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    醫療會議記錄范文

    時間: 小邱20 分享

    醫療質量關系到民生健康,是醫院關注的重點。下面是小編為你帶來的醫療會議記錄范文,歡迎參閱。

    醫療會議記錄范文1

    時間:8月30日下午15:30;

    地點:行政會議室

    主持:牛國民

    記錄人:馬偉杰

    參會人:臨床、醫技、護理及行政科室負責人

    主要內容:

    一、馬院長

    1、8月份門診及住院的收入情況,并指出8月上旬收入增長較好;下半月收入減少,可能與二甲工作投入過多精力有關。

    2、繼續加大力度安排下鄉工作,加大力度宣傳本院知名度,讓附近百姓了解知曉我院才有可能來醫院就醫,請各科配合醫院宣傳科工作。

    3、隨著手術病人的增加,各科室要注意醫療安全,杜絕醫療安全隱患的發生,醫務科要增加管理與督導。

    二、牛院長

    (一)業務工作

    1、8月10日前每日收入過2萬,10日之后收入下降原因分析

    (1)各科室將主要精力放在二甲上,沒有時間開展新業務;

    (2)有幾個醫生休假時間較長;

    (3)本季度非疾病高發期;

    (4)宣傳力度不夠,仍需加強;

    (5)應增加專科宣傳力度

    請各科室在完成二甲工作的同時,更要加強業務工作的提升,積極下鄉,爭取病患。

    2、專門的宣傳人員對口宣傳,即以特色專科宣傳為主,特色專科為突破口。

    (二)醫療安全:不能在二甲期間出現醫療事故及醫療責任,要嚴格按照規定執行,不能存在僥幸心理,醫務科加大監管力度,明確職責和責任。

    (三)二甲工作

    1、總體看來有成效,通過望都、易縣二甲材料引導速度加快,大多數科室已經完成80%

    2、專家輪流給予指導,主要針對于材料及落實層面的指導。專家指導安排:第一天:婦科、內科;第二天:治未病科、肛腸科;第三天:推拿科、針灸科;第四天:外科、手術室、麻醉科和院感科;希望各科室虛心請教,再下周其他科室

    3、臨床科室主任任命紅頭文件,科室設置紅頭文件,下周會發放

    4、下一步工作安排:

    (1)繼續落實資料,下周前資料準備完畢,每周至少一到兩次協調會,建立督辦卡,自覺完成;

    (2)專家督導;

    (3)要積極落實,不要等待院里安排,要積極配合并共同完成;

    (4)現在是二甲工作最艱巨的階段,各部門要把工作落實好,要講效率,講質量;

    三、藥劑科,涉及到的近期和不經常用的藥品請各科室幫忙。對此類人員給予獎勵。

    四、希望各位同事遵守會議時間,準時參加會議,未請假來晚的人員坐在院長周圍四個座位上,以示處罰。

    醫療會議記錄范文2

    20__年7月29日下午4時,院周會在行政樓二樓會議室召開,會議由院長周業庭主持,主要內容如下:

    一、8月2日(星期一)上午4:45-11:15停電,后勤科要提前做好發電供電準備工作,各科室要提前做好準備,發電期間關閉所有電器,保證ICU、NICU以及急診及急診手術用電,后勤科要組織人員進行檢查。停電前保潔公司要將醫院的衛生打掃干凈,尤其是廁所要提前清潔并貯存備用水。

    二、夏季高溫,要做好各項安全工作,包括醫療安全、用電安全、車輛安全、網絡安全等。各科室要定期排查,清除隱患。

    三、要嚴厲打擊醫托,舉報查實獎勵。對私收費、人情檢查、炒賣病人、炒賣處方人員,一經查實,給予解聘。

    四、做好醫院的宣傳工作。宣傳工作是全方位的,要結合目前醫院開展的創先爭優活動宣傳醫院,宣傳先進科室、先進個人,宣傳醫院開展的新項目、新技術、新引進的設備;上半年醫院讓利患者1000多萬元,占業務收入的17.7%,要廣泛宣傳;營銷科開展的“我心中的人民醫院”征文活動效果很好。

    五、醫務科、藥劑科、院感科將聯合開展“三合理”檢查,對做得好的科室提出表揚給予獎勵,做得不足予以糾正并處罰。

    六、8月初醫院將召開20__年上半年工作總結大會。(營銷科)

