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    如何寫個人安全生產心得

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    寫心得要真實地記錄自己的感受和體驗,包括自己的成長和變化等。好的如何寫個人安全生產心得要怎么寫?小編給大家帶來如何寫個人安全生產心得,供大家參考。

    如何寫個人安全生產心得篇1

    酷夏六月,陽光燦爛,生命如同夏花般的美麗!我們的企業,也如同這火熱的季節一樣,蒸蒸日上、興旺發達!

    轟轟烈烈的“安全生產月”活動,在我礦已經接近尾聲。但對我們煤礦企業來說,它遠遠沒有終結,安全就是生命,安全就是效益,安全就是一切工作的重中之重,這是永遠也不會忽視的!唯有安全生產這一環節不出差錯,我們的煤礦企業才能去爭取更好的成績!

    安全生產百分百,要做到這一點不是一件容易的事,除了要掌握三大規程,還必須有四顆心:一是專心。要學一行,專一行,愛一行。“即來之,則戰之:即戰之,則勝之”,不能“身在曹營心在漢”,工作的時候就應該專心工作,不要想工作以外的事情;二是細心。不管是長年在干的,還是第一次接觸的工作都來不得半點馬虎,粗心大意是安全生產的天敵。三是虛心。“謙虛使人進步,驕傲使人落后”,現場中相當一部分安全事故就是因為一些冒險家膽子太大,一知半解,不懂裝懂,不計后果,想當然,冒險蠻干。不是怕丟面子、羞于請教,就是自以為是,瞧不起別人;四是責任心。要樹立“企興我榮,企衰我恥”的敬業精神。立足崗位,愛崗敬業,做到不違章違規,在安全生產工作中切實做到“嚴、細、實”。

    除了這些,很重要的就是認真鉆研本崗位業務,通過平時的實際工作不斷提高自我的技術水平和綜合素質,提高實際操作能力和處理事故的能力。只有這樣,才能做到生產中的真正安全,為企業、社會創造更多的價值。生產要安全,生產必須安全,任何時候忽略了人的因素臵安全于不顧的做法都是本末倒臵的,試想,失去了安全做保障的生產會是何種境遇,又會發生多少人間慘劇。我們一方面生產原煤,為千家萬戶送去光和熱,可人連最寶貴的生命權利都得不到保證,又談何為社會做貢獻呢?所以,安全生產必須時時刻刻以人為本,從人的因素出發去杜絕一切安全事故的發生。

    安全是我們煤礦管理工作中的重中之重,頭等大事,沒有安全就無從談起生產﹔安全是廣大職工的最大福利,只有確保了安全生產,我們職工才能真正的對其自身生活產生較為積極的意義。抓好安全工作,要做好職工的安全思想教育工作,要把“安全第一”的思想樹立牢固,煤礦安全生產的方針是“安全第一,預防為主”,就是要求我們始終把安全放在第一位,在干任何一項工作之前,都要對現場進行安全確認,對生產現場中威脅安全生產的因素做到心中有數,預防措施要超前,針對性要強,對制定出來的措施落實到位,不要有輕安全重生產的思想,堅決做到不安全不生產,只有這樣才能確保我礦長治久安,安全生產,促進發展。

    學習培訓是提高班隊長現場管理水平的有效手段,21世紀是知識經濟社會,知識更新,知識折舊日益加快,,一個企業,一個個人要適應和跟上現代社會,發展是唯一的辦法,就是與時俱進,不斷學習、不斷進步,通過學習使我進一步認識到學習的重要性,和迫切性,認識到現場管理要靠學習靠培訓,要接受新思想,新舉措,要通過學習培訓來不斷創新,提高現場管理水平。只有通過學習,才能掌握和了解先進的管理理念和管理方法,取他人之長,補自己之短,只有這樣,才能完成上級交給的各項任務。

    一個單位的安全、質量、生產的好壞,關鍵在于要有一名好的班隊長,好的班組長就能用好的辦法和正確的思想來指揮一線,他是煤礦企業最靠前的現場指揮員和戰斗員,能正確處理安全與生產的辯證關系,這樣使職工有了一個安全后盾,一個良好的安全工作環境,職工也就能團結一心搞好工作,因此好的班組長是抓好現場管理的前提,是創造安全、質量、生產一流的必要條件。在煤礦的安全生產現場管理中,班隊長起著“兵頭將尾”的作用,通過學習不斷增強班隊長業務技能,加強班隊長素質的培養和鍛煉,始終保持健康向上,奮發有為的精神狀態,加強溝通與協調能力,熟練掌握工作方法,改善班隊長的思維、行為方式,提升班隊長的管理技能和安全控制能力。

