建筑企業總結建議
時間猶如間隙中的沙一瞬間便消失無蹤，很快就到年底了，回顧這一年的工作，相信大家都取得了碩果吧，這時候，最關鍵的年終總結怎么能落下！想必許多人都在為如何寫好年終總結而煩惱吧，下面是小編為大家整理的精選建筑企業總結建議，歡迎大家分享。
建筑企業總結建議篇1
光陰似箭，日月如梭。一年的時間的確是很短暫的，不知不覺間20__年已即將過去。新的一年又將來臨，值此新舊交替之際，總結一下過去，思索一下未來，取過去之長，補未來之短，對自己的工作進行一次總結，以便在新的一年當中更好的完成自己的本職工作。
一、在技術管理方面
能夠耐心細致的做好圖紙審查工作，配合主管領導及相關設計單位落實小區給排水、供熱、燃氣等管網的位置、走向，盡可能發現不合理的方案及設計，并提出自己的方案與設想，積極與設計人員溝通，完善方案及施工圖紙的設計。
對于一個工程項目來說外部協調工作對于項的順利開展有很大的幫助。我的主要工作是在主管領導的指導下，配合各專業公司完成項目的管網配套設計工作。在領導的正確領導及幫助下與各專業公司保持了良好的合作關系，各專業管網的配套設計正在如期進行，目前已完成給水、排水管網的設計工作，燃氣、供熱管網的設計正在進行中。在工作當中能夠從公司的利益和角度出發，積極配合各專業設計人員，完成各項任務。
二、在施工現場管理方面
進入施工現場伊始，即開始和領導研究施工現場用水方案，待方案落實后協助領導完成了相關手續辦理及設計工作。并配合自來水公司完成了__庫臨時用水及現場施工用水的施工工作，確保了項目如期開工。基礎開挖前，在領導及各位同事的幫助下，根據現場的實際情況完成了施工現場排水管道的鋪設，解決了各施工單位基礎開挖的排水問題。
在方案制定過程中，結合工程實際采用了塑料排水管，待排水過后，管材還可以用于排煙機孔，為公司節約了一定的資金。工程進入主體施工階段后，針對隱蔽部分容易出現問題的地方，及時組織監理人員及各施工單位水暖班長開會，對防水套管的材料、制作提出了明確要求，并對工程中易出現的問題進行了技術交底，要求各施工單位在每道工序施工前，要做好樣板間，經甲方和監理檢查合格后方可繼續施工，保證了工程質量。
在工程施工期間，由于監理公司的專業人員有時到位不及時，因此要經常巡視檢查，核對各種管道的位置及規格，是否符合設計和規范要求，對工程中存在的問題做到早發現、早處理以免影響到后續工程的施工。如提高排水出戶管的標高，解決了__街一側排水管道過低的問題。在施工管理過程中能夠堅持以設計文件為依據，嚴格按施工規范的要求進行檢查。
三、在工程造價管理方面
能夠做到嚴格審查現場的施工簽證，遵循施工簽證的原則，對影響工程造價的各種因素進行有效控制，仔細審查施工單位提出的材料清單，發現問題及錯誤后及時予以糾正。在過去的一年當中，既取得了一些成績，也有所不足，總結過去經驗，努力改正過去工作中的不足，且在今后的工作中，更加嚴格要求，在做好本職工作的同時，不斷的學習與積累，不斷的提出問題，解決問題，不斷完善自我，確保工作高效率、高質量。為公司發展竭盡全力。
建筑企業總結建議篇2
一、引言
時光荏苒，轉眼間又是一年。作為一家具有高度責任感和使命感的建筑公司，我們始終堅守品質至上的原則，致力于為客戶提供卓越的建筑設計和施工服務。在此，我代表公司全體員工，對過去一年的工作進行總結。
二、業務回顧
在過去的一年里，我們公司在業務方面取得了顯著的成績。我們承接了多個不同類型的建筑項目，包括住宅、商業和公共設施等。通過與客戶的緊密合作，我們成功地滿足了他們的需求，并贏得了良好的口碑。
三、項目管理
