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    廠房生產車間管理制度

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    管理制度具有社會屬性。因而,社會主義的管理制度總是為維護全體勞動者的利益而制定的。以下是小編給大家帶來的廠房生產車間管理制度,希望可以幫助到大家!

    廠房生產車間管理制度篇1

    為了加強公司安全生產工作的管理,有力保障員工的人身安全,確保公司生產活動的正常進行。依據國家和上海市有關部門文件的規定,結合我公司的實際情況,特制訂本規定。

    一、生產安全管理的規定

    1、各部門必須建立健全安全生產的各項制度和操作規程。

    2、對公司員工必須進行生產安全教育,填寫三級教育卡片備檔。生產員工上崗前,部門或車間必須對員工進行操作培訓,經考試合格后才能獨立操作。

    3、公司為從事作業的人員提供必要的安全條件和防護用品。

    4、杜絕管理人員違章指揮和強令冒險作業。實際操作人員有權對上述行為拒絕執行。

    5、生產人員必須嚴格遵守操作規程。

    6、設備安全防護裝置必須始終處于正常工作狀況,任何人無權擅自拆除設備安全防護裝置,違者將予以重處。為了確保安全,設備安全防護裝置不能正常工作時,不準開機運行。

    7、為了保證用電安全,嚴禁開啟設備的電氣箱,發生電氣故障,必須由電工進行修理,并認真執行設備檢修期間附:設備檢修期間的停送電規定

    (1)設備遇大修、小修時都必須事先停電,并懸掛“設備檢修”標志牌,示明設備處在檢修狀態,設備檢修完畢,需要送電調試前,必須認真巡視設備各部位,并通知在場操作人員和其他檢修人員,設備調試合格后交付使用同時撤走“設備檢修”標志牌;

    (2)日常維修(尤其是電氣維修)原則上要求停電檢修,除非某些部位的檢修可以或者需要帶電時,但必須確保人員和設備的安全上有保證。設備的日常維修是否需要停電,由當班檢修人員根據當時實際情況確定并通知操作工,生產車間不得強制要求帶電檢修;

    (3)設備停電檢修后的送電,必須由電工執行,送電完畢后由電工通知操作工或班長,正常停機或開機不受此限制。

    8、禁止亂拉電線、亂接電器設備,非專業人員嚴禁從事排拉電線、安裝和檢修電器設備。

    9、動用明火必須嚴格執行<動用明火審批制度>。

    廠房生產車間管理制度篇2

    1、消防管理:消防器材設施配置充足,完好齊全、擺放合理、定期保養;消防通道通暢,員工掌握器材使用方法

    2、用電管理:線路完好歸位;電器設施完好齊整、定期保養、負荷內使用;電工持證上崗。

    3、用氣管理:管道完好歸位;氣瓶配備防震膠圈、立式放置、定期更新;氣庫設施齊全、值班記錄完整。

    4、物料管理:歸類歸位擺放、標識清晰;危險品與易潮品有保護措施;現場無呆滯物料。

    5、裝卸管理:不損傷產品或物料,不野蠻工作;機動叉車司機持證上崗、限制時速;裝卸設備專人保管。

    6、危險工序操作管理:關鍵設備定期保養;沖壓人員佩帶耳塞、手套;焊接人員佩帶面具、眼鏡手套;噴粉人員佩帶防毒口罩、手套、絕緣鞋;打砂及清洗人員佩帶安全帽、眼鏡、手套、防塵口罩等;焊接沖壓人員定期培訓、持證上崗。

    7、環境衛生管理:生產現場、辦公場所、走道樓梯干凈整潔,無衛生死角、無不明物品;玻璃門窗、休息桌椅、陳列設施定期擦拭、無灰塵覆蓋;墻角無蜘蛛網、地面無積水;廁所無異味。

    8、防護管理:各類門、窗、護欄無損壞;天花、墻壁、地面、管道無裂縫、損壞或滲漏;各類勞動防護定期更新。

    9、文明生產管理:私人物品歸位擺放;員工著裝、舉止遵守車間操作行為規范,不偷盜不禍害;無不明身份外來人員;節約用水用電;新員工入職進行安全知識培訓與考核;老員工則單數月進行培訓,雙月數進行測試。

