提高教學質量實施方案
為保證事情或工作高起點、高質量、高水平開展,預先制定方案是必不可少的,方案是為某一行動所制定的具體行動實施辦法細則、步驟和安排等。那么大家知道方案怎么寫才規范嗎?以下是小編收集整理的提高教學質量實施方案,希望對大家有所幫助。
提高教學質量實施方案1
為推進義務教育優質均衡發展,全面提高教育教學質量,近日,洛陽市教育局出臺了《洛陽市進一步提高義務教育學校教育教學質量的實施方案》,從課堂教學、作業管理、招考制度、教育評價、教學研究、課后服務等六個方面,努力打造優質均衡、特色鮮明、活力充盈的教育新樣態,讓每個孩子都享有公平而有質量的教育。工作措施如下和實施步驟如下:
工作措施
(一)推進課堂教學改革,提升教育教學質量
1.推進課堂教學改革。各縣區級教育行政部門要根據學科課堂教學基本要求,制定好課堂教學基本規范;學校要健全教學管理規程,統籌制定好教學計劃,形成教學管理特色;教師要堅持教學相長,注重啟發式、互動式、探究式教學,課前要指導學生做好預習,課上要講清重點難點、知識體系,引導學生主動思考、積極提問、自主探究。探索基于學科的課程綜合化教學,開展研究型、項目化、合作式學習,精準分析學情,重視差異化教學和個別化指導,提高課堂教學效率,提升學生在校學習效率。組織開展課堂教學實訓活動,注重培育、遴選和推廣優秀教學模式、教學案例。
2.深化課程領域改革。全面落實國家課程方案和課程標準,學校要規范課程管理和教材使用,開足開齊開好國家規定課程,不得隨意增減課時、改變難度、調整進度。積極推進幼小科學銜接,堅持零起點教學,做到應教盡教。認真落實國家關于校本課程有關規定,學校要提高校本課程質量,縣級教育部門要加強校本課程監管,構建學校間共建共享機制。
3.強化備課管理。教師要認真學習所教學科的課程標準,明確課程的性質和目標,領會課程標準倡導的基本理念;通讀本學科全套教材,熟悉教材編寫意圖、特點以及各年級間教材的銜接關系,從整體上把握本學科教學內容和實施策略。堅持個人備課和集體備課相結合,建立健全研討機制。倡導有條件的學校開展多種形式的集體備課活動,增強跨學科融合的意識,按照課程標準和學校學情研討制定學期教學目標和單元整體教學目標,編排教學進度,安排好考查考試、實踐教學等活動。充分利用信息技術和網絡資源,選擇適合校情、學情的教學方法,用心設計并撰寫教案,嚴禁無備課教學。
4.推動教育信息化發展。加快推進“教育+互聯網”建設。加強專遞課堂、名師課堂、名校網絡課堂建設與應用,建立覆蓋義務教育各年級各學科的數字教育資源體系,免費為農村和邊遠貧困地區學校提供優質學習資源,加快縮小城鄉教育差距。20xx年,80%以上中小學校達到《河南省中小學校數字校園評估標準》基本要求,打造成“教育+互聯網”示范引領區。
(二)嚴控書面作業總量,提高作業管理水平
1.健全作業管理機制。建立全市作業管理等規范辦學行為監測機制,加大分級處理工作力度。縣級教育行政部門要指導學校完善作業管理細則。學校要切實履行作業管理主體責任,加強年級組、學科組作業統籌協調,每學期初要對學生作業作出規劃,合理調控各學科作業比例結構和總量,加強作業全過程管理,確保難度不超國家課標。建立作業校內公示制度,建立作業質量定期評價制度。
2.嚴控書面作業總量。各縣區、各學校要加強對學校作業總量的監管,確保小學一、二年級不布置家庭書面作業,小學三至六年級書面作業平均完成時間不超過60分鐘,初中書面作業平均完成時間不超過90分鐘。周末、寒暑假、法定節假日也要控制書面作業總量。
3.提高作業設計質量。教研部門要加強對作業設計與實施的研究,結合課堂教學實際,編制義務教育學校作業設計與實施指導意見,把作業納入各級教研工作體系,不斷提高作業設計質量。學校要把作業設計作為校本教研重點,要根據學段、學科特點及學生實際需要和完成能力,系統設計符合年齡特點和學習規律、體現素質教育導向的基礎性作業,鼓勵布置分層、彈性和個性化作業,堅決克服機械、無效作業,杜絕重復性、懲罰性作業。要積極創新作業類型方式,合理布置書面作業、科學探究、體育鍛煉、藝術欣賞、社會與勞動實踐等不同類型作業,科學設計探究性作業和實踐性作業,探索跨學科綜合性作業。教師要提高自主設計作業能力,針對學生不同情況,精準設計作業,優化作業內容和形式。探索利用信息化手段提升各類作業設計的科學性和有效性。各縣區教育行政部門要定期組織開展優秀作業評選與展示交流活動,形成優質作業資源共建共享機制。
4.加強作業完成指導。學校要引導教師切實履行作業指導職責,指導小學生在校內基本完成書面作業,初中生在校內完成大部分書面作業。嚴禁給家長布置或變相布置作業,嚴禁要求家長批改作業。教師要對布置的學生作業全批全改,不得要求學生自批自改,并及時做好反饋,加強面批講解,認真分析學情,做好答疑輔導,特別要強化對學習有困難學生的輔導幫扶。教師和家長要督促學生回家后主動完成剩余書面作業,引導孩子從事力所能及的家務勞動,開展適宜的文體和閱讀活動。個別學生經努力仍完不成書面作業的,也應按時就寢。
(三)完善招考制度改革,切實減輕學生壓力
1.完善招生制度改革。認真落實義務教育學校免試就近入學全覆蓋,嚴格堅持“公民同招”,嚴肅招生工作紀律,規范學校招生行為,堅決遏制“擇校熱”、掐尖招生等問題。積極完善基于初中學業水平考試成績、結合綜合素質評價的高中階段學校招生錄取模式,逐步提高優質普通高中招生指標分配到區域內初中的比例,規范普通高中招生秩序,杜絕違規招生、惡性競爭。
2.加強學校考試管理。積極落實教育部和省教育廳關于義務教育學校考試管理的有關要求,嚴格壓減考試次數,小學一、二年級不進行紙筆考試,義務教育其他年級由學校每學期組織一次期末考試,初中年級從不同學科的實際出發,可適當安排一次期中考試。各縣區要規范考試命題管理,合理控制考試難度,不得超越國家課程標準和學校教學進度。切實提高命題質量,注重考查基礎知識、基本技能和教學目標達成情況,注重增加綜合性、開放性、應用型、探究性試題比例,體現素質教育導向,不出偏題怪題,減少機械記憶性試題,防止試題難度過大。科學運用考試結果,考試成績呈現實行等級制,嚴禁公布學生成績和排名,不得按考試結果給學生調整分班、排座位、“貼標簽”。教師要運用考試結果精準分析學情教情,有針對性地對學生進行幫扶輔導,科學研判教學工作的重點難點,切實改進課堂教學,不斷提高課堂教學效果。學校要加強對考試結果的整體分析,對教學質量作出科學判斷,針對性地加強教師教學指導和培訓。各縣區要加強統籌,結合實際制定義務教育考試管理實施辦法,嚴肅考試工作紀律,公布舉報電話,建立義務教育學校考試日常監管制度。
(四)深化教育評價改革,加強教育質量監測
1.健全教育評價體系。深入落實《深化新時代教育評價改革總體方案》、《義務教育質量評價指南》和《洛陽市關于深化新時代教育評價改革的實施方案》,建立以發展素質教育為導向的質量評價體系,推進教育領域“破五唯”。以科學履行職責為核心評價黨委和政府;以落實立德樹人根本任務為核心評價學校;以踐行教書育人使命為核心評價教師;以促進德智體美勞全面發展為核心評價學生。在中小學探索綠色評價、增值評價,完善學習過程評價與考試結果評價有機結合的學業考評制度,嚴禁下達升學指標或片面以升學率評價學校和教師。創新評價工具手段,積極利用人工智能、大數據等現代信息技術,探索開展學生各年級學習情況全過程評價、德智體美勞全要素評價。
2.加強質量監測評價。根據河南省義務教育質量評價實施細則,建立市縣區兩級聯動、以縣區為主的義務教育質量評價機制,實行縣區和校自評、市級復核、省級評價的辦法,并定期對縣域、學校、學生三個層面的評價結果進行公布。各縣區要積極探索建立各學段各學科的質量監測評估體系和基于數據分析的課堂教學診斷反饋機制,指導一線教師改進教學,提高教育教學質量。
(五)加強教育教學研究,強化教科研支撐引領
1.發揮教科研支撐作用。完善各級教研工作體系,充分發揮各級教研部門在推進課程教學改革、教學診斷與改進、課程教學資源建設、培育推廣優秀教學成果等方面的重要作用,創新教科研活動方式,持續強化校本教研,打造高素質教科研隊伍,全面提高教育教學研究、指導和服務水平,構建具有洛陽特色的新時代基礎教育教科研工作體系。
2.發揮教科研引領作用。各級教研部門要加強對課程、教學、作業和考試評價等育人關鍵環節研究,指導學校和教師將德智體美勞全面發展的要求有機融入教學全過程,引導學校形成在課程目標引領下的備、研、教、學、評一體化的教學格局。加強國家課程研究,準確把握國家課程方案和課程標準,滿足學生多樣化發展需求;加強綜合性和實踐性教學研究,創新教學組織形式和教育教學方式;加強作業設計研究,創新作業方式,提升作業設計水平;加強考試評價改革研究,提高考試命題質量。加強教科研知識的推廣和普及力度,面向一線教育工作者開展教科研方法培訓,在重點環節給予系統性、針對性的專題指導。
3.推進教科研成果轉化。引導教研部門加強教科研成果與教學實踐的深度融合,堅持教科研服務學校教育教學,密切關注學校教育減負提質增效的重點難點工作,將實際問題轉化為項目研究,通過不同層次、不同類別的研究,促使在課程改革、課堂教學、校本教研等方面的做法系統化和成果化,形成提升教育教學質量的系統理論與實踐經驗。要注重培育、遴選和推廣優秀教學模式、教學案例等基礎教育教學成果,加強研究成果的展示和交流,推動教科研成果及時有效轉化,促進優質教育資源共建共享。
4.完善校本教研機制。學校要以落實“雙減”和“五項管理”工作要求、實施新課程新教材、探索新方法新技術、提高教師專業能力為重點,因地制宜地組織公開課教學、教學展示、課題研究等活動,改進校本研修方式,不斷提高教師學科素養,提高教學質量。教師要圍繞教學中生成的問題,以“問題—設計一行動一反思一改進”為基本路徑,積極開展校本教研,在教學實踐中不斷總結教學經驗,探索教學規律,提高教學質量。
(六)提高課后服務質量,促進學生全面發展
1.保障課后服務時間。推行課后服務“5+2”模式,結束時間與當地正常下班時間相銜接,學校要為有特殊需要的學生提供延時托管服務。要統籌考慮教師意愿和家長、學生需求,合理確定不同學段、不同年級的課后服務時間,并根據季節變化在每學期初實行彈性調整,冬季服務時間不宜過長。初中學校工作日晚上可開設自習班。學校要根據課后服務開展情況,修訂完善教育教學管理制度,可統籌安排教師實行“彈性上下班制”等方式,保障教師學習、備課時間及休息權利,切實減輕教師工作負擔。
2.豐富課后服務內容。學校應提供“菜單式”課后服務項目和內容,供學生和家長自愿選擇,不斷完善“一校一案”課后服務實施方案。優化課后服務時間。充分用好課后服務時間,指導學生認真完成作業;優化課后服務質量,分層分類開展學生學習輔導,對學習有困難的學生進行補習輔導與答疑,為學有余力的學生拓展學習空間,更好地滿足不同學生學習發展需求;優化課后服務種類,要積極開展豐富多彩的科普、文體、藝術、勞動、閱讀、實踐、興趣小組、多彩社團等活動,促進學生德智體美勞全面發展、健康成長;提升課后服務品質。構建科學高效的課后服務課程體系,將課后服務納入常規教研活動。建立“市-縣-校”三級課后服務質量監測機制,指導學校不斷提高課后服務水平和質量。做好課后服務宣傳。定期宣傳推廣課后服務典型案例,總結好經驗、好做法,切實增強課后服務的吸引力和實效性。
3.保障課后服務條件。課后服務經費主要用于參與課后服務的教師和相關人員補助。教師參加課后服務的表現應作為職稱評聘、表彰獎勵和績效工資分配的重要參考。積極拓展課后服務渠道,進一步強化學校課后服務的主渠道、主陣地作用。要組建以在職教職工為主的課后服務工作隊伍,并積極爭取退休教師、高校優秀學生、體育教練、民間藝人、能工巧匠、非物質文化傳承人等具備資質的社會專業人員或志愿服務力量,為學生提供豐富多彩、有吸引力的服務。完善家校社協同機制,密切家校溝通,開展家長課后服務志愿活動,引導家長樹立科學育兒觀、成才觀。各縣區、各學校要整合各方社會資源,充分利用紅色資源開展主題教育活動,發揮好圖書館、博物館、科技館、街道社區、青少年活動中心、實踐教育基(營)地等各類校外活動場所在課后服務中的作用。
實施步驟
(一)部署推動(20xx年2月—3月)。各縣區根據國家、省、市相關文件要求,制定當地的提升方案,細化各項工作任務,建立工作臺賬,并于3月10日下班前將提升方案報市教育局備案。
(二)組織實施(20xx年3月—10月)。各縣區根據實施方案具體開展各項工作,逐事逐項推進落實,不定期開展調研督察,強化指導,持續推動。
(三)總結推廣(20xx年11月—12月)。對各縣區義務教育質量加強監測、梳理、總結,形成義務教育教學改革工作成果,組織開展多種形式的觀摩研討展示交流活動,推廣優秀經驗做法。
(四)鞏固提升(20xx年1月及以后)。形成提升義務教育學校教育教學質量的長效機制,鞏固提升教育教學成果,持續激發中小學辦學活力,擴大優質教育資源覆蓋面,構建良好的教育生態,促進中小學生全面成長。
提高教學質量實施方案2
一、總體要求
貫徹黨的教育方針,落實立德樹人根本任務,發展素質教育,突出黑龍江優勢特色,深化義務教育教學改革,促進學校精細化管理,加強教研科研指導引領,聚焦質量提升和內涵發展,健全管理責任體系、質量標準體系、專業隊伍體系和評價監測體系,推動義務教育更高質量更加公平發展,辦好人民滿意的教育,留住黑龍江發展需要的人,為推動黑龍江全面振興全方位振興貢獻力量。
二、工作任務
(一)構建“五育”并舉的素質教育體系
1.堅持德育為先。落實《中小學德育工作指南》,依托我省自然與人文特色資源,打造紅色基因傳承、綠色生態文明、藍色高新科技、金色現代農業、銀色冰雪文化的社會實踐大課堂。實施中小學德育“紅扣子工程”,強化政治啟蒙和價值觀塑造,開展黑龍江優秀精神教育,建設一批新時代德育示范校、精彩思政課堂、品牌主題實踐活動。創建文明校園、書香校園、平安校園、鄉村溫馨校園。深入推進研學實踐教育,推進各類公共文化設施、自然與人文特色資源向學生免費或優惠開放。落實黨建帶團建、隊建制度。建好班主任隊伍,完善教師家訪制度。
