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    領導年會致辭范文【5篇】

    時間: 思欣0 分享

    我們送走了不平凡的2020年,來之不易的成績已經成為過去。以下是小編精心收集整理的領導年會發言稿,下面小編就和大家分享,來欣賞一下吧。

    領導年會發言稿1

    各位來賓、各位同仁們:

    在20__年新春即將到來之際,我謹代表公司向為辛勤工作的各崗位全體員工致以忠心的感謝及新年的祝賀!

    回顧即將過去的20__年,__公司在全體員工的共同努力下,公司各方面工作均取得了不錯的成績。各部門嚴格管理,明晰責任,盡心盡力,使公司展現出團結一心、積極向上、高效務實的良好工作氛圍,管理水平越趨成熟,員工崗位技能也逐漸提高。

    雖然經濟市場大勢不是很樂觀,但公司整體運營狀況還是呈良好的態勢,__公司依然獲得了健康、穩步、持續的發展,做到了銷售業績穩健的增長,尤其是近一個月,海外銷售量出現一周就是__萬美金的佳績,這是全體__公司員工共同努力的成果。同時,公司在總經理提出的新的一年里,我們將面對更多的困難與風險,當然,也是更大的挑戰與機遇。

    通過目前的分析來看,20__年市場前景比較樂觀,公司的接單形勢也將喜人,并且__也即將在20__年正式全面投產,這不僅將為公司的發展帶來更多生機,同時也更加穩固__在國內行業中的地位。所以我們要繼續盡一切努力,抓住機遇,把握當前市場發展的良好勢頭,利用公司現有的優勢,挖掘資源,整合資源,加大研發力度,提高生產產量,突破銷售瓶頸,爭取在企業融資上取得更大的突破,從而掌握更多市場競爭的主動權。對此,我對我們納爾人充滿了信心!

    公司管理方面,我們要持續認真貫徹并落實同時,我們還要盡力營造企業管理文化。__作為一個在__行業的企業,我們不僅要對企業經營戰略做要求,也要對逐漸建立起屬于自己的獨特企業管理文化、企業價值觀,使公司品牌及公司形象得到更大提升。

    總之,我相信20__年,在公司管理層正確決策與領導下,在我們全體員工的共同努力和齊心協力下,__一定會以開拓創新、與時俱進的精神面貌,在新的一年里以新的姿態、新的步伐譜寫出__的新篇章!

    最后,再次祝賀大家以及你們的家人在新的一年里:工作順利、身體健康、合家幸福、新春愉快!謝謝!

    領導年會發言稿2

    尊敬的領導、各項目經理及各位同事:

    大家下午好!

    首先我很高興與大家在此相聚一堂,每年開這樣的年終大會,這就讓我們所有人的心靠得更攏。今天能夠代表優秀員工上臺發言,我感到十分榮幸,又感到自己的壓力,感到榮幸的是我今年的工作得到了公司領導及同事們的認可,我這榮譽也是離不開公司領導及同事的關心及支持,在此我深表感謝!感到有壓力的是我更應該嚴格要求自己,把將來的工作做得更好,我想這也是對我工作的一種鞭策,這也象人們常說的沒有壓力,就沒有動力一樣,我在新的一年里會把工作做的更好的。

    我們雖然是__公司的一名員工,其實也是公司的主人,需要有將公司當成家的態度,態度認真是整個工作的主導,為公司做事其實就是為自己做事。`我們要記住只有公司的發展,才有我們小家的幸福,只有公司的輝煌,才有我們事業的輝煌,我們與公司是緊密相連,而且我們要用感恩的心把公司的利益放在第一位,其次要做感恩的事回饋于公司,還應有良好的態度服務于社會,這才能體現出自身的價值。

    我是在20__年底進入公司,在這_年多工作中,我親自感受到了公司規模在不斷的提高,不斷的發展,在管理上不斷的完善,并成立了自己的專業消防安裝公司,在工程任務上接連不斷,就像芝麻開花節節高,這也是大家有目共睹的,身為公司其中的一員,我感到無比驕傲與自豪,也正是這份自豪,讓我們時時充滿信心,我工作中的格言是:勤勤懇懇的工作,踏踏實實的做人。

    雖然被評為優秀員工,但我深知,我也有不足之處,也有很多東西還需要我學習。我會在以后的工作當中,加快腳步,緊跟公司領導的指導思想,揚長避短,盡心盡職,努力工作,并不斷學習提升自己的工作技能,用實際行動為公司的發展盡自己的微薄之力。

    我相信公司在領導以及所有的同事同心協力下,我們的公司明天會更好!相信明年這個時候就是我們公司又一次豐收的時刻!

