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    周會會議內容范文_每周例會內容范本(2)

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    周會會議內容范文_每周例會內容范本


      周會議安全講評內容

      20xx年12月2日

      依據上周組織的月度檢查,本周主要為問題隱患整改階段,目前各個項目已把整改通知單回復上報,同時在檢查中我們的檢查人員提出的問題,施工單位也比較配合,現場表態也比較積極,下周將對現場進行一下巡視和復查。利用今天會議,我把上周月度檢查的情況進行了匯總,大家交流一下:

      一、安全文明檢查情況:

      1、好的方面:

      ①三寶、四口、五臨邊防護:較好單位為臘山江蘇江中、普利中心上海建工、中大南濟南四建、臘山濟南四建項目。具體為:施工人員佩戴安全帽、高空作業人員使用安全帶、上下垂直作業區域使用安全網防護、五臨邊及各種孔洞口防護比較嚴密、安全通道搭設比較規范。上海建工的防護注重實效型。 臘山上海域邦經過整改現場存在的防護缺失隱患情況已有所改觀。 ②腳手架:較好單位為臘山江蘇江中、普利中心上海建工、中大南濟南四建。具體為:腳手架立網、平網防護較為到位,竹芭、腳手板防護嚴密,拉結點數量和設置符合要求,落地腳手架按要求設置墊板、底座。

      ③模板支撐體系:較好單位為普利中心上海建工、西客站上海建工、中大南濟南四建。具體為:按照要求設置墊板、底座、縱橫向掃地桿,掃天桿和剪刀撐,立桿間距符合方案要求,頂部絲杠出頭大部分在控制在30公分以內。 ④臨時用電:較好單位為臘山濟南四建、中大南濟南四建、臘山江蘇江中。具體為:總箱、分箱、固定式開關箱設置符合標準要求,防護、防雨棚設置完善,用電標識設置齊全,接零、接地規范,漏保經現場抽查靈敏有效。

      ⑤大型機械(塔機、升降機):較好單位為臘山濟南四建、中大南濟南四建、

      普利中心上海建工、西客站站前廣場上海建工。具體為:各種限位和安全裝置(防墜器)能夠保持齊全、有效,司機持證上崗,附著安裝符合要求,標準節無變形銹蝕情況,日常維護保養較好、管理制度健全。

      ⑥工人宿舍:較好單位為臘山江蘇江中、普利中心上海建工、中大南濟南四建、臘山上海域邦。具體為:宿舍內外衛生保持尚可,安裝過載保護器控制用電過載,宿舍內用電插頭數量能夠滿足使用要求,未發現嚴重亂接用電線路、室內做飯現象。

      ⑦防火管理:較好單位為西客站上海建工、中大南濟南四建、臘山濟南四建、臘山江蘇江中。具體為:易燃易爆物品存放區、配電箱、明火作業區能夠按要求放置滅火器,辦公、宿舍、食堂消防器材齊全,根據工程進度設置消防水泵、管道。

      西客站上海建工樓內和生活區消防水源設置較為規范,標準較高。

      ⑧文明施工:較好單位為中大南濟南四建、臘山濟南四建、臘山江蘇江中。具體為:施工現場材料堆放較為有序,施工道路硬化處理,裸露的黃土能夠進行覆蓋,施工現場灑水降塵,現場各種標牌齊全、張掛安全宣傳標語。

      普利中心和西客站上海建工食堂、操作間建設標準較高設施配備齊全,衛生整潔。管理制度、衛生許可證、健康證上墻公示,操作人員穿戴工作服操作。

      2、存在問題:

      ①安全管理:問題單位為臘山上海域邦、中大南綠地建設、普利中心上海建工。冬季施工安全措施編制針對性不強,部分保證項目在方案或措施中未涉及到,造成不完善、無具體指導性。