在項目管理方面，我們始終堅持科學、規范的管理方法。我們注重項目的計劃性和執行力，確保每個項目都能按時、按質完成。同時，我們還加強了項目的成本控制和安全管理，為客戶創造更大的價值。
四、技術創新
在激烈的市場競爭中，我們深知技術創新的重要性。因此，我們不斷引進先進的建筑技術和設備，提高施工效率和質量。同時，我們還鼓勵員工進行技術創新，培養了一支高素質的技術團隊。
五、團隊建設與人才培養
人才是企業發展的核心動力。在過去的一年里，我們加大了人才培養的力度，通過內部培訓和外部引進的方式，提高員工的專業素質和綜合能力。我們還注重團隊建設，加強員工之間的溝通與協作，營造了積極向上的工作氛圍。
六、社會責任
作為一家有社會責任感的企業，我們始終關注環保和可持續發展。我們在施工過程中注重節能減排，推廣綠色建筑理念。此外，我們還積極參與公益事業，為社會做出貢獻。
七、展望未來
展望未來，我們將繼續秉承“品質至上”的原則，為客戶提供更加優質的建筑服務。我們將進一步加強技術創新和團隊建設，提高企業的核心競爭力。同時，我們將積極履行社會責任，為社會的可持續發展貢獻力量。
建筑企業總結建議篇3
今年新領導班子基本確定以后，我公司在各種困難局面前，緊緊圍繞加快公司發展這個第一要務，從提高領導班子凝聚力和戰斗力入手，用與時俱進的新思想、新觀念、調動了廣大職工的積極性，增強了企業的活力，較好地完成了年初公司下達的各項經濟技術指標。以下是今年的工作總結。
一、注重加強思想建設
面對激烈的市場競爭所帶來的經營壓力，內債外債的資金壓力，企業經濟運行質量低下所表現的內部管理壓力，以及職工思想和情緒不穩定所帶來的壓力，都對領導班子在思想觀念、精神狀態、領導能力和經營管理水平方面提出了新的挑戰和考驗。為此，公司從加強領導班子思想建設，努力建設一個高素質、能夠擔當重任、經得起考驗的領導集體入手，狠抓了學習制度的落實，開展了有針對性的教育。
重新恢復和強化了中心組學習制度，保證了開展和思想教育和進行集體思想溝通的渠道。抓住領導班子中帶有普遍性的`思想問題和難題，開展有針對性的教育。大大地提高了領導干部依法治企，依法維護企業合法權益的法治意識。豐富領導班子成員在思想方法、領導藝術及現代化管理等方面的知識，提高了領導班子成員不斷把廣大員工的利益實現好、維護好、發展好，把廣大員工的積極性引導好、保護好、發揮好的政治素質和思想素質。
二、注重加強合力建設
新的領導班子確定以后，企業能不能迅速適應形勢發展的要求，能不能在壓力和挑戰面前完成公司賦予我們的使命，關鍵在領導班子的能力，關鍵在領導班子的合力。
為此，我們積極承擔了這些壓力，逐一解決被訴事件，通過實行領導班子責任分工，明確責任，做到為了實現__公司的共同目標，領導成員要責任共擔，利益共享，指標共扛，協同作戰。通過嚴格干部紀律做到政令暢通，團結一致。領導班子各副職之間做到了相互補位，協同作戰。運用個別交談或召開班子生活會的方式，解決領導班子在思想認識上的分歧。通過開展批評與自我批評，使大家心情舒暢、和衷共事、真誠團結，形成較強的領導核心。
三、注重加強作風建設
著重抓了領導班子發揚艱苦奮斗作風的勤政制度。進一步規范了領導班子的工作行為，規范了領導干部的工作作風。其次是抓了領導班子的廉政作風。結合公司廉政要求，領導班子在職代會上公開簽定廉政責任書，實現了踏踏實實做事、干干凈凈做人的諾言。
四、帶頭做實踐者，提高對職工的親合力
建立并實施項目可控費用全額承包的激勵與約束并存的管理機制。調動項目自覺努力創效的積極性。通過項目評優制度，使項目不斷成為先進生產力的動力源。領導班子的形象和行為，凝聚力廣大職工的心，領導情系職工，職工心系企業。在公司的幫助和支持下，公司將會進一步充滿生機，充滿活力。