    作為一名班隊長,要履行好自己在安全生產中的職責,要有較高的思想政治素質。在今后的工作中,我會更加刻苦學習、遵規守則,迎難而上,奮力拼搏,以飽滿的熱情,高度的責任心去做工作,就可以促進我們自身的本質安全和我們煤礦的本質安全。

    如何寫個人安全生產心得篇2

    疫情的發生是一次艱巨考驗,經過全國人民兩個多月的頑強奮戰,“抗疫答卷”已接近尾聲。與考試最大的不同在于,我們希望看到的“中國數字”是越小越好,目標是“零”。從最初關注的逐漸增長至上萬的“感染數據”到今天為止多地出現的“零”增長,讓本無任何感情的數字變得令人期盼。答這份“疫情試卷”的是我們每一個人,堅決嚴防死守、果斷的處置方式、科學的救治措施,讓我們每一個人的試卷都劃上了民族自信與大國擔當的鮮明“對號”。如今,抗擊疫情的正面戰場即將“收官”,那么,全面恢復社會運轉,助力經濟平穩復蘇將是我們所答的最后一道“壓軸題”。

    緊握科學“利劍”,復工復產要“穩中求進”,確保生命財產“絕對安全”。科學有效的處置方式是復工復產的必要要求,理性地復工復產是恢復社會正常秩序的重要保障。在面對既要隔絕病毒危害又要進行社會勞動以保障生活的矛盾時,二者必須權衡兼顧。復工復產是保證國家及社會平穩安定的必需選擇,我們黨和國家有能力、有信心、也有底氣一手抓疫情防控,一手抓復工復產。人民正常生活不能停擺,社會正常經濟不能停擺,要勇于面對挑戰,不以疫情為由而滋生懶散“病癥”,更不能因個人利益而盲目開工讓員工承擔生命危險。復工復產要穩扎穩打,既要尊重科學,也要相信科學,疫情不是無法戰勝,國家不能被疫情壓垮,人民更不能!協調運作,循序漸進,兩手都要抓,兩手抓得穩,兩手都要硬才是復工復產的“核心思想”。

    嚴挑責任“重擔”,復工復產要“保質保量”,確保社會運轉“和諧穩定”。疫情并未完全結束,責任重擔依然在肩,不松懈、不渙散、不懈怠,堅決杜絕復工復產從“身”而不從“心”的消極反應,堅決杜絕復工復產從“簡”而不從“質”的無良產品,堅決杜絕復工復產從“漏”而不從“精”地應付差事,既然復工復產,就要調整狀態以及心態,工作時要收心,做到工作質量不下滑,工作時要盡心,做到對上對下不欺瞞,工作時要誠心,做到從一而終不背叛。在疫情中,“云辦公”“云課堂”大火,但在享受“網絡云”所帶來的便利同時,要避免更大的弊端出現,堅決防止“當面”一套“背后”一套,“演戲式”辦公橫行,“講”與“學”不同步等信任危機問題出現。復工復產要保質保量雙管齊下,既能滿足社會需求,又不勾起社會矛盾,真正做到有質量的復工復產。

    謹記教訓“板子”,復工復產要“痛定思痛”,確保災難橫禍“再不反彈”。疫情帶來的后果是沉痛的,當自然給我們敲響醒鐘時,就要時刻高懸“懲戒之劍”,對有任何違法違規行為嚴懲不貸,絕不姑息。吸取教訓,是為了下一步走得更踏實,更輕快;總結經驗,是為了下一次應對更方便,更迅速。要嚴格樹立以制度管理制度,以規章制約規章的制度理念,一切皆在以“法”為中心,以法制約束為半徑的“圓”內活動,不越雷池,不踏紅線。執法監管更要以“法”為懲處標準,將法規立于“人情關系”之上,嚴格市場管理,絕不能讓此類危害人民健康的重大疫情再次出現。既要以史為鑒,更要以“痛”為鑒,知“痛”方知病癥,知“癥”方可祛病,健康地復工復產才是最有效的“補課”方式,才能避免特殊“病痛癥結”再次反彈。