      ②三寶、四口、五臨邊防護:問題單位為中大南綠地建設、臘山上海域邦。施工現場個別工人不戴安全帽,臨邊、孔洞口、通道口防護缺失不完善、斜道

      無設防滑條,標準化程度較低。

      ③腳手架:問題單位為中大南綠地建設、臘山上海域邦、西客站上海建工。部分懸挑腳手架底層防護不嚴密、架體垃圾較多、立網破損現象。

      ④模板支撐體系:問題單位為臘山濟南四建。地下車庫模板體系的墊板、底座、掃地桿、掃天桿、剪刀撐設置不全,部分頂部絲杠出頭大于30公分。

      ⑤臨時用電:問題單位為中大南綠地建設、臘山上海域邦、西客站上海建工。配電箱未按當地要求設置、電纜未防護、部分配電箱無防護、防雨棚。

      ⑥大型機械:問題單位為中大南綠地建設、臘山上海域邦。升降機司機證件未張貼,個別限位失靈,塔機無吊鉤保險、附著銷軸無開口銷,管理有漏洞。

      ⑦工人宿舍:問題單位為中大南綠地建設。宿舍內違禁做飯、使用花線亂接現象。宿舍內外衛生較差、路面積水。臘山濟南四建在建樓內有住人現象。

      ⑧防火管理:問題單位為中大南綠地建設、普利中心上海建工。工人宿舍消防器材有過期失效現象,高空明火作業未使用接火盆,氧氣乙炔未分類存放。

      ⑨文明施工:問題單位為中大南綠地建設、臘山上海域邦、西客站上海建工。現場材料堆放亂,現場積水、垃圾未及時清理,部分裸露黃土未覆蓋。

      臘山江蘇江中食堂未辦理衛生許可證。

      二、綜合評定結果:

      較好的在建項目:臘山江蘇江中、中大南濟南四建、普利中心上海建工。 一般的在建項目:臘山濟南四建、西客站上海建工、臘山上海域邦。 較差的在建項目:中大南綠地建設。

      (洛口項目處于基礎施工階段,臨設正在搭建,未進入綜合評定)

      三、下一步工作要求:

      ①、項目部要監督監理單位組織周安全檢查、安全例會、確保有效性,避

      免存在走過場的現象,以此加強總包單位的安全管理。加強保證項目的監控,比如深基坑、腳手架與模板體系、大型機械、臨電、防火、防護等,及時傳達有關的通知要求,工程部做好項目部安全管理的穿插,提供技術支持,健全體系建設,建立安全管理長效機制。

      ②、施工單位的冬季施工安全措施方案、監理單位的冬季監理實施細則的編制要重視和完善,防止敷衍、生搬硬套和漏項,要確保針對性、可操作性,督促監理單位認真審查。同時依據措施方案和當地要求,落實好現場工作,確保冬季施工安全,杜絕各類事故。

      ③、對宿舍板房防火和用電安全管理加強管理。督促總包、監理單位加強管理和巡視,采取一些必要的管理和技術手段(過載保護器、限時器、集中做飯等),防止火災事故的發生。

      ④、新頒布的《建設工程施工現場防火技術規范》,依據規范要求落實工地防火安全管理,在現場、措施制度、內業資料上進行完善,確保工地防火安全管理達到規范要求。

      要求施工單位編制防火技術措施、消防總平面圖,開展施工人員專題消防安全教育和防火技術交底,加強明火作業管理和審批,電氣焊工持證上崗。施工單位、監理、項目部嚴抓制度的落實,確保防火安全。

      周一周會內容

      一:會議規定:

      為了更好的.保質保量的完成我們的工作任務,也為了更好的保護我們大家的權利,特此規定,我們每周會有周會,每月會有月會。周會為工作任務會,每周周一早開會,月會為工作計劃會,月末最后一周的周六下午開會。請大家務必重視,

      周會的主要參會人員為:部門負責人,必須給大家一個承諾,這周都必須完成什么事物,在什么時間完成。負責人根據任務的多少,給大家分派任務,大家根據自己工作的效率高低,以及任務的大小,合理安排自己的工作進度,必要時必須加班加點(加班有加班費,為平時的1.5倍)必須在承諾期完成任務,如果完不成 ,會做出相應的處罰,根據情節嚴重度而定。希望大家注意。如果有問題,必須責任到人,獎勵到人。

