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    學校標準化實施方案

    時間: 孟杰0 分享

    為保障事情或工作順利開展,就需要我們事先制定方案,一份好的方案一定會注重受眾的參與性及互動性。怎樣寫方案才更能起到其作用呢?下面是小編為大家收集的學校標準化實施方案,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

    學校標準化實施方案【篇1】

    為認真貫徹落實越秀區教育局《關于校園安全工作會議》的精神,嚴格迅速進行校園綜合整治管理工作,全面排查、徹底消除安全隱患,保障兒童在園的人身安全。根據教育局明確要求,制定我園安全工作專項檢查實施方案如下:

    一、具體實施措施:

    1、加強健全幼兒園管理制度,完善安全監督制度、值班制度、接送制度、突發應急事件預案等各種安全制度,與家長達成共識,共同建立起防范安全事故、幼兒園進出人員管理、防隱患等各種制度。

    2、加強幼兒園安全隊伍的建設,成立幼兒園安全工作領導小組,建立幼兒園突發事件處理工作小分隊,進行相應的培訓,保證每天做好落實,分工到人,責任到人。

    3、嚴格門衛登記,驗證制度,控制外來人員進入幼兒園。

    4、加強幼兒園的.安防設備完善,安裝校園視頻監控設備,做到專人管事、有錢辦事,嚴格責任追究。

    5、提高幼兒園教職員工和幼兒的安全意識,做好安全教育和培訓工作,開展緊急演習。

    6、加強溝通,主動與街道派出所和物業管理公司保安隊做好聯系,爭取支持與協助,定時巡查幼兒園周邊環境,加強幼兒上學、放學期間安全保護。

    7、對可能引發矛盾激發事件的當事人要做好矛盾的化解工作。

    二、建立安全組織機制:

    1、幼兒園安全工作領導小組統一組織事故的預防和處理工作,實行分工責任制,一旦發生事故,實行逐級負責。

    2、各類人員分工明確、行動步驟清晰,如:報警人員、周旋應付人員、護送幼兒轉移人員、將傷者送往醫院人員、向局報告人員等等,均要有明確分工。

    幼兒園防范暴力事件領導小組名單:

    幼兒園防范暴力事件工作小組名單:

    三、事件處理

    一旦發生幼兒園暴力事件,務必以保護幼兒的生命安全為主要目的,一般按照下例程序處理。

    1、報警。撥打“110”報警電話。

    2、選派應變能力強、口才交好的老師、身體強壯的老師與犯罪嫌疑人周旋,對犯罪嫌疑人進行勸說,以拖延時間。

    3、保護全體幼兒及有關對象,將被保護者護送到安全處。

    4、一旦發生傷害事故,以最快速度將傷員送往醫院進行搶救,并通知家長或親屬。

    5、護現場,配合警方調查。

    6、在警方的指導下維持秩序、作好善后處理工作。

    學校標準化實施方案【篇2】

    幼兒園后勤工作是關系到幼兒園各項工作開展的一項全局性工作,它為教育教學工作起著先行和保障作用。當前,幼教工作中普遍存在對后勤管理認識不足、后勤隊伍整體素質低、后勤環境不盡如人意,導致保教并重未落到實處的問題。改革和創新后勤工作,確保幼兒持續健康地發展,是一項緊迫的任務,擺在我們幼教工作者的面前。筆者結合自身工作實踐,對如何創新后勤管理工作,談幾點粗淺的認識。

    一、推行公開招聘制,提高后勤人員素質

    幼兒園保育和教育同等重要,二者相互聯系,互相滲透,共同推動幼兒園保教工作的發展。而要提高保教質量,順應課程改革的新需求,首先必須改善和提高保育員隊伍的素質。目前,幼兒園普遍存在著保育員隊伍文化素質不高,年齡偏大的問題。要改變這種現狀,僅靠崗位培訓是不夠的,更重要的是必須把好保育員的“入口關”。因此,幼兒園在選擇保育員時,要嚴格按照《幼兒園工作規程》公開招聘,挑選學歷、年齡、能力都合適的保育員,最大限度地吸收那些熱愛幼兒教育工作的優秀女青年來園擔任保育工作,從源頭上保證保育員的質量。

    二、實行結構工資制,突出崗位工作績效

    要深化幼兒園園內部管理體制改革,充分調動合同工的積極性,按照“多勞多得,優勞優酬”的分配原則,實行結構工資制,強調崗位,突出績效,并按工作量的計算系數酌情發放超工作量補貼。通過推行結構工資制,緩解當前很多幼兒園存在的合同工流動性過大的問題,增強保教隊伍的穩定性,調動其工作熱情,促進保教工作有序開展。

    三、推行飲食衛生“四項制度”,提高幼兒餐點質量

    關懷和呵護幼兒身體健康,是幼兒園義不容辭的責任。可推行“四項制度”,科學管理幼兒的膳食。一是建立“供貨方公示制”。每學期公布一次食品供貨方的單位名稱、詳細地址、法人姓名、“三證”情況、聯絡電話等,接受教職工的監督。二是建立“食品供貨合約制”。每學期組織一次市場調查,然后就食品的價格、質量等與供貨方簽訂“食品供貨合約”,做到雙方職責明確,共同把好食品衛生監管的第一關。三是建立“膳食委員會參與監督制度”。定期組織召開膳食會,群策群力,科學制定幼兒營養食譜,盡全力做到膳食搭配合理,品種多樣,花樣新穎、營養均衡、質量保證,并每周定期向家長公布食譜,接受家長的監督。四是嚴格執行飲食操作規范制度。以“一切為了孩子的健康”為宗旨,以幼兒的生理特點和成長需要為依據,科學合理地烹制幼兒餐點,保障幼兒飲食健康。

