有關安全生產措施

有關安全生產措施5篇

措施可以分為非常措施、應變措施、預防措施、強制措施、安全措施。下面是小編為大家整理的有關安全生產措施，如果大家喜歡可以分享給身邊的朋友。

有關安全生產措施【篇1】

洗煤廠元旦、春節期間安全生產保障措施為加強洗煤廠元旦、春節期間安全生產管理，確保節假日期間安全生產正常進行，按照公司及煤礦安監部要求，結合洗煤廠實際，特制定以下安全生產保障措施。

一、開展節前安全生產大檢查，排查消除各類安全隱患

按照《公司關于加強20__年“雙節”期間安全生產管理工作的通知》要求，結合洗煤廠安全生產實際情況，節假日前在全廠范圍開展一次安全生產大檢查。

1、此次檢查以節日期間安全穩定為目標，由洗煤廠領導帶隊組織，各車間負責人及其他管理人員參加，檢查重點為：重點設備、設施運行狀況；冬季“三防”落實情況；生產廠區及員工宿舍防火防盜情況；廠房作業環境衛生情況；消防設施完好備用情況；職業衛生與防護落實情況；節日期間領導值班安排情況等。

2、各車間對檢查發現的所有問題要嚴格按照五定表形式，合理安排專職人員進行整改，確保責任到人、落實到位。車間無法整改的問題要及時匯報洗煤廠領導，由洗煤廠領導協調解決，對于解決不力的車間將嚴格按照洗煤廠安全生產管理辦法進行考核。

二、節假日期間安全生產保障措施

1、洗煤廠對節日期間領導值班進行認真安排，各車間根據實際情況合理安排值班人員。

2、洗煤廠值班人員為節日期間的主要安全責任人，值班領導為第一責任人，對值班期間的安全生產工作全面負責。

3、車間值班人員為本車間節日期間的主要安全責任人，車間值班領導為本車間節日期間安全第一責任人，對值班期間本車間安全生產全面負責。

4、各車間管理人員必須保證通訊24小時暢通，各車間負責人如需外出度假，必須向廠長匯報請假，并安排好本部門工作。

5、值班人員必須準時到位，堅守崗位，如有事請假，必須安排人員頂替，并告知洗煤廠生產集控室。

6、各車間要認真安排值班生產人員，保證節日期間崗位人員的安排能夠滿足生產要求，污水處理車間節日期間正常上班，要合理安排好人員的休假、休班，禁止連續頂班、疲勞上崗。

7、節日期間各崗位要加強巡檢，發現問題及時處理和上報。

8、各車間要針對本車間安全生產情況，制定節日期間的管理辦法，安排好節日期間的值班，落實好管理責任和勞動紀律。特別要把防凍、防火、防盜、防中毒和勞動紀律作為節日期間安全管理的重點。

9、節日期間如需檢修，必須嚴格按程序規定辦理作業票證，認真落實檢修作業安全措施。

10、各車間要做好應急準備工作，一旦發生意外情況要能得到及時有效的控制和救治。

11、各車間要加強巡回治安檢查，嚴防蓄意破壞事件的發生，節日期間外來無關人員不得進入生產廠區。廠區內嚴禁燃放煙花爆竹。

12、節日期間要嚴格班前會、交接班制度，各車間跟班人員要加強勞動紀律的檢查。

13、嚴禁酒后上崗、班中飲酒、吸煙、賭博。

14、各部門要加強節日期間用火、用電、交通安全等宣傳，教育職工嚴禁酗酒，嚴禁酒后開車。

15、節假日期間所有違章違紀一律雙倍考核。

三、放假時間安排

集控室制定節假日期間洗煤廠領導值班表。

小紀汗煤礦洗煤廠

20__.12.27

有關安全生產措施【篇2】

為了落實國家“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全方針，轉變和提高施工人員對安全的思想認識，強化參建人員安全意識，保證公司工程施工安全管理目標實現，滿足項目建設的施工要求，規范操作、嚴格管理，不斷提高各類管理人員、技術人員和作業人員安全素質和自我防范意識，確保工程優質高效地完成，項目部特制訂以下幾點安全教育培訓工作措施，進一步強化安全生產教育培訓工作。