    最后,祝愿大家在新的一年里合家歡樂,身體健康,萬事如意!

    謝謝大家!

    領導年會發言稿3

    尊敬的各位領導,親愛的各位同事,你們好!

    很高興能夠拿到優秀管理者這一獎項,真心的感謝大家!因為這個獎項對我來說不僅是一份沉甸甸的榮譽,更是代表了公司領導對我,以及我所在團隊在過去一年里工作成果的認可。感謝各位同事一年來對我工作的的無限支持和理解,謝謝!

    公司是個大家庭。在這里百花齊放、百家爭鳴。我是20__年8月來到公司的,五年多的時間,在華萊士這個大家庭里工作、學習。從最初開發部的一名普通員工,到今天公司的一名基層管理者;從最初的一名愣頭青,到今天可以獨檔一面的我;從最初的單身貴族,到今天已為人父的我,盡管有付出,但我的收獲更多,提升更大。我的每一步前進,都飽含了上級領導的提攜、同事們的幫助。

    有人問我,你為何如此幸運,在華萊士收獲了這么多?我想了很多,卻沒有貿然地答復。我也不知道原因,我只知道,每個人不論在哪里,干什么,只有在一個穩定的平臺上,兢兢業業的工作,持之以恒,并懷著一顆感恩的心,那么一個人離成功也就不遠了。

    走下臺去,一切將從頭開始,2016年,我將更加努力工作,按照公司的要求,帶領我的團隊,不辜負領導對我的信任,同事對我的支持。同時真心地期望與在座的各位一道在襄陽松青投資管理公司一起成長、一起發展,一起走向更大的成功。

    20__年,祝我們___管理公司基業長青,蒸蒸日上,財源廣進,狗年大吉!

    謝謝大家!

    領導年會發言稿4

    各位來賓、各位同仁:

    在辭舊迎新的傳統佳節來臨之際,我們首先要向工作了一年的全體圣安百草同仁表達我們最誠摯的問候:你們辛苦了!(90度鞠躬)

    謝謝你們一年來的辛勤工作和努力付出!

    同時,我們也要向所有員工的家屬表達我們由衷的感謝。

    謝謝家屬們長期以來給予員工們工作上的理解和支持,我們還要特別感謝家屬們給予圣安百草公司的信任。家屬們能夠支持大家留在圣安百草這樣一家民營企業工作,已經表達了他們對圣安百草公司的信任和期許。

    我們能夠感受到員工及家屬們對圣安百草公司這份信任與期許的份量,畢竟圣安百草是一家有良知和社會責任感的民營企業,員工及家屬們的信任和期許讓我們感到了壓力,但同時也讓我們看到了大家同心同德的愿力。

    古語有云:上下同欲,其利斷金!

    我們堅信在員工、家屬及公司共同愿力的激發下,全體圣安百草人團結一心、共謀發展的動力之強大將不可阻擋!圣安百草也一定不會辜負員工和家屬這份厚重的信任與期盼。

    因此,請各位同仁一定要向自己的家屬轉達我們真摯的謝意,傳遞我們攜手發展、共贏未來的堅定信念與頑強意志。

    剛剛過去的20__年對圣安百草人來說是不輕松的一年,它不僅是國內外經濟大環境都非常糟糕的一年,也是圣安百草面臨巨大挑戰的一年,在這一年里我們遭遇了原材料、房租和廣告等經營性成本的巨幅上漲,遭遇了媒體老化必然出現的新人開發不足等等困難,但在廣大員工的共同努力下,在我們那些可親可愛的老會員們的鼎立支持下,我們克服了各種困難最終實現了公司20__年的既定戰略和基本目標。

    總結過去,是為了展望未來!