    四、實行寄藥統一管理制,加強服藥指導管理

    家長請教師或保育員幫助其孩子中午服藥在幼兒園很常見,由于教師和保育員工作繁忙瑣碎,耽擱幼兒服藥時間時有發生。為保證幼兒服藥安全,保障幼兒健康,可采取寄藥統一管理制度,即設立“幼兒服藥情況登記表”,要求家長應認真填表,說明幼兒的`班級、姓名、病因、藥物名稱,需要指導服藥的時間等,并簽上家長的姓名。對于幼兒的藥品,幼兒園則安排保健醫生專人負責,要求保健醫生檢查、核對家長所寄托的藥品,并在藥品袋上標明幼兒的姓名及所在的班級,然后存放于藥箱內妥善保管。保健醫生除按時指導幼兒服藥外,還必須在每天上、下午下班巡視時間內,注意觀察服藥幼兒的身體健康狀況,發現問題,及時處理,保證幼兒在園安全。

    總之,幼兒園后勤管理工作只有不斷改革和創新,才能適應不斷發展著的幼兒園教育教學,適應時代對后勤工作所提出的新需求,促進幼教事業持續健康協調發展。

    學校標準化實施方案【篇3】

    為科學有序地做好幼教系統甲型H1N1流感疫情防控工作,提高防控和應對甲型H1N1流感的能力,有效控制疫情在幼兒園的傳播、蔓延,保障幼兒、教職員工的身體健康和生命安全,維護正常的教育教學秩序和生活秩序,根據衛生部、教育部制定的《學校甲型H1N1流感防控工作方案(試行)》以及河南省、勘探局有關文件及會議精神,特制定本工作方案。

    一、組織領導

    中心成立甲型H1N1流感防控工作領導小組

    組長:

    副組長:

    成員:

    中心甲型H1N1流感防控工作領導小組下設辦公室,具體負責對防控工作的檢查、監督和指導,辦公室設在幼教科,由朱朝霞、方俊海同志任辦公室主任。

    幼兒園也要結合本單位實際,成立相應的防控工作組織機構,督促、指導本單位積極落實各項防控措施,依法科學有效地防范甲型H1N1流感。

    二、具體要求

    1、在衛生部門指導下,根據中心的安排布署,積極開展本園甲型H1N1流感防控工作。

    2、建立一把手負總責、分管人員具體抓的幼兒園甲型H1N1流感防控工作責任制,并將責任分解到部門、落實到人。

    3、明確并落實甲型H1N1流感的信息報告人。

    4、結合幼兒園實際,制定并落實本園防控甲型H1N1流感各項措施。

    5、嚴格執行封閉式管理,幼兒戶外活動區域相對固定。

    6、堅持聯防聯控的原則,密切與社區、社區醫院的.配合,各司其職、各負其責,共同做好幼兒園甲型H1N1流感防控工作。

    7、中心其他相關部室,在中心甲型H1N1流感防控工作領導小組的統一領導下,各負其責,全力支持和做好與幼兒園甲型H1N1流感防控相關的各項工作。

    8、幼兒園一旦出現甲型H1N1流感蔓延或暴發,要積極配合衛生部門做好幼兒園甲型H1N1流感暴發疫情的調查處理等工作。

    9、新學期開學前7天,幼兒園要對全體幼兒進行登記,了解幼兒暑期外出情況,以及身體狀況,外出師生是否及時返回,家中是否有疫區歸國人員等。

    三、防控措施

    (一)幼兒園未發現甲型H1N1流感疫情

    1、制訂應對幼兒園甲型H1N1流感疫情的應急處置預案、工作方案。

    2、積極開展多種形式的健康宣教,普及甲型H1N1流感防治知識,倡導環境衛生、科學洗手等衛生行為,提高廣大幼兒、教職工、家長對流感防治工作的正確認識和自我防護能力。

    3、組織教職工開展甲型H1N1流感防控知識及技術的培訓、競賽和防控預案演練。

    4、加強幼兒活動室、臥室和教職工學習、工作場所的衛生、通風,保持室內空氣流通;做好食堂、幼兒學習、生活用品的衛生消毒工作,幼兒水杯、毛巾、餐巾、餐具等要專用,防止交叉感染;要勤洗手,不隨地吐痰,打噴嚏要主動捂住口鼻,不要讓飛沫濺到別人;避免接觸發熱、咽痛、咳嗽、流涕等呼吸道疾病病人。

    5、認真落實晨午檢全日觀察制度、缺勤幼兒登記追蹤制度,發現流感樣疫情要在第一時間(2小時內)報告屬地疾病預防控制機構和中心疫情防控辦公室。

    6、建立健全幼兒園和員工、幼兒園與家長、幼兒園與屬地醫療機構、幼兒園與社區及中心防控辦公室聯系機制,完善信息收集報送渠道,保證信息暢通。

    7、注意收集所在地區甲型H1N1流感發生信息,及時采取有效措施,迅速控制疫情蔓延。

    8、加強幼兒體格鍛煉,提高自身抗病能力。幼兒戶外活動時間每天不少于2小時,活動場地相對固定。

    9、甲型H1N1流感流行期間,不組織幼兒到人員聚集的公共場所。職工、家長要管好嘴,用好腿,不抽煙,不喝酒,強身體。

    (二)幼兒園出現感染病例

    在強化上述各項防控措施的同時,采取以控制傳染源、切斷傳播鏈、保護高危人群等為主的綜合性防控措施,防止或減緩疫情擴散,減少病例,減輕疫情危害。

    1、幼兒園停止舉辦園內外各種大型集體活動和會議等。

    2、在衛生部門指導下,加強宣傳教育,強化園內環境消毒,隔離患病兒童,對與患者接觸的幼兒進行隔離檢疫跟蹤,通知重點、高危人群進行預防性服藥和免疫接種等。

    3、做好發熱幼兒的登記工作,包括幼兒姓名、性別、出生年月日、發病日期、是否到過疫區、父母姓名、工作單位,家庭住址、聯系電話等內容,做到記錄詳盡、內容詳實,以便開展流行病學調查和傳染源追蹤。

