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    成本經(jīng)理工作職責(zé)職能

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    成本經(jīng)理需要具備工程預(yù)、決算和工程管理的專業(yè)知識;以下是小編精心收集整理的成本經(jīng)理工作職責(zé),下面小編就和大家分享,來欣賞一下吧。

    成本經(jīng)理工作職責(zé)1

    1.負(fù)責(zé)組織公司工程預(yù)算工作;

    2. 負(fù)責(zé)組織公司項目工程成本核算工作;

    3. 負(fù)責(zé)公司各項目的成本管理,促進(jìn)工程成本目標(biāo)完成;

    4. 負(fù)責(zé)實(shí)施公司材料、設(shè)備采購工作;

    5. 根據(jù)招投標(biāo)管理制度和流程,組織公司的開標(biāo)、評標(biāo)、定標(biāo)工作;

    6..負(fù)責(zé)公司施工合同管理工作,擬定采購合同、建立合同管理臺賬及合同管理歸檔工作。

    成本經(jīng)理工作職責(zé)2

    1、各下屬部門制度的編制及執(zhí)行;

    2、采購管理、供應(yīng)商管理;

    3、采購成本控制;

    4、預(yù)結(jié)算管理;

    5、招投標(biāo)管理。

    成本經(jīng)理工作職責(zé)3

    1、負(fù)責(zé)組織、編制開發(fā)項目的施工圖預(yù)算;

    2、審核開發(fā)項目的竣工結(jié)算和審計;

    3、參與工程施工、材料和設(shè)備招標(biāo)、投資控制;

    4、審核招標(biāo)活動和合同條款中的標(biāo)的;

    5、參與材料、設(shè)備考察詢價,對原材料采購審核把關(guān);

    6、審核設(shè)計圖紙,掌握施工現(xiàn)場進(jìn)展情況,發(fā)現(xiàn)問題;

    7、不斷建立和完善建設(shè)項目的竣工結(jié)算制度。

    成本經(jīng)理工作職責(zé)4

    1、協(xié)助區(qū)域成本經(jīng)理進(jìn)行成本動態(tài)管理及監(jiān)控,按總部要求編制各類成本報表;

    2、經(jīng)辦工程類項目招標(biāo)、企劃運(yùn)營類或行政類項目招標(biāo),參與合同管理及工程變更管理;

    3、負(fù)責(zé)審核改造維修項目建筑消防類工程或企劃運(yùn)營類相關(guān)工程預(yù)算及結(jié)算;

    4、深入調(diào)查專業(yè)范圍內(nèi)材料價格,協(xié)助部門對本專業(yè)部分材料及專業(yè)分包工程限價;

    5、經(jīng)辦檔案管理,參與部門內(nèi)部培訓(xùn)及其他部門業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

    成本經(jīng)理工作職責(zé)5

    1、負(fù)責(zé)編制工程項目目標(biāo)成本。通過對工程過程的管理,控制動態(tài)成本。對項目進(jìn)行過程中出現(xiàn)的異常情況及時向公司預(yù)警。

    2、負(fù)責(zé)工程/材料采購/服務(wù)采購的預(yù)算、竣工結(jié)算工作,并對相關(guān)資料進(jìn)行歸檔。

    3、配合采購人員,負(fù)責(zé)編制招標(biāo)文件中商務(wù)條款、計價方式及工程量清單(其中設(shè)計類合約協(xié)助技術(shù)管理部完成簽署工作)。

    4、配合采購人員完成合同條款的編制。

    5、負(fù)責(zé)對工程進(jìn)行中發(fā)生的簽證變更的金額進(jìn)行審核包括對簽證變更是否必要提出合理化建議。

    6、負(fù)責(zé)對造價咨詢單位的管理。

    7、協(xié)同工程部參與工程管理。對設(shè)計階段、工程實(shí)施階段的施工圖紙?zhí)岢龊侠砘ㄗh(指各種成本優(yōu)化工作)。

    8、完成上級領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

    成本經(jīng)理工作職責(zé)6

    1. 全面主持預(yù)結(jié)算中心的日常工作,認(rèn)真履行集團(tuán)的相關(guān)決議,按項目的不同階段要求提供相關(guān)經(jīng)濟(jì)參數(shù)、成本控制方案和經(jīng)濟(jì)預(yù)測,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)依據(jù);

    2. 負(fù)責(zé)項目的成本核算和控制,根據(jù)各項目《里程碑計劃》和《投資成本測算表》,及時編制《項目成本控制表》、《項目資金計劃表》并跟蹤落實(shí),按里程碑計劃和合同要求及時完成成本控制的相關(guān)工作,如審核工程進(jìn)度款和項目預(yù)(結(jié))算書,合同費(fèi)用索賠的處理,項目的后評估等;

    3. 負(fù)責(zé)按集團(tuán)公司確定的招標(biāo)采購流程和招標(biāo)采購文件統(tǒng)一范本實(shí)施招采任務(wù),根據(jù)各項目的里程碑計劃實(shí)施的時間節(jié)點(diǎn)要求及時完成各類招采工作;

    4. 完成各項招采項目的工程量清單編制、標(biāo)底編制和經(jīng)濟(jì)評審工作;

    5. 負(fù)責(zé)組織招標(biāo)采購的相關(guān)考察和市場調(diào)查工作、建立工程、材料和設(shè)備等的數(shù)據(jù)庫,及時收集和更新相關(guān)信息資料;

    6. 負(fù)責(zé)招采合同實(shí)施的跟蹤檢查和監(jiān)督工作,負(fù)責(zé)補(bǔ)充協(xié)議的及時商簽,協(xié)助處理合同實(shí)施過程中出現(xiàn)的爭議;

    7. 協(xié)助財務(wù)部、計劃資金部完成融資、稅務(wù)以及資金計劃管理;

    8. 掌握國家及工程所在地的工程造價政策、文件和計價標(biāo)準(zhǔn),及時了解掌握工程造價變化信息,提出相應(yīng)的應(yīng)對策略,建立相關(guān)數(shù)據(jù)庫。

    成本經(jīng)理工作職責(zé)7

    負(fù)責(zé)組織編制項目決策前成本估算及后續(xù)項目方案及施工圖目標(biāo)成本編制工作;

    負(fù)責(zé)項目動態(tài)成本管控并按公司制度要求每月定期匯報,負(fù)責(zé)項目進(jìn)度款、設(shè)計變更及簽證審核工作;

    協(xié)助區(qū)域成本經(jīng)理進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)建設(shè)、研究、實(shí)踐;

    審核區(qū)域公司內(nèi)專業(yè)相關(guān)的工程預(yù)算及結(jié)算;

    協(xié)助區(qū)域成本經(jīng)理對專業(yè)范圍內(nèi)材料/設(shè)備及專業(yè)分包工程限價;

    經(jīng)辦檔案管理,組織其他業(yè)務(wù)部門成本工作培訓(xùn)。

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