建筑企業總結建議篇4
在集團公司及開發公司領導的強有力的領導下，__工程得以順利進行。本人在__公司項目工程部工作過程中，嚴格遵守法律法規，遵守公司的各項規章制度，平時嚴格要求自己，廉潔自律。工作中敢于承擔責任，有認真負責的精神，有一定的組織協調能力，能理論聯系實際的開展工作，與同志協作共事，一心為公司，較好地完成了20__年工作目標。現將今年工作總結如下。
一、項目投資情況
在公司的領導下負責項目的成本控制、工程進度、質量管理的技術支持和項目管理工作。負責對本工程的工期、質量、安全、成本等實施計劃。組織、協調、控制和決策，對各生產施工要素實施全過程的動態管理。工程施工過程中，嚴格按設計要求、驗收規范、規定，監督檢查工程質量、成本、進度、安全等工作。
二、項目組織管理情況
首先明確項目組織管理體系、項目工程部主要工作職責，確定項目管理的目的任務，制定工程四總體目標施工過程控制重點；制定項目管理工作程序。在集團公司及開發公司領導的強有力的領導下和相關同事的協作下，使得__工程得以順利進行，通過每周的集團公司工作例會，匯報工程施工進展情況以及需要公司協調的事項，聽取公司下步工作計劃，貫徹公司會議精神，及時落實公司相關決定；通過每周項目工程例會例會協調各項工作、解決日常施工中的矛盾，加強相互之間的溝通，及時有效地控制好工程的質量、進度、成本、安全文明。
三、工程質量控制情況
公司提出“建精品工程、樹__品牌”質量目標，項目部圍繞這個目標做了目標責任細分。在工程開工前，對監理及單分包單位明確目標、驗收標準等。并審定監理綱及總分包單位的施工組織設計。針對監理、施工單位在節能、智能、質量通病防治等方面的薄弱環節提出改進要求，協助其完善施工工藝、措施的制定。組織新材料、新工藝的廠商，到現場為甲方、監理、施工單位講授材料的特性、施工工藝要求、質檢方法等。組織專家、質監站、廠商、監理、施工研討材料性能、施工工藝、質量評定及驗收方法，確定最終的預控方案。
目前建筑產品主要還是由手工完成，因此產品質量就必然會出現較的偏差。而產品形成的過程控制是對所有預控方案的執行過程，將直接影響質量目標是否能實現，影響項目品牌與企業品牌。在過程控制上，我們發揮監理在質量管理上的職能，對監理充分授權、有效監督。嚴格按照監理合同上明確的權力與義務，監督基層監理人員是否按照監理綱及甲方的企業標準執行質量管理。
嚴把原材料質量關。公司首先對部分主要材料供應商給予選擇，從廠商直接訂購，減少中間環節，防止流通過程中可能出現的假冒偽劣產品。項目部對進場材料質量、數量、規格驗收，并監督現場取樣送檢，以檢查到場材料是否符合合同要求。
四、加強材料檢驗
通過監理的日常性見證取樣對材料質量檢驗監督；對現場材料巡查，對可疑材料，先停用封存，再取樣檢查，排除疑點方可使用；做專業檢查，對可疑材料，現場封存，擴取樣數量，在規范之外，做立檢驗；對確定的不合格材料，采取封存，限定時間在監理人員監督下清理出場。對總分包單位加強質量管理。
總分包單位是產品的生產者，他們的工作直接決定產品的質量，事實上，各個施工單位的工人的操作技能基本上是比較接近的，而產品的質量差異，主要受理水平的差異。所以在對于總分包單位的管理上，主要抓其質保體系建設，發揮質保體系在質量管理上的作用，以及加強與總分包單位第一負責人及現場項目經理溝通和組織現場標區進行橫向參觀、相互取長補短，強化市場競爭意識，團隊意識及品牌意識，從思想上重視質量管理。