    4、出現聚集暴發時,按規定提出放假申請。

    學校標準化實施方案【篇4】

    為進一步促進我鄉幼兒園教育改革與發展,辦好讓人民滿意的幼兒教育,特制訂本方案。

    一、理順辦園管理體制。

    根據《幼兒園辦學規程》、《關于幼兒教育改革與發展的指導意見》的文件精神要求和《幼兒園教學大綱的,做好本鎮幼兒園的規劃布局,登記注冊,評估定級,教師培訓,教材管理和幼教質量督查等工作。

    二、加強合格幼兒園建設。

    在上級的有關要求下,采取一些積極措施,創辦三所合格幼兒園,使其在辦園方向、辦園規模和條件、幼兒園管理、保育教育質量等方面,切實發揮示范、輻射作用。

    三、進一步改善辦園條件。

    一是幼兒園設置在安全區域內,周圍環境無污染、無嚴重噪音,園舍堅固安全、適用;幼兒活動室要做到寬敞、通風、干燥、光線充足,同時,有與幼兒園規模相適應的'戶外活動場地;幼兒園的衛生保健必須符合《湖北省托幼機構衛生保健工作基本要求》。

    二是幼兒園要有足夠數量且適合兒童學習的桌凳,配備風琴和錄音機等進行教育活動的基本設備。

    三是幼兒教師必須身體健康,無傳染病、精神病,并取得《幼兒教師資格證》或取得縣級以上教育行政部門舉辦的培訓班結業證。

    四、加強學前幼教管理。

    第一,持證辦園,辦不符合辦園條件的幼兒園,責令其停止招生、停止辦園。

    第二,加強業務指導,幼兒園實行園長負責制,制訂學期工作計劃,每個學期都要定時或不定時向中心小學報告工作,做到“六個統一”,即統一計劃、統一收費標準、統一課程、統一教材、統一時間、統一考核,不斷提高幼教質量。

    第三,建立安全制度,幼兒園的安全工作是我鄉安全工作的薄弱環節,各園要建立健全安全制度并經常進行安全隱患排查,嚴防安全事故的發生。

    第四,建立督查制度,每個學期中心小學組織人員對各幼兒園進行幼教工作檢查,評出先進單位進行表彰,對各園存在的問題提出改進意見,特別是違章辦園行為要通報批評,確立整改措施,限期整改。

    幼兒教育是一項民心工程,我們必須在上級單位的統一領導下,齊心協力做好各項工作,開創我鄉幼兒園教育新局面。

    學校標準化實施方案【篇5】

    為了確保我園師生身體健康,維護正常教學秩序,控制人感染甲型流感在我幼兒園爆發和傳播,特制人感染流感防控工作

    一、成立領導小組

    成立“人感染甲型H1N1流感工作領導小組”,負責對全園人應急預案。感染流感防控工作的督促、檢查;領導小組負責日常工作。

    組長:

    副組長:

    成員:

    二、工作目標和任務

    依據《突發公共衛生事件應急條列》、《傳染病防治法》等法規,在上級部門領導下,與家長協調合作,針對人感染甲型流感發病的特點,依托衛生部門專業技術指導,動員和利用多種有效手段和方法,通過家長一封信、電話溝通等形式,讓家長了解人感染甲型流感的危害,掌握預防和控制該病的方法,增強自我防護意識,確保幼兒的健康成長。

    通過學習上級有關預防甲型流感的文件及各種宣傳資料,使全園教職工明確職責,配合衛生部門,加強對我園的監督管理;做好幼兒園和家長的健康教育宣傳工作。

    三、工作實施

    1、向家長介紹甲型H1N1流感的有關知識及預防措施。

    2、利用家長早晚接送幼兒的時間由保健醫生向家長宣傳防治知識,提高廣大家長的防范意識和自我保護的能力,取得家長的配合和支持,如果發現孩子出現發熱、流感類似癥狀要及時到正規醫院就診,并主動將就診情況如實反饋給幼兒園。

    3、加強晨檢、控制傳染源。

    幼兒早上來園,由保健醫生在園門口進行晨檢,做到一摸、二看、三問、四查,仔細觀察幼兒情緒,與家長溝通,了解孩子在家的情況,對生病、感冒、低燒幼兒勸家長帶回家觀察,待完全康復后,方可來園。

    4、對班級缺勤的幼兒,由班主任親自打電話詢問詳情,做好電訪記錄,并主動將缺勤原因告訴保健醫生和園長,對近期生病幼兒只允許通過電話與家長進行溝通,不能進行家訪。

    5、要求各班用消洗凈對地面、桌面、毛巾、玩具、床上用具、椅子等進行衛生清潔工作,幼兒口杯、餐具集中廚房消毒柜消毒一小時并做好記錄(由副組長及安全主任隨機抽查,做為月工作考核的一項);中、小班小朋友午睡覺時,由保健醫生秦威苑親自對各班幼兒寢室用醋熏進行空氣消毒,每天下午放學后5:10—5:40時為班級紫外線消毒時間(班主任開消毒燈,門衛保安關消毒燈),做好消毒記錄。

    6、加強幼兒園所有食物的來源管理,采購食品實行由幼兒園定點采購,保健醫生及園長助理親自簽名驗收,廚房人員嚴格按流程操作,嚴把食品第一關。

    7、由保健醫生組織全園教職工學習有關甲型流感的衛生知識,掌握甲型流感的特征,要求全園教職工要做好個人及班級的'衛生消毒工作,盡可能少到人群集中的地方,合理安排工作休息時間,加強鍛煉,提高免疫能力。