2.提升智育水平。嚴格執行國家課程方案和課程標準,制定國家、地方、學校三級課程設置實施方案,推進育人方式、考試招生、監測評價和課程教學改革,確保學生達到學業質量標準。執行義務教育裝備基本標準和中小學實驗教學基本目錄,鼓勵建設學科功能教室、創新實驗室、綜合實驗室、教育創客空間等。20xx年前,將實驗操作納入初中學業水平考試。
3.強化體育鍛煉。完善體育教學、訓練與競賽體系,保證中小學生每天1小時校園體育活動時間,定期舉辦學生運動會或體育節,普及推廣校園足球和冰雪運動項目,讓每位學生掌握1至2項運動技能。除體育免修學生外,未達體質健康合格標準的,不得發放畢業證書。將體育科目納入高中階段學校考試招生錄取計分科目。推動公共運動場所向學生免費或優惠開放。通過購買服務等方式,鼓勵體育社會組織為學生提供高質量體育服務。開展新時代校園愛國衛生運動,做實綜合防控兒童青少年近視工作。
4.增強美育熏陶。落實國家規定藝術課程,開設戲曲、剪紙、版畫、冰雪文化等黑龍江特色課程,幫助每名學生掌握1至2項藝術技能。辦好中小學生藝術展演等活動,鼓勵學校組建特色藝術團隊,努力形成“一校一特色,一校一品牌”,建設一批黑龍江優秀傳統文化藝術傳承學校。加強對美育教師的專業能力提升培訓。通過購買服務等方式,鼓勵專業藝術人才到中小學兼職任教。支持藝術院校在中小學建立對口支援基地。
5.加強勞動教育。實施“最美勞動實踐工程”,積極開辟勞動基地,創建一批勞動教育示范區、示范校,建立學生參加家務勞動、校園勞動、社會勞動等考評機制。
(二)提高課堂教學質量和管理水平
1.優化教學方式。實施“中小學教學質量提升工程”,聚焦課堂教學,抓實教師集體備課,探索高效教學模式。建立教學質量提升實驗區和實驗校,推廣應用優秀教學成果、教學案例,開展研究型、項目化、合作式學習,探索基于學科的課程混合式、綜合化教學。
2.規范教學管理。省級教育部門要分學科制定課堂教學基本要求,加強課程實施全過程監測評估。市縣級教育部門要規范辦學行為,指導學校形成教學管理特色。學校要精細管理規程,統籌制定教學計劃,規范實施課程標準,重視差異化教學,開展中小學課后服務,實行個性化指導。
3.加強課程建設。制定地方課程和校本課程開發與實施指南,完善審議評估和質量監測制度。試行《勞動與技術》課程。做好教材選用和使用監管工作,嚴禁使用未經審定的教材,義務教育學校不得引進境外課程、使用境外教材。
4.探索融合教學。推進數字校園、智慧教育示范區建設,建設一批優質數字化教育資源。支持農村和邊遠地區學校遠程同步教學,縮小城鄉教育差距。健全線上教育教學資源保障體系和運行機制,完善數字化教學資源進校園審核監管機制。
5.減輕學生負擔。合理安排學生在校時間,科學統籌作業總量和質量,規范學校辦學行為。嚴格執行各學段“零起點”教學。健全年檢年報、“黑白名單”等制度,堅決治理校外違規培訓,規范中小學競賽行為。
(三)建設高素質專業化創新型教師隊伍
1.提升教育教學能力。提升師范教育培養層次和質量,強化師德教育和教學基本功。各地要設立教師培訓專項經費,落實5年1周期不少于360學時的全員培訓制度。實施中小學教師“十百千”工程。加大對農村、偏遠薄弱地區教師培養培訓傾斜力度。落實好國家鄉村優秀青年教師培養獎勵計劃、教學素養展示、教學名師評選和表彰獎勵制度。
2.優化教師資源配置。各地要做好編制具體核定與統籌使用工作,制定小規模學校編制核定標準和通過政府購買服務方式為寄宿制學校提供生活服務的實施辦法。通過設立“中小學教師臨時周轉編制專用賬戶”健全教師補充機制。按規定審批程序,對符合條件的非在編教師要加快入編,不得產生新的代課教師。全面推進中小學教師“縣管校聘”管理體制改革。深化后勤服務社會化改革,調整壓縮非教學人員編制。嚴禁擠占、挪用和截留中小學教職工編制,嚴禁在有合格教師來源的情況下“有編不補”。制定符合教師職業特點的公開招聘辦法。穩步推進中小學教師資格定期注冊制度改革。繼續實施“特崗計劃”,啟動實施龍江銀齡講學計劃,深入推進縣域內教師交流輪崗。落實好國家和我省對長期在邊境、鄉村、林場、礦山等艱苦邊遠地區基層一線任教教師的職稱評聘傾斜政策。
3.保障教師權益待遇。制定我省教師優待辦法,保障教師享有健康體檢、旅游、住房、落戶等優待政策,確保義務教育教師平均工資收入水平不低于當地公務員平均工資收入水平。實行中小學教師績效工資總量核定分配辦法。落實鄉村教師鄉鎮工作補貼、集中連片特困地區生活補助和艱苦邊遠地區津貼等政策,有條件的地方對在鄉村有教學任務的教師給予交通補助。加快鄉村學校教師周轉宿舍建設。落實教師教育懲戒權。
4.加強校長隊伍建設。全面推行中小學校長職級制。實施校長培訓5年行動計劃,開展鄉村中小學骨干校長培訓和名校長研修,努力打造政治過硬、品德高尚、業務精湛、治校有方的校長隊伍。
(四)破解關鍵領域改革發展難題
1.推動優質均衡發展。實施“優質均衡攻堅行動計劃”,加強鄉村小規模學校和鄉鎮寄宿制學校建設,推動“強校+弱校”聯盟式發展,促進城鄉義務教育一體化發展,在相關政策上向邊境地區傾斜,按期消除大班額、大校額,切實保障外來務工人員隨遷子女、農村留守兒童、貧困家庭子女、殘疾兒童少年平等接受義務教育,確保到20xx年義務教育發展優質均衡縣(市、區)建設達標比例達到20%。
2.深化招生考試制度改革。推進義務教育學校免試就近入學全覆蓋。優質普通高中招生指標分配到初中比例不低于60%。建設中小學生綜合素質評價電子化管理平臺。推進初中學業水平考試命題改革,穩步推進省級統一命題。落實公辦民辦“同權同責同招同管”要求,深化民辦中小學校招生制度改革。
3.健全質量評價體系。落實國家縣域義務教育質量、學校辦學質量、學生發展質量評價標準。縣域義務教育質量評價突出考查地方黨委和政府對教育教學改革的價值導向、組織領導、條件保障和義務教育均衡發展情況等。學校辦學質量評價突出考查學校保障學生平等權益、促進學生全面發展、引領教師專業化成長、規范辦學行為、增強社會滿意度等。學生發展質量評價突出考查學生品德發展、學業發展、身心健康、興趣特長和勞動實踐等。
4.提高教研支撐能力。完善省、市、縣、校機構健全、所有學科專兼職教研員完備的教研體系。健全教研員準入、退出、考核激勵和專業發展機制。完善區域教研、校本教研、網絡教研、綜合教研制度,探索高等學校、科研機構等參與教研工作模式,打造品牌教研活動。
5.加快建設現代學校制度。落實學校辦學自主權,實行學校自主設立內設機構,依法依規開展教育教學活動、聘用教師及其他工作人員、管理使用學校經費等。嚴格控制面向義務教育學校的各類審批、檢查驗收、創建評比等活動,未經當地教育部門同意,任何單位不得到學校開展有關活動。
6.重視支持家庭教育。實施“百萬家庭賦能工程”,健全街道(鄉鎮)、社區(村)家庭教育指導機構,推進中小學普遍建立家長委員會,創建家長學校,推廣優秀家庭教育示范案例,提高家校協同育人水平。
三、保障措施
(一)加強黨的領導。各級黨委和政府要建立教育工作領導小組議事制度,選優配強教育部門領導干部。縣級黨委和政府每年至少聽取1次義務教育工作匯報,把義務教育作為財政支出重點領域予以優先保障,將校園安全納入社會治理。加強校醫隊伍建設,強化常態化傳染病防控。推進中小學校園封閉式管理,一鍵式緊急報警、視頻監控系統與公安機關聯網率和專職保安配備率達到100%,發揮“未成年人權益保護熱線”作用,維護正常教育教學秩序。
(二)形成工作合力。教育部門要做好提高義務教育質量統籌規劃。組織部門要加強對黨政領導班子及有關領導干部履行教育職責的考核,按照干部管理權限做好教育部門和單位領導干部選拔任用工作,指導學校做好黨建工作。宣傳部門要抓好正面宣傳和輿論引導工作,營造尊師重教良好氛圍。機構編制部門要做好學校編制核定工作。發改部門要將義務教育發展納入國民經濟和社會發展規劃。自然資源部門要配合做好學校布局規劃,統籌做好土地供給工作。住建部門要做好學校建設過程的監管工作。財政部門要加大財政投入,優化支出結構,足額落實義務教育經費。人社部門要依法落實教師待遇,為學校招聘教師提供支持。民政部門要牽頭做好農村留守兒童關愛保護工作。文化和旅游部門要推動提供更多兒童優秀文化產品。網信部門要凈化網絡文化環境。黨委政法委要協調公安、司法行政等政法機關和部門,加強校園及周邊環境綜合治理,維護校園正常秩序和師生合法權益。公安機關要做好適齡兒童少年戶籍普查工作,為義務教育學校招生及控輟保學提供支持。檢察機關要發揮校園安全、法治宣傳、犯罪預防等方面作用。市場監管部門要做好營利性民辦培訓機構登記、收費、廣告、反壟斷等監管工作。共青團組織要積極開展思想政治引領和價值引領。婦聯要加強社區家庭教育指導服務。少先隊等群團組織和關心下一代工作委員會要做好少年兒童有關教育引導和關愛保護工作。
(三)強化考核督導。各級黨委和政府要把全面提高義務教育質量納入黨政領導干部考核督查范圍,并將結果作為干部選任、表彰獎勵的重要參考。加強對各級政府履行教育職責督導評估,健全督政、督學、質量監測三位一體的考評體系,嚴禁把升學率作為唯一考核標準,對辦學方向、教育投入、學校建設、教師隊伍、教育生態等方面存在嚴重問題的地方,要依法依規追究當地政府和主要領導責任。
(四)營造良好生態。做好黨的教育方針、科學教育觀念和教育教學改革典型經驗、師德師風楷模的宣傳報道,創作推介優秀兒童文化精品,打造綠色健康網絡空間,大力營造關心支持義務教育改革發展的氛圍。
提高教學質量實施方案3
一、發現教師是提高教育教學質量的基礎
作為校長,首先要認識到:教師永久是第一位的,校園發展最根本的是教師的發展,唯有教師發展了、成長了,學生才能得到真正的成長。作為校長,心中必須要有一個堅定的信念,那就是教師是校園最寶貴的財富,人是校園的第一生產力,抓住了人的發展就抓住了校園發展的根本和關鍵。
人們常說:“生活中不是缺少美,而是缺少發現美的眼睛。”校園要發展,作為校長,首先要有一雙慧眼,要善于發現教師潛質、關心教師生活。在校園這個群體中,要引導教師互相贊美、互相鼓勵、互相欣賞、互相激勵,合作競爭。孔子曰:“三人行,必有我師焉。擇其善者而從之,其不善者而改之。”陶行知先生也說過:“當心你的教鞭下有瓦特,你的冷眼里有牛頓,你的譏笑里有愛迪生。”這兩位中國歷史上最偉大的教育家的話,道出了教育藝術的真理。作為校長,要教育和引導教師善于發現學生的潛質。校長做的是伯樂的工作,肩負著伯樂的使命,發現教師的潛能,把每位教師培養成“千里馬”,讓他們飛奔在人生的萬里疆場。
作為校長,要相信教師,相信每位教師都是優秀的,讓教師發現自己的閃光點,把教師內在人性力量喚醒、激發、放大,讓每一個人都走在向學向上的大道上。發現教師,尊重是前提,解放是關鍵,束縛教師思想的繩索太多,就會阻礙教師的發展。校園要做減法思維,給教師減去不必要的負擔,把教師從無效或低效的工作中解放出來,去做更有價值和有好處的工作。鼓勵教師在備課和批改作業上因人而異,百花齊放,能夠在教案上二次三次備課,骨干教師能夠在教科書上寫簡案,能夠刪掉練習冊上不必要的練習題,作文批改能夠變精批細改為重評輕改、互批互改。期盼教師每一天都懷有“嬰兒的眼光”,每一天都帶有黎明的感覺,走進每一堂課、每一次活動,不斷創新教師內在幸福不竭的源泉。只有這樣,提升教學質量才有基礎。
二、更新理念是提高教育教學質量的前提
要全面提高教學質量,務必更新理念。作為校長,更就應轉變觀念、提高認識,樹立正確的教育觀、學術觀。要把“沒有教不好的學生,只有相對差異”“教師的潛能是無限的,學生的潛力是無窮的”“理念決定態度,態度決定行為,行為決定習慣”“校長素質決定校園前途,教師素質決定校園發展”“校園以教師為本,教師以學生為本,學生以發展為本”等新思想、新理念、新思維傳遞給全校師生,并轉化為全校師生的思想和理念,成為校園管理的信念基礎,并提出簡明扼要、富有本校特色的校風、教風和學風,這是提高教育教學質量的前提。
三、目標管理是提高教育教學質量的核心
教育教學質量是一所校園的生命力所在。作為校長,就應成為校園發展與質量提升的設計師、奠基人。正所謂“有眼界才有境界,有思路才有出路,有作為才有地位,有實力才有魅力”。校長的心中要有校園的近、中、遠期的發展目標,還要有以“辦名校、鑄名師、育名人”為校園總的發展方向。首要的目標是教學成績務必要處于本區域領先的地位,對教學的質量要提目標,對教師的要求要提目標,對學生的發展要提目標,要讓每位教師、每位學生都明白自己的前進目標,按照前方看得到的“果實”奮進。同時,還要有相應的獎勵機制,這對于調動師生的用心性、提高教學質量是十分重要的,是提高教育教學質量的核心所在。
四、師資培養是提高教育教學質量的關鍵
提高教學水平的關鍵,就是要建設一支高水平的教師隊伍。要建設高水平的教師隊伍,校長是關鍵。一個好校長能夠使校園的教師“業務水平高,干得出成績;教育科研行,說得出道理;理論水平高,寫得出論文”。校園不僅僅是培養學生的場所,也是培養教師的場所。為此,校長應從培訓、教研、競賽等方面入手,做好教師隊伍建設,把教師培訓作為對教師的最大福利,以此來滿足教師發展自我的需求。要廣泛開展“請進來、走出去”的教學交流活動,用心參加上級組織的各項培訓工作。同時還要想方設法為本校教師創造更多的培訓機會,嚴格“五定制度”(時間、地點、主題、主講、主評),用心開展班主任群眾培訓工作,針對班級管理中班主任感到困惑的問題進行群眾研究,新老班主任充分交流、互相借鑒、共同應對,多層次、多角度、多方位地開展各類教學競賽和教學比武活動,不斷積累,從量變到質變,實施“三年成為合格教師、六年成為骨干教師、九年成為區域內名師”的“369”工程,實現從職業型教師到事業型教師、從經驗型教師到科研型教師的轉化。
