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    工程監理個人總結報告

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    工作總結是做好各項工作的重要環節。通過工作總結,可以明確下一步工作的方向,少走彎路,少犯錯誤,提高工作效益。下面就讓小編帶你去看看工程監理個人總結報告范文5篇,望能幫助到大家!

    工程監理總結報告1

    20____年,在公司的正確領導下,緊緊圍繞公司的整體工作思路及工作重點,不斷提高工程監理的水平,杜絕重大安全事故的發生。以公司質量目標為工作目標,本著“嚴格監理、熱情服務、守法公正、科學誠信”的企業精神,透過一年的努力,本人基本實現了本年度的工作目標。

    一、現場工作總結:

    1、在工程進行過程中掌握工程設計圖紙,找出質量控制難點確定控制目標,同時查閱本工程各種專業的施工規范和質量檢驗標準以滿足本工程的需要。對進場的專業施工單位進行資質及方案審查。

    2、重視對進場材料、構配件的檢查和驗收,要求施工單位進場材料務必附產品出廠合格證,并及時報監理部進行進場材料的外觀檢驗和質量證明文件審查,并簽署合格材料報審資料。對于外觀檢驗和檢測結果不合格的材料,要求承包單位立即清出現場,不得使用。同時在監理過程中對使用的材料采取跟蹤監督,杜絕承包單位在使用材料時存在“以次充好,偷梁換柱”的現象發生。

    3、對隱蔽工程和關鍵部位的施工實行旁站監理,并要求監理人員做好旁站監理記錄。嚴格要求承包單位分項分部的施工報檢程序,避免工程實體與資料脫節,確保施工進度與資料同步進行。對于施工過程過程中存在的質量、安全及進度問題先口頭交流,再書面要求并追蹤最后開專題會議進行解決。組織召開專業質量專題會議、安全會議及進度專題會議,并協調現場相關人員每周對施工現場進行安全大檢查。

    4、與建設單位做好緊密配合,對施工單位編制的施工進度計劃進行提前審查,經與業主協商并征得同意,對施工單位不合理的工序安排提出意見,要求其合理調整,使進度計劃滿足實際工程需要,對于每個工種施工前務必做樣板間經我監理部及業主檢查驗收合格方可大面積展開,并同時構成書面記錄。施工過程中的每單項工程工程量完成狀況做到心中有數,每完成一個項目工程及時報業主進行確認。

    二、存在的不足和推薦:

    1、在工作過程中我發現自身業務水平、專業技術之局限,知識面的不足。

    a、對部分細部驗收規范、強制性規定的界限不明確;

    b、在工作中,對施工單位的口頭指令比較多;

    c、與施工方溝通不夠等造成監理工作很被動。

    在以后的工作中,對工程進度的控制還就應從實施狀況著手,避免進度計劃與實體脫節。同時加強自身安全生產管理專業知識的學習積累,以滿足安全生產需要。

    2、推薦公司能夠在適當的時候多組織經驗豐富的專業人員,對我們監理人員進行培訓,以增強專業水平。

    三、下一步工作打算和體會:

    我做為監理工程師,從事工程師工作時間不算太長,工作中還存在許多不足之處,今后我會更加的嚴格要求自己,努力鉆研業務、不斷更新和補充新的知識,提高業務水平和工作潛力,總結經驗,更好的完成監理工作。

    工程監理總結報告2

    尊敬的建設單位領導:

    ______工程經各參建單位的共同努力,已順利完成合同內全部工程。______工程監理項目部,將本工程監理工作情況,總結如下:

    一、工程概況:

    二、監理組織機構:

    我司根據監理合同和監理大綱,結合本工程具體情況,組建由總監理工程師---,土建監理工程師____、結構監理工程師----組成的項目監理機構于20____年8月2日進場,對本工程進行監理。項目監理組嚴格執行監理程序,堅持“誠信、守法、公正、科學”的宗旨,以“認真、嚴謹、一絲不茍”的工作作風實施工程全過程監理,完成了監理工作任務。

    三、監理工作情況:

    1、抓好事前控制,嚴把開工關。

    在整個監理過程中,我們堅持以事前控制和主動控制為主,依據合同和設計文件編制了監理規劃,制訂了具體的監理工作程序和監理實施細則,明確了工作內容,行為主體,驗收標準及工作要求。

