公司年終獎發放規章制度條例

公司年終獎發放規章制度條例（精選7篇）

年終獎是指企業在每年年底發放給員工的不封頂獎金，是對員工過去一年工作表現的肯定。下面是小編為大家整理的關于公司年終獎發放規章制度條例，歡迎大家來閱讀。

公司年終獎發放規章制度條例【篇1】

一、目的

1、客觀、真實、系統地反映全體員工20__年度的工作態度、工作表現和工作成效；

2、不斷提高員工績效水平，增強公司在市場中的競爭力，促進在公司內形成積極向上，不斷改進的良好氛圍；

3、使做出實際貢獻的員工獲得相應回報。

二、適用范圍

本辦法適用于員工績效評估及年終獎勵發放

的管理工作。

三、管理職責

1、行政中心是年終考核及獎勵的歸口管理部門，人力資源部負責全體員工年終績效評估的具體組織與實施工作；

2、各部門為年終考核的實施部門，負責組建部門評估小組和組織對所屬員工的績效評估工作；

3、總經理負責審批年終考核結果、年終獎勵發放方案，董事長負責對考核及年終獎勵發放異議進行終裁。

四、年終考核管理

（一）年終考核適用范圍

凡入職滿一個月及以上（20__年11月30日以前入職）的員工都要參與年終考核工作，其中入職未滿六個月的員工，考核結果僅作為人員任用的參考，不在年終獎勵發放范圍。

（二）年終考核形式及內容

1、主管級以上管理人員實行360度績效評估，分別從被評估人上級、下級、同級三個維度進行考核，基層非管理人員實行層級考核，即采取直接上級、間接上級、部門負責人分別評估形式進行考核；

2、年終考核項目及考核指標

（1）附件一：《20__年員工績效評估表》(A表)，針對科長級以上管理人員上級考評；

（2）附件二：《20__年員工績效評估表》(B表)，針對基層主管人員上級考評；

（3）附件三：《20__年員工績效評估表》(C表)，針對主管級以上管理人員下級考評；

（4）附件四：《20__年員工績效評估表》(D表)，針對主管級以上管理人員同級考評；

（5）附件五：《20__年員工績效評估表》(E表)， 針對科長級以上管理人員上級考評（工作成效考核）。

（6）附件六：《20__年員工績效評估表》(F表)，針對基層非管理人員層級考評；

（三）年終考核的實施

1、主管級以上管理人員的考核實施，由人力資源部確定上級、下級、同級三個維度的評估人人選，原則上上級為被評估人的直接上級，下級、同級人數一般為3人，不足三人的以實際人數為準；

