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    高校人事處年終述職報告(實用)

    時間: 黃浩0 分享

    高校人事處年終述職報告(實用5篇)

    高校人事引導學生開展班級系列化的社會實踐、能力拓展活動,動員和鼓勵學生積極參加職業資格、職業技能的培訓,這里給大家分享一些關于高校人事處年終述職報告,供大家參考。

    高校人事處年終述職報告(實用)

    高校人事處年終述職報告(實用)(精選篇1)

    尊敬的各位領導、各位評委:

    大家好!

    根據公司述職方案要求,下面我就年上半年主要工作及下一步工作思路和目標作如下匯報,不當之處請領導們給予批評指正。

    一、個人簡介及工作職責

    我叫__,行政專員,20__年6月畢業于職業學院,20__年3月底到公司上班,8月份調入行政部工作。在公司領導及同事們的關心幫助下,我認真履行崗位職責,較好的完成了各項工作任務。我的主要工作職責有:

    一是通知、通報、規章制度、會議紀要、紅頭文件、工作總結及其他材料的撰寫、修改和督辦落實;

    二是協助領導完成各生產單位、后勤部室、銷售部負責人半月工作計劃考核;

    三是夜間值班簽到情況的檢查與落實;

    四是印章的管理工作;

    五是傳真電話的接聽及傳達落實;

    六是公司領導安排的其他工作。

    二、20__年來主要工作內容及業績

    (一)認真做好公司各類公文起草、撰寫工作。年來,起草、審核機電公司通報175份,通知80份,會議紀要26份,規章制度23份。另外,編寫工作總結3份,共計兩萬一千余字;編寫大型發言材料8份,共計一萬余字。上半年以辦公室名義起草下發《內部禮品提用管理規定》等管理制度4份,為公司管理水平提升奠定了良好的基礎。

    (二)認真做好督查監督工作。嚴格按照《督查管理規定》,對公司生產運行會議、應收賬款調度會議確定的事項以及公司領導研究確定的事項及時進行督查調度,年調度事項29項,按期完成23項,有6項工作正在向前推進。

    (三)做好半月工作計劃考核工作。實行生產單位、后勤部室、銷售部門負責人半月工作計劃考核,協助領導完成半月計劃考核工作。

    (四)認真做好傳真電話接聽及傳達落實工作。上半年共計收取傳達傳真500余份,電話接聽時使用禮貌用語,收到傳真信息及時通知相關人員,確保各類信息文件及時傳達。

    (五)認真做好印章保管及用印工作。嚴格按照公司印章管理規定,保管使用行政部、人力資源部、質量安全部、銷售部的印章,嚴格審批用印權限,半年來,未出現錯蓋、超權限用印事項。

    (六)認真做好夜間值班情況落實工作。每天及時對夜間值班情況進行落實,確保夜間值班工作有序開展。

    三、個人優勢及不足

    經過在行政部近一年的工作,我各方面都得到了鍛煉。一是本崗位工作已能熟練駕馭,并積累了一定的工作經驗;二是工作態度端正,做事認真踏實,具有較強的責任心。雖然取得了一定的成績,但是我也清醒的認識到實際工作中仍存在不足之處和薄弱環節,主要有以下幾個方面:一是理論素養和業務素質有待于進一步加強,文字寫作水平有待進一步提高;二是創造性開展工作不夠,溝通交流少。

    四、下半年工作思路、目標及打算

    下半年,我將嚴格按照領導的安排和部署,進一步增強責任意識,嚴格遵守公司各項規章制度,并不折不扣的學習好、貫徹好、落實好、執行好。一是協助行政部經理做好行政部的各項監督檢查工作,進一步加大工作執行力度,努力培養雷厲風行的做事風格,確保各項工作有序、高效開展;二是進一步加強自身業務學習,積極參加各類培訓,努力提高自身素質和寫作水平;三是認真學習相關寫作知識、技巧,進一步提高寫作能力;四是進一步加強溝通與協調。協調是辦公室的重要工作之一,是公司有效運轉的重要條件。沒有溝通就沒有協調。加強內部溝通協調,增進與其他部門的交流協作,努力營造和諧的工作環境,形成工作的合力。

    最后,感謝各位領導能夠提供給我這份工作,使我有機會和大家共同提高、共同進步;感謝每位領導在這一年來對我工作的熱情幫助和悉心關照。在今后的工作中,我一定認真總結經驗,戒驕戒躁,努力實踐,克服不足,努力把工作做好。

    我的述職完畢,謝謝!