    8、由安全主任負責,抓好幼兒園接送車的清潔衛生管理工作,每天下午送完小朋友回園,用流動紫外線消毒燈對三臺車進行一小時的消毒,確保幼兒的健康。

    9、由幼兒園防甲型流感領導小組成員,對各班級不定時進行督促檢查(查看日常工作及各種記錄表)嚴格各項工作制度,預防流感的發生。

    各班一旦發現有發熱、流感類似的癥狀等的小朋友,由保健醫生作進一步排除,一旦懷疑為甲型H1N1流感傳染病或疑似甲型流感傳染病人時,立即向坪山街道辦衛生監督所報告,同時坪山街道辦教育行政部門報告,并立即通知幼兒家長,要求家長到孩子去正規醫院進行診治。教師和其他工作人員有發熱和流感類似癥狀的要及時就診,由幼兒園醫生決定是否暫停工作,是否離園、離校接受診治。

    學校標準化實施方案【篇6】

    一、安全問題

    幼兒安全問題是幼兒健康快樂學習的重要保障,是幼兒園教師必須時刻謹記的重要職責,也是幼兒園建設規劃運行的根本所在。近年來,幼兒園安全問題日詣提上日程,引起國家政府社會各方面的關注,要做到、做全、做好幼兒園安全保障問題已刻不容緩。

    構建幼兒園安全規章制度,提高幼兒教師安全意識,全面排查幼兒園娛樂設施安全隱患,做好幼兒園出入核實工作,確保幼兒園周邊環境的安全是保證幼兒安全的重要防線。

    做到幼兒在園安全才能使家長放心,幼兒在園快樂才能使家長開心,幼兒在園學有所得才能使家長舒心。

    二、環境問題

    環境問題不僅涉及幼兒園綠化面積、種植比例的問題,還應包括教學環境和人文環境的問題。

    首先,綠化面積和教學樓等建筑物比例必須適當,不應當存在綠化面積過多影響建筑布局或建筑面積過多綠化不達標等問題。

    其次,教學環境。幼兒園應該是孩子成長的天堂,是他們生活的另一個溫暖的家,同時也應該成為孩子步入成功走向輝煌的搖籃。所以,幼兒園整體教學色調應以溫暖,柔和,活潑,溫馨為主,同時開展多功能廳,科學發現室,各種特長班等讓孩子德智體美全面發展。

    再次,人文環境。對于幼兒應該以關心、體貼、呵護為主,禁止對孩子體罰、侮辱和誹謗。幼兒正處于身體和心理的初步形成和發展期,對于世界和人際的認識還不完全,難免會做出或說出一些不能被常人理解的事和話,這時老師要做的是引導,是聆聽,是鼓勵,是理解。同時,教師及領導之間,要形成一種團結協作,互敬互重,共商共議,與世共同發展的良好的和諧氛圍。

    三、制度問題

    制度問題大體可以分為三個方面:

    1.人員崗位職責制度

    包括園長崗位職責制度,副園長崗位職責制度,教學主任崗位職責制度,黨委書記崗位職責制度,以及年級組長、會計、班主任、配班老師、保育員、醫務人員、炊事員、司機、維修人員、門衛、出納、保潔員等崗位職責制度。

    2.多功能室使用管理制度

    包括科學發現室使用管理制度,多媒體微機室使用管理制度,多功能音樂廳使用管理制度,圖書閱覽室使用管理制度等。

    3.日常使用表格

    包括幼兒及教師考勤表,幼兒檔案記錄表,課程安排表,幼兒園時間流程安排表,學期學年計劃表,教學月周計劃表,家園聯系手冊等。

    四、設施問題

    要做好這一方面的'規劃,首先應了解幼兒園整體結構分配及安排。

    1.操場,大廳,走廊可單獨列出。

    2.教室分配

    1)基本教室:初步規劃為托班4個,小班8個,中班8個,學前班8個,當然班級名稱待定。基本教室一般都會有教師和幼兒衛生間、教師換衣間、幼兒衣帽間和幼兒寢室。

    2)親子教室:主要招收一到三歲的幼兒,初步定為2個班。

    3)國際教室:國際化的教學,初步定為3個班。

    4)蒙氏教室:主要開展蒙氏教學,初步定為3個班。

    5)科學發現室

    6)微機室

    7)多功能活動室:即音樂廳。

    8)圖書閱覽室

    3.辦公室分配

    1)園長辦公室

    2)副園長辦公室

    3)教研室

    4)資料室

    5)會議室

    6)教師備課室

    7)會計室

    8)黨支部書記室

    9)教學部主任室

    4.藝術室分配

    1)拉丁舞班

    2)美術班

    3)鍵盤班

    4)圍棋班

    5)小小主持人班

    6)輪滑班

    7)英語班

    5.后勤室分配

    1)教師餐廳

    2)廚師休息室

    3)廚房:運飯梯可以說是必要的設施。

    4)水房

    5)隔離室、醫務室、體檢室:根據需要可適當安排。

    6)教具室(倉庫)

    7)洗衣房(教職工專用衛生間一般會設計在整個樓層的一側)

    8)配電室和維修室

    9)傳達室

    五、人員分工及其職責問題

    從上到下依次可分為,園長,副園長,教學主任,黨委書記,年級組長,會計,班主任,配班老師,保育員,醫務人員,炊事員,司機,維修人員,門衛,出納和保潔員等。

    六、教師招聘問題

    關于后備教師力量的問題,首先應從學歷上進行限制,從而提高整體教師隊伍素質,當然對于有多年教學經驗的優秀教師也要擇優錄取。再次,年齡上要提倡教師隊伍年輕化,做到活潑,生動有情趣的教學。