    醫療會議記錄范文3

    ____年__月__日,為了進一步加強醫療質量,規范醫療行為,消除安全隱患,保障患者就醫安全,我院根據“以病人為中心,以提高醫療質量為主題”的醫院管理年活動的要求,嚴格每一項醫療操作,我院以醫療質量委員會第_次會議在_樓_會議室召開,會議由醫療質量委員會主任___主持,醫療質量委員會成員全部參加。雖然在全院職工的共同努力下,____年我院各項工作均取得了較好的成績,沒有出現一起醫療糾紛及醫療事故,但在醫療安全上還存在一定的隱患問題,需要我們持續改進。

    存在問題:

    一、病員反映服務態度欠佳的情況

    1、對門診掛號收費處人員的服務效率和服務態度表示欠滿意;

    2、藥房工作人員的告知說明方面欠詳細;

    3、門診醫技科(檢驗科及b超室)工作人員態度生、冷、硬等。

    二、主管醫生及責任護士查看病人次數不夠

    1、個別病員反映主管醫生每天查房次數不一,有時只有一次,病員想咨詢問題或了解情況較難;

    2、其它醫生的協作精神不夠,不是自己只管的病員就不愿意管及回答;

    3、護士查看病員時不仔細,只管詢問一下“你有啥不舒服的沒有?”,隨后就走掉了,同時做事馬虎,敷衍了事。

    三、上級醫生查房記錄不詳細

    1、較多病歷住院記錄中對有鑒別診斷意義的陰性癥狀欠缺或不夠;

    2、首次病程記錄對診斷依據的記錄或描述不夠規范,部分缺少鑒別診斷內容;

    3、主治醫師及以上查房記錄流于形式,缺乏對病人個體診治方案等的針對性分析,缺乏指導意義;

    4、部分危重急疑難病人缺少搶救或討論記錄等。

    四、抗生素使用不合理

    1、住院病人使用抗生素時間較長;

    2、由于我院系專科醫院,抗生素的品種有限,故使用中有些受局限及欠合理性;

    3、圍手術期用藥欠合理及規范。

    五、醫患溝通有待進一步落實

    1、門診醫師在與病員交流時,告知欠詳細,致使病員診療后“埋怨”離開。

    2、門診人流病人簽字時,醫師告知內容很少,直接讓其簽字。

    3、住院病人在入院后,醫師告知病情不詳細;個別醫師直接詢問病員意愿就讓其簽字決定診療方式。

    4、病人在診治過程中轉變治療方式時,醫生與之溝通的內容欠簡單易懂,病員認為醫生“說啥就啥”。

    整改措施:

    1、醫院將不斷完善醫療質量和醫療安全管理規章制度及各種規定,不定時地檢查落實,及時發現問題,積極整改。

    2、加強教育和培訓,提高醫務人員的整體素質。醫療質量意識是確保醫療安全的思想基礎,也是最基本的醫德規范。要大力開展醫療質量與醫療安全的宣傳教育,不斷強化全院干部職工的質量意識、責任意識和醫療安全意識,使全院干部職工牢固樹立“質量第一”、“病人至上”的理念。要切實加強在職醫務人員繼續教育和“三基”訓練,狠抓在職醫務人員“三基”培訓、考核制度,不斷提高醫務人員的業務素質。要加強護理隊伍的建設,提高護理入院素質,規范護理人員各項操作。

    3、面對惡劣的醫療環境,號召全院職工對安全醫療一定要有所警示!進一步增強自我保護意識,努力做到“三個尊重” (尊重病人的人格,尊重自己的人格權),“五個會”(會說話,會寫,會請,會選,會選擇)。

    4、加強環節管理,尤其是對重點科室, 重點人群, 重點時間, 重點環節,易發誘因的管理,確保我院的醫療安全,并與績效掛鉤。

    5、建立健全質量監控體系,創新質量管理機制。根據基礎質量、環節質量和終末質量三級質量管理結構的要求完善院控、科控和自控的三級質量控制體系。要建立健全包括醫療質量檢查制度、醫療質量控制例會制度、醫療質量檢查通報制度、醫療質量考核獎罰制度等在內的醫療質量控制制度,對醫療質量與醫療安全進行定期檢查、定期質量分析和講評、定期質量信息通報、定期召開質量控制例會,不斷總結經驗教訓,及時改進工作,促進醫療質量不斷提升。

    6、全院職工人人熟記熟背14種核心制度。不定時地抽考,

    成績記入檔案,其分數與年終獎金掛鉤。

    __縣____院__

    ____年__月__


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