    述職人:

    20__年__月__日

    高校人事處年終述職報告(實用)(精選篇2)

    尊敬的各位領導:

    本人于20__年2月14日入職公司,在項目任人事專員一職,至今已經六個月。時光飛逝,在公司領導和同事額關心及幫助下,我體會到公司“卓越、創新、和諧、共贏”的企業宗旨,熟悉了公司的組織架構并逐步掌握辦公室工作流程及人事工作程序,使我的工作在各方面都有了大的進步。下面我將入職后的工作,做如下總結:

    一、負責公司人員檔案的整理、完善:

    人事檔案是人力資源管理的重要組成部分,它記述和反映個人經歷和德才表現,我的工作是以個人為單位收集并整理完善檔案相關資料,集中進行保存以備查考。人員檔案是公司合理用人、選人的重要基礎。

    二、人員招聘工作:

    項目目前的招聘方式主要以網絡招聘,現場招聘,我的工作是于用人部門溝通,了解招聘需求,選擇合適的招聘渠道,對應聘人員進行簡歷初篩,并配合各部門進行面試、復試、考核,最終選拔合適的人才。

    三、配合各部門完成員工的培訓工作:

    員工培訓是提升技術、能力水平,形成企業價值觀,增強凝聚力的關鍵工作,也是激勵員工工作積極性的重要措施。本年公司領導對培訓工作非常重視,我的工作是配合項目各部門針對本年度培訓工作,做出初步的培訓計劃,并精心組織、配合監督完成。根據培訓內容及相關政策法規,進行專業化、項目制度化考核。

    四、員工入職、離職手續的辦理:

    員工入職后,指導新入職員工辦理入職相關手續,收集其個人相關資料,并掃描做以備份。在入職培訓過程中,能做到熱心、細致,讓新員工在第一時間體會到公司人性化的管理模式。員工離職時,指導員工辦理離職交接手續,交接完畢后經直屬領導簽字確認,予以辦理其他相關手續,并出具離職證明。

    五、公司員工考勤:

    公司的考勤系統,是每位員工績效考核的重要指標,我的工作是及時的對新入職員工進行人臉的錄入,每月準確的核對并導出當月打卡情況,交由各部門進行核對。

    六、項目采購工作:

    每月月初根據項目各部門的實際使用物料提交采購需求,后期跟進采購,采購過程中做好出入庫登記,并每月進行庫存盤點及固定資產盤點。

    七、庫房的管理:

    每月對庫房重新盤點及記錄更新,在日后的采購和領用過程中,及時的記錄出入庫時間、領用物品、領用事由。建立出入庫臺賬,讓每件物品都清晰明了,便于我們掌握辦公用品等耗材的采購計劃,減少浪費、節約成本。

    八、辦公室日常工作。

    配合辦公室領導完成日常工作,如會議安排、來訪接待等工作。

    人力資源工作是一個“潤物細無聲”的工作。如何更好地服務于項目各個部門,需要有較強的抗壓力,靈活度,如何把各種瑣事處理的妥當是一門學問。在這幾個月里,我能夠勝任公司交予我的各項任務,這與領導的指導和同事們的幫助是分不開的,在未來的工作中,我將以更加飽滿的熱情為公司做出最大的貢獻。

    高校人事處年終述職報告(實用)(精選篇3)

    我于11月22日入職,至今工作已經滿一年了。時光飛逝,在緊張、忙碌而又充實的工作中,在公司領導和同事們的幫助下。工作中有進步也有需要提升地方。下面就我入職一年來的工作,做出如下述職總結,申請晉升:

    一、拓展招聘渠道:

    目前公司的招聘渠道僅有人才網,為了滿足當前人才需求。此項任務迫在眉睫。

    1、目前入公司后,拓展的招聘渠道有:58同城,百姓網,趕集網,小魚網,百度網,閩南人才網,新工作人才網。以上招聘網站部分需要付費才能使用;