    下面圍繞公司20__年的工作我談三點:

    第一是20__年的公司發展戰略;第二是20__年公司的管理工作重點;第三是20__年公司的企業文化建設。

    制定公司戰略首先要分析企業的內外部環境,要盤點企業的資源。

    20__年國內外經濟形勢依然不容樂觀,美國經濟復蘇無力、歐元區主權債務依然危機重重,國內結構型經濟矛盾更加凸顯。

    在國際貿易大幅下滑,拉動國內消費需求的支柱產業房地產又遭遇政策性阻擊的20__年,支撐我國經濟高速增長近三十年的三駕馬車(國際貿易、投資拉動和消費)已現疲態,國民經濟滑坡將成為必然。

    20__年底召開的中央經濟工作會議將我們國家20__年經濟發展的基調歸納為了四個字“穩中求進”。

    那么20__年圣安百草將采取怎樣的發展戰略,制定怎樣的發展目標是切實可行、行之有效的呢?

    企業是社會的經濟細胞,是依賴經濟環境與市場生存和發展的,覆巢之下無完卵,作為資源本身就極為有限、又身陷傳統產業的民營企業,我們很難在經濟大勢不好的情況下,另辟蹊徑、逆勢而為。

    因此,20__年公司的發展戰略和我們國家的基本經濟戰略保持一致:穩中求進!

    公司各業務團隊與職能部門如何實施戰略分解,制定怎樣的年度目標?

    換句話說:

    穩什么?怎么穩?

    進多少?怎么進?

    關于20__年的公司戰略與目標,我們留到春節后將召開的20__年公司戰略與目標研討會上再研討。

    大家知道一個小企業與大企業,一個一般的企業與優秀企業之間的差距主要體現在哪兒?

    主要體現在管理上,就是管理是否流程化、流程是否標準化;考核是否量化和系統化。

    企業管理就是兩個目標:提高效率和效益。而流程化、標準化就是保證企業的運營管理效率,而考核則是確保管理執行到位的措施與手段。

    目標責任管理體系的核心就是目標層層分解,責任層層傳遞,目標分解到人,責任落實到人!

    20__年公司的管理工作重點就是要推進目標責任管理體系。

    關于第三個問題,我今天不講,只給大家留下一個思考題:圣安百草對我們每個人來說,究竟意味著什么?

    春節后,我們將在全公司范圍內開展“圣安百草對我究竟意味著什么”的大討論,由此拉開20__年我們加強企業文化建設的序幕。

    誠信、責任、創新、感恩、共贏——將是20__年公司企業文化建設的著力點。

    不久前在上清華EMBA學術評審課的時候,有緣與前國資委主任李榮融做了一次面對面的溝通。

    我問李榮融先生民企與國企相比有哪些不足?

    李榮融先生回答說:有四個不足:第一,信息不足;第二,信用不足;第三,培訓不足;第四,后援不足!

    民企不是國企,遇到危機,背后有政府支撐、有銀行的支持,民企只能靠自己渡過難關。

    民營企業生存發展確實不容易。

    人們感到脆弱的時候,往往是他們孤單的時候,因為沒有支持和依靠。

    因此,陪伴就是一種力量!

    正是我們我們大家相互依靠陪伴,彼此溫暖支持,我們企業才創造了在環境惡劣的保健品行業生存并發展了20__年的奇跡。

    茫茫人海,我們能夠相聚在圣安百草大家庭真的是一種緣分,在座的不少員工在圣安百草工作的時間超過了十年!謝謝你們對公司的信任,謝謝你們這么多年的陪伴,正是你們的信任和陪伴,我們才有擁有了堅強和力量,我們才敢擁有夢想和希望!

    我期待大家在20__年的精彩表現,同時我們也會有配套的激勵機制,將驚喜呈獻給那些有精彩表現的杰出團隊與員工。實現企業與員工合作共贏的戰略目標。

    最后再一次祝圣安百草的各位同仁及家屬在新的一年里,身體健康、合家幸福,事業再上層樓。

    領導年會發言稿5

    大家晚上好!

