公司業務發展計劃范文_企業業務發展計劃書怎么寫(2)
企業業務發展計劃書篇一
為了擴展公司業務領域，提高公司工程咨詢業務的服務水平，增強公司發展后勁，特制訂以下發展規劃：
1、針對公司業務未涉足的領域，應該以科學發展觀為指導，不斷創新工程咨詢理論和方法，調整業務結構，完善經營管理機制，探索發展途徑，加強信息化和企業文化兩大建設，在繼續做大、做強公司的優勢業務，如可行性研究報告的編制工作外;在傳統業務領域的基礎上擴大市場占有率，除繼續維護好與政府職能部門的關系外，應盡可能在傳統規劃設計、評估咨詢等業務的基礎上取得相關業務的全過程服務，而且公司要積極拓展投資建設項目全壽命周期的工程咨詢產業鏈，創新工程咨詢服務模式，大力開展節能、節水、減排、綠色低碳經濟咨詢、土地利用與生態環保咨詢、安全評價咨詢、循環經濟與資源綜合利用咨詢、項目運營管理咨詢、工程保險咨詢、工程審計咨詢、工程法律咨詢、工程合同糾紛調解等新領域業務，為委托方提供全過程、全方位的工程咨詢服務。
2、針對公司業務未涉足的地區，應該實施“走出去”戰略。首先做好市場調研工作，熟悉掌握公司業務未涉足地區的總體發展情況及產業情況，加強與當地政府部門的溝通、聯系，大力推廣及宣傳咨詢類企業在當今社會的作用，爭取得到當地政府部門的認可，為業務的順利展開奠進一定的基礎;其次利用自身優勢，與當地同行業的工程咨詢單位開展多層次、多方位的合作，共同開發業務、開拓市場，通過合作可以深層次的了解當地工程咨詢業的發展情況及發展需求，同時也可吸收同行業工程咨詢業先進的服務理念與管理經驗，制定適合當地實際情況的咨詢業務的方式及方法，以此來提高公司工程咨詢業服務質量的整體水平。
企業業務發展計劃書篇二
一、業務目前狀況
公司目前項在進行主要項目有：
1、××：合同已在業主方面進入流程。
3、××、環保驗收項目：等待業主咨詢鐵道部和環保部意見才能確定環評報告的編寫形式。
4、××：等待合作單位的簽合同。
5、××：將對合作單位進行拜訪。(李總、趙總)
二、業務發展的規劃架構
運營項目將作為公司的發展基石之一，穩定資金來源。項目合作單位是進行業務拓展的基礎。
運營項目主要分為三類：工程運營、產品代理、咨詢項目運營。
1、工程運營：垃圾填埋場污水處理站運營;
電鍍污水處理廠運營;
工業園區污水處理廠運營;
2、產品代理：藥劑、材料代理;
環保設備代理;
節能產品代理;
3、咨詢運營項目
以咨詢顧問公司模式在各廠礦、企業駐點，以收取年費形式為企業處理所產生的環保問題，辦理手續、提供環保指導、協調關系等。
圖1業務發展框架圖 合作單位資質分為兩類：咨詢類和工程類
咨詢類：工程咨詢資質，環境影響評價、水土保持、環保驗收、 工程類：環保工程
三、公司業務的基礎建設
根據上述內容，可以看出公司在業務拓展的兩塊基石：運營項目和合作單位。
工程運營項目
BOT實質上是基礎設施投資、建設和經營的一種方式，以政府和私人機構之間達成協議為前提，由政府向私人機構頒布特許，允許其在一定時期內籌集資金建設某一基礎設施并管理和經營該設施及其相應的產品與服務。政府對該機構提供的公共產品或服務的數量和價格可以有所限制，但保證私人資本具有獲取利潤的機會。整個過程中的風險由政府和私人機構分擔。當特許期限結束時，私人機構按約定將該設施移交給政府部門，轉由政府指定部門經營和管理。
根據上述模式可以選取污水處理廠、餐廚垃圾作為運營項目。需要有運營資質或有餐廚垃圾處理技術化的公司進行合作。