五、嚴格要求是提高教育教學質量的重點
提高教學質量務必強調一個“嚴”字,即嚴格要求學生,嚴格要求教師,嚴格要求校園,校長要嚴格教學常規管理,要建立人人備課、上課、課后反思到作業布置批改及錯題訂正、單元小測、考后判分等一系列的教學常規檢查監督機制,做到“日事日畢”。要嚴格教育常規管理,建立班主任、年級組長、教研組長等日常工作檢查監督機制。嚴考風,才能正教風;正教風,才能正學風;正學風,才能提質量。
在此項工作中,校長的管理不僅僅要有柔的一面,也要有硬的一面。一是要有“硬肩膀”,要敢于承擔職責,滿足下屬的安全需要;二是要有“硬耳根”,要有主見,不能人云亦云,為他人意見所左右;三要有“硬手段”,在處理全局性重大問題上必須要堅持原則,態度堅決,不能手軟。名師出高徒,嚴校出名師。
六、家校配合是提高教育教學質量的保證
要提高學生的成績,實現全面發展,調動家長的用心性是前提和保證。校長要十分重視家校的溝通工作,要建立家長會議定期制,校園、年級、班級教學工作安排公開制,教師與家長電話號碼互通制等一系列家校聯系的規章制度,印發家校聯系手冊,讓家長了解校園、年級、班級的教學工作安排,子女在校園的狀況,要對家長提出一些具體的要求,交給他們一些行之有效的教育方法,充分利用好家長的力量來提高教學質量。只有這樣,才能真正提高學生的成績,實現全面發展。
提高教學質量實施方案4
本學期我校以《自治區基礎教育學校綜合管理質量工程實施方案》和市教育局“五項工程”為指導,以穩步提高課堂教學效率和教學質量為目標,以“五條禁令”和“五項工程”的落實為抓手,立足我校教育發展的實際,堅持以人為本的教育理念,加大工作力度,狠抓重點工作的落實,以求真、務實、創新的工作作風,全面提高教學質量。今年是我校實現三年發展規劃最關鍵的一年,學校面臨的就是如何提高教育教學質量,辦讓家長和社會滿意的學校,擴大知名度,向名校目標邁進。具體做法如下:
一、教育教學質量提高工程活動領導小組:
組 長:李 濤
副組長:姚 國 施學武 陳建民
成 員:葛萬才 李 奮 田興兵 李 杰 陸占恒 吳 毅
朱艷娟 王學升 李 坤 劉海波
二、教學常規管理工作狠抓不懈。
常規做好、細節抓嚴、過程抓實是我校領導抓教學工作始終如一堅持的方法。開學初教務處安排各學科教師制定教學計劃、教研計劃、校本培訓計劃和網絡教研計劃,修改了課堂教學管理的相關規定,進一步對教師候課、上課、批改作業等教學的每個環節做了嚴格要求。加強住宿生晚自習輔導工作,結合教育局下發的教育行風“五條禁令”,學校結合實際制定學校行風工作要求和《教學質量管理辦法》。做到嚴謹治學,為形成良好的教風打下堅實的基礎。以人為本,實行民主管理。建立完整科學的教學常規管理規章制度,提高制度的執行力和實效性。制度管理能使工作有序進行,但要發揮教師潛在的能動性則要靠學校靈活富有人情化的管理。我校領導本著服務學校、服務學生、服務教師的管理理念精心做好各自所負責的工作,心系學校的發展。尊重和賞識教師,放大每位教師的優點、讓每位教師感受到自己在學校很重要,有用武之地。結合教研室教師教學能力競賽活動,學校有計劃、有步驟地開展各學科能力競賽活動,對競賽成績優秀的教師命名“教學能手”。學校利用學校網站、展板、廣播、媒體等多種形式宣傳,讓他們的成績、榮譽廣泛傳播。學校領導關心教師的生活工作情況,隨時送上關心和問候,同時教育老師以“陽光”心態對待工作和學習。克服工作上倦怠,以滿腔的激情投入每天的工作。
三、抓教師素質的提升,打造名師。
1、落實我校“強師工程”計劃。一個學校成功取決于教師。學校領導包年級包學科進行指導,同時給教師上示范課,安排骨干教師和學科帶頭人進行一幫一說課、做課、評課活動。“結對幫扶”工作要進一步加強,尤其對新任九年級的教師加強幫扶,每周安排最少兩節原來的教師上示范課,領導和教師的主要精力都放在了課堂上。定期開展教學工作檢查,檢查指導教師的備課、上課、作業布置與批改,實行精細化教學管理。領導聽課40節以上、組長20節、教師15節。無論工作頭緒有多少,手頭事情有多少,每天推門聽課已形成工作習慣。
2、加大校本教研的力度,苦練內功。學校每周安排一次業務培訓學習、一次校本教研活動、一次教研組活動,同時安排教師自學和集體學習相結合。每周三落實集體備課制,成立以年級為單位的備課組,充分發揮備課組長的作用,充分發揮集體的智慧,同課異構、找問題,找差距、落實課程標準。教研活動的重點也放在如何上好每一堂課、如何激發學生的學習積極性和提高課堂的時效性上。
3、請進來,走出去,學習科學的教學理念和課堂教學的方法為我所用,內化為自己的知識和技能。組織教師外出聽課,派教師外出觀摩學習。積極開展網絡教研活動,調動教師參與網絡教研的積極性,將網絡教研工作納入到教師的業務考核中。針對學校教師的具體情況,教務處利用星期二、三下午時間對教師進行大規模、高層次的計算機操作培訓。五十歲以下的教師能熟練運用和操作,加強教師基本功培訓,對教師鋼筆字、粉筆字、簡筆畫等方面進行提高。加大教學獎懲的力度,對教學成績和教學論文的撰寫、發表方面給以重獎。對學習進步的和成績優異的學生加大獎勵的力度,進一步擴大獎勵面,極大的提高了師生的工作學習積極性。購買了教學用書和器材,盡量滿足教學需要。開展豐富多彩的第二課堂活動,促進學生全面和諧發展。每周三下午充分發揮音體美計算機英語特長教師的成立了七個活動小組,有計劃、有目的的開展了各種活動,學生積極性高,家長反映強烈。
四、開展二期“課堂質量工程”達標活動。
制定切合實際的達標活動計劃安排,開展經常性課堂教學觀摩活動,保證達標率100%,發揮骨干教師的示范引領作用,帶動全體教師提高課堂實效。本學期分文理兩組搞好英語組、理化組的達標活動。
五、深入進行“有效教學、有效課堂”活動。
關注課堂實際,關愛學困生,進一步強化“導師制”工作。領導和教研組長、骨干教師聽課診斷課堂上的問題并及時協同教師一起解決。課堂上重在教給學生學習的方法和技巧。課堂上要精講精練的問題,安排每班定期到閱覽室上好閱讀課。提倡把課堂還給學生,多提問、多指導學困生,同時關注學生心理健康教育,使孩子愉快的學習,快快樂樂過好每一天。
六、大力提高學校教育教學質量。
在全市質量監測和學校組織的測查中,部分學科的平均分達到80分以上,及格率達100%。加大中考研究力度,重視對中間學生的培養、促進和提高,多與外校交流共享資源,注重模擬考試的效度,試卷和考試應有梯度,由易到難。全校上下齊抓共管,力求使我校實現“保二爭一”的目標。
邵剛中學現有教學班12個,在校學生達685名,雖然還有許多困難,但我校教職工有信心把學校辦好,向著我們更高更遠的目標邁進。
提高教學質量實施方案5
為深入貫徹落實黨中央、國務院關于“雙減”工作的決策部署,激發學校辦學潛能,提升課程實施水平,全面提高我市普通中小學育人質量,推進基礎教育高質量發展,根據《中共中央辦公廳國務院辦公廳關于進一步減輕義務教育階段學生作業負擔和校外培訓負擔的意見》《甘肅省教育廳關于進一步推進減輕義務教育階段學生作業負擔和校外培訓負擔的通知》《中共金昌市委辦公室金昌市人民政府辦公室關于分解落實進一步減輕義務教育階段學生作業負擔和校外培訓負擔若干措施重點工作任務的通知》等文件精神,結合實際,特制定本方案。
一、工作目標
落實立德樹人根本任務,堅守課堂教學主陣地,突出學生主體地位,發揮教師主導作用,以研促教、以教促學,課程體系更加完備,課堂教學更加高效,作業設計更加合理,課后服務更加豐富,學生評價更加科學,優質輕負的教學模式逐步形成,教育教學質量明顯提升,基本滿足學生個性化和多樣化發展需求。
二、工作措施
1.落實課程方案。強化學校課程實施主體責任,根據國家課程方案制定并落實學校課程實施方案,開齊課程、開足課時。持續完善德智體美勞全面育人體系,創造性開展好“德潤校園·學在金昌”八項行動,重視體育、美育、勞動教育,不得隨意擠占、減少課時。開好綜合實踐活動課程,加強中小學生科學、實驗教學,開展實驗操作比賽,增強學生動手實踐、體驗探究的能力。開發基于辦學理念和學校特色的校本課程。提升課后服務質量,鼓勵“一地一案”“一校一策”“一年級一策”,支持縣區、學校聯合有關部門、專業機構、專業人士,采用購買服務等方式開展特色課程教學,打造課后服務課程資源庫和師資庫。
2.打造高效課堂。緊盯核心素養目標,統籌制訂教學計劃,規范和細化教學設計,優化課堂教學結構,提高課堂教學吸引力。堅持教學相長,注重啟發式、互動式、探究式教學,引導學生主動思考、積極提問、自主探究,保護和培養學生的好奇心、想象力、求知欲。健全教育教學管理規程,加大課堂常規巡查力度。推進跨學科、大單元教學,積極開展主題化、項目式學習活動,提升學習綜合效應。鼓勵教師合理運用現代化教學手段,促進信息技術與課堂教學的深度融合。
3.加強作業管理。建設市縣(區)校三級學生作業管理平臺,實行作業有效監管,落實作業總量審核、校內公示、質量定期評價制度。將作業設計指導納入全市教研體系,鼓勵學校開發校本作業庫,探索布置分層作業、彈性化作業和個性化作業,科學設計探究性作業、實踐性作業及跨學科綜合性作業,把學生從低效、機械、重復性的作業中解脫出來,保證有充足的閱讀和體育鍛煉時間。
4.優化質量監測。新授課均應開展隨堂監測反饋,提升課堂效率,依此布置課后作業、修正教學方法、優化教學設計、進行課業輔導,確保學生達到規定學業質量標準要求。探索在小學一二年級實施“益智類”“趣味化”課堂教學效果監測,其余年級考試實行等級評價。適時開展市級教學質量監測、家長學生問卷調查等,及時掌控和反饋教學效果。
5.提升教研引領。認真落實《金昌市教育局加強和改進新時代基礎教育教研工作實施方案》等文件精神,構建市教科所、縣區教研室、學校三級聯動大教研體系,發揮好專兼職教研員、學科專家團隊、學科教研基地、名師工作室等作用。堅持常態化教研視導,抓好集體備課、課堂、作業、課后輔導、培訓等教研工作。開展跨學科主題學習研討活動,利用現代信息技術手段實現專家面對面、點對點指導。開展城鄉校際間、學科間結對幫扶,探索教師短期互換駐校交流活動,有效促進義務教育優質均衡發展。
6.深化交流研討。借助“金昌教育論壇”平臺優勢,圍繞“提質增效減負擔,構建教育新生態”主題,共同探討優化校本課程體系、深化課堂教學改革、健全“五項管理”機制、提升協同育人質量等話題,開展好現場觀摩活動,及時分享和推廣好的經驗和做法,促進共同發展。利用金昌市教育局網站、金昌教育微發布、《金昌教育》搭建交流平臺,圍繞“雙減”等熱點問題展示經驗做法、開展專題討論,以研促教,不斷提升教育教學水平。
7.增強師資能力。強化師德師風建設,營造尊師重教氛圍。多渠道組織開展教師教學基本功展示活動,加大培訓交流力度,壯大名師隊伍,發揮好專兼職教研員、學科專家團隊成員和骨干教師的示范引領作用,不斷提高教師課程設計、教材整合、教學實施、作業設計、考試命題、家庭教育指導等方面的能力,引導教師更新教學觀念。
8.細化協同育人。進一步健全家校聯動機制,充分發揮家長和家長委員會的協助、溝通、監督等作用,協同抓好“五項管理”。把家長學校納入學校工作總體部署,制定家長學校建設和教學計劃,指導家長科學理性開展家庭教育,宣傳“雙減”政策,轉變家長觀念。建立部門聯動機制,進一步落實好家庭、學校、社會協同育人責任,推動社會資源向學校傾斜,營造齊抓共管氛圍。
9.強化督導評估。認真落實《金昌市貫徹落實<深化新時代教育評價改革總體方案>工作方案》,健全分級分類督導工作機制,緊緊圍繞落實立德樹人根本任務和促進學生德智體美勞全面發展,深化學校評價、教師評價和學生評價,指導學校不斷提高教育教學質量,促進教育公平。建立“雙減”工作專項督導月通報和交叉檢查機制,對“雙減”工作開展全面督查,切實履行好管理、指導、監督職責。
三、工作要求
1.加強組織領導。縣區、學校要提高政治站位,把整體提升學校教學質量作為落實中央“雙減”決策部署,構建高質量基礎教育體系的重要內容,切實加強組織領導,列入重要議事日程,進行專題研究部署,結合實際細化完善措施,主動作為,在經費支持、風險管控、輿論引導等方面加強管理和配套建設,努力構建上下聯動、齊抓共管的工作格局。
2.加大宣傳引導。加強政策宣傳和解讀,充分調動廣大教師的工作積極性,營造教書育人良好氛圍。及時總結提煉區域和學校典型經驗和做法,定期開展評選表彰,擴大影響力和覆蓋面。要抓好輿論宣傳和引導工作,著力營造尊師重教氛圍。
3.嚴格責任落實。市縣區要將提升教育教學質量有機融入學校辦學評估和績效考核,通過教學視導、督導評估等方式,開展辦學質量評估和教學質量達標情況檢查,建立責任追究機制,對責任不落實、措施不到位、工作推進緩慢的將嚴肅追究問責。
提高教學質量實施方案6
為進一步加強推進義務教育均衡發展工作的宣傳力度,切實做好我校義務教育均衡發展評估迎檢工作,根據《推進義務教育均衡發展宣傳工作方案》(教督〔〕5號)文件精神,特制定本方案。
一、指導思想
以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,堅持把教育擺在優先發展的戰略地位,大力宣傳國家、省、市、縣關于義務教育均衡發展目標任務和政策法規,及時宣傳、報道義務教育均衡發展工作動態,營造義務教育均衡發展良好的輿論氛圍,推動義務教育均衡發展督導評估工作順利進行。
二、組織領導
成立義務教育均衡發展宣傳工作領導小組:
領導小組下設辦公室,許毓萍同志兼任辦公室主任。負責義務教育均衡發展宣傳工作,對督導評估全過程進行宣傳、報道等。
三、工作安排
1、加大宣傳力度,利用學校網站、電子屏幕等,大力宣傳義務教育均衡發展目標任務和政策法規、典型做法,為義務教育均衡發展督導評估營造良好的輿論氛圍。
2、充分利用板報、櫥窗、廣播室等宣傳媒體,采取靈活多樣的形式掀起宣傳熱潮。