    廠房生產車間管理制度篇3

    第一條生產紀律

    1、生產過程中必須嚴格按設計圖紙及有關要求生產,勤儉節約,杜絕浪費。

    2、廠區及生產車間內嚴禁吸煙。

    3、愛惜生產設備、原材料和各種包裝材料,嚴禁損壞。

    4、服從生產主管的安排,及時作業,保證按時、按質、按量完成生產任務。

    5、衣著清潔整齊,按照要求穿制服上班。

    6、嚴禁私自外出,有事必須向生產主管請假。

    7、保持車間環境衛生,不準在車間亂扔雜物,禁止隨地吐痰,每次生產任務完成后要將地面清掃干凈。

    8、當產品出現不良時應立即停工并上報,查找原因后方可繼續生產。

    第二條操作規程

    1、正確使用生產設備,嚴格按操作規程進行,非相關人員嚴禁亂動生產設備。

    2、生產過程中的產品要按使用說明正確操作使用,注意防火、防爆、防毒。

    3、嚴格按照設備的使用說明進行生產,嚴禁因搶時間而影響產品質量。

    第三條產品質量

    1、必須樹立“質量第一、用戶至上”的經營理念,保證產品質量。

    2、嚴把原材料進庫關,高品質原料出高品質產品。

    3、禁止使用替代原料,嚴格按圖紙配料,配好料,確保符合規范。

    3、注意生產過程中的細小環節,要求包裝良好,碼垛整齊美觀。

    5、檢查產品的標簽、名稱、型號規格、做到萬無一失。

    6、裝車前需最后檢查、核對(產品名稱,規格、數量、包裝情況),做到單貨相符。

    7、文明裝車,堆碼合理。

    第四條安全生產

    1、生產過程中注意防火、防爆、防毒。

    2、嚴格按照設備使用說明操作,防止出現傷亡。

    3、生產時必須戴好防護口罩、手套,防止機械傷人。

    4、注意搬運機械的操作,防止壓傷、撞傷。

    5、正確使用帶電設備及電氣開關,防止遭受電擊。

    6、易燃、易爆物品應單獨堆放,并樹立醒目標志。

    7、原材料、包裝物、零小的設備應布局合理,堆放整齊。

    廠房生產車間管理制度篇4

    第一條各種設備和儀器不得超負荷和帶病運行,并要做到正確使用,經常維護,定期檢修,不符合安全要求的陳舊設備,應有計劃地更新和改造。

    第二條電氣設備和線路應符合國家有關安全規定。電氣設備應有可熔保險和漏電保護,絕緣必須良好,并有可靠的接地或接零保護措施;產生大量蒸氣、腐蝕性氣體或粉塵的工作場所,應使用密閉型電氣設備;有易燃易爆危險的工作場所,應配備防爆型電氣設備;潮濕場所和移動式的電氣設備,應采用安全電壓。電氣設備必須符合相應防護等級的安全技術要求。

    第三條引進國外設備時,對國內不能配套的安全附件,必需同時引進,引進的安全附件應符合我國的安全要求。

    第四條凡新建、改建、擴建、遷建生產場地以及技術改造工程,都必需安排勞動保護設施的建設,并要與主體工程同時設計、同時施工、同時投產(簡稱三同時)。

    第五條工程建設主管部門在組織工程設計和竣工驗收時,應提出勞動保護設施的設計方案,完成情況和質量評價報告,經同級勞資、衛生、保衛等部門和工會組織審查驗收,并簽名蓋章后,方可施工、投產。未經以上部門同意而強行施工、投產的,要追究有關人員的責任。

    第六條勞動場所布局要合理,保持清潔、整齊。有毒有害的作業,必須有防護設施。

    第七條生產用房、建筑物必須堅固、安全;通道平坦、暢順,要有足夠的光線;為生產所設的坑、壕、池、走臺、升降口等有危險的處所,必需有安全設施和明顯的安全標志。

    第八條有高溫、低溫、潮濕、雷電、靜電等危險的勞動場所,必須采取相應的有效防護措施。

    第九條雇請外單位人員在公司的場地進行施工作業時,主管單位應加強管理,必要時實行工作票制度。對違反作業規定并造成公司財產損失者,須索賠并嚴加處理。

    第十條被雇請的施工人員需進入機樓、機房施工作業時,須到保衛部辦理<出入許可證>;需明火作業者還須填寫<公司臨時動火作業申請表>,辦理相關手續。

    廠房生產車間管理制度篇5

    為維護車間生產正常秩序,確保人力、物力的合理運用,提高生產效率,制定本制度:

    1、生產車間的員工必須按時上班、下班,不得遲到、早退、曠工。

    2 、員工進入車間必須穿著公司統一的工作服,佩帶服務胸卡和公司標志,并保持儀容整潔。

    3、上班時間員工必須堅守崗位,不得串崗、閑逛,不得無故返回宿舍。待工待料期間在員工休息室休息待令。

    4、車間內嚴禁吸煙,嚴禁攜帶易燃、易爆物品。

    5、自覺維護車間整潔衛生文明,嚴禁破壞車間文明衛生現象發生。

    6、員工必須維護車間各項設備和工具,按章操作,嚴禁違反規程亂用;下班前必須按規定進行班后維護,做到“工具歸箱,設備復位,場地清潔”;上班前必須對設備進行常規檢查。

    7、配備齊全的車間安全防火設備,并定期維護調整,確保設備技術狀況良好;人人皆知防火設備的.放置位置,并熟練掌握使用技術。

    8、禁止無故到非本組工位或非本組維修的車輛中去。

    9、禁止無故啟動汽車,包括啟動汽車電器。

    10、上班時間,必須絕對服從統一調度。

    11、生產工作必須憑任務委托書進行。禁止任務委托書或隨意擴大、縮小工單內容施工。

    12、進入車間送修車輛統一由維修顧問移位;任何員工未經準許,不得擅自開動車輛;非技術檢驗員和車間調度不得外出路試檢驗,沒有駕駛證的人員不得移動車輛。

    13、上班時間盡量少打私人電話,屬個人家庭緊急情況,說明情況后回復電話;屬工作問題,經有關經理批準后可以回復電話。

    14、員工出入車間不得攜帶與生產無關的物品,發現可疑或特別情況時,門衛或有關管理人員有權監督檢查出入員工。

    15、車間設備、工具未經公司批準,一律不得帶出車間。

    16、員工在上班時,需外出辦理個人緊急事情,須向車間管理人員請假。

    17、經公司批準的人員由車間主管或有關管理人員陪同參觀。員工不應主動找參觀者攀談。關于技術問題可以在車間經理同意下為客戶解答。

    廠房生產車間管理制度

    管理制度具有社會屬性。因而,社會主義的管理制度總是為維護全體勞動者的利益而制定的。以下是小編給大家帶來的廠房生產車間管理制度,希望可以幫助到大家!廠房生產車間管理制度篇1為了加強公司安全生產工作的
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