    本工程開工前,依據監理規范要求,我們審查了施工單位的資質,現場質量管理、技術管理組織機構、人員、制度及特殊工種操作人員的資格、上崗證等。依據承包單位報送的《施工組織設計方案》報審表,對施工組織設計進行了審查,并相應編制了《監理規劃》對工程的測量、定位放線,包括軸線尺寸、水平標高進行了現場復核,進一步明確了監理目標和要求,為監理工作的順利開展創造了條件。

    2、嚴把原材料、半成品進場關

    凡是進場原材料、半成品首先要進行書面檢查,即查驗合格證、準用證、質保單等,符合要求后進行外觀檢查,沒有異常情況后監理見證取樣送市檢測中心復檢,做到材料進場先復檢后使用,不合格的材料拒絕用于工程上。本工程建筑材料合格證、質保單齊全,對鋼材、水泥、石子、河沙等主要建筑結構性材料都進行了進場后的抽檢復驗,全部達到合格要求。

    3、嚴格工序檢查,強化過程控制

    在施工監督過程中,強化了施工工序報驗手段,做到先報驗后施工,上道工序未經驗收不得進入下道工序的施工,對隱蔽工程的驗收我們項目監理部尤其重視,現場監理人員對重點、關鍵部位進行了旁站監督,如現澆鋼筋砼樁基礎、框架橋基底、現澆鋼筋混凝土框架等。

    施工中,我們對鋼筋砼工程,特別是主體結構工程的施工質量給予了高度的重視和嚴格的控制把關,在整個施工過程中,我們把鋼筋的綁扎制作質量、框架結構的澆筑厚度、砼的配合比、坍落度和養護等方面作為重點來控制,以確保砼的施工質量。在混凝土施工中,我們抓了以下關鍵:一是模板的剛度強度及幾何尺寸;二是混凝土的正確拌制;三是混凝土澆筑振搗的質量等作為關鍵來監督。

    在監理工作過程中,共發出監理工作聯系單----份,監理工程師通知單---份,安全隱患整改通知單---份,在工程實施過程中針對工程質量、造價、進度、安全、合同管理等事宜每周召開工地例會,并根據工程實際情況召開專題工地例會----次。

    4、加強事后控制,確保施工質量符合合同要求 (1)本工程在施工全過程中沒有發生質量事故,作為一般性質量問題,施工單位通過自查、自檢后內部整改;另一方面,通過監理檢查發現后通知施工單位整改。

    (2)及時督促施工單位收集整理好各種工程資料,并認真做好自己的監理資料和原始簽證記錄。

    (3)要求施工單位做好已完工程的成品保護工作。

    5、工程進度控制:

    工程進度的快慢直接關系到工程建設項目能否按期竣工和投入使用問題。我監理組首先審查施工單位總進度計劃,并報業主審核同意后,督促施工單位嚴格按照總進度計劃施工。并根據總進度計劃編制月進度計劃,一旦發現偏差,及時要求施工單位適當調整勞動力、材料、設備、資金,確保工程按計劃進度完成。

    6、投資控制:

    項目監理部按照施工合同、工程施工實際進度、工程質量對所監理工程進行工程款支付控制。

    7、安全生產及文明施工:

    “安全第一,預防為主”,在監理過程中,項目監理組始終把安全監理作為工作重點,貫穿于監理工作的全過程,結合工程實際情況,督促施工單位建立安全生產責任制,做好安全生產、文明施工教育,定時組織施工單位進行安全生產檢查,對存在的安全隱患,及時發文要求施工單位限期整改。本工程施工過程中未發生安全事故。

    通過建設單位、設計單位、承包單位、監理單位的共同努力,在政府相關部門的指導和監督下,該工程已基本按合同完成。工程技術資料已按要求整理,工程質量滿足設計、規范及使用功能要求。預祝 ______________利通過驗收。

    在此,對---設計研究院、建設工程質量監督站等參建單位對我們工作的大力支持和配合,表示衷心的感謝!