    如何寫個人安全生產心得篇3

    《安全生產法》于____年__日正式頒布實施。《安全生產法》最重要的特點之一,就是更加明確了生產安全事故的責任追究和在生產安全管理工作中要始終堅持“安全第一,預防為主”的指導方針。通過學習《安全生產法》談一點學習體會。

    眾所周知,在傳統的安全管理工作中,始終貫穿著“三不放過”的原則,經過一段時期的運行之后,體會到追究事故責任者的責任不夠明確。因此,現在又將“三不放過”改為了“四不放過”,加大了發生事故后的處理力度。這不失為一種“前事不忘,后事之師”的好做法,有新意。但生產安全事故一旦發生,將會帶來一系列的社會問題和不可挽回的經濟損失,即使再加多幾個“不放過”也為時晚矣。新出臺的《安全生產法》則體現了在安全生產管理上要強化“超前意識”、“預防為主”的理念,進一步明確了只有有效地預防生產安全事故的發生,才能使安全管理工作達到最高的境界。

    安全管理工作的“超前意識”,強調把安全工作的重點從事后處理轉移到事前監督上來。要建立完善的事前監督管理體系,在貫徹“安全第一”工作中必須遵循“預防為主”的原則和“防范勝于救災”的內涵。同時,也要形成建立積極向上的“安全文化”氛圍,這是安全管理工作事前監督體系的重要環節。“安全文化”追求的是一種各級領導干部身體力行現出來的安全管理理念,從而促使所有人員表現出較高的重視安全工作的自覺性和積極性,并將安全生產工作放在自己的職業價值中去,從而使各項安全生產管理工作成為自己工作的行動指南。另外,建立完善的安全管理考核機制,是事故“超前防范”的有效措施。目前,我司已將“安全生產考核標準”納入到了各部門的“月度工作計劃指標考核”中去,從某種程度上起到了一個監督和防范的作用。然而,還存在著重視對安全事故的考核,輕視對不安全因素、異常的監控。在這種安全管理體制中,不可避免地抱有了一種僥幸的心里。孰不知,“小病不醫,終成大患”。等到安全事故發生后,再找原因談“幾不放過”晚矣。因此,一個完善的考核機制應包含安全管理的各個環節,健全“責任鏈”的監控系統,提高“防患”意識,從小事做起,建立必備的安全防患措施,堅決杜絕“三違”,養成工作嚴謹、執行制度認真、工作程序規范的良好工作作風。在實際工作中提高自防和互防能力,做到“三不傷害”,從而建立起安全管理工作的新風尚。把生產過程中發生事故的可能性消滅在萌芽狀態。

    如何寫個人安全生產心得篇4

    近期,多起重大安全事故在集團公司和油田拉起了警報,敲響了警鐘。集團公司召開了通報油田企業井噴事故視頻會議,這是組建以來第一次全系統范圍內的井控工作專題會議;油田對負有安全職責的16名處級干部進行了通報批評或給予行政處分,處理力度也是多年來沒有過的。徹底扭轉當前安全生產的被動局面已成為集團公司和油田工作的重中之重,油田各

    級各單位應認真反思,到了該警覺清醒的時候了,到了該痛下決心、采取果斷措施的時候了。

    安全工作是_的重要內涵,是以人為本、構建和諧的重要體現。勝利油田是國家的骨干企業,是中石化的龍頭企業,地位、作用和形象要求我們,要從更高的高度、從更寬的眼界、從更高的目標來認識安全工作,既要算好安全生產的經濟賬,更能掂量出保證安全的政治分量和社會職責。

    安全生產是貫徹落實_賦予我們的歷史使命。安全發展是科學發展的內在要求,沒有安全就沒有發展,更談不上科學發展。把安全環保作為實現科學發展的重要方式和途徑,充分體現了黨和國家在執政理念和形式、資料、措施上對生命的尊重、對健康的重視、對環境保護的關注。勝利油田作為一個負職責的國有特大型企業,任何時候都不能只單純思考生產多少原油、實現多少利潤,還務必把安全生產作為第一號工程來抓,切實關愛職工生命安全與健康。