一、進一步提高安全生產培訓質量。在培訓形式上，堅持全員培訓與重點培訓相結合、安全工種培訓與新技術普及教育相結合。在培訓過程中，做到不同時期有不同重點，不同工種有不同內容，不同對象有不同方法，不同層次有不同要求。結合參訓人員的具體情況，有針對性地開展各種活動，豐富教學內容，激發學員的學習熱情。特別是針對農民工文化素質偏低、接受能力較差的實際，采取形象直觀、淺顯易懂的培訓方式，使他們盡快掌握基本常識和操作技能。加強安全生產培訓考核工作。

二、進一步加大安全培訓的管理力度。將安全生產培訓工作與管理工作緊密結合起來，通過強有力的管理活動，推動安全生產培訓工作有效開展。每季度至少組織一次以持證上崗為重點的專項管理活動，重點對安全生產管理人員、特種作業人員、高危行業的一般從業人員持證情況進行檢查，對于未按規定持證上崗和上崗前未進行安全教育培訓的，嚴格處理。

三、進一步落實安全生產培訓主體責任。項目部牢固樹立“抓培訓就是保安全”的意識，制定安全生產培訓規劃和年度計劃，逐步建立培訓工作的長效機制；項目主要負責人為第一責任人的安全生產培訓責任制，把安全培訓工作落實到各個管理部門和生產環節；督促項目部各部門負責人、安全管理人員和特種作業人員參加培訓，做到持證上崗；開展全員安全培訓工作，嚴格落實安全生產“三級教育”，加強對使用新技術、新工藝、新材料、新設備員工的安全培訓和轉崗培訓。

四、安全例會培訓制。項目部每周進行一次安全培訓例會，并進行分項工程安全技術交底。

有關安全生產措施【篇3】

摘要：隨著經濟社會的發展，我國對于石油產量的需求不斷提高，其中鉆井施工是進行生產石油的重要前提。在石油鉆井施工過程中，進行安全生產管理是必要的，可以提高以后油田的產量。本研究就是在此基礎上，對石油鉆井的技藝進行闡述，分析了石油鉆井施工現場存在的問題，提出鉆井施工過程中有效地的安全生產管理措施。

關鍵詞：鉆井施工；安全生產；管理措施

引言

隨著經濟的不斷發展，鉆井施工的技藝也得到了提高。但是在發展的過程中還會存在很多的問題，以鉆井施工中的安全生產問題最為重要。因為鉆井施工是一項很復雜的工作，涉及到各個工種的配合，人員技能的梯隊建設，大型設備工具的吊裝、井眼鉆進等過程中存在安全隱患，如果處理不好就會導致不安全施工，不僅降低施工的效率，還會對施工者的生命財產安全造成威脅。本研究在此基礎上進行了鉆井施工的安全生產管理，旨在提高鉆井施工的效率和確保工作的安全。

1石油鉆井概述

石油鉆井就是相關勘探人員發現存儲石油的位置，利用鉆機和破巖等設備向下鉆出井筒后下入套管并在套管周圍注入水泥，將套管固定在井壁上，然后進行開發石油等。石油鉆井的過程主要包括鉆井的準備階段、施工和完成后的驗收階段，鉆井的這個過程是復雜多變的，可能會突發一些狀況，導致井噴失控等。因此需要更為有效的管理，完成井筒的鉆探，為的是能夠避免發生不安全事故，確保施工過程的順利進行，獲取最大的經濟和社會利益。

2石油鉆井施工現場存在的問題

2.1安全隱患要得到足夠的重視

在進行石油鉆井的時候，要面臨很多的困難和安全隱患，只有通過各種管理措施來改善石油鉆井的工作狀態，減少發生石油鉆井的安全事故。根據分析，導致事故發生的原因主要有以下幾點：首先，施工人員的安全意識缺乏。很多的施工人員是沒有經過專業大學學習，尤其是基層的工作人員。他們只是通過技術學習進入工作崗位，對于安全和法律意識都莫不關心。但是在實際的工作中，安全責任意識是通過不斷地鍛煉和磨合積累的，需要不斷地學習和強化，大批量新員工的加入就會給相應的工作環境加入新鮮的血液，也會造成不安全的隱患；其次，工作現場設施的管理不到位。在進行吊裝的實際工作中，是一項十分復雜的工作，需要各個方面人員的配合，大型施工設備在進行組裝和工作的時候，需要施工人員的各種配合扶正和擺正等。在這個過程中就會產生安全的隱患，有些施工人員不聽指揮，有些指揮人員考慮問題不全面，對現場指揮不當，都會引起不必要的問題；最后，工作人員的壓力大。很多施工人員每天面對繁重的石油鉆井工作，避免不了在真正的工作中出現疏漏，導致工作出現失誤，給安全造成一定的威脅。