代理產品的銷售例如有：LED燈，脫硝脫硫產品，污染處理的藥劑等。 運營項目一旦成功，將會有穩定的資金來源作為公司發展的資金基礎。 合作單位
合作單位的選取要從以下幾方面進行選擇：合作單位資質類型，是否是該項目所需要的行業資質;合作單位的技術力量，在本行業中承擔過類似業務的經驗;合作單位的資質在項目所在地是否已經通過環保局備案;合作單位與本公司合作之間的默契度和信任度。 四、業務縱橫向發展
1、合作單位的資質類別和范圍決定了我公司承接項目的類型和范圍。
根據圖1可以看出合作單位的資質類型可以看出業務的縱向發展在兩點：1、不同資質合作公司的開發，可以使得業務發展的范圍多元化。從環保——節能——工程;針對項目可以從項目的立項開始就可以承接咨詢業
務。
2、大小項目的項目補充
大型項目的優點：目前公司項目無論從項目本身的投資、我們簽訂的合同額、都屬于重大行項目，其優點在于合同額大、多可以做成案例招牌。其缺點在于項目的完成周期長、不可預測的干擾因素較多、資金的回籠時間也就較長。
小型項目可以作為業務補充。在環保咨詢行業中有很多項目所屬行業不屬于重污染行業、生產工藝簡單或者是本身項目規模不大，所以環保咨詢工作較為簡單，環保局對這類項目的要求不高，咨詢工作的完成時間就短、資金回收較快。
小項目所具有的特點也是優點也可以彌補大項目所帶來的時間周期過長、資金回流慢的問題。
3、進行區域開發
目前公司環保項目涉及到交通運輸、冶金機電、社會區域、采掘等類型，沒有固定區域或市場。
可以通過當地環保局或政府單位推薦介紹;以及尋求好能在所開發區域承接項目的資質單位合作后可以進行區域市場的開發。
企業業務發展計劃書篇三
互聯網帶來了很多新的商業機會，許多企業和個人都不愿袖手旁觀而錯失商機，于是他們紛紛進軍互聯網跑馬圈地，試圖搶占一定的市場份額。在信息化社會中，誰能獲得更多消費者的關注，誰就能占得先機，注意力即眼球效應是這個社會最稀缺的資源。我公司業務發展和實施計劃如下
一、信息內容的總體設計
設計豐富精確的內容進行宣傳，以求獲得更高的點擊率，來證明本網站的價值。首先是網站內容的海量存儲，如果建網初期無法做到這一點，至少在網站運營的過程中應當實現這一點，如果一個網站的內容只有區區幾百M，那么與一塊光盤就沒有什么區別了;其次是網上內容的原創性，也許少數站點可以沒有原創性，要實現原創性和海量存儲，都需要做大量艱苦的工作，而且在短期內很難產生效益。我公司的宗旨就是要踏踏實實地做好內容服務，不求一時的轟轟烈烈，而求形成長期穩定的訪問者人群。
二、業務內容系統建設
我公司將采用以下內容系統建設方式：
1.自主開發2.外包方式3.購買方式
建設變革階段完成后，就可以將經過變革的組織、管理和業務流程，與已經建好的新型平臺整合起來，進行業務內容系統的試運行。再經過必要的調整、改進以后，實現系統網站應用的工作就可以進入
整合運行階段，開始進入信息內容運營維護階段
三、信息內容的運營與維護 這個階段工作質量的高低，直接關系到該信息內容服務目標的最終實現。信息內容的維護和管理是ICP建設生命周期中持續時間最長的環節，也是資源投入最多的階段。其目的是為了讓網站能夠長期穩定地運行。必須及時地調整和更新網站的內容，對網站訪問量數據進行分析，收集和反饋用戶信息，爭取在瞬息萬變的信息社會中抓住更多的網絡商機。
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