2、年終考核根據被評估人的具體表現、符合各項指標的程度，分五檔評估；考核時如有加分項的，由評估人詳細列舉事實或理由，并評估；

3、人力資源部將績效評估表發給各相關人員，并參與各部門評估小組的評估；

4、各級評估者根據客觀事實、數據等對被評估人員進行考核，并將完成的'績效評估表返回人力資源部；

5、人力資源部對完成評估的績效評估表進行分類、計分和匯總，形成評估結果匯總表，交總經理審批；

6、人力資源部對全體員工的評估有權提出建議，總經理對所屬單位科級及以下員工的評估結果具有最終審批權，董事長對所屬單位科級以上員工的評估結果具有最終審批權。

公司年終獎發放規章制度條例【篇2】

為建立和完善公司薪酬福利制度，使公司員工的貢獻得到認可，并提高員工的績效、責任心和公司的業績，使公司得到可持續性發展，結合我司的實際情況，特制定本制度。

1、發放對象：公司所有員工。

2、發放單位：以部門為整體單位計年終獎金（即年終獎金為整個部門年終獎金，由部門負責人根據各部門員工工作情況進行發放），項目部所有員工獎金與項目進展情況掛鉤。

3、獎金發放標準：獎金額度，根據企業經營狀況及利潤確定并報董事會批準后執行。

4、當年度年終獎金發放前有下列情況之一者，應予加發部門獎金；

（1）記大功1次，加發30%的獎金。

（2）記小功1次，加發20%的獎金。

（3）嘉獎1次，加發50元。

5、有下列情況之一者，應予減發部門獎金：

（1）記大過1次，扣減30%的獎金，以此類推，記大過3次扣全部獎金。

（2）記小過1次，扣減20%獎金。

（3）申誡1次，扣減10%的獎金。

（4）警告1次，扣減50元獎金

（5）年度內請事病假（合并計算）達7天以上15天以下者扣減獎金50%；

6、本年度內有功與過兩種記錄者，可予抵消或抵減。

7、本規定所指獎懲等記錄，適用于當年度，不得跨越年度計算。

8、在當年度獎金發放前，有下列情況之一者，不發年終獎金。

（1）辭職或解聘者。

（2）停薪留職者。

（3）其他原因中途離職者。

9、年度的計算：自然年（指1月1日至12月31日）

10、本規定自公布之日起實施。

公司年終獎發放規章制度條例【篇3】

1 目的

為了建立和完善公司薪酬福利管理系統，使公司職員的貢獻得到認可，并提高職員的績效與公司業績，使公司得到可持續性發展，制定本制度。

2 適用范圍

2.1所有在編的正式公司職員級及以上人員。

2.2在當年度年終獎發放前，有下列情況之一者，不發放年終獎：

A)中途離職者。

B)全年請事假或病假累計超過26(含)天者，不含周日與法定假。

C)在自然年前還是試用期的職員.

D) 因生產操作或管理疏忽造成安全或工傷事故或打架斗毆的。

E) 因日常工作疏忽給公司造成損失的或給公司造成質量事故或客戶投訴的。

F) 因嚴重違反公司制度受到嚴重處分或造成重大影響的。

G) 有一個月績效考核分數低于70分者。

3 定義

3.1自然年：指1月1日至12月31日。

4 職責

4.1行政部：負責年終獎的計算;

4.2財務部：負責年終獎的發放;

4.3總經理：依照公司年度經營狀況，負責決定年終獎系數;負責本制度批準及每年年終獎的審批;

5 內容

5.1職員年終獎支付將綜合考慮以下因素：

A)職員薪資;

B)職員每月績效;

C)職員當年出勤狀況;

D)公司該年度經營業績;

E)職員工齡(自民星公司成立之日起計算);

F)職員獎懲狀況;

G)職員評優狀況。

5.2 年終獎發放細則

5.2.1年終獎計算公式 M=(S×K1×K2×K3 )+(K4×100)M---表示年終獎總額;S---表示職員月薪資;K1---表示職員績效考核系數;K2---表示職員年出勤率;K3---表示年終獎系數;K4---綜合系數。

5.3各系數之解釋與計算

5.3.1 S---職員月薪資：取該員該年最后的薪資值;

5.3.2 K1---職員績效考核系數：取全年每月績效考核平均值所對應的“績效支付系數”作為該值，具體參見《績效考核表》。

5.3.3 K2---職員年出勤率：指該員當年出勤月數與全年月數之比值。月缺勤超過2天或曠工半天則該月不記出勤月。

5.3.4 K3---年終獎系數：由總經理根據企業該年經營業績決定。

5.3.5 K4---綜合系數：綜合系數綜合考慮職員工工齡(自民星公司成立之日起計算)、職員獎懲狀況、職員評優狀況等因素，綜合系數為以下三者得分之累加，具體評分標準如下：

A)職員工齡系數：職員工齡每滿1年，則增加1個系數，最高不超過10。

B)職員獎懲系數： 獎懲內容嘉獎/警告小功/小過大功/大過特大功/特大過 綜合系數得分 ±0.5/次 ±1/次 ±1.5/次 ±2/次

C)職員評優系數： 月度優秀職員加1分/次，反之扣1分/次;年度優秀職員加5分/次，反之扣5分/次;

5.4年終獎發放時間 年終獎于每年農歷春節前發放50%，3月底發放50%。

5.5申訴 年終獎金計算出錯，當事人可向行政部提出申訴，申訴時間：獎金發出5個工作日內。

公司年終獎發放規章制度條例【篇4】

第一章 總則

第一條 為了激勵員工工作積極性，科學控制人工成本，維護公司與員工雙方的合法利益，在薪酬總體方案的指導下，結合年終考核結果及上年度人工成本，特制定本辦法。

第二條 公司入職轉正員工適用本辦法。執行《績效考核方案》的員工也可依照本辦法執行。

第三條 公司人事部負責績效獎金的管理考核工作；財務部負責年度生產利潤的測算并按規定時間提交核算報告；生產部依據本辦法按時完成生產指標。

第四條 年度績效獎金支付的原則以考核成績為依據，顧全各方利益，以調動全體員工工作積極性為主要目標，本著工作表現為主均衡、協調、公正、公平的原則。

第二章范圍

月度采購計劃包含根據各部門獎金額度和員工的績效考核情況，管理獎金的分配，包括確定部門獎金分配方案、編制部門獎金分配表等工作（注：將根據未來的薪酬福利計劃作相應調整）