    安全生產是中石化集團公司長遠發展賦予我們的重大職責。中石化集團公司把安全環保工作放到事關長遠發展的大局來認識,用心主動地向國家和社會承擔職責、做出承諾、履行職責,并將其作為衡量和約束集團內部企業生產經營的“高壓線”。勝利油田作為中石化的“龍頭”,不但經濟規模大、貢獻大,而且安全生產、環境保護的職責和壓力也大,做好安全環保工作的難度很大。勝利油田的地位和復雜的環境,決定了我們在安全環保上要承擔更多的職責。

    安全生產是實現“百年創新,百年勝利”愿景目標賦予我們的艱巨任務。只有安全質量抓上去了,生產質量才能上去,生產才具備可持續性,勝利油田才能真正實現又好又快的發展,因此,“百年勝利”的前提和基礎是“百年安全”。油田具有高溫高壓、易燃易爆、有毒有害、連續作業、點多線長面廣等行業特點,要想從根本上杜絕和消除安全隱患實現本質安全,短期內是不現實的,我們要充分認識實現安全生產的艱巨性和長遠性,對安全工作要始終如一、持之以恒地做到思想上重視,工作上認真,措施上到位。我們實現“百年創新,百年勝利”的愿景目標,首先是人的發展,務必把人的安全和健康放在首位。這是對職工群眾最大的關愛,也是堅持以人為本、構建和諧、持續大局穩定的最好體現。

    安全生產職責重于泰山。事故如虎,對任何企業和個人都是平等的,只要你輕視它、無視它,它就會毫不客氣、毫不留情地給你留下傷痕。不怕千日緊,只怕一時松,思想麻痹是最大的安全隱患。要強化憂患意識,把麻痹大意、僥幸心理徹底從我們的頭腦里洗出去。安全工作的驕人成績只能說明過去,不能保障這天和將來,慎言成績,不輕言好轉,要時時刻刻找問題看差距,尤其要認真查找被成績遮蓋起的隱患,把工作重心轉移到安全隱患治理和安全事故防范上來。

    安全高于一切,是企業的生命線。我們要真正樹立“一切事故都是能夠控制和避免的”本質安全理念,加強安全管理工作,強化務實意識。安全工作不是空中樓閣,不能搞形式主義,不能搞“片兒湯”。淺薄浮躁要不得,要腳踏實地、真抓實干;硬性監管、專家監管是保障,要使安全監管真正到位;調查研究需加強,要深入安全第一線,掌握真實狀況,總結推廣新鮮經驗,推動制度落實。

    安全工作任重而道遠,讓我們迅速行動起來,切實增強做好安全工作的職責感、使命感和緊迫感,發揚嚴細認真、敢于負責、恪盡職守、深入扎實的工作作風,牢牢把握安全生產的主動權,進一步提升安全管理水平,確保油田實現安全發展、和諧發展。

    如何寫個人安全生產心得篇5

    安全是生產管理永恒的主題,是企業發展的前提和根本。作為一名車間負責人,我深知肩上責任重大。從自身角度就要牢固樹立“安全第一,以人為本”的理念。堅決克服“重生產、輕安全”的錯誤思想,切實擺正安全和進度,安全與效益的關系。

    結合自身實踐經驗,我認為抓好車間安全生產工作要重點做好以下幾點:

    1.內化于心,外化于形。通過簽訂安全履職協議書,安全教育,班前會等手段和過程,讓安全生產深入每名職工的心中,耳濡目染、深化于行。

    2.加強監督管理。將車間及班組日常檢查標準化,做到每到一處按條件檢查不漏檢、不漏項,提高效率,并跟蹤反饋問題情況。

    3.零容忍。對發現的隱患和違章行為要堅決清除和制止,樹立對違章視而不見就是“犯罪”的理念,堅決同違章行為說“No”。

    如何寫個人安全生產心得篇6

    一、加強組織領導,落實工作責任制

    “安全無小事、責任大于天”,我校深入貫徹落實唱響“平安校園”主旋律,以“安全第一預防為主綜合治理”的方針,立足于學校安全工作實際,成立了學校安全月活動領導小組,學校層層簽訂安全責任書,將安全責任明確落實到人,堅決防止重、特大事故的發生,對因工作不到位等因素造成安全事故的領導和教師,追究其相關責任。