2.2環境管理的不夠嚴謹

真正的環境管理主要包括兩個方面的內容，分別是管理環境和施工環境。很多施工隊伍在進行長期的工作時，往往只是注重經濟效益，對于環境很少進行管理和了解，有的甚至不管環境的指標，縱使環境變化，環境的監管也得不到有效的改善，在一定程度上導致安全風險的增加，工程質量問題出現。

2.3對施工現場的管理不到位

隨著國民經濟的不斷增長，社會經濟的發展對于石油的需求量不斷增加，這就在一定程度上導致了石油鉆井工程工作量的增加，而且人們對于鉆井的質量要求也越來越高。據相關的研究表明，有很多的鉆井石油工程出現安全事故主要是因為對施工現場的管理不到位。其一，管理層的疏忽，對于現場的管理缺乏了解。沒有對施工現場進行嚴格的掌控和監管，沒有真正的意識到施工現場的重要性；其二是施工人員的態度不端正。雖然每個施工團隊都有自己的管理方針和政策，有絕大多數人是正確執行和管理的，但是還是有一小部分人缺乏職業操守，難以聽從管理者的管理，造成管理工作開展的困難；其三是監管政策的監督實施。施工現場總有一些監管的內容，但是很少按照監管的內容進行監管，需要加大監管的力度，正確的使用監管手段對施工人員進行管理。

3鉆井施工過程中的安全生產管理措施

3.1嚴格控制施工的標準

為了提高鉆井施工中的工作質量和避免出現安全事故，提高工程的完工效果，要合理地規范各種安全操作，設置和改善施工的行業標準。首先，要根據發展的需要，要求行業的管理層和基層工作者共同制定本工程隊伍需要執行的工作規范和標準，并工作按照制定的標準進行；其次，在本行業的工作中，需要建立合格的安全隱患排查系統，每一次的工作都需要專業人士進行排查安全隱患，對于在排查過程出現的不合格程序，需要立即的停產和整改，避免影響石油鉆井的質量，一時的快不代表工作的正常開展；建立風險評估制度，對負責每一部分的工作人員進行相應的風險評估，對于存在較大工作風險的工作進行合理控制的風險，并且給工人以保險保護，防治各種危險事故的發生。

3.2提高石油鉆井的工藝水平

石油鉆井的技術不斷發展和提高，很多進行工作的施工人員應該正確的看待我國進行石油鉆井的技藝，更好的進行學習和創新。例如，可以運用井眼軌跡控制技術，來合理的避免出現井眼歪斜的情況，保證工作出來的井筒能夠完全達到標準；學習西方國家和西歐等石油豐富國家的技術，派遣專門的技術人員進行學習，取其精華去其糟粕，能夠將其他地區或者公司的技術和本工程技術相結合，有效的提高石油鉆井的工藝水平；合理的利用計算機技術，信息化是世界經濟發展的趨勢，要將計算機技術運用到石油鉆井的過程中，對鉆井設備、測量的結果、安裝的位置等都有一個合理的把握，對采集的數據進行精確的分析，能夠更好的避免安全事故的發生。

3.3加強鉆井工序的合理管控

在真正進行石油鉆探工作的時候，需要加強必要的管理措施，對整各工序都進行強有力的監管，防止因為某個程序的監管不當出現不必要的安全事故。所以，必須要建立健全崗位責任制度，提高各個崗位工作人員的安全責任意識，規范施工人員的安全操作行為；將安全責任制度安排到個人，每個人都負責相應的操作內容，如果出現問題直接追究到個人；對參與鉆井施工人員進行統一的培訓，使其能夠迅速掌握鉆井的一些重要的程序，還要提高他們的應急能力，對于突發事故能夠及時的作出處理。通過及時有效的管控措施，能夠將工作做到最好。