    2、通過以上網站為公司找到合適的人才有場務,放映員,保潔,電工。為公司有效地節約了人力資源成本;

    3、對各大人才網熟練使用,并能及時收集相關有效地信息并儲存。

    4、與招聘網的聯系人保持良好的關系,以確保有需要招聘的及時聯系。

    二、招聘工作:

    1、發布招聘信息:

    對日常的招聘崗位進行分析,包括:崗位工作內容、任職資格、崗位梳理等方面。對以上這些入職條件進行分析后,根據崗位的情況,選擇相應的人群,從而選擇相應的招聘渠道,找到合適的人員。

    2、與用人部門進行溝通,了解招聘需求。根據用人部門的要求選擇合適的招聘渠道,對人員進行簡歷篩選,面試,復試,招聘合適的人才。

    3、建立有效的人才庫對有用的人才及時儲備,以便臨時招聘用工時選用,為了滿足10月份即將開業的商場所需求的大量中高級人才,簡歷若干個文件夾,儲備有效的簡歷60幾份。

    4、在專業人才急需的情況下,采取各種方法吸引優秀的人才。公司實力的競爭除了資金外,人才的競爭也是至關重要的。

    5、如有到人才市場等招聘場所,了解其相關信息。掌握最新的行業動態。如有合適的人員順便招聘。

    三、員工關系工作:

    1、從6月份,我開始逐步涉及新上崗員工的入職辦理,熟悉入職辦理流程。在新員工入職的當天,帶領新員工熟悉公司的熟悉各個部門,積極了解其近期上崗的工作心態,對其進行人文關懷。

    2、對于有離職意向的員工,了解其原因。對其進行心理疏導,使其能夠感受到公司對他的關注,以便盡好的服務于公司。

    3、與各部門人員進行良好的溝通,處理好臨時事務。

    四、行政事務

    目前人事行政部有3個人,在時間可協調度的情況下。處理行政事務。

    臨時事務的處理,包括保安,保潔等,

    個人能力分析:

    優勢:親和力較好;具備一定的溝通、組織協調能力;能虛心接受聽取別人的意見,認同海天集團的企業文化;具備一定的人力資源管理知識及經驗。反應靈活,能較好的控制自己的`情緒,工作認真負責,有責任心。

    劣勢:鍛煉自己為人處事的能力,加強團隊的配合和凝聚力。作為人力資源專員,對各大模塊的掌握有待提升,壓力大的時候加強對情緒的調整。

    這一年的基本完成了領導安排的各項事務,這與領導的指導和同事們的幫助是分不開的,在此再次對領導和同事們表示衷心的感謝!以上是我一年以來以來,工作、思想情況的總結。我將會一如既往去工作,以認真、勤勞、務實的態度鞭策自己,充滿熱情的去工作。盡最大的努力,完成領導交給我的一切任務。

    以上這篇是人事專員晉升述職報告。謝謝。

    高校人事處年終述職報告(實用)(精選篇4)

    各位領導、各位老師:

    大家好!

    伴隨著如梭的時間和匆匆的腳步,本學期的工作即將結束。一路走來,深刻體驗到了人事工作的紛繁瑣碎和服務育人。慶幸得到校長、書記的傾力指導、行政部門的全力支持、全體教工的鼎力配合,使得本學期人事工作基本圓滿完成,在此一并表示由衷的'感謝。下面就本學期的工作情況作一簡要匯報,希望各位領導、老師批評與指正。

    主要成績

    1、做好績效工資核算工作

    三月初重新核算績效工資,這是本學期人事重點工作之一。72名教職工的工資調整無一人出錯,事業局和黨辦的審核一次通過。

    2、做好20__年職稱申報、推薦各項工作

    20__年,我校共推薦3名教師申報中級職稱,4名教師申報高級職稱。在準備申報材料的過程中,我盡力協助他們做好一切評職檔案材料。順利地完成了相關工作。

    3、做好教職工的年度考核工作

    年度考核工作雖是一項常規工作,但關乎教職工的工作實績與工作熱情,因此,學校相當重視這項工作。20__年度的考核工作,在校長的統籌部署下,在兩處主任的精心組織下,在全體教工的積極配合下,得以順利完成。