宣傳內容:①適齡兒童少年就近入學情況;②區域內校際間教師隊伍情況;③區域內義務教育擇校情況;④政府在推進義務教育均衡發展方面的努力程度情況。
宣傳方式:1.在學校網站開設“推進義務教育均衡發展專題”宣傳欄目,校園電子屏滾動播放義務教育均衡發展督導評估工作宣傳標語(見附件);2.通過教職工大會、主題班隊會、升旗儀式、學校廣播、宣傳欄、學校網站等形式,認真組織師生學習有關文件資料,讓義務教育均衡發展的政策深入人心;3.引導師生查看和閱讀國家、省、市、縣教育督導網站“推進義務教育均衡發展專題”欄目及廣播電視等載體上有關義務教育均衡的文件、工作動態;4.通過校園網站向社會發放一封“公開信”,具體介紹我縣義務教育均衡發展情況,宣傳義務教育均衡發展知識。做到義務教育均衡發展工作校長、教師清楚、社會公眾知曉。
四、工作要求
1.高度重視,專人負責。許毓萍副校長負責宣傳工作,辦公室制定和實施宣傳工作方案,召開宣傳工作會議,保證宣傳工作順利進行。
2.精心組織,務求實效。圍繞推進教育均衡這個中心,深入開展宣傳工作,宣傳典型做法,確保工作實效。
3.抓好落實,做好總結。及時向縣教育局上報迎檢工作信息(包括懸掛的標語、板報、專欄、專題會議、宣傳義務教育均衡發展家長會圖片等)。
提高教學質量實施方案7
為了認真貫徹落實20xx年9月12日在佛岡縣召開的“清遠市初中教學質量管理現場會”及陽山縣20xx秋中小學業務校長會議精神,進一步加強學校教育教學管理,全面提高教育教學質量,辦人民滿意的教育。現結合我校實際,就如何“狠抓教學常規管理,努力提高學科教學質量”制定本方案。
一、指導思想
以清遠市[20xx]43號文《關于狠抓教學管理提高義務教育階段教學質量的實施方案》為指導,堅定“提高教學質量能提升學校形象”的意識,狠抓教學常規管理,以深入推進基礎教育課程改革為動力,堅持教風建設、學風建設、考風建設為主線,以提高課堂教學實效為主渠道,在“提高學科教學質量”上下功夫,不斷創新,形成特色,全面推進素質教育。
二、工作重點
根據局教育工作會議關于教學工作突出“常規”的要求,辨證地看待狠抓教學常規與提高學科教學質量的關系,以提高各年級語、數、英學科成績為切入點,提高六年級學生成績為突破點,以教學常規管理工作檢查為活動載體,強化教學常規的過程性管理,促進教師素質的專業化成長,高效率地完成教育局下達的各項教學任務。本方案的工作重點是:
1、加強組織領導,營造教學氛圍;
2、加強隊伍建設,促進教師發展;
3、強化常規管理,提高教學質量;
4、強化常規檢查,增強工作實效;
5、優化校本教研,推進課程改革;
6、完善獎懲機制,激勵教師拼搏。
三、具體措施
(一)加強組織領導,營造教學氛圍
成立以校長為組長,副校長為副組長,教導主任、各教研組長、備課組長為成員的教學常規管理領導組。根據教學常規管理工作的性質和要求,領導組下設教學常規檢查小組,分管業務的副校長任組長,教導處主任擔任副組長,各教研組長、年級組長為成員,全面負責教學常規的過程性檢查工作。
通過教師會、學生集會、宣傳窗、廣播等形式進行廣泛的宣傳和發動,讓全校師生知曉并參與到活動中來,在學校里、社會上形成正確的輿論,營造良好的教學氛圍,并以此促進活動規范、有序、深入地開展。
強化值日行政巡視制度,健全學校行政掛鉤年級及備課組制度,要求全體行政人員深入教學第一線,及時了解教學工作情況,每周深入教研組指導教研工作,每學期聽課不少于25節,利用每周的行政例會安排時間專題研究教學常規管理的工作,針對存在的問題,及時商定有力整改措施,并以“校長室——教導處——各教研組——各教師”為主線,層層要做好督促指導工作。
(二)加強隊伍建設,促進教師發展
開展校本培訓,提升教師專業素養
①堅持每周一次不少于2課時的備課組活動制度。每次活動要做到四定即定時間、定地點、定教研主題、定專題發言人。
②建立健全教師外出學習制度。學校每年按計劃分步驟組織學校領導、學科帶頭人、骨干教師、優秀教師外出學習。外出學習的老師,要以匯報課或專題講座的形式,匯報學習情況,并進行反思討論,推廣學習成果。
③利用學校網絡資源組織教師收看名師教學實錄、聽專家講座等,讓更多的教師接受新理念,從而轉變自己的教學行為。
④建立教師讀書制度。強化自身的理論學習,教師個人每學年必須閱讀一本教育教學理論專著或訂閱一份教育教學報刊雜志,并對學習的內容進行摘錄,每學期完成8000字的讀書筆記,并將此作為教師評先評優的必備條件。
建立教師“結對幫扶”制度
教導處在學年初就做好規劃,把學校有經驗的骨干教師安排“結對子學校”送教下鄉及本校年輕教師的結對幫扶任務。學校與結對教師雙方明確幫扶的相應職責,年終進行相應的考核。
建立健全教師成長記錄袋
為了對全體教師實行多元管理,關注教師發展,關注教師的教學過程,學校為每位教師建立成長記錄袋。檔案袋中包括以下內容:
①教師的基本信息,教師個人三年專業發展計劃書(明確每年在專業上的努力方向);
②論文、案例、交流材料等;
③公開課相關材料,包括教學預案、說課稿、教學反思等;
④專業學習材料,包括聽課本、學習筆記、培訓筆記等;
⑤承擔課題研究的有關方案、階段性成果、總結材料;
⑥教師個人業務比賽有關獲獎證書及輔導學生參加各類競賽
提高教學質量實施方案8
根據學校的實際情況和各級教學管理規定,為了提高教學質量并保證任務的完成,我們制定了本方案。其目的在于提升教學效果,使學生能夠更好地掌握知識和技能。我們將通過嚴格執行教學常規管理實施細則來達到這一目標。
一、提升目標:
為了提高我校教學水平,我們的教師將共同努力,爭取在期末考試中獲得全鎮前四名的成績,并且各科目的成績都有所提升。
二、提升措施:
(一)、切實加強課程管理:
我們要認真執行上級教育行政部門規定的課程、課時計劃,確保各種課程完整開展,堅決不允許隨意減少或增加課程。學校全天候管理每天的教學活動,學校領導從早讀開始一直到放學進行巡視檢查。如果發現私自調課、不按教學常規上課,課堂環節不完整、脫節,隨意自習或者提前放學等現象,都將作為教學事故記錄,并且依照學校獎懲條例進行處理。
(二)、切實加強課堂教學管理:
教學質量的提高,關鍵是課堂教學質量的提高。教師要根據各年級、各學科學生的基礎和共同特點,制定教學目標,使“向四十分鐘要質量”的口號真正落實到每一節課上,充分發揮課堂的主渠道作用。
針對本校教師課堂教學中暴露出的問題具體安排如下:
1、教師上一節課并不難,上一堂有質量的課就不容易,經常上高質量的課就更不容易。其功夫應該下在課前。教師要認真鉆研教材,仔細備課。必要時采取集體討論的方式備課。備詳細教案、備教學目標、備教學環節、備可能出現的教學中的意外情況、備教法和學法、備板書設計。
2、把力量放在課內。教師每堂課盡可能做到優質高效,必須遵守以下幾點原則:
①必須明確本堂課教學目標;
②必須讓學生積極參與教學活動;
③必須當堂檢查、反饋和鞏固。
學校為了提高課堂教學質量,制定了以下管理辦法:
①實施隨堂聽課制度,聽課人員不打招呼,聽完后進行個別交流,提出改進建議和要求;
②組織青年教師評優課程活動,全校教師都可參加,共同探討課堂教學改進的方法和經驗。
3、在教學過程中,每個學生的學習情況都有所不同。對于一些學習上有困難的學生,教師應該盡力幫助他們克服困難,幫助他們掌握知識。建議采取如下措施:
①建立后進生成長檔案,記錄他們的學習情況和成長歷程;
②任課教師需要了解每位學生的學習情況,并根據不同層次進行針對性教學;
③教師要利用課余時間對后進生進行個別輔導,幫助他們克服學習上的難題;
④經常與后進生談心,鼓勵他們克服困難和心理障礙,只要他們有進步,就給予肯定和鼓勵。這樣可以幫助每個學生都能夠得到更好的學習和成長。
4、學校要求教師在課堂教學中,精心挑選例題、習題和作業題,注重提高教學效率。為此,我們需要仔細思考,根據學生的實際情況來選擇合適的題目,并對題目進行精細修改,在教學中起到更好的引導作用。
5、加強過程管理。對教師的教學工作除了平時的常規檢查、隨堂聽課外,加強對個別青年教師、不安心教學的教師的管理,采取分階段、有重點、有針對性的轉變其思想,提高其業務能力。
方法為:一聽(聽課堂教學);二看(看備課筆記、作業批改);三座談問卷(開學生座談會、問卷調查、了解教師的教學情況);四總結提高(在上述調查基礎上,指導其總結成功的教學經驗,指出其在教學中存在的問題,并提出改進措施和意見)。全面解決“學”之間存在的實際問題,保證學校教學活動有秩序、高質量地正常開展。
(三)、加大對后進生轉化力度,提高整體成績:
后進生是影響學校教學質量的重要因素,因此在后進生的轉換方面再次做出具體安排:
1、教師應該認真負責地關注后進生的情況,為他們建立自信心。每周的課余時間里,教師要花費時間與后進生進行溝通,在課堂上要多引導和啟發差生,多提問他們,多檢查他們的作業。對于他們取得的任何進步都要及時鼓勵,讓他們重拾自尊心和自信心,激發奮斗的動力。
2、為了提升自己的學習成績,我決定開展“一幫一、齊進步”結對子活動。我主動找到了一位成績較好的同學,向他請教學習方法和經驗,并得到了他的幫助與支持。通過積極學習和努力實踐,我的成績有了明顯的提高。從此,我深刻認識到一個人的成長離不開良師益友的指導和幫助,更要注重自身的努力和堅持。
3、家庭幫助。調動家長的積極性,耐心做孩子的思想工作,提高孩子的學習成績。
請各位教師認真執行本措施,對于個人不遵守此項措施或未能夠有效地執行教學常規導致教學質量下降或無法達到標準的情況,將按照學校相關規定追究相應責任。各位教師務必高度重視此事。
提高教學質量實施方案9
一、指導思想
深入推進素質教育,不斷提高教育教學質量是實踐科學發展觀的必然要求,是辦人民滿意教育的實際行動,隨著我縣農村初中學生進城工程的全面實施,我縣教育工作已經進入內涵發展的新階段,進一步提高教育教學質量是擺在當前全體教育工作者面前的首要任務。近幾年來,我縣教育教學工作取得了較大的成績,但也存在著一些問題和困難,為了進一步提高我縣中小學教育教學質量,特制定本方案。
二、總體目標
緊緊圍繞“進一步提高教育教學質量”這條主線,認真分析我縣教學現狀,研究教學策略,狠抓教學常規管理,加大教師培訓力度,完善教學評價體系,更新教學觀念,改進教學方法,向校長要質量,向教師要質量,向管理要質量,向教研要質量,向課堂要質量,下大力氣全面抓好教育教學質量的提高工作。
三、主要措施
(一)加強隊伍建設,促進教師整體素質提高
1、進一步加強師德建設。深入開展學習、宣傳“師德標兵”活動,倡導“學為人師、行為世范”的高尚精神,積極踐行《中小學教師職業道德規范》,尤其是農村初中學生進城后,要切實加強教師敬業精神、奉獻精神的培養;要多一份愛心、耐心、恒心,深入洞悉學生心理,根據不同學生的心理、性格特點和學習水平差異,采取靈活多樣的教育方法因材施教,加強學生監管力度;要把規范師德行為作為學校教師隊伍建設的首要方面認真抓好;要將師德水平作為教師職務評聘和學校評優樹模的重要條件。今后,還要更高要求、更嚴標準地開展“師德標兵”和“優秀班主任”評選活動,并予以重獎。
2、強化培訓實效。各校要結合實際,制定科學的、操作性強的教師培訓和校本培訓方案,按步驟、有目的地組織開展教師培訓工作,全面提高教師的整體素質。一是提高認識,加強領導。校長作為教師培訓的組織者和培訓者,要高度重視此項工作,做到決策要科學,規劃要具體,措施要得力,成果要顯著。二是加強主體培訓。教師作為培訓的主體,學校要引導教師以自學為主要形式,以教育、教學實踐為基本途徑,積極、主動、自覺地投入到繼續教育中來,提高自身各方面素質。今后,對教師每年一次的素質測試要作為一項制度堅持實施。三是加強育人實效。通過育人能力培訓,教師要進一步明確德育工作在學校教育工作中的重要地位,進一步提高育人能力,將德育工作滲透到學校的一切工作之中,力求見實效。四是加強教學能力培訓。以掌握新課標、新教材,提高處理教材的能力為基本要求,以教學方法的研究、改革為突破口,以提高課堂教學效率為目標,開展教學研究與教師培訓,全面提高教師的教學能力,提高在學科教學中實施素質教育的能力;確立課堂教學是實施素質教育的主渠道,提高課堂教學效率是當前我縣學科教學面臨的而且必須解決的、最緊迫的重大問題,要在全縣范圍內掀起提高課堂教學效率的高潮。
3、強化隊伍建設。各鄉校要進一步完善教師隊伍建設制度,大力發揮教學名師、骨干教師、學科帶頭人的示范引領作用,給各類名師下達目標任務,加大對青年教師、新任教師的培養力度,并提供鍛煉機會和平臺,加快年輕教師成長步伐,盡快形成結構均衡、相對穩定的高素質教師隊伍。
4、實施競聘上崗。各鄉校要加強對教師的出勤、工作量、工作態度及工作實績等方面的量化考核,每月匯總公布,實行績效工資考核制度。并在學年末時實施“教師選擇學校,學校選擇教師”的雙向選擇、競聘上崗工作機制。
(二)強化教學管理,提高教學質量
1、開展不定期督導與巡查,加強教學質量監測。縣教育局對我縣教學現狀進行認真分析,并開展不定期的教育教學管理巡查和專項督導,做到堅持深入學校、深入課堂、深入教師了解教育教學的真實情況,為科學決策和有效指導提供保障。同時加大對各中小學教育教學質量的監控力度,制定、完善并實施初中各年級的教學質量調研測試、小學部分年級教學質量調研抽測制度。各鄉校也要立足實際,認真分析本鄉校存在問題和提高教學質量的方法措施,加強對本鄉校教學質量的監測和研究。
2、加強教研教改,充分發揮縣教研室在提高教學質量中的指導作用。加強教研隊伍建設,切實提高教育科研水平,一是深入推進目標管理制度,強化縣教研室及各鄉校教研管理工作考核;二是進一步完善縣教研室及鄉校教研工作內部管理制度,科學規范教研工作管理;三是加大縣教研室、學校教研工作作風整頓力度,大興教育科研之風;四是多手段提高教研人員素質,加大教研員培訓力度;五是實行教研員深入基層蹲點包鄉校,包學科制度;六是加強國家、省、市、縣級教研課題的管理和研究,注重對有重要理論價值和實踐指導意義的課題研究成果的推廣;七是縣教研室要扎實有效的進行教學質量調研、檢測、分析工作,全面提高教育教學質量。