    二、圍繞今年主題,扎實開展學校安全主題活動

    1、開展學生安全主題教育活動。我校堅持“貼近學生、貼近生活、貼近實際”的原則,積極推進“安全知識進校園”,充分利用國旗下講話、宣傳欄、黑板報、壁報、主題班會、應急演練、專題講座等多種方式,對學生開展了以預防校園暴力、預防自然災害、交通安全、食品衛生安全、防溺水、防火、防盜、防擁擠踩踏、防暴力侵害等為主要內容的安全知識主題教育。學校通過召開家長會,發放《致家長的一封信》,取得家長的支持和配合,共同做好學生安全教育工作。特別是針對農忙季節,強化學生交通安全,做好遠離電力、農作機械等的安全教育。有針對性地治理學生追逐打鬧、上下樓快跑、趴窗臺現象;進行校舍、欄桿、圍墻、廁所等進行安全檢查。

    2、開展“應急演練周”活動。我校嚴格落實國家“應急預案演練周”,按照《關于加強全市中小學應急疏散演練工作的意見》,修訂完善校園安全應急預案,邀請鎮派出所、衛生院具體指導,開展了教學樓緊急疏散演練活動,切實增強廣大師生安全防范意識和自護自救能力。

    3、開展“學校安全月”系列宣傳教育活動。懸掛安全宣傳標語,在宣傳欄張貼標語和宣傳畫,制作黑板報、手抄報等,營造了濃厚的活動氛圍,積極組織師生參加以“消防用電、防震減災、衛生防疫、校園治安、交通安全”為主要內容的“學校安全培訓課”活動,全面提升師生的安全素質和管理水平。開展“安全伴我行”演講活動,倡樹“安全發展、預防為主”理念,增強師生安全意識。

    4、開展校園及周邊安全隱患排查整治活動。我校在前段時間加強校園安全工作的基礎上,進行校園安全專項整治行動、又組織了一次校舍、消防、用電、交通、食品衛生及校園周邊安全大檢查,徹底消除安全隱患。建立跟蹤安全隱患臺賬;查看避雷針和避雷設施的安全使用情況,做好防雷電、防惡劣天氣、防積水等安全工作;繼續完善人防、物防、技防設施,校園內部值勤人員護校、學校領導帶班值班等。實行校園封閉式管理。嚴格設桌查詢和來客登記制度,堅決杜絕社會閑散人員進入校園。嚴格規范家長接送孩子制度,畫出警戒線,保證道路通暢。

    學校安全工作關系千萬個家庭的幸福,事關學校教育教學秩序的維護,學校安全是一項需要社會、學校、家庭密切配合、齊抓共管的系統工程。通過本次“學校安全月”活動,進一步密切了各方協調配合搞好學校安全的工作局面,強化了廣大師生的安全意識,增強了自我防范能力,對遏制和減少各類校園安全事故發生有很大的促進作用。今后,我校以對黨和人民高度負責的態度,切實把校園安全放在學校工作的首位,加強領導,完善措施,明確責任,抓好落實,努力打造平安校園、和諧校園。

    如何寫個人安全生產心得篇7

    又是一個安全生產月。此間,我礦制定了方案,開展了形式多樣的安全文化活動,如發動安全宣傳、千人宣誓簽名、事故應急演練等,這些活動無論從內容還是從場面上講,都可謂是聲勢宏大、壯觀。但是,總給人一種觸而不及的感覺,總覺得在企業文化核心、內涵深度還有所欠缺。所以,今天我想就我礦的安全文化建設方面,談一些自己的想法和建議:

    首先,必須確立我礦安全文化的核心,就像一個人要有一種精神,一個企業要有一個核心一樣。我認為應該從“嚴”字入手,無論從企業的長遠發展還是我們所處的高危行業,都必須以“嚴”字當頭,來建設一種我礦特有的企業精神和發展理念,同時注重創新,鼓勵管理人員和廣大員工積極創新,敢于進取,將一種創新的思想滲透到全體員工意識深處,不斷增強企業文化的吸引力和感召力,陶冶情操,塑造知識型職工,培育奉獻精神,也只有這樣才能充分調動全體職工的積極性、主動性和創造性,為構建和諧企業提供精神支撐。