    4、做好工資的管理工作

    我深知工資關乎教職工的切身利益,不容半點疏忽、差錯。因此,我認真地做好每月工資,仔細地做好相應的增減,確保工資的精準性。同時,做好相關的補發工資、教齡津貼和薪級工資的正常晉升、工資的季報、年報等相關工作。

    5、其它方面工作

    20__年度的年檢工作、教師情況統計表、各季度的勞動情況報表、學校大事記的材料收集、文字輸入工作。人事信息的補充,修改,上報,一學期以來幾十份各類報表的填寫……方方面面的工作,縱然繁瑣,我都盡心盡力一一完成。其間,得到了__、__、__等老師的幫助及配合,借此機會一并表示真誠的感謝。

    存在問題

    1、學校的檔案還沒有全面進行整理,完善的檔案管理制度還沒有很好的落實,還有許多需要學習的地方,今后的勤學多問不能有絲毫的懈怠。

    2、巧妙的處理好教學工作與管理理工作的關系,使二者能夠協調發展,共同提高。

    做事情追求完美但因為考慮得不周到總是事與愿違、性子急,這是我的個性特點。一學期以來,或者說到衡業中學的十年來,我一直在工作中反思自己的性格,也在慢慢地學習折中、沉穩,所謂“做中學、學中做”。但毋容置疑的是,無論是哪個崗位、哪種角色,我應當始終秉承“仰望星空,腳踏實地”的工作準則,在成事中成人,為學校的發展貢獻自己應盡的責任。

    謝謝大家!

    述職人:

    20__年__月__日

    高校人事處年終述職報告(實用)(精選篇5)

    20__年即將結束,行政人事部在酒店總經理、董事長的正確領導下,在相關部門的支持和配合下,基本按照目標完成部門承擔的職責和相關工作。行政人事部是酒店人才開發和管理的核心部門,也是承上啟下,聯系左右的重要部門,為總結經驗,促進部門各項工作再上新臺階,現將20__年度本部門的工作做總體報告與分析,以利于來年更好的規劃。

    一、人事管理方面:

    1、構建了部門組織結構,形成現在明確、清晰的工作崗位職責,利于整個部門穩定、有序的運作。

    2、人員招聘與管理

    酒店本年度生意受到外界大環境影響,尤其是餐飲生意,人事部結合實際情況,將餐飲定編適當降低,在招聘和配置方面,基本滿足各部門的用人情況,做到有人員離職人事部立刻招聘補充,嚴格控制人員定編。

    3、考勤管理

    酒店考勤實行打卡制度,人事部每月抽查,及時檢查,將發現的異常現象反饋到各部門,并及時主動做好與各部門之間的溝通與反饋工作,目前每月考勤異常的情況逐步減少,偶爾會出現一至兩名。但是在考勤管理取得一定成績的同時也出現一些問題,管理人員對部門員工的考情管理不嚴格,對違反考勤制度的員工處理不及時,這些問題將在20__年度作為人事部完善考勤管理的一項重點工作,加強對各部門的考勤兼管力度。

    4、改善員工入離職流程及各類不足資料補充;

    設計相關記錄表單,登記員工入職、離職、崗位調整等記錄,便于查詢和存檔。對員工檔案進行嚴格審查,對于資料不齊全的一律補齊全,健康證到期者重新辦理健康證。

    5、協調溝通;

    做好上、下聯絡溝通橋梁的工作,疏導員工及管理人員情緒,發現問題及時向部門領導反映情況,反饋信息;搞好各部門間相互配合,綜合協調工作。特別是配合餐飲部的傳菜工作,在餐飲部有宴會需要協調傳菜時,定時到餐飲部查看協助人員是否到位。

    二、行政、培訓方面:

    1、培訓工作:

    ①常規培訓有新員工入職培訓、部門每月班前會、班后會培訓、消防知識及衛生知識培訓;為貫徹和落實上級消防單位的指示,不僅要求全體員工熟記“四個能力”的內容,而且熟練運用滅火器撲救初起火源,按照指示對新進員工進行消防知識培訓和評估,考試合格率為98%;根據衛生防疫部門指示,在配合部門嚴抓酒店衛生質量的同時,要求全體員工都通過衛生知識培訓并辦理好健康上崗證;