__工程項目規模、體量、施工配合面廣。如何優質、高效、低耗、按期、安全、文明地建好該項工程，是本公司房產開發的重要里程碑，為此，全面調度公司的人、財、物，嚴格按照質量安保體系運行。精心組織、科學管理，確保實現各項預定目標。
建筑企業總結建議篇5
從事建筑行業多年以來，對建筑行業的項目管理積累了較為豐富的經驗，同時參加了系統的理論學習，目的是要為這個行業做更多更好的事情，那么，發現自己最短的那塊板，尋找適合自己的突破口就成為當務之急了。泛泛的完成崗位職責規定的內容，維護一團和氣的人氣兒氛圍，吃過往的老本，那是比較膚淺的，也是比較渺小的，無論對事還是對人，都需要認真“格物”方才奏效。現將20__年度工作總結如下：
一、堅持思想政治學習
一年以來，我通過購書、上網、外出考察等方式學習各種專業技術知識。通過不斷學習和交流，使自身的思想理論素養得到了進一步的完善，牢固樹立了全心全意為人民服務的人生觀、價值觀。“人之相敬，敬以德；人之相交，交以情；人之相處，處以心；人之相信，信以誠。”其中“敬以德”最重要，體現在形象上，體現在做人做事上，體現在爭創一流業績上。愛崗敬業，用心敬業的職業道德素質是每一項工作順利開展并最終取得成功的保障。
一年以來，我在行動上自覺實踐上述宗旨，用滿腔熱情積極、認真、細致地完成好每一項任務，嚴格遵守各項法律、法規以及單位的各項規章制度，堅持公平公正原則，堅持實事求是原則，堅持公開透明原則。平時生活中團結同志、作風正派、杜絕吃拿卡要等違法亂紀行為，自覺抵制各種不良風氣的侵蝕，在基層贏得較好聲譽，處理問題能力不斷提高。
二、工程建設實踐
根據領導部署，期間外出考察十幾次，組織頭腦風暴式專題會數次，接觸了一大批該行業的領軍人物，研發出了幾十種專用燈具和控制產品。通過這次實踐，自己解決實際問題的能力和組織能力也得到了很好的鍛煉，做事風格進一步完善，對建筑電氣的理解更加透徹，思想境界進一步得到提升。這一項目的實施，是對以前知識和經驗的.全方位檢驗，也是對自己協調和控制能力的印證，無疑對完善自己的知識結構有著重要的意義。
三、自省和自勵
正所謂是“金無赤足，人無完人”，在取得一點成績的同時，我也還存在著以下幾點的不足：
一是工作中有時魄力還不夠，放不開手腳；
二是在處理一些事情時有時顯得較為急躁；
三是傳統意識較重，和領導溝通尚不夠及時。
在今后的工作中，我將發揚成績，克服不足，學無止鏡，時代的發展瞬息萬變，各種學科知識日新月異。我將堅持不懈地努力學習各種建筑理論知識，并用于指導實踐，以便更好的把握建筑、規劃的發展規律和發展趨勢，適應行業發展的需要。
熟練的掌握各種專業知識和技能。施工階段完成后，認真做好結算工作、交接工作、技術培訓工作和物業管理的模式化工作。我將通過多走一步、多看一眼、多問一句來不斷的提高自己的各項業務技能，加強經驗總結；實踐是不斷取得進步的基礎。我要通過實踐不斷的鍛煉自己的膽識和魄力，提高自己解決實際問題的能力，并在實踐的過程中慢慢克服急躁情緒，積極、熱情、穩妥的對待每一件工作。
總之，短短的一年時間，是我全面施展的一年，全面提高的一年，全面總結的一年，是有感性向理性轉變的一年，是走向成熟的一年，是由照圖施工到創新改造轉變的一年，也是我對建筑事業事由喜歡到熱愛并愿意為之終生默默奉獻的一年。新的一年，我將投入更多的熱情到我的事業當中去，爭取事業更上一層樓。
建筑企業總結建議篇6
我于__年來到集團工作，我通過__個月的試用期，有幸成為集團的一名員工，回顧這幾個月來的工作，我在公司領導及各位同事的支持與幫助下，嚴格要求自己，按照公司的要求，較好地完成了自己的本職工作；在此對公司各位領導及各位同事表示衷心的感謝，感謝公司給我一個展示自己的機會。