    其次,要保證我礦安全文化建設的各項舉措得以落實。我認為,作為一名安全生產管理人員,首先就要先管好自己,樹立一個高素質、廉潔奉公、勤政為民的`安全文化建設先行者形象,為職工樹立示范,增強安全文化建設的感召力。第二,在日常工作實踐中,凡是要求職工去做的,領導干部首先要做規范,凡是限定職工的,要首先限定和約束自己,不可臺上一套,臺下一套。尤其是在抓安全文化建設上不可忽冷忽熱,憑自己喜好去管理。這就需要我們煤礦管理者不斷學習新的業務知識、管理知識及煤礦安全法律法規,提高科學管理和決策能力。對一些涉及礦井安全方面的大事,能遇事鎮定自若,依法辦事,依章辦事,公開辦事,胸有成竹,指揮若定。第三,堅持正確的處事原則,以高尚的人格魅力影響人。在言行方面,領導要“一言既出,駟馬難追”,“言必行,行必果”,增強職工對領導的信任;要做職工的表率,在金錢名利面前以身作則,清正廉潔,在人情面前能公私分明,鐵面無私;要真誠對待下屬和職工,廣泛聽取各方面的意見,急職工所急,想職工所想,解職工之所憂,暖職工之心,結手足之情,為煤礦安全文化建設出實招,辦實事,只有這樣,才能從根本上改變我礦安全文化建設的困境。

    最后,在加強班組安全文化建設方面要下大力度。因為班組安全文化是最基層、也是安全文化建設的落腳點。班組安全文化建設的直接作用點是班組的每一個成員,班組長作為這一層的主要領導,在班組安全文化建設中起著決定作用,班組長的責任就是通過管理和溝通,使組員產生正確的自覺行為,這種自覺行為就是文化建設的無形體現,最終在班組內形成嚴謹的工作作風,探索的工作態度。我們要從班組管理入手,結合班組工作性質、生產環境、人員素質等情況,提煉出安全管理理念,在全礦井的安全文化共同愿景下,制定出安全文化的共同目標,創造性開展安全文化活動,以豐富整個礦井安全文化內涵,為職工創造一個良好的生產作業環境。同時,不斷推廣過去成功的安全管理經驗,創新安全宣傳教育的形式與內容,增強安全文化宣傳的滲透力。

    最后愿我礦安全文化建設成效喜人!

    如何寫個人安全生產心得篇8

    又是一個安全生產月。此間,我礦制定了方案,開展了形式多樣的安全文化活動,如發動安全宣傳、千人宣誓簽名、事故應急演練等,這些活動無論從內容還是從場面上講,都可謂是聲勢宏大、壯觀。但是,總給人一種觸而不及的感覺,總覺得在企業文化核心、內涵深度還有所欠缺。所以,今天我想就我礦的安全文化建設方面,談一些自己的想法和建議:

    首先,必須確立我礦安全文化的核心,就像一個人要有一種精神,一個企業要有一個核心一樣。我認為應該從“嚴”字入手,無論從企業的長遠發展還是我們所處的高危行業,都必須以“嚴”字當頭,來建設一種我礦特有的企業精神和發展理念,同時注重創新,鼓勵管理人員和廣大員工積極創新,敢于進取,將一種創新的思想滲透到全體員工意識深處,不斷增強企業文化的吸引力和感召力,陶冶情操,塑造知識型職工,培育奉獻精神,也只有這樣才能充分調動全體職工的積極性、主動性和創造性,為構建和諧企業提供精神支撐。