    ②專業課程培訓,如禮儀類培訓、彩妝培訓,服務意識培訓等等;

    2、企業文化管理

    1)每季度員工生日活動

    根據年初的計劃,每季度定期組織員工生日聚會。

    ①第一季度舉辦員工北區公園聯誼活動,此方式受到了廣大員工的歡迎,增加了酒店凝聚力;

    ②第二季度正好趕在酒店x周年店慶之際,組織員工到三門峽陜縣淺水灣溫泉游玩。

    ③第三季度組織第三季度生日員工到娘娘山游玩及組織全體員工舉辦第x屆__酒店戶外運動會。

    ④第四季度組織生日員工到紫金宮KTV嗨歌。

    2)企業宣傳平臺維護方面工作

    ①今年上半年酒店成立公眾微信平臺,并認證,目前關注人數70余人,及時將酒店相關促銷活動,員工動態等更新于微博,讓顧客、員工,酒店方能夠通過微信這個平臺進行溝通。

    ③攜程網、藝龍網平臺,每周定期進行點評回復。

    3、質檢工作

    1)堅持每日質檢巡查工作

    每天對酒店各區域進行衛生、服務等各項巡查并匯總制成報告形式交至總經理室。

    2)堅持每周五全酒店衛生檢查。

    由總經辦組織,對酒店所有衛生區域進行質檢,發現問題,做好記錄。質檢結束后整理成質檢報告,通知部門整改時間,并于下周進行反饋,從而反復的查出問題,整改問題,最終達到標準。

    3)堅持每日對各部門巡查記錄進行抽查。

    每日不定時對安全部日常巡查記錄、工程部電梯巡查記錄、熱水機組巡查記錄等相關記錄進行抽查并核對監控記錄。

    4、員工福利

    1)每季度按時發放員工勞保

    堅持每季度為員工發放勞保,在酷暑季節為員工發放夏桑菊、白糖等防暑降溫物品,春秋之際為員工發放衛生紙、洗衣粉等生活必需品。

    2)組織全體員工店慶游玩

    值7月流火店慶兩周年之際,組織全體員工到三門峽陜縣淺水灣溫泉放松身心,即豐富了廣大員工的文化生活,又完善了酒店的福利。

    20__年工作計劃:

    1、員工培訓:

    ①結合酒店全年培訓工作計劃,堅持每月度的新員工培訓和每月度組織的酒店全員培訓。

    ②消防安全培訓常抓不懈,每月配合安全部對各部門消防安全應知應會知識進行抽查,發現不合格者立即進行強制培訓。

    ③繼續舉行各類技能培訓,激發員工們的積極性,提高員工工作效率。

    2、企業宣傳:

    以公眾微信平臺為依托,定期將酒店各類促銷活動、員工活動、招聘信息發布到公眾微信平臺上并督促各部門經理進行轉發。

    3、質量考核:

    ①部門內部培訓考核:根據培訓考核細則、員工手冊等,繼續健全和實施各部門考核體系規定;

    ②員工滿意度調查:進一步改良,做好員工滿意度調查。

    ③加強質檢力度,對巡查中存在的衛生、服務問題督促整改,限期未整改的予以查處。

    4、人員管理及招聘

    近期靈寶市區多家酒店新開業開業,人員問題將是一大事情,人事部提前進行網絡招聘及內部招聘并。

    5、后勤管理

    人事部將在20__年度在酒店員工宿舍的管理與員工生活的管理方面下足功夫,針對員工宿舍的管理將在以下幾個方面作出改進:

    ①宿舍人員的住宿安全問題,人事部將在20__年度協同安全部每周不定時對員工宿舍私拉亂接電線、使用大功率安全隱患的電器設備等做安全排查工作,保障住宿人員的人身安全。

    ②宿舍衛生管理的建立,使得我們的員工宿舍干凈、整潔、衛生。

    ③宿舍各項管理制度的建立,使員工宿舍管理有章可循。員工生活方面,人事部將建立員工業余生活計劃,如出游、生日會、運動會等,人事部還將定期進行員工問卷調查,傾聽員工心聲,及時解決員工普遍反映的工作、生活中的問題。

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