3.4提高井控技術

在進行鉆井施工的過程中，能夠正確使用井控手冊，選擇最優的井控設備以及能夠準確分析當前井況、下達處理措施的人員為安全鉆井的先決條件。首先，建立有章可循的井控管理制度，對參與井控的人員進行專業的井控知識培訓，提高施工人員的真實工作能力；其次，充分利用井控的井口裝置，能夠及時的發現井口溢流的現象，更好的利用井口的防噴器，防止出現井噴事件；第三，增加專業培訓，對施工人員進行應急訓練，提高他們的應急處理能力，遇到突發事件的時候能夠及時的進行處理，降低事件帶來的影響和經濟損失，保障施工人員和工程隊伍的合法權益。

4結語

鉆井施工過程中的安全生產管理是一個繁雜的工作，能夠有效地避免在施工過程中出現問題和事故，如何在鉆井施工過程中避免出現不安全施工，進行有效地安全生產管理是必要的。可以通過嚴格控制施工的標準，提高石油鉆井的工藝水平，加強鉆井工序的合理管控和提高井控技術等措施，來提高石油鉆井施工的能力。

參考文獻：

[1]宗世玉.石油鉆井施工過程中的安全生產管理措施[J].數字化用戶，20__,23(35).

[2]王鵬.石油鉆井施工過程中的安全生產管理[J].數字化用戶，20__,23(40).

[3]阿不都外力，依不拉音.鉆井施工過程中的安全生產管理措施[J].化工設計通訊，20__,43(11).

有關安全生產措施【篇4】

摘要：采油隊是油田生產的基礎單元，搞好采油隊的安全管理工作，才能保證油井的產能達到采油生產計劃，為油田開發提供保障措施。基于油氣的危險性能，結合采油隊安全生產的實際，及時有效地解決影響采油生產的安全問題，更好地完成采油生產任務。

關鍵詞：采油生產；安全隱患；治理；措施

采油隊生產的產物是石油和天然氣，具有危險特性，如果安全管理達不到油田生產的要求，勢必會引發安全事故，導致人員傷亡和財產損失，給采油生產帶來巨大的損失。為了保證采油隊的安全生產，采取最優化的安全管理模式是非常必要的。

1采油隊生產存在的安全問題

采油隊管理油田生產企業的油水井、地面站等，由于油氣的特點，采取密閉集輸的工藝流程，才能避免油氣的泄漏，降低對環境造成的污染。在采油隊的安全生產管理過程中，員工的安全意識淡薄，違章操作的行為頻發，必須引起重視。安全風險管理措施不健全，對采油隊的安全風險評估不夠，引起采油生產安全事故，導致人員傷亡和財產的損失。員工對安全風險的認識程度不夠，不能正確識別安全隱患，導致采油生產中存在不安全的因素，而引發嚴重的安全事故，影響采油生產的正常進行。防火、防爆、防靜電事故的發生，預防措施不完善，導致采油生產過程中頻發事故，為了保證采油生產的順利進行，需要合理規劃采油隊的安全生產管理措施，強化采油安全管理。

2采油隊生產安全管理措施

重視采油隊的安全生產管理，才能保證采油生產的安全，促使采油隊文明生產，達到預期的采油生產效率。

2.1采油隊發生的安全事故分析

采油隊生產中，極易發生機械傷害事故，高空墜落事故，原油泄漏事故，壓力容器爆炸事故、注水管線刺漏事故，硫化氫中毒事故等。輸油輸水的泵機組運轉過程中，如果崗位員工操作不當，就會引發機械傷害事故，導致人身傷亡。如果采油隊一線員工不能很好地執行安全操作規程，極易引發安全事故。油井的現場循環檢查不到位，發生抽油機翻機等事故，影響到抽油機采油裝置的正常運行，降低油田生產的產量，給采油生產帶來損失。

2.2采油隊的安全管理措施

落實安全生產責任制，實施責任管理，對事故進行追責管理，禁止出現違章操作行為。實時進行安全教育，定期實施安全檢查，對檢查中發現的問題進行處理，嚴格考核，實施明確的獎懲制度，提高員工的安全意識。對油水井場進行安全管理，預防泄漏事故的發生，杜絕明火的存在，避免油品蒸汽達到爆炸極限，遇到明火而發生火災爆炸事故。制定巡回檢查的制度，定期檢查油水井及站的運行狀況，對發現的安全隱患問題，進行定期的整改，預防安全事故的發生。采取預防為主的方式，達不到安全操作要求的項目，寧可不去操作，務必提高安全管理的意識，使采油隊的各項工作安全平穩運行。對各項動火操作，實施逐級申報的方式，做好事故的應急處理預案，避免發生火災爆炸事故，給采油生產帶來巨大的經濟損失。做好安全隱患的治理整頓工作，建立采油隊的安全隱患排查治理檔案，定期記錄安全隱患的處理情況。

