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    竣工驗收報告范文_工程竣工驗收報告樣本

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    竣工驗收是建設工程實務中的一個重要法律概念。竣工驗收與竣工備案是建設工程竣工和交付階段的重要程序。本文是學習啦小編整理的竣工驗收報告范文,僅供參考。

    竣工驗收報告范文1

    一、竣工報告

    (一)概述

    工程名稱、工程位置、建設依據、建設規模、標準及主要內容、參建單位、主要項目及重要臨建設施的建設過程等。

    (二)工程建設管理

    1.項目單位組織機構及工作情況。項目單位的項目管理體系,上級主管部門、質量監督機構和地方政府等為工程建設服務的機構設置及工作簡述。

    2.招投標管理:勘察、設計、監理、施工、材料及設備等招投標情況,中標單位的資質、承擔的主要任務等。

    3.設計變更管理:實施中重大技術問題的處理、設計變更的有關情況。

    4.安全質量管理:安全質量管理體系、安全質量控制措施、事故處理結果、文明施工等。

    5.投資管理:投資來源、投資控制措施、批復概算與實際執行情況、年度計劃下達及完成情況、概算調整情況。

    6.進度管理:主要工程節點計劃控制目標和實際執行情況,進度控制措施等。

    7.合同管理:簽約單位的履約情況、合同價款結算方法及特殊問題的處理情況,至竣工時有無工程款拖欠情況等。

    8.建設征地補償及移民安置:征地與移民安置能否滿足建設進度要求,有無違反政策情況,批準的征地與實際征地、有關征地手續辦理情況、征地及移民安置費用的使用情況等。

    9.創新成果:項目建設過程中取得的技術創新(新結構、新材料、新工藝、新設備等)、管理創新等成果。

    10.廉政建設:廉政措施及廉政合同執行情況等。

    11.其它:信息管理及其他需要說明的情況。

    (三)歷次驗收情況

    歷次交工驗收、階段驗收、專項驗收等結論及驗收遺留問題的處理情況等。

    (四)竣工決算審計

    竣工決算審計的開展情況和審計結論。

    (五)工程試運行

    工程觀測分析成果、工程試運用和效益發揮情況等。

    (六)工程建設管理體會及建議

    結合工程項目特點及管理過程,總結項目管理經驗教訓、體會啟示,對今后的建設、維護運行管理提出建議等。

    二、設計工作報告

    (一)概述

    簡述設計范圍、主要內容和特點以及合同履行情況等。

    (二)設計質量管理

    主要反映項目設計管理組織及主要技術人員配備情況;質量管理體系;設計管理措施(包括采用的工程建設標準強制性條文、設計質量、工期保證措施等)。

    (三)設計變更

    反映主要設計變更的項目、原因、內容,對工程量、投資、工期的影響等。

    (四)設計服務

    簡述設計交底、現場服務等方面的情況。

    (五)設計評價、體會及建議

    工程設計效果評價、創新效果、體會及建議等。

    三、施工工作報告

    (一)概述

    簡述施工范圍、內容及合同履行情況等。

    (二)項目管理

    項目管理機構設置及主要技術人員、設備配備情況,安全、質量管理體系,施工管理措施(包括工期、施工期通航、環保、消防等保證措施)。

    (三)工程施工

    施工組織(包括施工準備、投入設備及人員、總進度及分階段施工進度安排等),主要單位工程施工措施,完成的主要工程量,工程進度控制,工程提前或推遲完成的原因,重大技術問題處理等。

    (四)施工工藝

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    竣工驗收報告范文2

    單位工程名稱:

    建設單位名稱:

    竣工驗收時間: 年 月 日

    建設工程竣工驗收報告

    單位工程名稱河池市龍江河沿岸設施改造--一橋至六橋亮化改造工程
    建 筑 面 積全長   米結構類型、層數
    勘察單位名稱
    設計單位名稱廣西華藍設計(集團)有限公司
    施工單位名稱
    監理單位名稱河池市建宇工程建設監理有限公司
    開工時間 年  月  日竣工 日期  年   月    日
    工 程 造 價         元

      竣工驗收程序:

      1、建設單位主持驗收會議。

      2、建設、 設計、施工、監理單位介紹工程合同履約情況和在工程建設各個環節執行法律、法規和工程建設強制性標準情況。邀請市政局、路燈處等單位參加

      3、審閱建設、勘察、設計、施工、監理單位的工程資料。

      4、驗收組實地查驗工程質量。

      5、專業驗收組發表意見,驗收組形成工程竣工驗收意見并簽名。

      我單位于 年 月 日組織勘察,設計,監理,施工,等有關負責人組成驗收組,對本工程的施工合同約定的項目進行了竣工驗收.