第三章 年度績效獎金發放

第五條 年度績效獎金是超額完成全年生產任務，為公司贏得額外利潤而產生的報酬。

第六條 每年年初，由公司財務部核算出公司全年的年凈利潤，拿出凈利潤的'30%-50%%作為員工年終獎的支出預算。

第七條 第年年初，銷售部預測全年訂單數量，由生產部根據銷售部提供的數據制定生產量預測。

第八條 年度績效獎金的發放條件

（一） 公司各部門的年終獎發放前提是，公司全年超額完成生產、銷售任務。辦公室人員年終獎金發放占總獎金的65%；公司有權根據當年生產、銷售情況對比例作出相應調整。

（二） 執行《兩班績效考核方案》的一線員工按年度完成的生產

指標分別計提。生產一線員工績效獎金占總獎金額的35%左右

年度績效獎金的支付方式：現金，銀行卡；

公司各辦公室人員年終統一發放；

執行《兩班績效考核方案》的員工根據月度生產量核定績效獎金，但年度總獎金不能超過公司總獎金額的35%。

第四章 績效獎金的支付管理

第九條 公司辦公室人員獎金分配按崗位職級，以個人工資為計算

基數實行系數分配管理；（具體方案見表2）生產一線員工執行《兩班績效考核方案》。

第十條 員工于當年12月31日（含）以前轉正者，均予享受年終獎金，其計算式自入職之日起為計算日期。

第十一條 每月15號以前（不含）入司員工，當月按1個月計算，15號以后（含）入司員工，當月不計。

第十二條 臨時工、未轉正者及獎金發放前離職的員工不享受年終獎。

第十三條 凡轉正后在職者，享受年終獎金，其獎金的計算方法為：員工當年12月份基本工資（不含各種補助）/12＊員工在職月數。

第十四條 員工缺勤應扣獎金（含事假、病假及遲到、早退；不含法定產假、婚假、喪假等）。

（一） 請假3天內（含）不扣獎金；

（二） 請假4-10天（含10天）內，扣除獎金總額的1/12；

（三） 請假11-20天（含20天）內，扣除獎金總額的1/6；

（四） 請假21-30天（含30天）內，扣除獎金總額的1/3；

（五） 請假超過30天，無年終獎；

（六） 遲到、早退10-15次（含15次），扣除獎金總額的1/12；

（七） 遲到、早退16-25次（含25次），扣除獎金總額的1/6；

（八） 遲到、早退26-35次（含35次），扣除獎金總額的1/3；

（九） 遲到、早退超過35次，無年終獎；

第十五條 符合以下情形的參與年終獎金分配

（一） 無過失單、無重大差錯；

（二） 在正常工作時間內能完成工作，全年加班在20小時以內的；

（三） 規章制度規定的其他情形。

第十六條 有以下情形之一的不參與年終獎金分配

（一） 本人辭職或被辭退的；

（二） 發生差錯或重大過失的；

（三） 發生刑事犯罪或違法行為被處罰的；

（四） 曠工超過一日（含一日）；

（五） 其他違反規章制度的情形。

第十七條 年終獎的計算周期為每年的1月1日起至12月31日止。

第十八條 年終獎的發放日期為次年的4-5月份。

第十九條 本辦法自20__年1月1日施行。

公司年終獎發放規章制度條例【篇5】

從20__年1月1日起到12月30日止，每月車間以班組為單位進行評比，每人每月以十分計，每一分為十元獎金計，對照條例評分匯總后，各車間主任簽字，送部門經理確認，分管副總審核，總經理批準，報行政部存檔。