    工程監理總結報告3

    ____縣____水庫除險加固工程位于____縣____鎮,是一座以農業灌溉為主,兼有防洪、養殖等綜合利用的重點小(一)型水利工程。主、副壩均為均質土壩:主壩壩頂高程450.00m,最大壩高26.0m,壩頂長155.0m,壩頂寬5.0m;副壩壩頂高程450.00m,最大壩高17.5m,壩頂長179.7m,壩頂寬4.6m。

    工程主要建設內容為:主壩壩體工程、副壩壩體工程、副壩帷幕灌漿工程、放水設備整治工程、溢洪道整治工程、放空設備封堵工程、附屬工程、防汛搶險公路工程共8個分部工程組成。

    ____縣____水庫除險加固工程由大壩上游(442.00m高程以下)以及下游壩面擴坡整治、副壩上、下游壩體加固處理,使其滿足規范抗滑穩定要求;副壩壩體、壩基滲滲漏整治;綜合防治大壩白蟻危害;完建溢洪道,使設計洪水流量能夠安全下泄;放空設備漏水整治;改造放水設備臥管,解決漏水和操作不便的問題;設臵大壩變形、滲流以及水位觀測系統;新建防汛搶險道路0.26km等組成。

    大壩:____水庫大壩包括主壩和副壩各1座,于19____年12月動工興建,19____年12月竣工。主壩為均質土壩,最大壩高26m,壩頂高程450.00m,壩頂寬5.0m寬,最大壩軸線長155m,最大壩底寬145.32m。主壩上游邊坡自上而下依次為1:2.45、1:2.62、1:4.05、1:2.76,下游邊坡自上而下依次為1:2.0、1:2.59、1:3.17、1:1.55。主壩上游壩面高程442.00m以下未護坡,以上為砼護坡,下游壩面432.60m高程以下高有堆石排水棱體,以上未擴坡。副壩水庫右岸,

    距大壩約500m,其壩型為均質土壩,最大壩高17.5m,壩頂高程450.00m,壩頂寬4.6m,最大壩軸線長179.7m,最大壩底寬64.95m,上游邊坡自上而下依次為1:1.5、1:1.8、1:2.0,下游邊坡自上而下依次為1:1.4、1:1.6、1:1.5。副壩上、下游壩坡較陡,不能滿足規范抗滑穩定要求,下游壩面19____年開始出現滲漏,在445.50m高程(馬道)處局部土體濕潤,呈稀泥狀,19____年右壩肩下游岸坡又出現冒水。主壩和副壩均有白蟻建巢危害,大壩無安全監測設施。

    溢洪道:布臵在大壩左岸,型式為寬淺式,進口堰頂高程447.00m,堰寬6.0m,其后接陡槽,陡槽段寬度5.0m,底坡分別為i=0.05、i=0.01、i=0.27。溢洪道平面上在i=0.1段有一彎道,轉變半徑為43m,轉角49°。溢洪道陡槽未完建,出口無消力設施,不能正常溢洪,大壩運行調度一直采用限制蓄水位,汛期預留防共庫容的辦法。1993年汛期時溢洪,已成陡槽段側墻、底板多處被水沖毀。

    放水設備:放水設備由臥管、涵管、隧洞組成,位于副壩右岸。臥管、涵管、隧洞前段基礎為頁巖,后段為砂巖。放水設備設計流量1.60m3/s,放水孔直徑0.6m,上、下兩孔級差1..05m,19____年開始出現漏水現象,其后越漏越大。進洞檢查發現臥管和涵管都有漏水,實測漏水量為15L/s,加之工作橋陳舊不堪,局部跨塌,損傷極其危險。

    放空設備:放空設備布臵在主壩左岸基巖上,為涵臥管結構形式,作為施工導流和放空庫容之用,由漿砌條石砌筑而成。1993年開始出現漏水現象,之后漏水逐漸增大。1995年8月實測漏水流量高達0.02m3/s。經過幾次進入度涵管檢查,發現臥管和底涵管都有集中射流,其中臥管漏水量約占2/3,涵管漏水量約占1/3。