    招聘過程可分為筆試和面試兩部分。筆試主要以教育學,教育心理學,心理學,教育法律法規教育教學技能等部分內容作為重點加以考核。面試中要重點錄取技能優異的教師,從而提高幼兒園特長班的教學質量和整個園的教學特色,同時也要利用即興應答等以測試一個教師的心理素質、反應能力和語言表達能力。

    教師要定期進行培訓,對外學習,時刻發展自己的認知水平、教學水平和技術水平,做到教師,教學,幼兒園的共同進步。教師工資福利保險問題要適當合理,對于教學出色的教師要多獎勵,鼓舞。在保障教師基本生活水平的同時適當提高福利待遇,避免優秀教師的大量流失,控制教師流動性,以免對孩子造成不必要的影響。

    七、教材問題

    幼兒部主要提倡北京五大領域的整合教育另外還有省編山大教材。禮儀教育北京6+1,數學教育智能學具和智力階梯,美術教育童玩美勞DIY課程,音樂教育我的身體會唱歌,還有寶寶識字,國學(弟子規,三字經,古詩等),英語美樂蒂和happykids等都是比較不錯的教材參考。

    親子部中蒙氏班的蒙氏數學,蒙氏感官,蒙氏生活等;國際班的IB課程等。

    另外還可以開設一些經典誦讀課程,電腦啟蒙課程和情商禮儀課程等。

    八、網站構建問題

    一些大型出色的幼兒園一般都有自己的網站,以作為對本園的宣傳和與家長的溝通渠道。對于網站的構建則需要專業技術人員參與設計,以取得預期的效果。這一問題可以等幼兒園整體規劃裝修完畢再加以研討。

    九、基本問題

    這些問題比較瑣碎、零散,但卻也是不容忽視的重要問題,包括

    1)園標問題

    2)園歌問題

    3)園服問題,包括教師園服和幼兒園服。

    4)園操及舞蹈隊問題

    5)班車、接送卡及晨檢問題

    6)學費及幼兒不來園退費問題

    7)生源問題

    8)開園問題,關于36個班同時開還是逐個開的問題。

    學校標準化實施方案【篇7】

    一、指導思想

    為深入貫徹落實省財政廳、省教育廳《關于建立健全學前教育經費保障機制的通知》及文件精神,促進全鎮學前教育優質發展,規范財務收支行為,建立預算編制、預算執行、績效管理、預算監督“四位一體”的財政財務管理機制,切實加強幼兒教育預算管理和財務管理,嚴格執行國家收費管理的有關規定,規范幼兒園財務行為,嚴格公用經費支出范圍,加強事業收入資金管理。按規定及時足額解繳財政國庫集中收付中心,嚴格執行國庫集中支付制度和政府采購制度,督促幼兒園加強財務收支管理,建立學前教育保障機制,促進我鎮學前教育的'健康發展。

    二、基本原則

    1、堅持政府主導、社會參與、深入實施幼兒教育普及提高的原則,建立政府投入、社會舉辦者投入、家庭合理分擔的收入機制,提高幼兒教育資源的優質配置。

    2、堅持建立健全幼兒園綜合預算制度原則,將財政補助收入、事業收入及其它各項收入全部納入幼兒園收入預算管理,統籌用于幼兒園人員支出、公用支出、其它發展性支出。

    3、堅持完善學前教育家庭經濟困難政府資助制度原則,規范減免操作流程,確保每一位家庭經濟困難學前兒童得到政府資助。

    4、堅持加強幼兒教育財務管理原則,嚴格執行國家收費管理的有關規定,規范幼兒園收費行為,嚴格公用經費支出范圍,加強事業收入管理,按規定及時足額上繳財政專戶,嚴格執行國庫集中支付制度,實行收支兩條線,財政統一建賬,鎮長一支筆審批,嚴肅幼兒園財經紀律,規范財務收支行為。

    三、實施方案

    1、成立領導小組和工作班子,分設資產清理組、財務理財組。(3月份)

    2、明確職責分工和工作內容、工作時間。

    (1)領導小組負總責,召開動員會,組織發動協調清理工作,制定制度及方案。(3月份起)

    (2)資產清查組負責對幼兒園集體資產實地清點登記,對在園幼兒實地清點人員,核實20__年收費總額,及時解繳鎮財政專戶統一管理。(4月份)

    (3)財務理財組負責對20__年前的財務收支進行全面清理、記賬,扎出收支報表及移交余額表,監督財務移交至鎮財政所,專戶核算,分戶管理,規范運行。(4—5月份)

    學校標準化實施方案【篇8】

    一、指導思想

    堅持以科學發展觀為指導,以實施素質教育為核心,全面貫徹黨的教育方針,遵循教育規律,辦好人民滿意的教育。適應盂縣全面建設小康社會對各類人才的需求,適應學生健康成長和全面發展的需求,適應人民群眾對接受良好教育和終身教育的需求,推進義務教育內涵發展、規范發展、均衡發展,加快實現教育現代化。

    二、工作原則

    (一)基本原則

    1、入學率和鞏固率均達100%。

    2、實現信息化,建立完備的教育信息網絡。

    (二)學校管理

    建立科學合理的管理機構,健全管理制度,建立長校的校舍維修機制,科學合理有效的利用好上級政府給配備的設施設備,嚴格設施標準化管理,細化安全管理、德育管理、教學管理、教師管理、學生管理、后勤管理等各項制度與要求。做到人員落實、職責落實、考核落實、獎懲落實,逐步形成規范有序、民主科學、勇于創新的管理特色。高度重視學校內部管理體制改革和管理手段現代化。并將“校風正、校紀嚴、管理有序、管理育人、強化管理、依法治校”作為管理目標。積極創建學習型學校,加強校園文化建設,加強班級文化建設,堅持開展行之有效的教科研活動,營造學校人文特色和環境,要重視和落實校本研訓工作;要切實加強領導,強化責任意識,制定有效措施,建立完善機制,科學規劃,逐步實施,為教師的終身學習、專業發展奠定良好的基礎。

