“千言萬語、千辛萬苦、千方百計”的精神，做好抄表、催費、賬務審核和發行工作。電費管理中心以此開展了2014年下半年電費抄核收勞動竟賽，經過竟賽活動，在我中心營造了一種你追我趕、比學趕超、人人爭先的和諧工作氛圍，促進電費回收工作處于可控、能控和在控，確保2014年電費回收實現“雙結零”目標。在此次活動中，抄表催費部被評為四星級班組;核算部被評為三星級班組;賬務部被評為三星級班組。
3、按照局工會要求，我中心進取動員職工參加技能競技活動，在中心內部組織的初賽中選出兩名選手參加局級競賽。最終，抄收部副經理獲得全局個人第一，被授予“宜賓電業局技能人才”稱號，電費管理中心獲得全局團體第一名。
4、電費管理中心在今年夏天“戰高溫、保供電”工作中，采用多項措施保證客戶用電，進取認真的做好上門宣傳服務工作，進取開展客戶咨詢服務和智能卡表用電疑難問題解答工作，受到客戶廣泛好評，有效的降低了客戶投訴率。
5、組織職工深入學習國家電網公司下發的《核心價值觀教育讀本》和“誠信篇、職責篇、創新篇、奉獻篇”等書籍，經過學習進一步增強了職工“誠信、職責、創新、奉獻”的核心價值理念，樹立誠信服務理念和“我是國家電網人”的意識，進取做好服務文化建設。
二、企業文化工作中存在的部分問題
企業文化工作不是一蹴而就的，雖然企業文化已經導入，但仍需要很長的時候來普及、展開和強化。2014年在企業文化工作方面雖然我們做了很多工作，取得了必須成績，但其中還存在一些各種各樣的問題，其主要表此刻：從事企業文化的工作人員不夠專業、專業人員的流失、企業文化部門結構不完整、企業文化工作人員權責不明、企業文化工作開展缺少整體規劃、整體工作不完整等方面。
究其原因在于中心企業文化建設部門人員流動過大、新進人員無工作交接、企業文化工作過度依靠其他部門、專職人員未主動和獨立開展工作、公司資源溝通和共享平臺不完善、新進人員對企業文化缺乏深度的了解、企業文化部門缺少主導力量……這些情景造成當前工作局面的緩慢，客觀上要求企業文化工作人員加緊趕上。
三、針對存在的問題提出解決措施
企業文化工作要按循序漸進的原則進行，不能急功近利。企業文化工作人員應當深入了解企業文化，新入職的企業文化工作人員應當安排到基層學習、了解、采訪，把企業文化摸熟、吃透，再逐步開展企業文化部門的整體工作。另外，企業文化部門期望上級部門能盡快配置相關的辦公設備，專業電腦、采訪設備、獨立網絡和移動硬盤等，以便工作的開展。
企業文化的全面推進，離不開公司領導的支持、各部門的通力配合、企業文化部門的健全運作、企業文化整體規劃和企業文化基礎設施的完善。像基本的信息渠道、必要的資金保障、必備的設備配置、宣傳載體建設的投入、企業級媒體建設的投入、業余文化活動基礎設施，都必須逐步地完善起來。
應對企業高速的發展，我們的重任在肩，不可推卸。在2015年的企業文化工作中，我們要重點做好對內對外的各項宣傳工作，樹立電力企業光輝形象，彰顯國家電網品牌力量，提升企業的知名度，進一步凝聚人心、增強職責意識、感恩意識、大局意識和管理意識，外樹形象、內聚合力，持續提升公司的執行力和競爭力。
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