    ____縣____水庫除險加固工程防訊搶險道路0.26km,該公路建好后主要成為水庫防汛搶險道路和村民進出通行提供便利條件,為加快社會主義新農村建設做出應有的貢獻。

    防汛搶險公路施工內容:新挖土石路基,采用手擺塊片石作路基基層、干砌條石擋墻、路面采用C25砼面層20cm厚、清理整修邊溝。

    在建設工程中實現質量合格率100%、安全事故為零、投資控制在463.00萬元以內、工期控制在240天內。

    監 理 規 劃

    根據項目法人 與監理單位簽訂的監理合同確定的監理范圍,便于有序、規范的開展監理工作,依照國家有關法規、規范、標準、設計文件和施工合同內容,結合本項目特點,我單位于20____年12月編制了本工程的監理規劃。在監理規劃中,明確了工程建設法人單位及法人,施工單位及項目經理和監理單位及總監理工程師。明確了監理組織機構、職責、監理工作程序、監理范圍、監理方法和監理內容。并明確了“工程質量控制、進度控制、工程投資控制和工程安全控制”等四控制和“工程合同管理、工程信息管理”等兩管理及相關協調工作。使整個工程在施工工程中始終處于受控狀態。

    根據我司20____年2月15日發送至____縣____水庫管理站的函(____監函20________號)的內容組建了____縣____水庫除險加固工程項目監理部。由______任總監理工程師,______、______任監理工程師,____任監理員,______任見證取樣員,并配備有全站儀、水準儀、鋼卷尺、筆記本電腦、打印機、數碼相機。依照《水利工程建設項目施工監理規范》SL283-2003進行施工階段的監理工作。在監理過程中我監理部嚴格按照技術文件審核、審批制度;原材料、構配件和工程設備檢驗制度;工程質量檢驗制度;工程計量付款簽證制度;會議制度;施工現場緊急情況報告制度;工作報告制度;工程驗收制度等監理制度進行實施。采用現場記錄;發布文件;旁站監理;巡視檢查;跟蹤檢測;平行檢測;協調等監理方法進行監理。

    綜上所述,本工程監理規劃得到較好執行,雖然工程有部分增減變更,

    工程監理總結報告4

    一、工程概況

    我監理公司于20____年8 月承接l了______東湖國際會議中心的監理任務。該工程是由省政府投資建設。工程地處東湖賓館,計有宴會中心,客房中心,會議中心,三個單體工程,建筑面積分別為 宴會中心12263平方米,客房中心24205平方米,會議中心30967平方米。宴會總高度27.30M;客房總高度20.95M;宴會總高度21.769M.

    二、監理概況

    (一)項目監理部組織機構

    我公司根據委托監理合同規定的監理范圍和控制目標,并結合考慮監理人員的年齡層次、專業水平等條件,組建了一支精干的監理隊伍進駐現場開展監理工作。項目監理部共有9名成員,組織形式如下:

    總監:1名,總監代表1名,資料員1名,監理員1名,安裝工程師2名,土建工程師3名 師。

    (二)監理工作制度

    根據監理規劃、監理細則的要求,項目部在總監理工程師主持下訂立了監理例會制度、監理人員崗位責任制、旁站監理制度、文件檔案管理制度、交接班制度等各項規章制度,并將各項制度上墻公布,督促所有成員努力工作,為業主盡職盡責。

    1、各專業安排專人每天按棟號負責填寫監理日記

    2、各專業監理工程師每天對施工現場巡檢四次(上、下午各二次),關鍵工序、關鍵部位全過程旁站監理,項目監理部實行夜間值班制度。

    3、每周5日由總監或總監代表組織召開監理例會,總結上周工作計劃完成情況,布置下周工作,協調解決工作中出現的矛盾和問題,并對突出的重點問題重點解決。

    4、每月由總監或總監代表組織編寫監理月報,總結本月各專業監理情況,及時向業主及公司匯報。

    5、各專業委派專人負責編制整理監理內業資料。派專人負責管理公司、業主下發的工程文件,以及對承包單位發出的指令文件,并形成收發文記錄備查。

    6、項目監理部在總監或總監代表主持下每季度分專業進行一次階段性監理工作總結;竣工驗收后,對全過程的監理工作進行一次全面總結。

    (三)項目部內部管理制度

    1、監理部辦公室墻上嵌掛“總監、監理工程師崗位責任制”、“監理工程師職業道德守則”、“質量控制程序”、“進度控制程序”等制度題板,用以指導監理人員有序工作。設公告欄,專人負責將各項規章制度、工程相關人員通訊錄、各項通知等工程信息列入欄內。