3、強化校長在教學管理中的主導地位。校長要不斷學習學校管理理論,提高管理水平。逐步推行校級領導兼課制度,校長要加強對教學質量的管理,要親自抓教學工作;要經常深入教學第一線、深入課堂開展聽評課活動,積極參加學校教研活動和備課組活動。今秋將組織以“提高教學質量”為主題的校長論壇會,搭建學習心得與實踐經驗的交流平臺,促進科學決策、管理水平和依法治校能力的提高。
4、狠抓教學常規落實。認真學習、貫徹陜西省中小學教學規范和教學常規制度,切實抓好備課、上課、作業批改、輔導、測評等主要環節,把教學管理覆蓋到教學的全過程,全力抓好課堂教學質量的提升。
5、建立科學的評價體系。評價既要注重過程又要注重結果。學校在管理過程中,要建立有效的教學評價制度、學生綜合素質評價制度,以科學的評價體系促進教師、學生不斷發展。
6、進一步完善各項管理制度,用制度管理教育教學。各校要結合實際,科學制定切實可行的教學管理、考核考評、業務培訓、表彰獎勵等各項管理制度,用制度全方位、全過程管理教育教學工作,并在運用過程中,不斷健全、完善,探索出適用性、可操作性強的管理辦法,把評優、評先與教學質量相掛鉤,體現能者多得的原則。
(三)深化課程改革,促進學生全面發展
1、深化教學方式改革。
堅持以夯實“雙基”為重點,以培養學生創新精神和實踐能力為核心,積極開展啟發式教學,努力優化教學過程;注重實施因材施教,尊重學生的年齡階段特征和個體差異;不斷調動學生參與的積極性,激發學生的求知欲、好奇心,讓學生感受到成功的喜悅;要加強教法學法研究,向課堂要質量。在教研室的具體指導下,各鄉校要進一步加大課程改革力度,深化素質教育。
2、扎實推進普通高中新課程改革實驗工作。認真學習和領會陜西省有關高考改革方案,做好普通高中學生綜合素質評價工作和普通高中學業水平考試工作;推進全縣普通高中新課程實驗工作;進一步加強高考信息采集,加強與省市名校的交流和溝通,加大高考指導力度,不斷提高升學率。
3、規范課程管理,進一步提高學校的課程實施水平。加強綜合實踐活動課程、地方課程、校本課程的管理與指導,按教學大綱要求開足開齊規定課程,確保體、音、美及科學等學科的教學質量,全面提高學生素質。
(四)堅持把農村教育放在教育工作的重要地位,促進教育均衡發展。
1、加強農村學生進城科學規范期工作進程,加強教育質量整體進步。農村學生進城不只是重視享受優質資源,更要注重農村學生進城后學校教育教學質量的進步,加強教情研究,學情分析,加強尖子生培養,有針對性的制定與現實相適應的質量提高措施。
2、以抓好農村學校為重點,切實抓好控輟保學工作。農村初中進城后,農村教育質量提高的關鍵在各小學、各教育組。各鄉校要切實履行好職責,面向全體學生,抓好“學困生”幫扶工作,全面提高鞏固率和合格率;進一步加大控輟力度,強化中小學學生輟學報告制度,明確教師、當地政府及行政部門的控輟責任;保障進城務工人員子女平等接受義務教育。
3、以落實農村幼兒園管理為核心,切實抓好學前教育。學前教育作為義務教育階段的重要組成部分,各鄉鎮教育組要引起高度重視,深入領會幼兒園管理章程和要求,履行管理職責,加強督查檢查,促使各幼兒園不斷更新辦園理念,改善辦園條件,提高辦園水平,為小學教育質量的進步打下基礎。
(五)建立保障中小學教育教學質量的獎懲制度。
1、建立激勵機制。對于教育教學質量特別突出的校長,在干部提拔、評先評優上予以優先考慮,對管理松懈、教育教學質量水平不高或滑坡較大的校長適時進行誡勉談話,逐步建立與績效掛鉤的激勵機制。
2、設立教學質量獎。各鄉校要設立“教學質量獎”,按照年初下達的目標任務完成情況獎罰兌現,特別是對勇于承擔基礎較差班級教學工作且教學質量顯著提高的教師給予表彰獎勵,教育局將對教學質量提升幅度較大的學校和教學質量突出的學校進行獎勵。
3、召開表彰大會。各鄉校要每年召開一次教育質量工作表彰大會,對在教育教學工作中取得優異成績的單位和個人,要用一定比例的經費大張旗鼓的予以表彰獎勵和宣傳。
四、相關要求
1、加強督查。教育局領導及相關職能股室要帶頭深入學校,加強指導,抓典型、抓督導、抓考核,及時發現和解決影響提高教育教學質量的突出問題,逐步建立提高教育教學質量的長效機制。2、加強領導。要繼續牢固樹立教學的中心地位,高度重視教育教學工作,提高認識,加強領導,狠抓管理,努力提高教育教學質量。
3、廣泛動員。要組織全體教職工召開提高教學質量活動動員大會,充分調動廣大教師的積極性,科學部署工作任務,嚴格做到任務明確、分工到位、責任落實。
4、落實方案。要結合學校實際,科學制定切實可行的提高教學質量方案,于20xx年10月1日前將方案上交教育局基教股。同時,認真抓好各項工作的落實,要結合學校實際,積極開展豐富多彩的教學活動,在提高教師能力水平和提升教學質量上下功夫。考卷及答案
5、總結提升。在開展工作的同時,做到適時總結經驗,剖析問題,及時整改,并做好各項工作的記錄及材料存檔工作,促進教育教學工作的進一步提升。
提高教學質量實施方案10
根據教育局、中心校有關文件精神,為了切實提高教育教學質量,進一步強化質量意識,提高辦學效益,努力辦好人民滿意教育。特制定《教育教學質量提升方案》。
一、指導思想
堅持以科學發展觀為指導,全面貫徹落實黨的教育方針,牢固樹立“質量立校”意識,深化課程改革,狠抓教學常規管理,全面提高教學質量,促進學生全面健康發展,努力實現我校教育事業的持續、和諧、均衡發展。
二、組織機構
(一)領導小組
組長:
副組長:
組員:
三、活動目標
通過開展“教育教學質量年”活動,促使學校增強質量意識,規范學校管理,深入推進課程改革,加快規范化、特色化學校創建步伐,全面提高學校教育教學質量。
1、嚴格按照課程計劃開齊、開足課程,為學生的全面發展服務。
2、面向全體學生,堅決杜絕以各種名義舉辦的“補習班”等。
3、注重學生品德培養和習慣養成,加強音樂、美術、體育、寫字等課程的教學和活動,提高學生的綜合素質。
4、大幅度提高教學質量,主要學科合格率不低于96%,其他學科全部合格,每年質量抽測的年級總評要進入全縣前六名。
5、建立和完善學校教學質量監測評估體系,為科學決策、考核獎懲提供依據,其考核結果與績效工資掛鉤。
6、奮斗目標:
(1)20xx—20xx年力爭保全鎮第1名;
(2)20xx—20xx年力爭保全鎮第1名;
(3)20xx—20xx年力爭保全鎮第1名。
四、工作思路
圍繞一個中心:
以提高課堂教學效率提高教育質量為中心。
落實兩個重點:
一是學生良好學習習慣的培養;
二是課堂教學效率與質量的提高。
加強三項研究:
一是加強先進教育理論的研究;
二是加強校本課程的研究;
三是學生行為規范及教學常規管理的研究。
實現四個提高:
一是實現教師教研能力的提高;
二是實現教師課堂教學能力的提高;
三是實現學生自主學習和創新能力的提高;
四是實現教育教學質量的大幅度提高。
做好五項服務:
一是為學校教學決策服務;
二是為學校教學工作服務;
三是為教師專業發展服務;
四是為教師教學服務;
五是為學生的全面發展服務。
五、具體工作
(一)繼續抓好教學常規管理工作:
一是在開學一周后進行教案檢查,促進和規范教師教學行為。
二是堅持領導深入課堂聽課,結合上學期教學技能大賽中暴露出來的問題,有針對性地抽聽部分老師的課,通過聽、評、研(把聽課中發現的問題在教研活動中進行研討,并讓全體教師參與,達到共同交流,共同促進的目的),切實提高教師的教學能力和教研水平。
三是不定時抽查作業批閱情況,針對教師中存在的作業量大,批閱量少等家長普遍關心的問題,進行普遍抽查,扼制因個別人而影響學校教師整體聲譽的行為。
四是經常檢查學生的教輔資料情況,堅決杜絕亂訂資料現象發生。五是嚴格按課表上課制度,杜絕讓課、缺課現象,切實保證教學秩序的正規化。
(二)規范教研工作。
本學年將抓好以下重點工作:
一是嚴格教務處統一安排的教研活動時間開展好教研活動。
二是要求各教研組制定出詳細的教研工作計劃安排,從時間、內容、場地、主講人四個方面力求保證,要形式多樣、針對性強。
三是各組教研計劃制度以后,在每次活動前教研組長要對主講老師的講稿進行審查、指導、完善,確保教研活動的質量。
四是開展網絡教研,要求每位教師一學期必須向縣教科研網站提交最少一份教學論文、教學反思、課堂評價等文章,以填補我校在這方面的空白,期末教務處進行登記,并納入量化考核。
五是把大、小教研有機結合,要有主題、有記錄,建立檔案。
六是嚴格教研考勤制度,確保全員參與,共同提高。
七是以活動促教研,開展優秀論文、教學反思、課件評比、優質課評比等。
八是改革教學設計,要轉變以往“以教師為中心”的教學觀,注重落實“以學生為中心”、“以過程為中心”,突出“教師組織者、引導者,學生是學習活動的主人”的新型理念。
九是著力學習鄭局長在全縣中小學校長會議上的精神,學校要在這方面制定出切合我校實際的工作方案,從組織保證、措施落實、考核評價等方面建立一套完整的工作體系。切實打造一支高素質專業化的教師隊伍。
十是依照中心校加強師德工作的有關規定,制定我校師德教育方案,加強師德建設,要把師德擺在教師隊伍建設的首位,教育和引導廣大教師以德立校、科研興校,做學為人師、行為世范的楷模。
(三)注重教育質量的提高。
質量是教育的生命線,特別是近兩年我校辦學條件得到改善,國家投入在不斷增加,越是這樣的時候,我們越要千方百計確保教育質量,因此,我們必須牢固樹立質量第一的意識,以實施基礎教育學校教育質量工程為抓手,深入推進課堂改革,全面實施素質教育,從提高教師的教學能力入手,從抓課堂質量入手,從抓好教育質量的監測與評估入手,切實保障和提高教育教學質量。
畢業班學生的學業水平是學校教育教學質量的一次社會性展示,它的影響之大、輻射之廣,我們必須認真對待。如何保證每屆畢業班學生的質量,是擺在我們面前的緊迫的課題,開學后,我們要會同教務處和六年級組認真進行研討,制定出切實可行的工作思路和措施,提交校委會進行討論,以確保六年級學生能有一個優異的學生成績。讓家長滿意,讓各村群眾滿意,讓學生滿意。
(四)做好教育創強工作。
學校要在加大基礎設施、校園環境、教師隊伍三大建設的同時,還要對義教檔案、教學檔案、留守兒童檔案等各類檔案資料嚴格按照教育局的統一要求,重新整理,規范歸檔,并做好相關資料的續建工作,此項工作力爭進入全鎮先進行列。
(五)學校開展“教育教學質量年”活動,加強教師隊伍建設,提高教育教學質量。
一是以師德建設年活動為契機,內強素質,外樹形象,打造本校教師隊伍新面貌。
二是進一步完善績效工資制度,加大績效考核中教學質量考核比例,建立多勞多得、優質優酬的分配激勵機制。
三是啟動學科帶頭人培養工作計劃,打造名師群體。
四是以打造“學習型學校”和構建“學習型教師”群體為目標,實施老師專業發展“四個一”活動,即每天寫一篇教學反思,每周寫一篇教學隨筆,每月寫一篇教學案例分析,每學期讀一本名著。
五是加強校長和領導班子率先垂范作用,深入一線,領導、指導教學工作,研究教育教學,當好教師的帶頭人和領路人。
六是加強教育教學質量監控,建立科學合理的評價體系,要把教育教學質量的提高和教師的評優評先、職稱晉升、績效考核、年終考核掛鉤,推進學校教學質量管理的規范化。七是建立健全一切活動檔案資料,做好過程性資料記錄。
(六)健全監測體系,質量是教育之本、立校之本,學校要建立教學質量分析制度和教學考核獎懲制度,學校與教職工之間要簽訂質量責任書,層層落實責任制和責任追究制,以開展“教育教學質量年”活動為契機,構建提高教育教學質量的長效機制。
(七)加強階段性教學目標測評,組織安排好期中、期末兩次統一考試,并按期上報成績。
(八)做好各年級教學質量隨機樣本質量抽測。
總之,我校要不斷創新工作機制,牢固樹立“質量是教育的生命,創新是教育的靈魂”的觀念,咬住“質量”不放松,盯住“實抓”不動搖,鼓實勁、做實事、謀實效,為實現我校教育事業的全面振興,為辦人民滿意的教育而不懈努力。
提高教學質量實施方案11
為全面實施素質教育,深入推進基礎教育課程改革,切實提高教育教學質量,根據縣教育局20xx年十項活動的要求和《XX縣教育教學質量提升工程三年行動計劃》文件精神,結合我縣實際,特制定本活動方案。
一、指導思想
以提升教育教學質量為中心,牢固樹立以質量求發展、以質量促發展、以質量檢驗發展的意識,努力提高教育工作質量,辦人民滿意的教育。進一步理清提升質量的思路,研究提升質量的措施,積極建立教育質量標準體系、教育質量評價體系、教育質量監控體系、教育質量保障體系,促進教育質量全面提升,構建提升教育質量長效機制。
二、質量目標
通過扎實有效地開展“教育教學質量年”活動,使教師在師德修養、教育理念、業務素質、教學水平等方面得到全面提升;促進學校管理向制度化、規范化、科學化、專業化發展,規范辦學行為,強化質量立校、質量興教意識,從而全面提高我縣教育教學質量。
1、學前教育:轉變教育理念、防止“小學化”傾向;城鎮入園率100%,農村入園率65%,保教保育水平合格。
2、小學教育:開課率100%,學生學業成績合格率98%,優秀率60%。
3、初中教育:學生作業優秀率80%,合格率達95%;學業成績合格率達80%,優秀率達30%,低分率5%以內。
4、高中教育:進一步提升高中辦學質量,全縣以一中為龍頭,育英高中、三里畈高中、駱駝坳中學齊頭并進,形成良性發展的高中格局。實現高考升學目標,確保一本上線371人,二本上線1066人,本科上線2533人。
三、重點內容