      竣工驗收內容:

      1、 由竣工驗收小組組長主持竣工驗收。

      2、建設、施工、監理、設計、勘察單位分別匯報工程項目建設質量狀況、合同履約及執行國家法律、法規和工程建設強制性標準情況。

      3、驗收組分為三部分分別進行檢查驗收。

      (1)檢查工程實體質量。

      (2)檢查工程建設參與各方提供的竣工資料。

      (3)對竣工驗收情況進行匯總討論,并聽取質量監督機構對該工程質量監督情況。

      (4)形成竣工驗收意見,填寫《建設工程竣工驗收備案表》和《建設工程竣工驗收報告》,驗收小組人員分別簽字、建設單位蓋章。

     

      竣工驗收組織:

      (一)成立以建設單位項目負責人 唐斌 為組長,主持驗收會議;各參建單位項目負責人和有關專家參加的驗收組,按照驗收程序進行驗收。

      (二)施工單位介紹施工情況;

      (三)監理單位介紹監理情況;

      (四)各驗收專業組核查質保資料,并到場檢查;

      (五)各驗收專業組總結發言,建設單位做好記錄

      竣工驗收標準:

      竣工驗收標準為國家及廣西的強制性標準,現行質量檢驗評定標準、施工驗收規范、經審查通過的設計文件及有關法律、法規、規章和規范性文件規定。

    對勘察單位評價:

      參加地基驗槽;參加基礎及有關重要部位工程質量驗收;參加工程竣工驗收;參加有關工程質量問題處理情況;出具工程勘察質量檢查報告;

      對設計單位評價:

      參加基礎,主體結構及有關重要部位工程質量驗收;

      參加工程竣工驗收;

      簽發設計修改變更,技術洽商通知;

      參加有關工程質量問題的處理情況;

      出具工程設計質量檢查報告;

    竣工驗收報告范文_工程竣工驗收報告樣本  對施工單位評價:

      項目經理部管理人員的資格,配備及到位,主要專業工種操作上崗資格,配備及到位符合要求;

      分包單位資質符合要求,并對分包單位進行管理;

      施工組織設計或施工方案有審批并執行;

      施工現場配置施工操作技術規程及國家有關規范,標準;

      按工程技術標準及經審查批準的施工圖設計文件實施;

      工序,部位,單位工程質量的檢驗評定符合要求;

      及時對質量問題的整改和質量事故的處理;

      收集,整理了完整的質保資料;

         對監理單位評價:

      項目監理機構的人員資格,配備及到位符合要求;

      監理規劃,監理實施細則按規定編制,審批;

      對材料,構配件,設備投入使用或安裝前進行審查;

      核查分包單位的資質;

      實施見證取樣制度;

      對重點部位,關鍵工序實施旁站監理;

      簽發質量問題通知單,并復查質量問題整改結果;

      組織工序,部位的質量驗收,參與單位工程質量的驗收;

      收集整理完整的監理資料;

      出具工程監理質量評估報告;

      建設單位執行基本建設程序情況:

      開工前辦理施工圖設計文件審查,質量監督注冊,施工許可手續;

      按規定委托工程監理;

      組織圖紙會審,設計交底,設計變更;

      組織工程質量驗收;

      及時辦理工程竣工驗收備案手續;

      工程竣工驗收意見:質量等級:合格

      1、完成了設計和合同內容、質量驗收符合要求,同意驗收。

      2、按勘察報告進行設計、施工。

      3、按設計文件要求完成施工,施工質量符合設計要求。

      4、工程質量符合工程建設強制性標準,符合設計和合同要求。自評達到優良等級。

      5、該工程質量符合設計文件和工程建設強制性標準要求,達到優良等級。

      6、工程檔案資料基本齊全。

      工程竣工驗收結論:

      本工程已經按設計圖紙和施工合同約定的范圍施工完畢,工程質量符合合同要求和設計圖紙要求及有關工程質量驗收標準,各項功能滿足使用要求。驗收組一致同意本工程評定為合格工程。同意使用。

      建設單位(公章)

      項目負責人:

      單位負責人:

      年 月 日


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