    其次,要保證我礦安全文化建設的各項舉措得以落實。我認為,作為一名安全生產管理人員,首先就要先管好自己,樹立一個高素質、廉潔奉公、勤政為民的安全文化建設先行者形象,為職工樹立示范,增強安全文化建設的感召力。第二,在日常工作實踐中,凡是要求職工去做的,領導干部首先要做規范,凡是限定職工的,要首先限定和約束自己,不可臺上一套,臺下一套。尤其是在抓安全文化建設上不可忽冷忽熱,憑自己喜好去管理。這就需要我們煤礦管理者不斷學習新的業務知識、管理知識及煤礦安全法律法規,提高科學管理和決策能力。對一些涉及礦井安全方面的大事,能遇事鎮定自若,依法辦事,依章辦事,公開辦事,胸有成竹,指揮若定。第三,堅持正確的處事原則,以高尚的人格魅力影響人。在言行方面,領導要“一言既出,駟馬難追”,“言必行,行必果”,增強職工對領導的信任;要做職工的表率,在金錢名利面前以身作則,清正廉潔,在人情面前能公私分明,鐵面無私;要真誠對待下屬和職工,廣泛聽取各方面的意見,急職工所急,想職工所想,解職工之所憂,暖職工之心,結手足之情,為煤礦安全文化建設出實招,辦實事,只有這樣,才能從根本上改變我礦安全文化建設的困境。

    最后,在加強班組安全文化建設方面要下大力度。因為班組安全文化是最基層、也是安全文化建設的落腳點。班組安全文化建設的直接作用點是班組的每一個成員,班組長作為這一層的主要領導,在班組安全文化建設中起著決定作用,班組長的責任就是通過管理和溝通,使組員產生正確的自覺行為,這種自覺行為就是文化建設的無形體現,最終在班組內形成嚴謹的工作作風,探索的工作態度。我們要從班組管理入手,結合班組工作性質、生產環境、人員素質等情況,提煉出安全管理理念,在全礦井的安全文化共同愿景下,制定出安全文化的共同目標,創造性開展安全文化活動,以豐富整個礦井安全文化內涵,為職工創造一個良好的生產作業環境。同時,不斷推廣過去成功的安全管理經驗,創新安全宣傳教育的形式與內容,增強安全文化宣傳的滲透力。

    最后愿我礦安全文化建設成效喜人,碩果磊磊!

    如何寫個人安全生產心得篇9

    任何工作都離不開管理,管理水平的高低直接影響著工作的優劣,尤其是在安全生產工作中,管理工作占有舉足輕重的地位,安全生產工作體會。筆者結合幾年來的工作實際談談安全管理的膚淺認識。

    每一、抓安全生產管理,就必須首先強化職工安全意識。

    要增強職工的安全意識,除進行必要的正常的安全教育外,還必須營造一種警鐘長鳴的氛圍。首先在全局范圍內建立強有力的嚴密的安全生產管理網絡,做到安全生產層層有人抓,事事有人管,形成黨政工團一齊抓,分管領導重點抓,專職人員具體抓,橫到邊、縱到底的上下左右都配合的管理體系。其次,還要大力開展“抓活動”,“開好會”,落實“三個不”的安全生產系列活動。

    抓活動,就是要抓好每年開展的“交通安全百日賽”、“安全行車萬里行”、“全國安全生產月”、“黃河車輛專項整治”、“安全演講”、“安全知識競賽”等一系列活動。以活動的開展帶動全年安全工作,增強職工的安全意識,提高安全工作的管理水平。

    開好會,就是堅持開好“月、季、年”會,每月召開一次安全專題會議,每季度召開一次安全聯系會,年初召開好安全生產工作動員會與年終召開好安全生產工作總結會,部署全年安全生產與總結全年安全生產工作內容,分析安全生產中的不利因素及存在的安全隱患,制定出相應的防范措施,做到防微杜漸,防患于未然。

    落實“三個不”,就是制定出“不傷害他人,不傷害自己,不被他人所傷害”的有針對性的措施。在生產第一線首先必須仔細檢查施工現場,安全組織措施、技術措施,安全制度是否落實到位。其二、作業人員身體素質、精神狀態是否勝任工作。其三、在作業中該設專人監護時必須設專人監護,隨時提醒作業人員嚴格執行《安規》,嚴格杜絕“三違”現象的發生。

    第二、抓安全生產管理,就必須對職工加強安全技術教育培訓與考核。

    要充分利用時間,經常組織他們學習掌握常用的安全知識,吃透《安規》的內容。要設置兩道關卡,一是嚴把新上崗工作人員的《安規》知識關,嚴格實施崗前培訓,通過崗前培訓與考核,提高他們的安全知識水平與安全操作技能。二是嚴把持證上崗關,對特種作業人員必須進行驗證,無證不能上崗,持證上崗率必須達到百分之百。加強安全技術教育培訓與考核,還要重點把握好培訓對象、內容、形式、效果等__—__環節,切實提高培訓內容的針對性、培訓對象的層次性和培訓形式的多樣性,把職工安全知識、安全技術水平、業務能力與職工個人業績考核相結合,與激勵機制相結合,使管理人員及職工達到較高的業務水平、較強的分析判斷和緊急情況處理能力,使廣大職工把安全作為工作、生活中的"第一需求",實現安全工作"要我安全→我要安全→我懂安全→我會安全"的轉變。