通過這段時間的工作與學習，在專業技能上、思想上都有了較大的改變，現將這__年以來的工作情況總結如下：
一、實習階段的認識與學習
對于剛剛畢業的大學生來說，從事設計工作是機遇也是挑戰。我有幸成為X集團建筑設計院的一員，在剛剛開始工作的這幾個月，盡快適應了工作的環境，融入到設計院這個集體中。
在領導及各位同事的關懷、支持與幫助下，認真學習鋼結構設計知識，不斷提高自己的專業水平，積累經驗。這期間主要學習了《門式剛架輕型房屋鋼結構技術規程》、《鋼結構設計手冊》、《建筑設計規范》、《結構設計規范》等等，特別是對于鋼結構設計的理念，由初步的認識上升到更高層次的水平。
這幾個月學了提工程量，工程量報價，門式剛架的設計，通過做這些工作，對鋼結構輕型房屋設計的認識逐步提高，各構件的連接與設計更加全面、經濟合理。
在此期間，通過辦理資質升級文件，整理簡單的資料，鍛煉了耐性，認識到做任何工作都要認真、負責、細心，處理好同事間的關系，與集團各部門之間聯系的重要性。
通過不斷學習與實踐，將所學的理論知識加以應用，逐步提高完善自己的專業技能，領會設計工作的核心，本著X集團“崇尚完美，追求卓越，精益求精，不遺余力”的企業口號，積極響應、倡導“一家人，一條心，一股勁”的企業信譽精神，為設計院的發展多做貢獻。
二、加強自身學習，提高專業知識水平
通過近幾個月的實習，使我認識到自己的學識、能力和閱歷還很欠缺，所以在工作和學習中不能掉以輕心，要更加投入，不斷學習，向書本學習、向周圍的領導學習，向同事學習，這樣下來感覺自己還是有了一定的進步。
經過不斷學習、不斷積累，已具備了一定的設計工作經驗，能夠以正確的態度對待各項工作任務，熱愛本職工作，認真努力貫徹到實際工作中去。積極提高自身各項專業素質，爭取工作的積極主動性，具備較強的專業心，責任心，努力提高工作效率和工作質量。
三、存在的問題和今后努力方向
這幾個月以來，本人能敬業愛崗、不怕吃苦、積極主動、全身心的投入工作中，取得了一些成績，但也存在一些問題和不足，主要表現在：
第一，剛剛步入社會開始工作，經驗不足，特別是設計工作是相對比較艱苦的工作，在工作中邊學習邊實踐，要多動腦筋，認真看圖紙、看懂看透，熟悉設計規范；
第二，有些時候工作中比較懶散，不夠認真積極，工作效率有待提高；
第三，自己的理論水平、專業知識、工作經驗還是很欠缺的，應當更加努力的學習與實踐。
在以后的工作與學習中，自己決心認真提高專業知識水平，加強責任心，為設計院的快速發展，為公司經濟跨越式發展，貢獻自己應該貢獻的力量。我想我應努力做到：
第一，加強學習，拓寬知識面。努力學習專業知識與相關的經驗，多向領導及同事等有經驗的人請教。加強對鋼結構設計的發展脈絡、走向的了解，加強周圍環境、同行業發展的了解、學習，對自己的優缺點做到心中有數；
第二，本著實事求是的原則，積極做好自己的本職工作，不拖拉；
第三，遵守公司內部規章制度，維護公司利益，積極為公司創造更高價值，力爭取得更大的工作成績。
本著__集團“崇尚完美，追求卓越，精益求精，不遺余力”的企業口號，積遵循、倡導“一家人，一條心，一股勁”的企業信譽精神，不辜負公司各領導的關懷與幫助，以及各位同事的大力支持與幫助，加強學習，認真負責，提高完善自己，為集團的發展多做貢獻。
祝愿X集團的明天會更好，設計院伴隨著集團的發展越來越壯大！
建筑企業總結建議篇7
20__年的工作已經結束，根據自身工作的實際情況，我對自己的工作做出分析評定，總結經驗教訓，提出改進方法，以便自己在今后的工作中揚長避短，為今后不斷改進工作方法，提高工作效率提供依據。