2.3優化采油隊的安全生產管理

對采油隊的安全管理措施進行優化，確保采油生產全過程的安全，不斷提高采油生產的效率。建立安全生產管理體系，實施規范的體系管理，提升安全生產管理的水平。加強對員工的安全教育培訓，對以往的安全事故案例進行分析，從中吸取教訓。警示崗位員工安全操作，并使其掌握安全操作規程，不斷學習新工藝、新技術，提高崗位素質，促使采油隊的整體形象有所提高，改善采油生產的狀況，更好地完成采油生產管理的工作任務。提高全員的安全生產管理的意識，保證采油隊各項工作順利進行。提高采油生產一線員工的操作水平，實現獨立解決采油生產中的安全隱患問題的效果。加強采油生產設備的維護保養，及時解決設備的故障狀態，發揮采油生產設備的優勢，提高油田油氣集輸設備的安全運行效率。及時收集處理油氣混合物，獲得合格的產品外輸。對采油生產設備進行安全管理，杜絕油田生產設備帶病運行，防止發生重大的安全事故，給采油隊帶來嚴重的危害。加強對員工的技能操作能力的培訓，定期開展崗位練兵活動，提高員工的應急處理能力。從基層的采油隊的安全生產做起，建立健全安全生產管理的領導小組，將安全生產管理作為油田采油隊的重點工作，狠抓安全隱患管理，杜絕重大安全事故，保證采油生產的安全平穩運行，達到油田開發的技術要求。不斷應用現代化的安全生產管理措施，通過自動化的儀器儀表設備，實時監測采油隊生產場所的可燃氣體的濃度，實施報警預警管理，一旦發現油氣泄漏的狀況，及時得到妥善處理，防止發生環境污染事故，同時避免影響到人身健康，提高采油生產的安全環保性。

3結束語

采油隊生產安全管理是非常重要的，只有加強采油隊的安全生產管理，才能更好地完成采油生產的產能指標，為油田生產企業創造最佳的經濟效益。管理好油水井、計量站及轉油站，及時收集、分離處理油氣水三相混合物，達到油田生產的基本要求，才能使采油生產順利進行，促進油田生產的進步。

參考文獻

[1]單琳.采油過程中的生產安全技術探究[J].化學工程與裝備，20__，（10）：168-169.

有關安全生產措施【篇5】

為貫徹落實《國務院關于進一步加強企業安全生產工作的通知》進一步規范和推進本企業安全生產標準化工作的規范化、科學化，按照“統一領導、落實責任、分級管理、全員參與、持續改進”的原則，有效的預防和遏制各類安全事故的發生，保障員工人身健康安全和公司財產安全，根據公司《安全生產責任制度》要求，結合公司安全生產管理工作的實際情況，現擬定20__年安全生產的工作計劃和措施。

1. 工作目標

本著“化整為零、分類實施、逐步推進、整體提高”的原則，通過開展安全生產標準化建設活動，進一步推動和落實安全生產標準化管理，實現安全組織管理標準化、制度管理標準化、基礎性管理標準化、現場管理標準化、檔案管理標準化、安全作業標準化。全年杜絕社會性災害事故，無死亡事故、多人急性中毒事故，無重大火災、爆炸事故，無重大環境污染事故，無重大工藝、設備、誤操作事故。在崗員工安全教育培訓課時≥24小時、員工安全教育考試合格率100%、新員工安全培訓考試合格率100%、轉崗、復工安全培訓合格率100%、生產作業員工培訓上崗合格率100%、員工安全教育培訓檔案建檔率100%、排除隱患整改合格率100%，安全標準化內審和外審嚴重不符合項為零，爭取在20__年底，達到公司安全標準化評審驗收要求。