    第三、抓安全生產管理,就必須做到超前預防。

    為做到安全無事故,必須認真貫徹落實安全生產檢查制度,分析安全形勢,找出防范重點,有計劃、有針對性有目的的開展檢查。檢查時要從嚴從細入手,深挖細查,不留死角,避免走馬觀花。以“寧聽職工罵,不聽職工哭”的原則,嚴厲查處違章行為,對于可查可不查的要堅決查處,對查出的安全隱患與事故苗頭要做到跟蹤整改,對有嚴重的違章事件堅持上掛下聯,上至主管領導,下至班組成員,一追到底,決不遷就。只有這樣,才能使他們引以為戒,警鐘長鳴,增強職工的責任感和安全意識,突出其“以人為本、安全第一”的安全工作主題。但是,事故是絕對的,安全是相對的,事故與安全是一對永恒的矛盾,安全工作只要我們做到超前預防,事故是可以避免的。象黃河防汛一樣“只準水不來,不準我不備”。這就要求我們樹立積極的預防思想,常抓不懈,時刻繃緊安全生產這根弦。

    第四、抓安全生產管理還應注重安全生產工作方法

    (1)解決認識問題,突出安全工作的基礎地位。在安全生產工作中,正確處理好安全與效益,安全與進度,安全與其他工作的關系,突出安全生產的基礎地位,眾所周知,“安全促進生產,生產必須安全”是歷史經驗的總結。如果一個單位的安全秩序良好,生產就能順利進行,經濟就能不斷發展。反之如果安全生產管理混亂,安全措施不力,事故頻繁發生,生產就會受到嚴重影響經濟效益也就無從談起。良好的生產環境,給人以安全感、自豪感。試想,沒有安全保障的單位,生產要想得到較快發展是不可能的。只有安全工作做好了,生產發展才會有保障,才能突出其安全生產的最基礎的地位所在。

    (2)認真落實各級人員安全生產責任制,特別是安全第一責任人。安全生產責任制是搞好安全工作的重要組織措施。多年實踐證明,安全生產責任制落實得好,安全狀況就好,反之安全狀況就差。為了能夠落實好安全生產責任制,首先必須對各級各類人員及各部門在安全生產工作中的責、權、利進行明確界定,責、權、利不清,責任制也很難落實。通過與各級各類人員、各單位層層落實簽訂《安全生產責任書》的形式,逐級落實安全生產責任,并按責任和要求追究責任。

    (3)完善安全保證體系和安全監察體系,使之充分發揮作用。這是安全管理體系中兩個不可缺少系統,安全生產是由安全保證體系和安全監察體系共同努力完成的,不論哪個體系在系統運作過程中出現問題,都會影響安全生產的正常運轉。因此要不斷完善安全保證體系和安全監察體系的長效機機制。

    (4)積極開展安全性評價和風險評估工作。安全性評價和風險評估是安全管理現代化的一項重要內容,即對一個單位安全基礎的現狀和水平進行正確的評價,并對各方面危險因素的多少及嚴重程度進行評估,以明確反事故斗爭的重點和需要采取的措施,實現超前控制,超前預防,減少和消滅事故。

    (5)積極推行設備狀態檢修,提高設備可靠性。狀態檢修實行設備點檢定修制,設備點檢定修制就是以設備點檢為核心的設備維修管理體制,是實現設備可靠性、維護性、經濟性,并使上述三方面達到最佳化管理的體制。點檢定修制從過去傳統的以"修"為主的管理思路轉變到以"管"為主的思路上來,變過去設備壞了再修或周期到了就修為設備的預知檢修,通過對設備的狀態檢修管理,有效防止設備過維修或欠維修,從而保證設備的正常運行,提高設備利用率。如防汛專用車輛與防汛專用設備均為如此,確保設備安全。

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