最新所長競聘報告范文精選2篇
最新所長競聘報告范文精選2篇
工作不分高低貴賤，但難度會分，重要性會分，所以能力也要會分。再怎么優秀的能力也應該到適合它發揮的崗位上才能發揮最大的價值，而如何讓別人知道你的能力，一份優秀的競聘報告則十分重要了。小編精選了一些關于所長競聘報告的優秀范文，讓我們一起來看看吧。
工作不分高低貴賤，但難度會分，重要性會分，所以能力也要會分。再怎么優秀的能力也應該到適合它發揮的崗位上才能發揮最大的價值，而如何讓別人知道你的能力，一份優秀的競聘報告則十分重要了。小編精選了一些關于所長競聘報告的優秀范文，讓我們一起來看看吧。
所長競聘報告
尊敬的領導、同志們：
大家好!我叫，黨員，大專學歷，年從部隊轉業到財政局至今，歷任股副股長、財政所所長等職務。自從年擔任財政所所長以來，我帶領全所同志們在局領導的正確領導下，在局業務科室的指導下，努力工作、勇于創新，圓滿地完成了各項工作任務目標。
我今天要競選的崗位還是財政所所長一職，雖然我在這個崗位已經工作過一段時間，但我一點也沒有感到輕松。因為我深知：要想干好這個工作，泛泛而談是不行的，只有拿出成績才能得到領導和同志們的信任。
財政所是我們局的先進所，組建于年，建所以來，堅持用政治學習統一大家的思想;用嚴格的制度約束大家的行為;用行之有效的措施激勵大家的敬業精神;用財政職能促進轄區內的經濟發展。財政所是財政行政管理工作的最基層，直接面對廣大的經營戶，正所謂上面千條線下面一根針，而做為基層財政所長的責任更加重大。如何把財政所的工作落到實處，推進財政管理職能到位，加強財政管理，擴大財源建設，讓財政所的光輝歷史成為激勵我所每位干部職工工作的原動力，在榮譽面前不驕傲，在困難面前不低頭，扎實工作、勤于思考，努力再創新的輝煌，是我今后工作的重點。如何做好這些對于我一個競選者來說需要勇氣，更需要能力。因此如果我今年能繼續當選，我想從以下幾個方面談談我具體工作打算，請各位領導批評指正。
一、加強制度建設，保證各項工作任務目
標的完成。
財政所要狠抓制度化、規范化、科學化管理，用制度來約束人、激勵人，并帶動其他工作的全面發展。一是認真貫徹落實局的各項規章制度，如廉潔自律制度、黨的兩個條例，使工作人員真正做到了廉潔奉公、文明執法。二是抓外部監督，不斷完善各項措施。為便于群眾監督，增加政務的透明度，我所對政務公開內容進一步進行了完善，對國家明令取消或降低的各項行政事業性收費及時落到實處。為強化監督，還聘請了五位行風監督員，隨時聽取他們對工商執法的意見和建議，接受人民群眾全方位的監督，保證了各項工作任務目標的完成。
二、加強自身修養，不斷提高業務水平。
基層財政所處在財政監管的第一線，政策性強，涉及面廣，工作千頭萬緒。在制訂工作計劃時，做到有全面觀念和整體觀念，區分輕重緩急，抓好大事、突出重點、立足長遠、重在建設。一個財政所長最基本的要求是對自己所管理的業務不但要熟悉，而且要精通。俗話說：“工欲善其事，必先利其器，器不利，事將焉善。”基于這方面的原因，我認真學習了黨和國家的路線、方針、政策和“三個代表”的重要思想，不斷提高自身的政治理論水平。還利用業余時間參加了大學本科的學習，并精讀了《會計法》、《行政處罰法》等法律法規，不斷提高自身的業務水平。我想在今年的工作中要進一步下功夫，勤學苦練，視學習為生命之源，使自己真正成為一名在思想上、工作上的帶頭人。
三、樹立服務意識，轉變工作作風，推進職能到位。
財政所轄區位于城鄉結合部，轄區范圍廣，優化發展環境，促進經濟發展，是今后工作的出發點和落腳點。我們要樹立服務意識，轉變工作作風，始終將優化區域經濟發展環境作為工作的重點。一要嚴格收費制度，做到沒有依據的堅決不收、有依據的決不超收、不搭車收費、不強制收費。二是創造良好的服務環境。強化每個工作人員的服務意識，貫徹落實首辦責任制、服務回訪制等各項制度，努力為行政相對人者提供一個方便快捷的服務環境。
四、加強財源建設，加強管理，壯大財源，實現資源的有效配置，開創財政工作的新局面。
財政部門作為政府宏觀調控的綜合經濟管理部門，在實現崛起和全面建設小康社會奮斗目標的進程中肩負著重要的歷史使命。作為財政干部，應該不斷推進財政管理職能到位，管好財、用好財，保證了轄區市場經濟秩序的規范有序。
財政所是財政管理工作的最基層，財政所長是一個重要樞紐，因為他對上要對分局領導負責，對下要帶領干部職工做好本所的工作。如果我當選，我一定要認真履行我的職責，想領導所想，急群眾所需，積極探索、勇于創新，認真履行自己的職責，
讓領導和同志們放心。
我的演講結束了，謝謝大家!