    (三)、隊伍建設

    加強教師隊伍的管理,嚴格考勤制度,加大教師的業務理論學習,為教師提供學習的平臺,加大教師遠程培訓的監督與考核,健全管理制度,獎懲考核合理,激發教職工工作積極性高。提高教師隊伍整體素質;把提高教師實施素質教育的能力和水平作為師資培養、培訓的重點,加強師德教育,開展以培訓全體教師為目標、骨干教師為重點的繼續教育,開展計算機等現代化教育基本技能訓練,培養一批一專多能的創新型教師,使教師整體素質明顯提高。

    (四)、教學管理

    嚴格執行國家《課程標準》和“教學計劃”。學校對教師備課、授課、作業批改、輔導、考試等基本環節有準確的要求、常規教學管理制度健全。教學秩序井然,學生對教師的工作滿意。有教學研究、教改實驗項目,并取得一定的成效

    (五)、音、體、美

    開足開全所有課程,按規定開展好音樂、美術、體育課程。成立音、體、美課外活動小組,培養學生愛好和特長。積極改善學校衛生環境和教學衛生條件,嚴格實行陽光體育活動1小時。加強學生健康教育、體格檢查和衛生監督;對傳染病、學生常見病的預防有宣傳、有措施、有效果;學生“防近”工作得到應有的重視;讓學生養成了良好的衛生習慣。

    三、建設目標

    總體目標:通過積極努力,使學校環境和條件更加完善,技術裝備全面達標;教師隊伍配備科學合理,專業化程度大幅提高;教育內涵得以提升,教育質量全面提高;管理更加科學規范,校園更加平安和諧,力爭盡早步入省級標準學校的行列。

    具體目標:

    一、辦學條件明顯改善。以義務教育學校標準化建設為契機、籌措資金加大投入力度,使教育教學儀器及現代教育技術裝備全面達標,使學校布局更加趨于科學合理,專用教室建設更加規范、標準,校園環境更加優雅整潔,學校文化建設品位得以提升,整體辦學條件明顯改善。

    二、學校管理科學規范。在標準化建設過程中?把強化學校管理作為實施義務教育學校標準化建設的重要內容、堅持依法治校、實施科學管理、努力提高管理水平、用科學規范的學校管理、促進義務教育可持續發展。

    三、教師隊伍更加專業。加強教師隊伍建設,通過師“德師風引其正,科研教改促其精,制度改革使期優”等措施,優化教師隊伍,促進整體素質全面提升。通過學習型團隊建設和校本研修,打造專業化教師隊伍。

    四、教育質量全面提高。全面實施素質教育?堅持“德育為首”嚴格執行課程方案,開齊開全國家、地方和學校三級課程,積極開展教育教學改革,建立促進學生全面發展的評價體系?促進教育質量全面提高。

    四、實施步驟

    按照依蘭縣《關于實施義務教育標準化學校建設工程的意見》部署要求,義務教育標準化學校建設分三個階段進行:

    第一階段準備階段(11月-12月)

    1、成立學校標準化建設領導小組與專項小組。

    2、學習有關文件,吃透標準化建設的內涵,制定自評工作制度,實施督導評估目標責任制。

    3、對照標準,嚴格自查,摸清底數。

    4、結合實際制定建設規劃及實施方案。

    第二階段具體實施階段(1月-4月):

    1、統計分析數據,及時上報

    2、根據總體規劃和具體實施方案科學規劃,分布實施。

    3、制定進度時間安排表,1-4月針對標準自查自評,5-6針對不達標的進行整改,7結合縣標準化建設實施方案,進一步完善標準。8月完成上報資料,收集整理義務教育標準化學校建設的軟件資料,9接受上級部門的檢查并逐步整改。

    第三階段檢查驗收階段(7月—9月):

    針對縣驗收小組的提出的問題,加大整改力度,全身心投入義務教育標準化建設驗收的各項工作,同時,迎接市政府義務教育標準化建設驗收組的抽查驗收。向縣教育局提交項目學校自查自評資料,查漏補缺,進一步完善。

    五、保障措施

    學校義務教育標準化建設工作的落實,需要學校科學統籌做好組織與保障工作。學校將重視輿論宣傳,建立健全組織機構,完善學校管理制度,制定詳盡的實施計劃,確立相應的保障體系。

    1、觀念轉變,高度重視。

    首先組織學校教師進行學習,充分把握義務教育階段標準化建設的內涵和精髓;其次,在全校進行廣泛地動員與宣傳,深刻理解義務教育標準化建設對學校發展的戰略意義。

    2、組織保障,明確責任。

    我校將根據義務教育學校標準化建設工程的'具體內容進行任務分解,動員各位教師要以積極的態度和高度負責的責任心來完成標準化建設的各項任務,在工作中做到分工負責、協調配合,明確要求,并通過本次的標準化要求,進一步規范以后的教學行為。

    3、辦學規范,充實有效。

    在注重改善辦學條件、增強學校“硬實力”的同時,著力提高深化課程改革和素質教育,進一步規范辦學行為,全面提升教育教學質量,構建平安和諧校園等學校內涵建設的“軟實力”。一是深化課程改革,全面執行國家課程方案,落實國家各學科課程標準,開足開齊國家規定的所有課程,搞好綜合實踐活動課程和陽光體育一小時活動。在構建有效課堂上下功夫,切實轉變教育觀念和教師角色定位。積極倡導教師運用新的教學模式和策略。建立和完善校本教研制度,積極開展教學研究,加強合作意識的培養,充分發揮團隊作用,不斷提高教育教學水平。二是加強學校內部管理。堅持“以人為本、依法辦學”的管理理念,規范辦學行為,引導學校注重內涵發展,立足本校實際,創辦科技教育、法制教育、環保教育、藝術教育、體育教育等特色,促進學生全面發展。三是深化評價制度改革,促進學校全面發展。建立和完善教師發展性評價體系,不斷促進教師的專業發展。