1.抓學校德育:堅持育人為本、德育為先,充分發揮學科德育功能,深入研究在學科教學中滲透德育的途徑和方法,切實提高學科課程實施中情感態度價值觀目標的達成度,提高學科德育的針對性和實效性。
2.抓教學常規:加強教學過程管理,關注課堂教學,幫助教師提升教學能力。
3.抓課題研究:將課題研究融入校本研訓活動,推廣優秀課題成果,重點抓好新課程改革與優質高效的課堂教學研究,認真總結我縣課堂教學中的優秀經驗。召開校本課程現場交流會,總結提升經驗。
4.抓師資隊伍建設:繼續開展校本研訓活動,進一步探索促進教師專業發展的新模式,舉辦跨學科教學能手綜合技能展示活動,發揮名師和各級骨干教師的示范、引領作用。
5.抓學校文化建設:組織相關人員對校園文化建設進行專題調研,積極探索學校文化建設新思路,努力營造學校文化氛圍,提升辦學質量和品位。
6.抓教學檢測與評價:進一步加強學校教育教學質量監測的研究,形成正確的評價導向,突出評價對全面提高教學質量的引領作用;改革質量評價方法,圍繞新課程實施背景下高考復習指導工作進行專題調研,積極開展學科建設水平的評估。
四、活動措施
(一)加強隊伍建設,提高教學與管理水平
1.加強教學管理隊伍的建設。教學管理隊伍的素質對教學質量起決定作用,學校教學管理人員要加強修養,不斷學習,提升素質,既要模范遵守各項管理制度,以身作則,做教師的榜樣和表率,又要嚴格執行制度,公平正直。
要強化各中小學校長的責任意識和質量意識,中心學校要加強對所轄學校及校長的管理與考核評價,建立業績考核方案與獎懲方案,定期進行考核評價和民意測評,要有明確的年度工作目標和科學可行的長遠發展規劃。
2.加強教師隊伍建設
強化師德教育,進一步增強教師的依法執教意識、育人為本意識、教學服務意識、團結協作意識,努力塑造師德先進群體。強化師德考核,建立師德檔案,開展“社會評教育、家長評學校、學生評教師”活動,進一步推進教育行風建設。
加強校本研訓。
①健全組織管理和工作機制。各學校應結合學校實際,制訂切實可行的培訓計劃,并認真落實;中心學校要進一步完善校本培訓的考核評價機制,確保活動取得實效,杜絕形式主義。
②加強學習,打造學習型校園。各學校要根據各自實際和發展需要組織教師開展專業閱讀,學習教育學、心理學、教材教法、新課標、新課程理念、自然科學和人文科學等方面的知識,努力拓寬教師知識面,不斷更新、優化教師知識結構。學校要定期舉辦讀書沙龍,讀書演講,心得展評活動。
③開展教師基本功達標升級活動。一是達標活動,主要內容為“三課”(備課、上課、評課)“三項”(課件制作、命制試題、教學反思)比賽。二是提升活動。主要內容包括教師職業道德提升,教師專業知識修練和教師專業技能訓練,引導教師在新課程背景下,更新知識,轉變理念,提高課堂教學水平。
充分發揮骨干教師的引領作用。骨干教師每個學期要求完成“五個一”的任務,即作一次專題教研的中心發言人,上一次示范課,參與一項校本課題研究,撰寫一篇教學論文(教學反思、教育敘事),帶好一名青年教師。
開展城鄉、鄉(鎮)際、校際教學交流活動。組織好“送課下鄉”“送課進城”“片區教研”活動,實現資源共享,以求共同進步,共同提高。
開展多種形式的短期培訓。如,教師遠程教育課堂教學培訓、骨干教師培訓、短缺學科教師培訓、現代教育技術培訓、專項技能培訓。
搭建交流學習平臺。利用田羅教育信息網和田羅教育科研網,推介名師成長經歷、上傳優秀課堂教學實錄、傳播“教育質量提升年”活動和課改動態、交流優秀教學論文、開設名師名家講壇、宣傳教育政策法規等,為全縣教師打造一個新的互相學習、互相交流平臺。
(二)規范教育行為,提升教育新形象
1.端正辦學方向,規范辦學行為。執行新課程標準,按部頒計劃開課,按規定開設班級,積極推進課程改革,全方位開展素質教育。教師教學行為規范,遵守勞動紀律。學生行為規范,學風良好,安全教育到位,無安全事故發生。
2.開展教育教學活動,引領教師專業成長。
舉辦各種賽課活動。各種賽課活動可以延伸到教學設計、說課評比以及課后反思。
開展教材研討和教學反思。每學期初每學科開展一次教材研討活動,提高教師處理教材和教學設計的能力。鼓勵教師進行教學反思,撰寫教育教學論文。經常進行校際交流,積極向各級教育刊物投稿或參加各級教學論文競賽評比,提高教師的理性思考能力。
各學校要結合實際,采取集中學習、分析研討、專家講座、名師指導、觀摩教學、互評反思、校際交流、教學比武、論文評比等多種形式,廣泛開展校本教研活動。
3.狠抓課堂教學常規,提高課堂教學質量。
提高教學質量,課堂教學是關鍵。要制訂嚴格實用的課堂教學制度(包括備課制度、上課制度、批閱制度、輔導制度、檢測制度等)。每月進行一次教學大檢查;每次檢查都要有原始記錄資料,要有總結、有評價、有反饋;揚優抑劣,促進教師課堂教學水平的提高。績效工資的發放必須與教學業績掛鉤。
以教研組為單位,定期開展課堂教學研討;研究教學方法,探索教學模式,更新教學手段,提高教學質量。
充分利用現有的教學設備,重視實驗技術教學和信息技術教育,培養學生的實際操作能力和創新意識。
(三)構建質量評價體系,全面提高教育教學質量
1.樹立“育人為先”理念,加強對學校德育工作的評價
建立健全的德育工作體系,理想信念教育為核心,以愛國主義教育為重點,以公民道德教育為基礎,引導學生樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀、榮辱觀,塑造健康人格。加強中小學生養成教育、行為規范教育和誠信教育,形成健全人格和良好的心理品質,重視學生的理想信念、民主法制、心理健康及青春期教育,切實提高德育工作的針對性、主動性和實效性。認真實施綜合素質評價,擺正德育工作在學校教育工作中的地位,引領學生全面發展。
2.樹立“質量立校”意識,分層實施教學質量評價
重視平時的教學考核。每學期的期中考試由鄉鎮中心學校和縣直學校自行統一組織,期末考試全縣統一命題、統一組織,縣教研室和各學校都要做好試卷分析和學業成績分析,科學使用考試結果。每次考試均要有總結評比。
集中精力抓高考和中考。高考、中考考試是教學質量的試金石,是學校教育獲得社會認可的根基;也是我們評價學校教學質量的重要依據。力爭全縣中考、高考成績要有新的突破。
加強教學質量檢測。為促進學生的全面發展,各學校要加強對教學質量的檢測。普教股、教研室要進行不定期的檢測和抽測。高中教學質量檢測以高考和模塊考試為依據,初中教學質量檢測以中考和七、八年級的抽測為依據,小學以六年級的檢測和一五年級的抽測為依據。幼特教以幼特教的評估為依據。
發展學生的個性特長。鼓勵學生參加各類競賽活動,學科競賽成績要作為教學質量評價的依據。
突出辦學特色,培養創新人才。各學校在抓好學科知識教育的同時,要加強科技創新教育和實驗教學,培養學生的動手操作能力。鼓勵學生進行小制作、小創造、小發明。舉行科技創新制作比賽。對具有文學藝術、體育運動等天賦的學生,學校要創造條件,組織培訓,促其發展。
(四)發揮樣板示范作用,確保活動穩步推進。
要以課堂教學為突破口,帶動其他教育活動的開展。要以試點學校為示范,引領其他學校活動的開展。鄉鎮以河鋪鎮、九資河鎮為試點,高中系列以縣一中為試點,初中系列以鳳山中學為試點,小學系列以縣實驗小學、大河岸中心小學為試點,幼兒系列以駱駝坳小學幼兒園為試點,引領全縣各類學校活動的開展。各鄉鎮中心校也要辦好試點,從而引領全鄉鎮其他學校活動的開展,促進教育教學質量的提高。
五、活動進程
“教育教學質量年活動”為期一年,分三個階段實施。
(一)動員階段(20xx年3月)
1.制定方案。縣教育局制定《田羅縣“教育教學質量年”活動方案》,于20xx年3月下發到各鄉鎮中心學校、縣直各學校。各學校結合自身實際,制定相應的活動方案,并上報到縣教育局教研室存檔備案。
2.組織動員。4月初召開全縣“教育教學質量年”活動動員會,部署活動實施工作。各學校也應召開動員會,傳達縣教育局精神,并將會議資料報送教育局教研室存檔備案。
3.開展學習討論。采取召開交流會、研討會、座談會、專題輔導、專家講座以及個人自學等形式,圍繞“教育教學質量年”的要求,廣泛深入開展學習討論,把思想統一到提升質量、辦人民滿意教育上來。
(二)實施階段(20xx年4月-20xx年12月)
1.舉辦主題活動。為確保“教育教學質量年”活動有效開展,縣教育局將組織系列活動,各學校也應開展具有自身特色的主題活動。要廣泛征集意見和建議,查找、分析影響教育質量的原因,提出提升教育質量的思路和對策。
2.撰寫質量報告。縣教育局相關股室將對我縣各級各類學校進行全面深入的解剖式調研,并寫出質量分析報告;各單位應于20xx年12月31日前寫出有價值、有份量的教育質量分析報告,剖析問題,總結經驗,尋找對策,提高實效,并上報縣教育局教研室存檔備案。
3.探索建立提升質量的長效機制。
為鞏固“提升質量年”活動成效,探索建立提升質量長效機制,探索建立科學的教育質量標準體系和教育質量評價體系,完備的教育質量監控體系,有效的教育質量保障體系。
(三)總結階段(20xx年1月)
縣教育局將對各單位進行檢查評比,量化考核,并將活動開展情況進行認真總結,著重總結通過活動查找到什么問題、提出了什么思路、采取了什么措施、建立了什么制度、解決了什么問題、取得了什么成效,并形成總結報告。其考核結果與各單位年終考評掛鉤。
提高教學質量實施方案12
一、指導思想
認真貫徹黨的十九大精神和黨的教育方針,堅持“立德樹人”的育人思想和“以學生為主體,以教師為主導,以教學為中心”的教學理念,緊緊圍繞“全面提高教育教學質量”主線,牢固確立“教學質量的首要地位、教學管理的中心地位、教學投入的優先地位”,優化管理抓常規,立足課堂抓效益,強化研訓抓師能,注重評價抓監測,全面加強中小學教學工作的領導和管理,著力破解我縣教育教學質量提升的制約因素和瓶頸問題,推動我縣中小學教育教學質量整體提升,辦人民滿意的教育、發展適合的教育。
二、目標任務
以學生的全面發展和個性發展為出發點和落腳點,緊緊圍繞“全面提高教育教學質量”主線,經過三年努力,進一步理清我縣現階段教育目標、路徑、手段、策略等要素的內在規律,促進全縣教育資源配置更加優化,質量職責更加清晰,質量機制更加順暢,質量管理更加高效,質量評價更加科學,教師隊伍建設不斷優化,教育教學質量躋身全市中等以上水平,初步形成一定的辦學特色,實現基于公平、富有品質的發展內涵,促進我縣教育教學質量的全面提升。
(一)小學階段教育教學質量目標
在全面提升學生核心素養的基礎上,從20xx年起,全縣小學畢業學業水平測試語文、數學、英語總分及格率每年提升3.5%以上,優秀率每年提升2%以上,低分率每年降低1%以上;到20xx年,全縣小學畢業學業水平測試語文、數學、英語及格率達95%以上,優秀率達35%以上,低分率控制在5%以內。學生體質監測合格率每年達到95%以上。
(二)初中階段教育教學質量目標
在全面提升學生核心素養的基礎上,到20xx年,全縣中考高分段(全市前5500名學生)人數達460人,總分及格率提升5%以上,優秀率提升2%,低分率控制在7%以內;到20xx年,全縣中考高分段人數達506人,總分及格率提升6%以上,優秀率提升2.5%,低分率控制在7%以內;到20xx年,全縣中考中考高分段人數達556人,總分及格率提升7%以上,優秀率提升3%,低分率控制在7%以內。在全市中考質量評估中進入中上游水平。學生體質監測合格率每年達到95%以上。
(三)高中階段教育教學質量目標
在全面提升學生核心素養的基礎上,全縣高考一本上線率20xx年達8.0 %以上,20xx年達9.6%以上,20xx年達到11.5%以上,本科上線率保持逐年增長態勢,在全市高考質量評估中進入中上游水平。
三、工作措施
(一)強化管理責任,提升教學管理水平
1.強化以校長為首的學校教學管理責任。校長是教學質量的第一責任人。校長主要精力必須用于抓教學管理,把研究、解決教學管理問題列為學校中心工作,把提高學校的教學、科研水平和教學質量作為明確的責任目標,抓實、抓細、抓好教學管理的每一層級和每一環節。要建立學校領導巡課制度,加大對課堂教學質量的監控力度;建立教學問題診斷制度,找準問題,商討對策,進行整改;建立教干“推門聽課、親自上課、研究教學”制度,學校班子成員要常態化深入教學第一線,帶頭進行教學研究。教師發展中心每學年舉辦一次校長評課、分管副校長上課等教學業務競賽,提高教干的課堂教學參與度與教學問題診斷力。教師發展中心要將教學質量發展目標落實到各個學校,學校要據此制定制訂學校的《教學質量提升實施方案》。
2.強化以班主任為核心的班級教學管理責任。班主任是班級管理組織者,也是班級教學工作管理者,承擔著家校聯系、科任教師協調和學生良好習慣培養的任務。班主任要強化班集體建設,加強科任老師間的協調配合,定期召集科任教師會商、研討班級教學問題,定期召開家長會,并做好家訪工作,實現學年內家訪“全覆蓋”;要及時了解學生情況,分層召開學生會議,加強與學生的談話交流。
3.強化以教師為主體的學科教學管理責任。教師是教學質量提升的主力軍。科任老師要強化學科教學管理,充分發揮合作小組的教學組織功能;要研究教材,找準課堂教學內容,不上無教案之課;要研究課堂,注意發揮學生的學習主體功能,上課要做到講練結合,提高效益;要研究教學評價,熟悉考核內容與方式;要研究學生,指導學生做好預習工作,提高教學與指導的針對性;要相互學習,積極參與教學研究和課堂改革,提高個人教學素養,提升駕馭教材與課堂的能力和水平。
(二)強化過程管理,提升教學管理效能
1.落實集體備課制度。學校要建立健全集體備課機制,加大集體備課的過程管理,保證質量與效果。教師備課要兼顧課標、教材、學生、教學效益,優化教學過程設計和教案生成,認真撰寫教學反思。村小老師應參加鄉鎮中心小學組織的教研活動,鄉鎮初中按照《灌南縣中小學校聯片教研活動實施方案》實施。中小學優勢學科牽頭學校要切實擔負起組織教研活動的任務,提高教研活動實效。