    2、項目部所有監理人員進入現場工作時,統一著帶有公司標志的安全帽。

    三、項目監理部工作方法及原則

    項目監理部進入施工現場后,以總監理工程師為首的項目監理部各專業監理工程師從工程建設項目實際出發,以貫徹、落實有關政策、嚴格履行《建設工程委托監理合同》、認真執行有關技術標準、規范和各項法規為原則,以建設質量高、投資合理、速度快的工程為控制目標,以“守法、誠信、公正、科學”為行業標準,以事前指導、事中檢查、事后驗收等為工作方法,全面地開展監理工作。同時,在工作中,各專業監理工程師嚴格行使《建設監理委托合同》中賦予監理工程師的權利,以精干的業務知識、實事求是的敬業精神、一絲不茍的科學態度和公正廉潔的工組作風從嚴依法監理,在工作中不斷加強監理內部組織管理,積極探索總結工作經驗,使監理工作真正體現出它的科學性、公正性。

    在對業主的服務方面,監理部在不超出監理合同規定的監理范圍內盡量滿足業主提出的要求,努力做好業主的參謀和代理人。在對承包單位的管理方面,采取以管為主、以“監、幫、促”相結合的原則開展工作,同時督促承包單位推行全面質量管理,促進工程建設管理水平不斷邁向新臺階。

    工程監理總結報告5

    ________年1月自調入________后,參加了液空長輸管線工程的監理工作,并擔任專業監理師工作。此類工程對于本人是一個全新工程,通過數月的監理工作,我對該類工程的監理工作開展有如下感受:

    一、工程特點:通過分析工程特點才能采取相應的監理對策。

    1、該工程是法國投資建設的氧氣、氮氣、氫氣的輸送管線,總長度達30余公里,管材材質較單一,均是普通碳鋼,可焊性好,不同的是焊接采用立向下焊,該技術也是比較成熟的焊接技術,為了保證焊接質量,設計要求焊縫進行雙百探傷,即100%rt、100%ut,氫氣管道要求做硬度試驗;

    2、由于所輸送的介質原因(氧氣具有強氧化性、氫氣具有可燃性并且其爆炸極限很低)所以管道必須進行嚴格的清洗包括酸洗、鈍化、脫脂、吹掃等處理;

    3、由于施工的作業面呈長輸形式,給監理人員的日常檢查、認證工作造成了很大困難;

    4、最終所有施工作業均為隱蔽工程,重復檢查幾乎不可能。

    二、監理對策:

    1、由于施工戰線長,監理人員不可能100%進行檢查,就要對已經進行檢查的項目認真做好記錄,必要時幾方進行會簽,并做到可追溯,待日后出現問題可作為監理人員規避風險的依據;(如單根管的酸洗、鈍化、脫脂的日常檢查,管段編號。焊接檢查,做好焊縫編號記錄,對酸洗液濃度進行監控,防止濃度不足,影響酸洗效果)

    2、不輕易承諾對某些工序100%進行檢查,否則監理將沒有退路;

    3、項目監理組要獨立開展監理工作,不為業主盲目指揮亂了方寸;

    4、及時下達監理通知單,特別是檢驗項目沒完成的,不能進行下道工序,比如,沒無損探傷報告的,或者沒達到設計要求的,不能水壓試驗;

    5、監理要點是:材質認定、酸洗、鈍化、脫脂、吹掃等環節的效果,焊接質量、探傷比例是否滿足設計要求、水壓試驗保壓時間、氣密試驗、管溝處理、回填、標記等

    6、要求施工單位應做好焊縫數量、焊縫編號的統計,以便核對焊縫無損探傷報告是否滿足雙百要求;

    三、加強監理行業規避風險的意識

    由于我國的監理行業存在著諸多不規范,所以導致監理人員在實際操作中有著這樣和那樣的困難。

    1、由于我國監理市場實際情況,監理行業屬于夾縫中求生存,基本是低價中標,這種情況則意味著監理人員數量遠遠不能滿足監理工作的實際需求,它帶來的結果是監理工作不到位,有些環節失控,不能對施工的全過程進行監控;

    2、業主甚至高層領導對監理的概念模糊,認為監理就是質量檢查員,忽略了施工單位質量體系、技術管理體系所起的作用,一股腦的將施工過程的管理工作都推給了監理,包括目前所謂的安全管理,而監理的手段無外乎下整改通知單,最后的殺手锏是越級向建設主管部門報告,但報告的后果有可能牽扯到業主的利益,因為業主與承包商、設備材料供貨商有著千絲萬縷的聯系,作為監理人員不好把握。

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