在工程施工過程中，我一直以積極的心態認真地對待自己的工作，在從事的各項工作中，都能盡職盡責，以求圓滿的完成工作任務。“不要急于出成績，埋下頭來干工作”，是領導教會我的工作態度，從而提醒自己不要好高騖遠，要腳踏實地，多干實事，在實踐中檢驗自己的知識并獲得施工現場的經驗累積。以下是我的工作總結。
一、積累經驗，落實到底
施工現場工作更使我深深明白，自己翻看規范、規程學習到的知識在實際操作過程中必須落實到底，不能有一點遷就的意向。以公司的效益為自己買的施工經驗對我來說太重了，必須以嚴謹的工作態度來要求自己，技術含量上不能摻雜任何僥幸成分，只有這樣你才能在自己的崗位上站穩。
二、技術交底不容忽視
技術交底作為施工班組的作業指導書，這就要求技術人員必須在施工工序開始之前做好，這一點我沒有做好，像鋼筋、模板、砼澆筑這些常見的施工工序在基礎都快施工完了我還沒有去做，只注意那些有特殊要求的施工工序，然而隨著工作中不斷的學習和認識，我對技術交底工作有了更深的認識，就技術交底工作來說，并不是簡單的把交底寫完交給施工隊簽字就完成工作了。
而是在書面交底工作完成后，還要在工人的實際施工過程中跟蹤、檢查，發現未按或未完全按技術交底施工的工人，要耐心的給予講解和指導，也就是我們公司所要求的“保持過程受控”的質量方針之一，無形中又和質量檢查員聯系到了一體，從而充分體會到了建筑施工過程中各項專業人員“既分工又合作”這種無形的團隊精神，這一點在今后的工作中是我必須要改進的，也是我一定能做到的。
三、加強管理能力，協助安全生產
一幕幕血的事實，一行行觸目驚心的數據，把建筑行業中的安全生產推向了巔峰，管生產必須抓安全，安全工作并單是專職安全員的責任，我們每一個人都應繃緊安全生產的神經，特別是技術人員，在編寫安全技術交底的時候，不能因為不是自己的本職工作而玩忽懈怠，要認真編寫，積極配合安全員管理工作，加大管理力度，眾所周知，安全管理工作難度很大，很多工人都不能理解，但我們要以足夠的.耐心和力度來嚴格管理。
最重要的就是樹立安全意識，首先在項目部管理人員心中必須有強烈的安全意識和責任感，只有項目部管理人員從心底認識到安全的重要性，才能用心做好這項工作。如果項目部管理人員抱著僥幸的心理去做這項工作，那在工程安全施工方面是致命的隱患。對于勞務隊，首先要做的就是在工人進場以后要安排一次安全教育培訓，同時要對勞務施工隊進行安全技術交底。
今年的工程施工工作，使得自己的專業知識得到了長進和加深，工作能力，包括組織協調能力、管理能力和應變能力都得到了很大的提高，更重要的是獲得了寶貴的工作經驗的積累。半年來的工作表現也得到了項目部領導和同事們的認可。在今后的工作中，我將以百倍的熱情迎接新的挑戰，在學習中進步和成熟起來，不斷地鞭策自己并充實能量，提高自身素質與業務水平，以適應時代和企業的發展，與公司共同進步、共同成長。為公司的發展貢獻自己的力量。
建筑企業總結建議篇8
進入公司已經有將近半年的時間，在公司領導的強有力的領導以及關心支持下，個人在20__年度取得了不小的進步。本人在工作過程中，較好地完成了20__年度工作目標。現將有關20__年度個人工作情況作如下總結：
一、年度工作情況：
1、熟悉了解公司各項規章制度
我于20__年9月進入公司，為了更快更好地融入公司這個團隊，為以后的工作打好鋪墊，我加緊對公司的各項規章制度的了解，熟悉公司的企業文化。
通過了解和熟悉，我為能進入公司這個團隊感到自豪，同時也感到自身的壓力。在以后的工作中，我將以公司的各項規章制度為準則，嚴格要求自己，廉潔自律，在堅持原則的情況下敢于創新，更快更好地完成工作任務。
2、熟悉項工程的結構，現場情況