      月會為工作計劃會,我們要在這個月內做什么任務,主要部門負責人必須計劃策劃話,不能因為計劃失誤而窩工,延遲整個公司的進度,工作必須合理化,條理化。部門負責人必須協調好,為整個公司出版圖書負責,如果延遲,做出相應的處罰,根據情節嚴重度而定。

      月會結束后,大家工作中有什么問題,都可以提出來,比如自己好的想法,自己的權利,公司制度,公司管理等所有工作的問題。否則沒有考慮到個別人利益的時候,只能是自己承擔后果。

      二:員工工作積極性及工作態度問題。

      1.在公司一步步的讓步中,大家也看出了現在的制度大大改善,希望大家倍加珍惜現在的機會,所有的一些人性化管理都會慢慢推出,但這些的所有的前提是:大家做好所有份內,份外的事,忙時必須加班加點的完成任務,閑時,會安排多次聚會等娛樂活動。大家有什么好的建議及意見,希望大家踴躍建議。最后會至善至美。

      2.請假,遲到問題,由于員工基金的設立,遲到和請假問題的處罰得到了有所減少,這些好的政策希望大家支持,但不能因為好政策的出現,大家有所放松自己,從此便無故請假,遲到,這些希望大家注意,不能因為個人的原因,而影響了大家的待遇。

      3.工作中,大家的地位都是平等的,沒有什么高低上下之分,希望工作中,相互幫助,相互協調工作,工作中,大家都是同事,大家都是這個團隊中的一員,都是我們可愛可親的同事,在生活中,大家都是志同道合的朋友,無論是現在的生活中,還是以后的生活中,都希望不要對你工作身邊的這些朋友見外,有什么困難或問題,都可以向這些朋友吐訴,尋求幫助,我想,身邊的這些朋友也是高興的,欣慰的。

      4.工作效率問題:我們要的是最終的結果,而非你的過程如何復雜,我們要有即時處理問題的能力,老板是讓你解決問題,而非陳述問題是多么的復雜,多么的難易完成,工作都是有難度的,都是有困擾的,希望大家以此警戒自己,不能因為問題而老找借口,問題總得解決,還是靠自己。

      5.做人做事:在以后的工作中,我們都是 一個集體,希望為咱們的這個集體著想,為大家著想,不能在工作中不能挑肥揀瘦,拈輕怕重,工作任務都在哪,都需要去一步步完成,希望大家不能有太自私的個人主義,這樣,才能得到別人的認同,得到別人的尊敬,別人才有可能接受你這個人,把你當朋友相處。

      三:公司主要配置

      在以后的工作中,公司的利益高于一切,任何人,任何事都需要注重公司效率的提高,因為公司的效益就是咱們的效益,公司的一步步改善,就是咱們待遇的一步步改善,而不能因為個人原因,影響公司的效率,進而導致大家的待遇問題

      四:權利義務問題:

      在以后的工作中,我希望大家的權利和義務都是統一的,都是站在一個戰壕的戰友,都是站在一起的朋友。你的權利和義務成正比,大家該操的心就必須操,是自己的事,自己就必須完成,自己該管的事,必須在第一時間給出一個明確答復,不能積壓問題,延遲問題。大家該得到的權利必須爭取。

      五:公司制度:

      所有的制度都必須付之行動。這樣制度才有意義,公司才不會病態蔓延,而會健康成長,我想大家都是希望公司很好的發展,這樣,大家才能獲得更好的發展機會和獲得更好的待遇,而離開這一層談自己的待遇,都是空談,都是空中樓閣 。

      任何人都不能超越公司制度之上,都必須在公司制度下辦事,做事。沒有任何特殊存在。大家都是在這個制度之內。

      最后,希望那大家在這個團隊中感到溫暖,希望大家赤誠相待,因為我們都是朋友。

      20xx-4-1


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