    想入手,充分發揮教改科研的優勢,改革課程設置,改革招生考試制度,改革課堂教學,改革評價制度。要切實強化學校基礎管理工作,建立健全學校管理制度,實行科學規范管理。

    六、組織機構與職責

    為了確保我校義務教育標準化學校建設工作順利開展,我校成立“義務教育標準化學校建設工作領導組”。

    領導組組成人員名單:

    組長:__

    副組長:__、__

    組員:__、__、__、__、__、__

    各項工作責任到人,科學規劃,合理安排,協調上級領導及有關部門的支持,開展自評自查,及時解決存在的問題,及時召開會議并總結,收集整理并上報有關資料。

    學校標準化實施方案【篇9】

    一、進一步健全完善三項職責體系

    1、職責體系:

    總體原則:按照綜治工作屬地管理原則

    二級政府職責:學校所在地鄉鎮政府

    縣市區人民政

    職能部門職責:學校所在地教育行政主管部門

    學校自身職責:對學校內部安全負有直接管理職責

    2、責任體系:

    縣市區行政主管部門責任

    與各級各類學校簽訂安全責任狀

    各級各類學校第——責任人責任

    與分管綜治安全校領導、綜治安全辦主任簽訂安全責任狀

    各級各類學校分管責任人責任

    與各班主任、門衛、寢室管理員、保衛科簽訂安全責任狀

    3、工作機制:

    (一)綜治安全工作定期上會制度。行政會議定期對本轄區、校內學校綜治工作進行研究、分析、部署,確保綜治安全工作領導重視。要求:有相關制度、有詳細的會議紀錄

    (二)安全知識教育制度。學校要有文本資料,安全知識教育計劃、教育形式、內容以及課時,各班要有安全知識教育課授課內容、授課時間、授課人紀錄,安全知識教育需納入學校總體課時。鄉鎮以上學校每學期需進行一次防火、防震、防地質災害的突發事件緊急應急演練,此項活動作為安全知識教育重要內容。原則上初中以上學校要沒立學生心理咨詢室,省市重點以上學校必須建立學生心理咨詢室,加強學生心理健康教育。

    (三)綜治安全組織機構。學校需有專門的綜治安全組織機構,行安全綜治領導小組、綜治安全辦公室、專職安全保衛工作人員(按生均150:1配置)、宿管員、門衛。

    二、工作運作機制

    1、行政領導值班制度,有住校生的`學校需安排24小時值班。

    2、安全檢查工作制度,學校每周需對學校用水、用電、消防設施、食堂衛生、寢室狀況、防盜、校舍等進行一次檢查,填寫安全檢查紀錄表,并填寫學校及周邊安全隱患報告單,能整改的立即整改,無力整改的需急報所在地教育行政主管部門和鄉鎮政府。

    3、安全巡查制度。有住校生的學校需實行24小時值班制度,兩小時記錄一次巡查狀況,學生就寢后一小時巡查一次并作紀錄。

    4、食堂管理制度,分衛生、采購、留樣、規范化操作間、工作人員規范上崗等幾大塊。

    5、學生寢室管理制度分衛生、設施管理、安全教育幾大塊。

    6、晨檢制度。

    7、用水用電管理制度

    8、督查督辦制度

    9、危險品管理制度

    10、公共突發事件應急機制(要張貼示意圖)

    11、安全預警制度,對暴雨、雷雨、高溫低寒等自然地質災害對學生的人身安全的威脅進行預警通報。

    12、告知義務。學生無故曠學、曠課或生病、發熱學校應及時告知家長并采取措施及時援助。

    三、安全設施

    1、嚴格按標準配備消防設施(滅火器、應急燈、緊急通道標識、消防栓、水壓增壓器)

    2、緊急疏散通道需通暢

    3、重點部位設置視頻監控設備(學校大門、寢室通道、危險品保管室)

    4、鄉鎮以上學校有住校生需在寢室安裝無線煙霧探測器

    四、標準化臺賬

    1、學校安全工作領導小組成員及分工名單;

    2、學校安全管理規章制度;

    3、學校安全工作責任狀;

    4、學校公共突發事件應急預案:

    5、學校安全檢查記錄表(每周一次,裝訂成冊)

    6、學校安全隱患報告單(報所在地教育主管部門)

    7、年度學校安全隱患自查登記表

    8、學校安全管理工作會議記錄(專門記錄本)

    9、安全月查情況

    10、安全隱患整改情況(要有詳細的記錄)

    11、上級部門下發的有關安全綜治的文件資料:

    為進一步學習實踐科學發展觀,進一步強化對學校安全管理工作的力度,下一步將結合我市學校安全管理工作實際,大力推行“三三體系”,體系標準和內容如下:

    三個平臺:

    1、安全綜治信息管理平臺,逐步實現校縣、市縣聯網互通,進—步加強對學校安全工作的動態管理。

    2、綜治安全干部動態管理平臺。加強對各級學校綜治安全干部的動態管理,加強業務培訓,提高工作待遇,增強工作合力。

    3、應急反應平臺。進一步推進雙線巡查回訪、三級預警等工作,提高學校綜治安全工作應急反應速度和工作運行效率。

    三個體系:

    1、工作職責體系。進一步明確學校、所在地政府和教育主管部門的職責,努力構建齊抓共管的工作格局。

    2、責任體系。進一步理清各級責任人責任,確保將責任落實貫穿到綜治安全工作全過程。

    3、臺賬體系。加強學校綜治安全標準化臺賬建設,確保綜治安全工作規范有序,常抓不懈。

    三種機制

    1、督查機制。

    2、問責機制。

    3、獎罰機制。

    各縣(市、區)教育局、各級各類學校、幼兒園要高度重視治安梯級防控體系標準化建設工作,切實加強領導,認真組織實施。市綜治安學校及周邊治安環境綜合治理工作領導小組要以此標準為考核依據,對各地各校安全工作進行考核考評。