作為土建工程師，熟悉和了解現場對以后的工作是相當有利的。為了以后能更好地開展工作，我多次深入現場，對現場的布置做更深層次的了解。
在掌握第一手現場資料之后，我查閱相關技術資料，對工程的結構情況進行研究，對以后施工重難點進行分析，對項目的基礎形式進行分析，通過研究和分析，我對項目施工管理的實際情況做較為客觀的預測，為下一步方案的編制提供了可靠的依據。
3、參加工程部管理制度的修改
為了便于以后工程部管理，我結合公司的要求以及工程部的實際情況，并參考博愛以及其它比較知名的地產企業的相關制度，編制修改了工程部工程管理的各項規章制度，制度的編制有利于明確各個崗位的職責，為工程管理提供保障。通過這次編制，我對項目開發其它專業有了進一步的了解，也使自己下一步工作更加明確。
4、分析20__年天氣情況
為了完成20__年公司的項目開發任務，并做出科學而且符合實際的20__年工程部的工作內容以及項目施工進度計劃，我對20__年全年的天氣情況進行分析，結合武陟縣的常年的天氣狀況，對20__年的天氣進行了預測，同時將天氣情況和工程進度互相結合，對工程進度進行合理的調整，抓緊施工良好季節，避開雨季大規模施工，并做好雨季以及高溫季節的施工以及安全保護措施。
二、存在的不足以及改進措施
20__年即將隨風逝去，回想自己在公司將近半年的工作，雖然工作量比較大，但是閃光點并不多，許多工作還有不盡如意之處，總結起來存在的不足主要有以下幾點：
1、缺乏溝通，不能充分利用資源
在工作的過程中，由于對其他專業比較陌生，又礙于面子，不積極向其他同事求教，造成工作效率降低甚至出現錯誤，不能達到優勢資源充分利用。俗話說的好“三人行必有我師”，在以后的工作中，我要主動加強和其他部門同事的溝通，通過公司這個平臺達到資源共享，從而提高自己的業務水平。
2、缺乏計劃性
在工作過程中，特別是項目開發的施工階段，由于缺乏計劃性，工作目的不夠明確，主次矛盾不清，常常達到事倍功半的效果，領導不滿意不說，自己還一肚子委屈。在以后的工作過程中，我要認真制訂工作計劃，做事加強目的認識，分清主次矛盾，爭取能達到事半功倍的效果。
3、專業面狹窄
作為一個現代化人才，他應該是一專多能的，這樣的人才才符合時代以及公司的需求。自己的專業面狹窄，對房地產其它專業認識不夠，特別是營銷策劃以及法律法規，這都限制了自身的發展。在以后的工作過程中，我將加強其他專業的學習，充分利用公司資源，提高主觀能動性，爭取能成為一專多能的復合型人才。
三、完成20__年目標計劃的措施以及建議
為了公司項目的順利開展，也為了公司的可持續性發展，我在工程管理方面以及其它方面做以下建議。
1、合同管理
合同在項目管理中的地位非同小可，離開他，項目管理就無從談起，合同是項目管理的依據。
熟悉合同。并對合同進行深入細致的研究，對合同的關鍵條款、存在的漏洞及可能產生變化并引起糾紛的地方做到心中有數。
樹立強烈的合同意識。在合同面前，業主和承包商的地位是平等的。一方面，項目管理人員不以勢壓人，逼迫承包商接受合同外的條件；另一方面，也要警惕承包商在項目實施過程中埋設陷阱。當承包商提出各種各樣的建議時，首先想到要遵守合同，對采納建議可能帶來的經濟問題要有充分估計。
2、質量控制
工程項目實施階段，工程部要開展多方面的工作，對工程項目的質量進行控制和監督，概括地說有審查確認承包商的質量保證體系，進場材料、設備的質量控制，監理規劃、監理實施細則的審查以及對監理工程師日常監理工作的監督和檢查等幾個方面。
承包商質量保證體系的審查確認。著重檢查承包商是否已建立質量保證體系，質量保證體系是否經認證單位認證，是否制定了明確的質量目標和計劃以及質量保證體系是否行之有效等。