2. 主要措施

2.1明確安全標準化工作，落實安全標準化管理責任，努力實現零事故目標。

2.1.1督促檢查各級管理人員和員工要在思想上高度重視，充分認識開展安全生產標準化建設的重要性和必要性，并積極參與到標準化建設中，認真落實好安全生產標準化各項工作。

2.1.2嚴格執行各項工作程序，把握工作重點，加強生產過程的監控、監督，規范各級管理人員和員工隊伍管理，認真搞好安全生產標準化的宣傳、學習的工作，強化規章制度的管理和落實，從思想上真正有所提高。

2.1.3健全和完善公司、車間、班組三級安全生產管理網絡，加強對安全生產工作的領導。明確全年安全生產目標，采取有力措施，將安全生產責任逐級落

實到每一位員工，形成縱向分級管理、橫向分工負責、職責明晰的安全管理責任體系。

2.1.4進一步完善各崗位安全職責，分解落實標準化工作主體責任，將標準化工作目標逐級分解，一級抓一級，切實將工作任務、工作責任落實到部門、車間、班組和各個崗位。與各車間簽訂“安全環保責任狀”、“消防安全目標管理責任狀”及承諾書，監督檢查各崗位責任落實情況，做到責任明確，考核過硬，層層落實安全職責。

2.1.5加強特種作業操作證的管理，嚴格培訓，認真考核，堅持新進入生產崗位的員工二級三級教育培訓、考試，轉崗、復工、培訓考試，按規定期限組織特種作業人員參加特種作業復訓換證培訓工作，合格率100%。

2.1.6全員參加公司組織的危化品防護、救護器材、應急演練技能培訓，力爭全員學習培訓考試合格率100%。

2.1.7 公司安排組織有關安全生產活動，提高全員安全生產意識，遏制安全生產事故的發生。

2.1.8各部門、車間、班組要嚴格落實國家法律法規及上級安全環保會議、安全文件要求，按時召開安全會議，及時開展安全教育，堅持每周、崗位員工班前、班中、班后開展安全檢查，查找安全隱患、分析安全形勢、解決安全問問題、落實整改措施。有針對性地開展安全標準化管理工作。