    今天我們在此召開年終總結大會,對過去一年的發展進行總結。過去的一年,在各位員工的努力下,公司的業績取得了新的突破,公司規模得到壯大,在省內乃至國內的市場有了很大拓展,公司品牌、知名度都有了很大提升。在此,作為董事長,我想真誠的對各位員工說聲謝謝,“謝謝你們了”你們的付出公司是不會忘記的。我希望在今后的工作中,各位員工們能夠繼續努力,真誠對待,把公司作為自己的家,把公司的事作為自己的事,當然了,你們的事也就是公司的事。

    雖然這一年來我們取得了驕人的成績,但是那只是過去、歷史,我們不能沉醉在過去的驕傲中。市場變幻莫測,是不講任何情面的,未來的競爭是激烈的。望各部門領導干部們、各位員工樹立居安思危的思想,不能有絲毫懈怠。對此,我想具體就今后的工作任務提出幾點要求。

    一、鞏固本地市場,積極開拓省內、國內市場

    就目前情況而言,我們已經占領了本地市場,可以說是本地同類企業的領軍人物。相比其他企業,我們是綜合型企業,我們有自己的產品產地、科研機構、銷售網絡,這些就是我們的優勢。我們要充分利用這些優勢來鞏固和強化本地市場,將本地市場作為我們開拓業務的堅實的基地和大后方。同時,我們要積極開拓省內和國內市場。爭取在未來的短時間內全面覆蓋本省,在國內各主要城市也要建立銷售網絡,讓我們的公司品牌在國內具有一定的知名度。

    二、提升知名度、擴大品牌影響力

    鑒于在本地市場,我們的品牌已經有了很大知名度可以說是個響亮的牌子,所以未來我們要將廣告投放集中在有影響力的省級媒體和國內有影響力的門戶網站。關于廣告方面的問題,策劃部門要做好詳細的方案和經費預算。廣告投放不可盲目,一定要選擇性價比高,真正達到宣傳效果的廣告媒介。在做廣告時一定不能忽視文化內涵,要通過廣告來傳達我們是負責任的的企業、人性化的企業,要透露出我們的企業精神,一定要避免低質量的、惡俗的廣告。

    三、做好科研工作,掌握核心競爭力

    產品研發是公司的核心和本源,是我們占有市場的前提,只有開發出先進的、優質的產品我們才有說話權而不是人云亦云、亦步亦趨。所以要保證科技研發足夠的的經費,引進出色的人才,在關于科研方面我們不能有絲毫的吝嗇,一定要保證人才進的來、留得住,一定要尊重知識、尊重人才。另外,我認為作為公司的科研部門一定要走在科技的最前沿,掌握新科技動態、行業動態,要有敏感性,要“草木皆兵”。往往可能就是一點的風吹草動就讓我們落后于別人,失去市場,所以必須重視,不可小覷。

    四、完善企業制度、做好財務工作

    一個出色企業必須建立健全企業制度,包括人事制度、管理制度等。只有健全的制度才能保證企業的有效健康平穩運行。首先是人事制度要完善,要讓員工有發展的空間,看到人生希望,讓他們工作舒心、安心、放心,要像對待家人一樣對待他們。要切忌避免公司小團體主義和官僚主義作風,這些都是公司長遠發展的慢性毒瘤,必須及時摘除。另外是健全管理制度,要保證高效的工作效率,避免尾大不掉。

    財務部門要做好財務工作,要有一本清楚明了的帳,要保證公司各項收入和支出的明了。財務工作的完善與否是衡量一個企業的重要指標,必須重視。

    五、做環保型企業、注重安全生產工作

    做好公司的環境保護工作,建設環保型企業。這也是當前國家、社會對環境提出新要求的大背景下的必然之路。要從科技上、設備上下功夫盡量減少給環境帶來的污染和壓力,爭取做真正的環保型企業。從而獲得社會、國家、及當地政府、居民的支持。一定要避免因為環境問題給公司帶來的不必要的損失,所以危機公關部門要提前做好危機公關預案,遇到相關問題時能夠及時處理,避免給公司造成負面影響。

    最后要說的是安全生產工作,一定尊重生命,把員工的人身安全放在首位。要做好前期預防工作,避免因為人為原因造成對員工生命的威脅。同時平時要做好宣傳教育工作,加強員工的安全防范意識。另外,要加強定期安全檢查工作,不能馬虎大意,要認認真真,建立事故責任制度。

    說這些,都是希望公司能夠在你們各位員工的努力下得到更好發展,同時也希望大家能借公司得到發展。此外,我真誠的希望各位員工能夠安全工作,工作的舒心、放心。最后,望各位居安思危,認真努力工作,讓我們同舟共濟!

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