    學校標準化實施方案【篇10】

    一、 指導思想

    以科學發展觀為統領,為指導,以全面實施素質教育為核心,逐步實現學校建設標準化為目標,以加大投入、規范辦學行為、提高辦學效益為重點,集中時間、集中力量實施學校標準化建設工程,努力辦好人民滿意的教育。

    二、建設目標

    總體目標:通過一年的努力,使學校環境和條件更加完善,技術裝備全面達標;教師隊伍配備整齊合理,專業化程度大幅度提高;教育內涵得以提升,教育質量全面提高;管理更加科學規范,校園更加平安和諧,力爭步入義務教育標準化建設先進行列。

    具體目標:

    辦學條件明顯改善。以義務教育標準化建設為契機,多渠道籌措資金,加大投入力度,使教育教學儀器及現代教育技術裝備全面達標,使學校布局更加趨于科學合理,專用教室建設更加規范、標準,校園環境更加優雅整潔,學校文化建設品位得以提升,整體辦學條件明顯改善。

    學校管理科學規范。在標準化建設過程中,把強化學校管理作為實施義務教育學校標準化建設的重要內容,堅持以法治校,實施科學管理,努力提高管理水平。

    教師隊伍更加專業。加強教師隊伍建設,優化教師隊伍,促進整體素質全面提升。通過外出學習和校本研修,打造專業化教師隊伍。

    教育質量全面提高。全面實施素質教育,堅持“德育為首”,嚴格執行課程方案,開齊開足國家、地方和學校三級課程。積極開展教育教學改革,建立促進學生全面發展的評價體系,促進教育質量全面提高。

    三、具體規劃

    具體規劃

    學校力爭到底,完善教學樓的改建工程,水沖式廁所秋投入使用,配置教育設備,對教師進行培訓。

    階段推進目標

    標準化學校建設工程從10月底啟動,至12月結束。共分三個階段進行。

    第一階段

    1、學習有關文件,理解標準化建設內涵。

    2、對照標準,嚴格自查,摸清底數。

    3、統計數據,及時上報。

    4、結合實際制定建設規劃及實施方案。

    第二階段

    1、完善教師隊伍建設,根據師資配備比例及學科崗位設置配齊師資。

    2、建標準化教師閱覽室、音樂室、美術室、體育室、衛生

    室、傳達室。

    3、按規定標準配齊、配全各專用教室的設備設施。充分利用有限空間綠化、美化校園

    4、擴大運動場面積。

    第三階段

    鋪設教學樓前的地面

    爭取項目建一所學生食堂和改建d級危房一幢。

    四、保障措施

    觀念保障

    校領導充分把握義務教育標準化建設的內涵,切實精髓,在全校教師中間進行充分的動員與宣傳,使教師理解義務教育標準化建設對于學校發展的戰略意義,進而創造規劃實施的良好輿論氛圍。

    組織保障

    學校將具體內容進行任務分解,迅速啟動由學校一把手主管、主抓、總務主任具體負責,相關管理人員具體落實的層級落實體系,由德育、教學、財務、后勤等部門分工負責、協調配合,并將工作推進情況納入目標考核,細化分解、明確要求、規定時限,做到目標到人,責任到位。

    隊伍保障

    校長和教師是關鍵因素,在建設中起決定性因素。解決學校音、體、美、外語、信息技術等學科教師短缺問題。同時我們以教師專業化建設為重點,進一步加強教師隊伍建設。努力改善教師待遇,在職務聘任和評優獎勵方面加大獎懲力度,充分調動教師工作的積極性。

    辦學保障

    一是深化課程改革,提高教育質量。全面執行國家課程方案,落實國家各學科課程標準,開足開齊國家規定課程,開好地方課程和校本課程,搞好綜合實踐活動課程。切實轉變教育觀念和教師角色,樹立新的課程理念并轉化為教學行為,認真研究和解決新課程實施進行中出現的問題,不斷提高教師新課程實施能力。建立和完善校本教研制度,積極開展教學研究,不斷提高教育教學水平。二是加強學校教學管理,全面推進素質教育。堅持“以人為本、依法辦學”的管理理念。規范辦學行為,引導學校注重內涵發展,立足本校實際,創辦科技教育、法制教育、環保教育、藝術教育、體育教育等特色,提高學校辦學水平,促進學生全面發展。三是深化評價制度改革,促進學校全面發展。建立和完善教師發展性評價體系,不斷促進教師的專業發展。四是深化招生制度改革,確保學生就近入學。堅持“按學區片招生、就近入學”制度,盡量不招或少招片外學生。

    投入保障

    一要積極爭取政府投入。積極爭取市、縣兩級政府投入的'生均辦公經費足額撥付到位。調整經費使用結構,將資金大部用于學校標準化建設。二要積極向上級申請資金支持。充分利用學校創建辦學特色,積極向上級相關部門申請專項撥款,做到專款專用,推進教師培訓和儀器設備更新。三是積極向社會爭取資金,并保證該項資金全部用于標準化學校建設。

    評估保障

    制定年度工作目標和計劃——為落實規劃的實施,學校、各部門、各班級應制定相應的工作計劃,形成較為詳盡的計劃方案體系。學校除年度工作計劃外,每學期將制定相應的實施計劃,把規劃內容落實到位。

    建立評估體系——根據標準化建設標準制訂的評估體系,每學年組織評估,監督規劃方案的實施,對不達標的地方要及時整改,限期達標;對在推進義務教育標準化建設中做出重大貢獻的先進個人予以表彰獎勵。

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