2.1.9組織安全管理人員參加公司組織的安全管理人員資格證復審再教育、取證培訓工作，做到持證上崗。

2.2.定期對生產現場進行檢查，采取有效措施，做好安全檢查工作，及時消除事故隱患。

2.2.1做好日常、周、月、季節性、專業性的安全檢查工作，定專人、定措施、定期限按時完成隱患整改任務，并做好復查、跟蹤、考核和記錄。

2.2.2有針對性得對員工和變配電、供電設施、管道、儀表、特種設備、安全設施、消防器材、危化品儲存裝置等進行檢查整改治理。

2.3實施全過程風險管理，完善風險評價組織，加強作業活動的危險因素辨識和風險評價，切實落實各項風險控制措施，確保作業活動的風險在可承受的范圍內。

2.3.1各部門、車間、班組要定期對所管轄的區域內的電氣、儀表、設備、

管道等進行檢修維護作業活動進行風險分析，找出危險源、危險點，對照安全管理規程及有關規定制定防范措施，并認真組織實施。

2.3.2利用學習、安全工作會議以及班前班后會議、班組安全活動等形式，開展危險源辨識和分析活動，制定安全預防措施，做好安全文明生產交底工作。

2.4.按照安全標準化的要求，定期開展各類安全培訓教育工作，抓好員工安全教育培訓，營造安全和諧的安全生產氛圍。

2.4.1加強安全生產法律法規知識宣傳，認真組織各種安全法律和操作規程的培訓學習。

2.4.2積極開展有關安全生產各種形式活動，充分利用班組安全活動、崗位練兵、撰寫安全生產稿件等形式宣傳安全知識，以達到安全生產工作能夠深入人心的目的。

2.4.3做好各崗位員工經常崗位練兵、培訓學習的工作。

2.4.4做好新進、轉崗、復工人員的安全教育培訓工作。

2.4.5組織員工參加公司舉辦的消防、急救等應急預案的演練活動，提高全員對事故的應急救援處置能力。

2.4.6加強反“三違”、“習慣性違章”等知識的宣傳教育，加大現場反違章的監督、檢查、考核力度。

2.5.健全完善安全生產規章制度，逐步推行安全生產規范化、崗位操作標準化、生產設備設施精細化管理。

2.5.1組織進行年度適用法律法規及其他要求、安全生產管理制度、操作技術規程、應急預案的符合性評審。

2.5.2加大對各類安全隱患整改項目的.管理，做到有計劃、有落實、有檢查、有跟蹤、有復查、有反饋、有獎懲考核。

2.5.3做好容器、管道、輸送泵、反應釜、監測設備、貯液罐、貯氣罐等，尤其起重機、升降機、鍋爐等特種設備的定期維護、試驗、檢驗等工作。

2.5.4按照安全設施標準化要求，完善生產現場對安全設備、設施防護罩、聯鎖裝置、防護欄、安全警示標志的專項檢查、維護。

2.5.5做好安全風險分析工作。加強環境因素、危險源識別和適用的法律法規及其他要求崗位培訓，年度適用的法律法規及其他要求，安全生產管理制度、

操作技術規程、應急預案的符合性評審管理工作。

2.6抓好消防安全管理工作

2.6.1根據工作重點要求，明確重點防火部位和區域，進一步加強動火作業的管理。

2.6.2定期進行消防器材及安全防護用具、聯鎖報警、火災報警系統裝置檢查，做好檢查、維護、校驗、和檢定工作。

2.6.3健全和完善國內公司消防隊伍組織，積極開展消防安全應急演練活動，提高員工隊伍防火應急自救的能力。

2.7加強安全合格班組建設的達標管理工作。安全合格班組達標管理考核驗收后的評級、評星實行動態考核管理，不搞終身制。對各崗位班組開展創建安全合格班組活動，進行持續的指導、監督、檢查、按期完成創建目標。

3.實施計劃

為按時、按質、按量、有序的開展20__年安全標準化管理工作，實現安全生產目標、指標，現將20__年主要安全生產標準化工作計劃如下： 一月份

1. 組織開展春節前安全生產大檢查工作，確保春節期間生產安全。

2. 布置20__年度安全標準化工作，與各部門、車間簽訂“安全責任狀”。

3. 組織各部門、車間根據公司的工作目標、指標、工作計劃，分解編制本部門、車間、班組的安全標準化工作目標、指標、計劃，并制定管理方案，嚴格執行。

4. 完成其他臨時性安全標準化工作。

二月份

1.組織相關職能人員指導合格班組的創建工作。

2.組織開展春季安全大檢查。

3.完成其他臨時性安全標準化工作。

三月份

1. 組織進行春季安全、消防、職業衛生綜合檢查。

2. 組織生產操作人員進行安全操作技術規程、安全技術和特種設備操作人員的培訓學習考試。

3. 對公司各部門、車間識別的環境因素清單和危害因素清單進行審核，匯總形成公司環境因素清單和危害因素清單，并審核重要環境因素監測措施的有效性，上報有關部門。

4. 總結一季度安全標準化工作，對一季度安全環保責任狀進行考核。 四月份

1. 一季度安全標準化內審不符合項整改跟蹤驗證。

2. 完成員工安全教育考試成績上檔。

3. 組織開展“清明”、“五一”節前安全大檢查，確保假日期間的安全生產。

4. 組織開展進入雨季前防雨防汛的專項安全檢查，確保雨季期間變配室、安全設施、設備線路和輸電線路、架空線路、用電設備的安、穩、長、滿、優運行。

5. 完成其他臨時性安全標準化工作。

五月份

1. 根據公司的安全教育情況，組織在職公司中層管理人員、專職安全管理人員參加公司舉辦的安全法律法規培訓。

2. 組織開展完成對各車間生產設備的專項安全檢查。

3. 開展公司安全生產月活動。

4. 對各類安全設備、設施防護罩、聯鎖裝置、防護欄等進行專項檢查。

5. 完成其他臨時性安全標準化工作。

六月份

1. 組織開展端午節前、夏季安全大檢查活動。

2. 總結二季度安全標準化工作，組織各部門、車間開展二季度安全標準化考核。

3. 開展配電間系統失電應急預案演練。

4. 組織全公司員工體檢。

5. 完成其他臨時性安全標準化工作。

七月份

1. 二季度安全標準化內審不符合項整改跟蹤驗證。

2. 對公司安全生產月活動情況進行總結。