2.提高課堂教學效益。各校要將落實“自學﹒交流﹒反饋”教學模式作為提高課堂效率和教學質量的關鍵來抓。要綜合考慮教學要求,以學科素養培育、學習內容重構、課堂模式創新、學習方式轉變、教學行為改進、自主學習開展和自主管理力提升為重點,開展課堂教學改革。課堂教學要目標明確、內容科學、重點突出,重視價值觀引領和核心素養培養。要深入學習先進地區、學校的課堂教學改革經驗,積極倡導參與式、啟發式教學,推行探究式學習,探索符合實際的不同學段、不同學科、不同課型的“輕負擔、高效率”課堂教學模式。縣教師發展中心要及時組織典型課改經驗的交流和優秀課改成果的評比,豐富和優化學案、課例、作業、練習、試卷等教學資源,為學校課改工作提供支持和服務。
3.強化教學訓練管理。課后練習是課堂教學的延續,是學生鞏固所學知識和教師反饋教學信息、改進教學的重要手段。作業的布置應符合有關規定,作業的質、量、度要符合學生實際,既要統一要求,又要兼顧學生個性發展需要。作業批改要及時認真仔細,格式、等第要規范。作業講評要立足于問題診斷和解決,對典型問題要進行有針對性的拓展,要指導學生建立錯題集。
4.有效組織教學輔導。輔導是教學工作的重要組成部分。要創新輔導方式,加強個別輔導和分類指導。要注意發現和培養學科優等生,更要關心學困生,防止“兩極”分化。各學科要結合學科特點開展課外閱讀指導、社會實踐活動、創新能力培養以及跨學科知識輔導講座等,開發學生智力,拓寬學生視野,提高綜合運用知識的能力。
5.強化教學考核評價。教學考核是了解教學情況的重要途徑,是檢驗教學效果的重要手段。凡教學計劃開設的課程都要按規定進行考試或考查。要重視單元過關等階段性學業質量考查,及時組織試卷分析,查找問題,總結經驗,改進教學。各校要加強對各類練習的管理,薄弱學校可通過教聯片聯合制卷等方式提高練習質量。
6.強化信息技術應用。以“智慧校園”、“智慧教室”建設為平臺,促進信息技術與學科教學的有效融合,建立滿足需要、覆蓋全縣的教研網絡體系。各校要大力加強教師信息技術與課程整合的研究與實驗,嚴格按要求配足配齊教學儀器、設備;要加強信息技術與課程整合的研究與實驗,教師要熟練掌握多媒體、“班班通”等設備應用和實驗操作,強化“人人通”應用,充分發揮多媒體的功能優勢,促進課堂教學效率提升。
(三)搭建成長平臺,提升教師教學能力
1.加強師德教育,增強教書育人責任意識。以“熱愛灌南、奉獻教育”為宗旨,扎實開展師德教育活動。開展學習宣傳活動,組織教師學習《中小學教師職業道德規范》和有關法律法規,注重教師心理的關注和疏導,完善并實施正向激勵機制,引領教師敬業奉獻;多層次開展師德評議活動,評議結果作為教師評先評優、職稱晉升和績效工資發放的依據;開展公開承諾活動,所有教師要向社會和家長作出“不從事有償家教、不推銷教輔資料”的承諾,以“零容忍”的態度整治師德師風,切實維護教師隊伍的良好形象。
2.著力培訓進修,促進教師專業水平提升。制定《灌南縣中小學教師全員培訓實施方案》,完善培訓體系,強化培訓管理,做到“四個結合”:全局培訓與校本培訓相結合,在落實省市培訓課程的同時,開展以“專業引領、同伴互助、自主學習”為宗旨的校本研修;全員培訓與分類培訓相結合,建立完善“教—研—訓”一體模式,利用教研活動進行學科培訓,保證教師每年參加各級各類培訓不少于72學時,并針對不同層次教師需求,進行“訂單式”分類培訓;集中培訓與自主研修相結合,通過專家講座、專題研討等形式進行集中培訓,并根據需要采用“名師引領”、“送教送培”、“青藍結對”、“個人成長規劃”等形式,有的放矢地進行個別培訓,促進教師實現個性化成長;自主學習與交流互助相結合,針對課堂教學、學生發展過程中出現的問題,引導教師自主學習、自我實踐和自我反思,通過課題研究、課堂展示、教育教學案例分析、專題論壇等形式帶領教師交流互動,不斷提高教師專業化發展水平。
3.開展崗位練兵,夯實教師課堂教學功底。各校要按照“分步實施、集中培訓、分散練習、整體提升”的思路,定期分專題開展以“現場說課、聽課評課、教學設計、粉筆字、口語表達、課件制作、教學實驗及其他教學技能”等為基礎內容的教師全員崗位練兵活動。在此基礎上,各校每學年要開展一次全學段、全學科、全員參與的課堂教學基本功比賽,以練代訓、以賽促訓。
4.組建學科團隊,發揮骨干教師帶動作用。要圍繞“教學引領、教學研究、輻射帶動、挖掘資源、教師培養”五項基本要求,以省鄉村骨干教師培育站、市“333”工程、領雁計劃以及縣領航團隊等團隊成員為骨干,組建學科教學核心團隊,定期開展教學教研、網上交流,上示范課、研討課,舉辦專題講座,參加磨課、聽課、評課活動。通過組織團隊成員學習觀摩、參與學科競賽、申報課題研究、撰寫教學心得等形式,使學科團隊成為“帶動一門學科,培養一批骨干,產生一批成果”的集聚地,推動全縣教師整體水平提升。
(四)實施素質教育,提升學生學習能力
1.堅持立德樹人。堅持德育為首,全面落實“立德樹人”根本任務。各校要構建多元化德育體系,建設德育特色品牌,建立培育、考核、評選的長效機制;以豐富的活動夯實德育基礎,開展以習慣養成、理想信念、責任承擔、傳統美德、心理健康等內容為主的思想道德教育;打造富有靈性的校園文化,讓學校處處都充滿教育符號,形成和諧、優美、富有教育意義和校本特色的環境文化;堅持“國家和地方課程校本化、校本課程生本化、學生活動課程化”原則,研發校本德育課程,激活學科德育,促進學生全面發展、主動發展、特長發展。
2.培養學習品質。各學校要根據培養目標,狠抓學生學習常規和學習習慣的引導和管理,從預習、聽課、作業、復習、檢測、反思等環節指導學生,培養學生良好的學習品質,努力使學生在學習過程中做到“五要”:要專心致志,做到聚精會神,心無旁騖;要踏實刻苦,做到不粗心大意,不懼怕困難;要惜時如金,做到嚴格守時,分秒必爭;要勤學好問,做到虛心好學,不懂就問;要獨立思考,做到自主探究,敢于質疑。
3.重視能力培養。各校要充分利用現有教育裝備,開齊開好實驗課,培養和提高學生的實驗操作能力和實驗探究水平;要加強以能力培養為核心的社團組織建設,開發適合學生特點的多樣化校本課程,開展豐富多彩的活動;要認真開展課外閱讀活動,結合“真閱讀”工程、新教育實驗、書香校園建設,組織經典誦讀活動,培養學生積累經典的能力。各學校根據課程標準要求,開齊、開足、開好音體美、綜合實踐和研究性學習等課程,開展豐富的藝體活動,提高學生素質;開展好體育大課間活動,確保學生每天一小時校園體育運動時間,促進學生身心健康、體魄強健,促進學生全面發展。
(五)落實有效教研,提升教學研究水平
1.優化教研隊伍。完善縣教師發展中心運行機制,建立“教學、教研、科研、培訓、信息化五位一體”的新型教研模式。按照“專兼結合”原則,配齊學科研訓員。教學研訓人員定編、定崗、定責,原則上每學科每年至少組織3次縣級以上教學教研活動,上3節縣級以上公開課,開設3次縣級以上教學教研講座。要優先安排研訓員參加相關的進修培訓,以保持教研隊伍的先導性。教學研訓人員每學期聽課不少于40節,每周至少確定一至兩個工作日有針對性地到學校開展聽課指導工作,每學期集中研究一個帶有普遍性的教學疑難問題。各校要重視課題研究,催生教研成果。
2.創新教研方式。縣教師發展中心要進一步完善教研網絡,建立健全以學校需求為導向,以教師為主體,以課堂教學為核心,以學科團隊、教研聯盟和學校教研組為依托的教研網絡體系。要充分利用教研陣地,創建靈活、高效、務實的教研平臺,編印教研通訊、建設教研網站、開通個人博客等,使教師有廣泛的交流平臺。要鼓勵教師充分借助網絡資源,加強業務研修,實現自我提高。要重視成果的提煉和推廣,為全縣教師教育教學經驗交流提供更多的平臺。
3.增強教研實效。縣教師發展中心要將工作重心下移至學校,指導學校改進教學管理,完善教學常規,優化教學過程,推進教學改革,總結教學經驗;指導學校創新校本教研形式,拓展、豐富校本教研內容,促進教學實踐與教學研究一體化,切實提高校本教研的質量和水平。研訓員要立足學校,定位課堂,保證每學期有三分之一以上的時間在學校,參與學校校本教研,傾聽教師心聲,指導引領廣大教師積極參加教學研究和課堂教學實踐,著力提高教師的教學研究能力。教師發展中心要根據學段和學科特點,確定研究和指導重點,每學期都要組織一定范圍的教學觀摩、教學視導、聯片教研活動,做到精心準備、周密安排、總結通報,保證效果;要根據學校類別,確定指導對象,對薄弱學校和學科進行有重點、針對性指導幫扶。
(六)開展質量監測,提升教學評價水平
1.建立教學質量監測制度。按照“分級管理、分類考評、分段實施”的原則,建立教育局、學校、年級組三級質量監控機制。進一步完善規范各學段學業水平測試,建立學生學業成績數據庫,從生源入口、過程管理、終端結果等實施多維評價,探索建立符合縣情的教學質量監測制度。
2.完善教學質量評價體系。在實施義務教育質量監測、中考綜合評估、高中目標管理的基礎上,努力推動質量監測評估學段、學科的全覆蓋,探索建立“評價目標多維、評價方法多樣、評價主體多元”的質量評價體系,重點從質量意識、質量管理、質量監控和質量提升等緯度對學校進行評價,從教學能力、關愛學生和對學校的貢獻度等緯度對教師進行評價,從品德發展、學業水平、身心健康等緯度對學生進行評價。要加強對評價標準研制、實施過程管理、考評活動組織、評價結果運用等環節管理,達到“以評價促管理、以評價促提升”的目的。
3.建立教學質量激勵制度。制定《灌南縣中小學教學質量監測評價獎勵辦法》,對教學及教研工作成績突出的學校、學科團隊、教研人員和教師實行獎勵。教育局將教學質量作為學校綜合考評和校長職級認定的重要指標。各學校要將教師的教學行為、教學質量與教師考評、評先評優、職稱晉升、績效工資掛鉤,并突出教學質量所占的比重,充分發揮考評的激勵作用。
(七)加強督查指導,提升過程監控水平
1.加大常規督查力度。要加強和改進對學校教學常規管理工作的檢查和指導,建立健全教學常規督查制度。通過例行檢查、“飛行”檢查、隨機檢查、訂單視導等方式,對學校的教學常規進行不間斷督查;開展“常規管理校校行”活動,全程攝像,適時曝光,跟蹤督查。縣教師發展中心每學期要對所有學校進行一次教學常規全面性檢查。
2.加大教學視導力度。縣教師發展中心要加強與局基教科、督導室、目標督查科等科室的密切配合,把督辦性視導、指導性視導、診斷性視導、巡查性視導和評價性視導結合起來。視導中要注重過程指導、數據監測、案例剖析和督辦整改,既注重“視”,更要注重“導”,既要發現典型又要推廣經驗,既要找出差距更要解決問題。要通過不同形式的檢查指導和不同方式的評價通報,督促學校切實強化教學管理,改進教學方法,提高教學質量。
四、保障機制
(一)組織保障。縣教育局成立以局長為組長、分管局長為副組長、相關科室負責人為成員的教學質量提升領導小組,領導小組辦公室設在教師發展中心,負責全縣中小學教學質量提升長效機制的建立和教學工作的檢查、評估、指導以及教學質量的過程監控。局領導班子成員實行分工包片,深入教學一線,走進學校、走進課堂、走進學生,了解教學一線情況,發現和解決教學問題。
(二)制度保障。建立健全教育教學質量的管理、監控、評價和獎懲制度,質量考評結果與學校分類、校長職級、教師績效掛鉤。實行教學質量問責制度,每學年對學校的教學質量進行一次匯總分析,科學評估,公示結果,對工作不力、管理不規范、質量低下的,對校長和分管責任人進行通報批評、誡勉談話、行政問責或崗位調整。
(三)經費保障。設立教學質量提升專項獎勵資金,在現有校長職級獎、優秀人才獎、高中教學質量獎的基礎上,縣教育局每年從教育發展基金中劃撥300萬元,用于教師培訓和教學質量專項獎勵。
提高教學質量實施方案13
一、加強管理,向教干教師的積極性要質量
一勤天下無難事,調動教干教師的積極性是干好一切工作的前提。沒有好的校長和教師隊伍,不可能有好的學校。特別是學校校長必須有大教育思想,按教育規律辦教育,以全面實施課程方案、全面育人的原則,真正提升教干教師的業務素養和專業能力。各學校要積極開展師德師能教育,讓廣大教師爭做“有理想信念、有道德情操、有扎實知識、有仁愛之心”的好老師,增強教干教師的責任意識,提高老師的工作主動性和積極性。
二、加大課程方案全面實施的檢查力度,向學生的素養要質量
真正按照課程方案開全開齊課程、開足課時,就是實施素質教育。通過課程實施促進學生樂學會學,學生的動手操作能力得到增強,學生的素養得到提高,教學質量得以提升。為解決教師緊缺問題,臨港區教體局實行“校本課程人人有責”和“教師走教”等辦法,最大力度開齊開足開好三級課程。
三、走教師專業發展之路,向教師成長要質量
一是繼續實施“名師”工程,提高學校的知名度。各學校必須發現培植1-2名名師,建立校級名師工作室,要把“老師認可、學生喜歡、成果優良、組織能力較強、能發揮輻射帶動作用的任課老師”作為名師工作室的領軍人物。區教體局將在校級名師工作室的基礎上,成立區級名師工作室。通過名師工作室建設,整合名優骨干教師人才資源,搭建教師專業發展平臺,建立優秀人才培養長效機制,充分發揮中小學名優教師在課堂教學、課改實驗、課題研究、師資培養等方面的示范、指導和引領作用,進一步加強我區中小學教師隊伍建設。
二是注重青年教師培養,增強學校發展后勁。落實青年教師培養措施。要對青年教師實施兩年成長期限的“過六關成名師”(教學常規關、教育教學理論關、課程標準關、教材關、學校要求關、課堂教學達標關)的行動計劃,切實落實結對拜師等培養措施,做到成長有奔頭、推進有抓手。
三是開展“一師一優課”“一課一名師”活動。落實《山東省教育廳關于深入開展“一師一優課”和“一課一名師”活動的意見》(魯教師字〔20xx〕18號)文件要求,組織全區中小學教師每學年至少要上好一個研究課,并在校內進行交流研討;在全區中小學教師全員研究課、交流課的基礎上,使每個學科具有典型意義的課型至少有一位優秀教師講授,形成優質課程資源,供全區中小學教師學習借鑒。