行政部于20__年元月份進行累計每人的總分數，加上基數即是20__年生產員工的年終獎金，經總經理批準后，送財務部發放。

評比條件（每條1分）

1.當月要滿勤，請假1天以上（含1天），此條無分。

2.準時上下班，不遲到不早退，遲到或早退1次者，此條無分。

3.服從上級領導分配，不挑肥減瘦，不服從1次者，此條無分。

4.按時完成班組長交給的生產任務，否則此條無分。

5.注重產品質量，對上級交給的生產產品質量要百分百合格，發現1次以上質量不合格，返工，此條無分。

6.安全生產，按規范操作，對于發生人身傷害或設備損壞事故，此條無分。

7.尊敬領導、團結同事，文明禮貌，吵架、打人，此條無分。

8.愛護公司財產，偷盜、故意破壞者，此條無分。

9.注意各自的儀容儀表，發現染發、男性戴耳環、上班不穿制服、不佩帶廠牌被處罰者，此條無分。

10.遵守公司管理條例，發現賭博、宿舍里喝酒，做影響他人休息的事，或違反宿舍管理條例被處罰者，此條無分。

注意事項

1.曠工2天及違反操作造成嚴重工傷及設備事故或各種假期超過15天(含15天)，當月取消評比資格。

3.新進員工出勤天數未滿15天（含15天），不參與當月評比。

4.合理化建議被采納后能收到一定效果，當月加十分；發明對公司有重大貢獻者加50分。

5.在當月評比中，違反評比條件超過三條（含3條）者，取消當月評比資格。

6.各車間主任、班組領班應嚴格按照評比條例進行評比，不得循私。一經發現所評出的數據有存在虛假或不真實者，將予以重罰。

公司年終獎發放規章制度條例【篇6】

一、目的

為表彰先進，樹立楷模，激勵員工奮發上進，不斷增強企業凝聚力和向心力，特制訂本辦法。

二、適用范圍

本辦法適用于公司全體中基層員工，高層領導不參與評選。

三、管理職責

行政人事部負責組織優秀員工和先進員工的評選、獎勵等工作，并負責制訂、完善和維護評選條件和評選辦法，根據評選條件組織評選本單位內部優秀員工和先進員工，并將名單上報集團。

四、評選條件

1、公司轉正員工，截至評選日，在公司工作滿半年以上人員;

2、本年度出勤率良好，病事假在十五天以內，遲到八次以下，無早退、曠工現象;

3、品德端正，遵紀守法，無違反國家法律法規和公司規章制度;

4、工作認真負責、積極主動，服從整體安排，能配合完成各項工作任務，無較大的工作失誤;

5、熱愛集體、愛崗敬業、樂于助人、與公司同事相處融洽;

6、完全勝任本職工作，能夠立足崗位不斷提高工作效率，改進工作方法，較好完成工作任務。

五、評選方法

采取不記名方式投票，根據投票情況，依據得票數量多少的順序，分別產生優秀員工1人，先進員工2人。

六、表彰和獎勵

對獲獎人員通報表彰，同時頒發證書和獎金。

公司年終獎發放規章制度條例【篇7】

第一條為加強公司競爭機制，激發員工工作積極性，依據本公司人事管理規章，特制定本規定。

第二條適用范圍：

1.本公司從業人員年終獎金的發給，按本規定辦理;

2.本規定以公司編制內的人員為限，顧問、試用人員、臨時人員均不適用(視情況另行發給)。

第三條從業人員的年終獎金數額視公司當年度的業務狀況及個人成績而定。

第四條按實際工作月數比例計算的范圍：

從業人員在年度內中途到職者，按實際工作月數比例計算;凡未滿半個月者以半個月計，半個月以上以1個月計。

第五條在當年度獎金發放前，有下列情況之一者，不發給年終獎金：

1.辭職或解雇者;

2.資遣者;

3.停薪留職者(期間扣除);

4.其他原因中途離職者。

第六條年終獎金的發放計算基數標準如下：本薪+主管加薪+職務加薪+技術加薪。

第七條從業人員在當年度曾受獎、懲者，年終時依下列標準加減年終獎金：

1.嘉獎一次：加發1日份薪額的獎金;

2.小功一次：加發3日份薪額的獎金;

3.大功一次：加發10日份薪額的獎金;

4.申誡一次：扣減1日份薪額的獎金;

5.小過一次：扣減3日份薪額的獎金;

6.大過一次：扣減10日份薪額的獎金。

第八條請假曠工的扣減標準：

1.曠工者照天數計，每天扣減2日份薪額的獎金，不足1天者以1天計;

2.年度內請事病假(合并計算)達10天以上者，每超過1天扣減1日份薪額的獎金(服務未滿1年者，照比例折算)。

第九條考績加發標準年度考績依下列等級加發：

1.優等者加發10日份;

2.甲等者加發3日份;

3.乙等者不予加發。

第十條年度計算：

由每年1月1日起至12月31日止。

第十一條發放日期：

每年度從業人員的年終獎金于翌年春節前發給。

第十二條實施及修訂：

本細則呈奉總經理核定后實施，修改時亦同。