所長競聘報告
副所長競聘演講稿
尊敬的各位領導、各位同事：大家好!今天，我能有幸走上講臺與大家交流思想，展示才華，競聘城市供水所分管機關、政工、工會工作的副所長，是我多年來追求上進、孜孜以求的夙愿，更是領導和同事們大力支持、關心幫助的結果。我將珍惜這次難得的競職機會，勇敢而自信地接受大家的評判。我出生于1973年8月，*黨員，本科文化，93年從市水利水電學校畢業后，分配到鐵山樞紐所從事水文監測工作，95年調入局機關從事文印工作，99年調入城市供水管理所工作至今。競聘城市供水所分管機關、政工、工會工作的副所長，我認為自己具備以下四個方面的優勢：
一是具備一定的政治素養。我為人正直，待人誠懇，時刻以*員的標準嚴格要求自己，克已奉公，務實求為，平時注重學習，尤其注意收集報紙雜志上有關大政方針政策的信息和動向，能夠在工作中把握正確的方向，保持較高的政治敏銳性。
二是具備一定的文字綜合能力。我從小愛好文學，具有良好的文學基礎，16歲開始發表散文、小說，多次在市、局開展的征文、演講、建言獻策活動中獲得獎項。特別是近幾年來，所支部的加壓和培養，更使我兼備了文字方面的能力和優勢。
三是具備一定的綜合協調能力。我是在辦公室主任崗位上鍛煉成長起來的，辦公室是各種信息的集散中心，各種矛盾的集中所在，要切實做到維護領導，促進班子團結，發揮整體合力，需要處理好內部和外部的各種關系。我以保障單位的良性發展為目標，切實服務基層為宗旨，既敢于堅持原則，又善于化解矛盾，做工作、辦事情、處理問題能夠做到思路清晰，行止有度，頭緒分明，較好地詮釋了辦公室協調的工作職能。
四是具備一定的管理工作經驗。繼任辦公室主任和團支部書記期間，我把不小的壓力轉化為無窮的動力，努力踐行“律己足以服人，量寬足以得人，身先足以率人”的座右銘，恪盡職守，勤奮務實，積累了一定的管理工作經驗，從而使機關內部管理秩序井然，機關作風建設明顯改善，青年工作還取得了市級“青年文明號”和“優秀團支部”等榮譽稱號。我沒有輝煌的過去，只求腳踏實地，把握好現在和將來。如果競聘成功，我將從以下四個方面努力工作：
一是當好參謀擺正位。作為副職，一切工作都必須圍繞所支委、所務會確定的工作目標和思路，自覺履行職責，切實維護班子的團結，努力做好自己的工作。特別是必須尊重所長的核心地位，維護所長的，擺正位置，當好配角，積極調研，當好參謀。對所里的全面工作，要盡其所有，收集各種信息供所長參考，及時向所長提供各種合理化建議，為所長科學決策提供可靠資料。當所長注重外務活動時，自己要堅守內部事務，當所長轉向內部事務時，自己收承擔對外交涉，彌補所長所不能的面面俱到。同時統籌兼顧，努力拓寬和疏通民主渠道，協助所長科學而有效地協調班子之間、班子與員工之間、員工與員工之間的矛盾。做到盡職不越權，幫忙不添亂，補臺不拆臺。
二是以人為本促發展。人是最活躍的因素，也是最革命的因素。城市供水事業要實現更大的經濟效益和社會效益，必須有豐富的人力資源作保障。作為分管政工工作的副所長，理應將做人的工作擺在首位，健全組織建設，以黨團共建為核心，著力抓好干部職工隊伍建設。首先是以人為本，注重人性化、情感化管理，用真情和愛心善待每一個同事，做到對同事多理解，少埋怨;多尊重，少指責;多情義，少冷漠。使他們的人格得到充分尊重，努力為他們創造寬松的工作環境和發展空間，促使其立足崗位成才，力爭在工作中形成動力，有服務中顯示實力。其次是堅持以城市供水事業的良性發展為共同目標團結人，以嚴密高效的管理機制激勵人，以親力親為的表率作用帶動人，努力做到大事講原則，小事講風格，共事講團結，辦事講效率，逐步實現城市供水事業與員工自身建設的協調發展。
三是服務基層強落實。城市供水事業要保障實現“零事故率”的安全效益，重任歸根結底落在基層工作人員肩上。因此，作為分管機關工作的副所長，在著力抓好機關文明建設，倡導并切實轉變機關工作作風的同時，必須勤下基層，通過各種渠道，對管理的各個環節有一個全面、客觀、真實的了解和把握，讓群眾講實話，道實情，從而了解真情況，求得真規律，再結合實際，創造性地制定工作思路、計劃和安排。其次是強化基層服務，多了解基層職員的思想動態，多解決基層工作的實際困難，對那些基層工程特別能吃苦，特別能奉獻的同志要大力弘揚和推介，同時對做虛功、興偽事、工作飄浮的同志要積極引導和鞭策，努力使其轉變作風，真抓實干，一步一個腳印地把各項工作落到實處。
四是激發活力樹形象。以工、青、婦工作為平臺，適時開展適合廣大干群需要的多種形式的活動，盡可能少花錢，多辦事，辦好事，著力創造富有生機活力的工作氛圍，全面激發員工潛能，進而塑造出良好的供水形象。領導、同志們，城市供水事業有著輝煌燦爛的前景，我對她滿懷熱忱和信心。最后引用一幅對聯結束我今天的演講，上聯是“勝固可喜，寵辱不驚看花開”，下聯是“敗亦無悔，去留無意隨云卷”，橫批是“與時俱進”。
謝謝大家!