四、加強對常態課堂的監控,向課堂要質量
一是加大聽評課的力度。素質教育的主陣地在課堂,提高教育教學質量的主陣地也是課堂。老師在課前的備課是否充分,學情了解是否細致全面,課堂教學是否以學定教、因材施教,三維目標能否在課堂中實現,在課堂教學中都能有所體現。本學年,要加大教干教師的聽評課力度,通過聽評課,深入了解老師的備課、作業、檢測、輔導等工作,從而提高課堂教學的有效性,提高教育教學質量。二是落實課堂教學的新理念。課堂教學要體現新課程理念,符合新課程標準——自主、合作、探究,符合臨沂市“三五X”課堂教學策略,做到“以學為主”,達到課堂的愉悅高效。三是構建“以學為主的合作學習”課堂。繼續推進“小組合作學習”模式,進一步轉變學生的學習方式,大面積提高學生的學習效益。四是打造信息化技術課堂。加大對信息技術輔助課堂教學改革的研究和指導力度,推動信息技術和學科教學的深度融合,逐步推行電子備課,利用課件上課。進行“微課程”、“翻轉課堂”的試點研究。
五、開展分層教學實驗研究,向因材施教要質量
尊重學生差異,堅持因材施教,認真梳理針對學生實際的教學細節問題,廣泛開展學段銜接研究、起始年級教學研究、薄弱學科研究、作業教學研究、特長生培養研究和選課走班研究。加強分類分層教學實驗研究,研究制定分層教學課程開設規范與教學參考建議,樹立典型,總結推廣分層教學實踐經驗。
六、加大有效教學的研究,向教學的有效性要質量
常規不牢,地動山搖。教學常規工作永遠是教科研工作的重中之重,必須加強備課、上課、作業、檢測等檢查力度。在常規工作做實做牢的基礎上,加強對教學環節的研究,真正提高教學常規的有效性,從而提高教育教學質量。
七、加大教育教學資源的使用力度,向教學資源要質量
老師是學校的活資源,而死的資源(電教、儀器、圖書、教學軟件等)就需要教干教師去開發利用。死的資源配好而管不好用不好,育人質量就難保證,教學的有效性就會低下,教學質量就難提高。
八、啟動“語文主題學習”,加大課內閱讀量,向閱讀要質量
各學校要以全市啟動“語文主題學習”實驗為契機,不管有無配套實驗教材,都必須加大課內閱讀的數量和質量;立即讀起來——養成好讀書的習慣,后把質量關——會讀書、讀好書——讀出能力——讀出品質——讀出質量。各學校必須在開學前拿出自己的課內閱讀方案,規定學習語文教材及擴大閱讀與寫作的時間。教體局將根據學校的課程表進行對照檢查各學校老師的落實情況。
九、重視寫字教學,嚴把練字關,向書寫要質量
多年來,一直要求學生寫好方方正正的中國字,從學生的書寫看,事與愿違。嚴禁單調乏味的教師不指導不批閱的練字。語文和書法教師要教給學生練字的方法、步驟和好處。如:練字實際上是練手、練眼、練心、練筆畫、練結構、練審美;練字的一般步驟:讀帖、描摹、臨帖、背貼、創作;練字的好處:陶冶思想道德情操,提高審美鑒賞能力,培養嚴謹踏實的作風等。本學期開始,教體局將以抽查班級學生書寫的合格率來評估學校。
十、做好記錄、研究和完善工作機制,向管理的規范化、精致化、高效化要質量
深入做好研究的第一步-----記錄。沒有對工作得失感悟的記錄,就沒法研究;沒有研究,工作就不會深入,教育就不會深刻,經驗就不會提升,措施就不會全面,落實就不會到位,工作就不會有情趣。研究的前提是對管理、教學工作足跡的天天記錄。各學校從校長到老師都要做好自己的工作記錄,做好自己的研究。各學校校長及教干除了做好本職工作記錄,還要做好分管工作的活動記錄,課任老師要做好自己教育教學過程中的隨想感悟記錄,做好自己的教育教學研究。記錄形式可以多樣,可以記在本上,也可以錄入電腦中。每人的記錄都要分門別類,便于查看、研究及應用。
提高教學質量實施方案14
為全面落實《湖北省義務教育均衡發展行動計劃》,推動掇刀區義務教育均衡協調發展,結合我校教育發展工作實際,特制訂本實施方案。
一、指導思想
堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,以科學發展觀統領教育工作全局,以“鞏固成果、深化改革、提高質量、持續發展”為主要原則,圍繞掇刀區委、區政府提出的“創建湖北省城鄉一體化發展示范區”戰略決策和發展目標,科學規劃,協調行動,整合教育資源,改善我校辦學條件,優化教師結構,健全關愛體系,推進素質教育,全面提高教育質量,逐步實現全區城鄉義務教育辦學條件、教育質量、管理水平、教育環境均衡協調發展,促進教育公平與社會和諧。
二、總體目標
在湖北省義務教育均衡發展行動計劃指引下,圍繞區委、區政府打造的城鄉一體化“新城市核心圈”、“新城郊擴展圈”、“新農村輻射圈”等“三圈”空間布局,精心謀劃我校教育均衡發展規劃,力爭到X年實現掇刀城鄉教育“四個基本均衡”:一是統籌學校布局,努力實現辦學條件基本均衡;二是優化教師結構,努力實現教育質量基本均衡;三是推進城鄉學校交流,努力實現管理水平基本均衡;四是建立健全關愛體系,努力實現教育環境基本均衡。
三、行動組織
成立十小義務教育均衡發展行動計劃工作領導小組,領導、組織、協調、實施義務教育均衡發展行動計劃。
四、行動實施
實施義務教育學校標準化建設工程、義務教育教師素質提高工程、義務教育教學質量提高工程、義務教育關愛工程等“四大工程”,建立義務教育均衡發展投入保障、義務教育均衡發展督導評價“兩大機制”,在學校布局調整、學校建設、教師管理、教學組織、經費保障、質量評價、學生關愛等方面進行制度創新,形成促進義務教育均衡發展的政策合力與運行機制,實現學校均衡發展的總體目標。
X年至X年,要著力抓好六個方面的重點工作。
(一)全面完成“義務教育學校標準化建設工程”
1、目標要求
至X年,學校形成科學、合理、穩定的布局。學校辦學條件全面改善,在校舍建設、配套設施、裝備水平方面達到標準化要求,教育資源配置進一步合理、均衡。
2、工作任務
(1)學校建設標準
根據教育部《中小學校建設標準》和《湖北省義務教育均衡發展行動計劃》精神,“縣(市、區)義務教育階段學校標準化建設原則上在區域實行統一標準、統一規劃、統一設計、統一招標、統一建設、統一管理,當前應著重解決城區中小學班額過大、農村寄宿制學校設施配套不全、辦學條件簡陋等突出問題”,結合我現有辦學條件,從“校園建設、學校規模、校舍建設、裝備配置”等四個方面,制訂《十里牌小學義務教育階段學校建設標準》。
(2)學校標準化建設
依據《掇刀區義務教育階段學校建設標準》,重點加強我校食堂、廁所和多功能教室建設,制訂《十里牌小學義務教育階段學校標準化建設總目標及規劃》,分年度推進學校標準化建設。
X年,完成學校校門新建項目;完成舊教學樓加固改造校舍安全工程項目。
X年,完成學校塑膠運動場建設項目;完成學校校園文化建設項目。
X年—X年,撤除十里牌小學校中園;啟動學校新學生食堂建設項目。
力爭到X年底,學校基本達到標準化建設要求。全部規劃完成共需資金?萬元,建設資金配套計劃為:①國家長效機制建設專項資金;②國家中西部初中學校建設(二期)專項資金;③省項目資金和市區共建專項資金;④地方配套資金;⑤社會、企業、個人捐助。
(4)學校裝備水平
按照《教育部關于發布〈中小學理科實驗室裝備規范〉等四個行業標準的通知》(教基[20xx]16號)文件精神,對照《掇刀區義務教育階段學校建設標準》中制訂的“裝備配置”標準,結合我校現有裝備狀況,制訂《十里牌小學標準化建設裝備規劃及經費測算》,加強我校實驗室、圖書室、計算機室及多功能教室等標準化裝備設施采購及配置安裝,逐步提高實驗儀器、設備、圖書和體育設施的裝備水平,達到標準化裝備要求。
X年—X年,完成我校科學實驗室標準化建設。
X年,完成我校體育、音樂、美術、勞技、衛生標準化建設;完成我校圖書室標準化建設。
X年,完成我校圖書館(室)標準化裝備;完成我校體、音、美、勞、衛等器材裝備。
X年,完成我校計算機和多媒體標準化建設。
全部規劃完成共需資金?萬元,建設資金配套計劃為:①向國家爭取項目資金;②向省里爭取和市區共建項目資金;③區級財政配套資金;④區級財政按小學公用經費10%撥付;⑤學校按公用經費5%的標準用于館室裝備;⑥社會、企業、個人捐助。
3、主要措施
(1)統籌規劃我校生源的數量和規模,合理布局,使之與掇刀區城市總體發展規模、人口結構相適應,與掇刀區城鄉一體化發展規劃相適應。
(2)確保經費投入。積極爭取國家、省重點工程項目投入,不斷提高公共財政對義務教育的保障水平,通過招商引資、地方統籌等現行投資渠道,加大區級財政對我校資金的補助力度。
(3)嚴格執行標準。我校將嚴格執行《掇刀區義務教育階段學校建設標準》和《掇刀區義務教育階段學校標準化建設實施規劃》,做到改造并達標。
(4)定期開展督查。根據各項工作環節推進的特點,定期檢查工作推進速度、質量及責任單位、責任人履責情況。
(二)全力推進“義務教育教師素質提高工程”
1、目標要求
到X年,建立較為完善的城鄉一體化教師隊伍管理體制。達到教師隊伍補充交流機制順暢,義務教育教師培訓機制完善,教師編制充實,學科配備齊全,隊伍結構合理,基本實現城鄉教師隊伍配置均衡,城鄉學校管理水平均衡,城鄉教育教學質量均衡,城鄉教師福利待遇均衡。
2、工作任務
(1)加強干部隊伍建設
X年,依據《掇刀區義務教育學校校長績效考核實施細則(試行)》、《掇刀區教育系統管理干部上掛下派工作實施方案》,落實校長聘任制;校長參加任職資格培訓和提高培訓;開展對口幫扶學校間干部的上掛下派活動。
X年,依據《掇刀區義務教育學校校長績效考核實施細則》,繼續對校長進行提高培訓;對學校后備干部進行學校管理培訓。
X年,繼續完善學校校長績效考核制度、培訓提高制度、輪崗交流制度。
X年,全面完善中小學校長績效考核制度、輪崗交流制度。
(2)加強教師隊伍管理
X年,依據《掇刀區教育局關于教職工管理的若干規定(試行)》;嘗試開展義務教育學校崗位設置改革;依據《掇刀區義務教育學校教職工績效考核辦法(試行)》,嚴格教師聘任準入審批制度。
X年,完善學校崗位設置;修改完善《十里牌小學教職工績效考核辦法》。
X年,完善學校管理體制及內部運行機制。
X年,從教師的績效考核辦法和崗位設置改革等方面調動教師工作積極性。
(3)改善學校教師待遇
X年,落實義務教育學校教師績效工資政策,確保教師工資按時足額發放;教師住房公積金、醫療保險單位繳納部分納入財政預算。
X年,進一步提高學校教師待遇,逐步提高津補貼標準。啟動教師安居工程建設。
X年,進一步提高學校教師待遇,逐步提高津補貼標準。
X年,落實并逐步提高教師的津補貼和醫療、養老等待遇。
提高教學質量實施方案15
首先,糾正學生上課習慣。
向課堂管理要質量,教學質量的提高,關鍵是課堂教學質量的提高。抓好課堂40分鐘才是提高教學質量的關鍵,從上學期情況來看,我覺得我班學生上課的習慣較差,總有一小部分學生容易開小差,不能集中注意力等,導致上課的內容不能完全掌握。所以根據學生的基礎和不同特點,制定教學目標,使"向40分鐘要質量"的口號真正落實到每一堂課,提出實施“有效課堂”理念,充分發揮課堂的主渠道作用:
第一,把功夫下在課前。上一堂有質量的課不容易,經常上高質量的課就更不易,其功夫應該下在課前。要認真鉆研課程標準、教材,仔細備課。堅持集體備課。備詳細教案、備教學目標、備教學環節、備可能出現的教學中的意外情況、備教法和學法、備板書設計,必須嚴格做到教學計劃、教學內容、教學進度、教學資料、測驗考試和教學目標的六統一。
第二,把力量放在課內。每堂課盡可能做到優質高效,必須遵守幾點原則:
(1)必須明確本堂課教學目標;
(2)必須讓學生積極參與教學活動;
(3)必須當堂檢查、反饋和鞏固。
第三,把補困放在課后。
在教學過程中,要求全體學生完全掌握所學的知識是不現實的,總會有一些學生在學習上有困難跟不上其他同學。決不放棄每一位學生,不僅要幫助學生解決學習上的疑難問題,而且更要幫助學生解決思想問題。
第四,精選課堂教學例題、習題、作業題。
對課堂教學的例題、習題和學生作業題做到精選精改,有必要的評語,注重激勵,提高效率。
其次,加大對后進生轉化力度,提高整體成績。后進生是影響教學質量的重要因素,因此,在后進生的轉換方面采取下列措施:
第一、建立檔案。根據后進生的特點,建立后進生的詳細檔案,重點找原因,定幫扶措施。
第二、抓兩頭促中間。在提優扶困的同時,促進中等學生的素質提高。
第三、對后進生分層轉化:
1、通過建立制度,使學困生轉化工作走上制度化、規范化的軌道。
2、對重點學生(自己不學、家長不管,成績行為習慣特差的學生)進行監控。
3、加強檢查,要對學困生進行嚴格檢查考核,并及時反饋結果,提出整改意見, 督促整改。
第四、要耐心細致做好學困生的思想工作,讓后進生樹立信心。
堅持日常轉化。利用課余時間,與后進生進行談話、補習,在課堂上教師對學困生要多啟發誘導,多提問學困生,多檢查他們的課堂作業。對他們取得的每一點進步都要及時進行鼓勵,讓他們找回自尊和自信,樹立起奮發向上的動力。
第五、自我提升。
開展“一幫一、一對紅”結對子活動,先進生主動找“后進生”,對他們進行幫助,提高自己的成績。
第六、家庭協助。
調動家長的積極性,要求有能力的家長參與孩子的在家學習過程,耐心做孩子思想工作,提高孩子學習成績,主動與學校聯系,了解孩子在校表現。與家長共同探討家庭教育,營造全社會關心孩子的氛圍。
再次,培養學生數學應用題理解能力。
考試過后分析成績不夠理想的學生的原因,除了計算能力的貧乏,還有對題意的理解也有一定的問題。因此,要想使數學素質教育目標得到落實,使學生最終能獨立自主地學習,就必須要重視數學應用題理解能力的培養。
最后,拉近差生與優生之間的差距。我的班都有一些基礎特差,成績很低的學生,提高他們的成績才是提高班級成績的關鍵。一個人的力量是有限的,而集體的力量是無限的。