工程材料的質量控制。檢查承包商是否根據設計圖紙的規定和合同的要求制定了材料檢驗和檢查制度并在實際工作中嚴格對材料的采購訂貨、材料的進場和材料的使用進行質量控制。
監理規劃和監理工作實施細則的審查。業主的意志要通過監理工程師來實現。監理工作的好壞與監理規劃和監理工作實施細則的優劣有直接關系。
經常深入工地了解情況，同時對監理工程師的日常監理工作進行監督檢查。特別強調帶著問題下工地進行調查研究。
3、進度控制
進度控制是項目成功與否的關鍵因素之一，工程部要做的就是編制項目管理規劃，研究項目的總進度、施工布置、重大施工技術和施工難題，對項目實施過程中可能出現的問題做好預案。制定一整套制度來規范管理以提高工作效率。
4、加強全員經營意識
許多人錯誤認為項目開發只是工程部和銷售部的事情，與自己部門關系并不是很大。其實項目開發相當復雜，他綜合了各個部門的智慧和汗水，并不是單純的開發和銷售如此簡單。所以作為公司的員工，我們要牢牢樹立全員經營的意識，以主人翁的精神投入到工作中去。
20__年已過去，雖然項目還沒有正式完工，但收獲也不少。特別是公司幾位領導塌實的工作作風以及認真負責的工作態度給我們員工樹立了榜樣。總結過去，展望未來，20__年工作多，任務重，對于我來說也是一種挑戰。新環境，新機遇，新挑戰，如何優質、高效、低耗、按期、安全、文明地建好該項工程，是作為土建工程師該思考的課題。
在以后的工作中，作為項目開發的排頭兵，我將認真執行公司的相關規定，充分發揮個人主觀能動性，以鐵的紀律來約束自己，不斷學習新技術新經驗，善于總結，也希望公司的領導能給我更多的理解和更大的支持，爭取為項目的開展貢獻自己的力量。
建筑企業總結建議篇9
一元今復始，春風又一重；玉兔踏雪去，青龍騰云來！收獲著辛勤的汗水和成功的喜悅，我們揮別了20__年；帶著新的向往和憧憬，滿懷豪情跨入了充滿希望的20__年。神州起舞，萬象更新，朝霞拱日，瑞盈人間，回首20__年，身為項目部經理的我在集團公司的大力支持、指導下，克服了種種困難。并且在項目部的所有過程中，嚴格的遵守了國家各項法律法規，遵守公司的各項規章制度，敢于承擔責任，而且有較高的組織協調能力，能將理論聯系實際的開展工作，與各位同仁協作共事，較好地完成了各項工作目標。現將20__年全年工作總結如下：
一、20__年總體工作情況：
（一）、立足本職，深入管理：
作為建設公司項目部經理，我深知自己責任的重大。在思想上，我積極的保持與公司上級領導一致，在實際工作中，我主要是負責施工前各項準備工作的實施和督促，并根據各階段成果及時制定以及修改相關政策和管理方案。比如，
一是積極的針對有關的項目進行一定的工程分析，并結合多年的相關工作經驗，制定出相關的施工總體進度計劃和分項工程進度計劃，并且能夠編制科學的施工方案和人機料計劃，讓成本在工程建設初期就受到全面的控制，并能以創新的成本管理措施，切實的確保公司制定成本目標。
二是立足本職基礎，相應地制定了一些相關的管理制度，以此做到全方位的將管理措施落實到個人。
三是積極參與設計變更的論證，負責工程簽證的審核與落實；
四是全方面的負責處理施工單位現場提出的技術問題，重大技術問題并且及時的回饋給設計管理部；
五是切實的組織解決遇到或可能遇到的造價、工期、質量和安全問題，并及時上報。
（二）、務實基礎，狠抓安全：
作為項目部經理，我一直把安全作為重中之重，因為安全不僅是工作的根本，更是公司效益的根本保證。所以，在本職工作當中，我一直本著認真貫徹落實我公司的各項規章制度為基礎，切實的加強對施工隊伍的管理力度，并且能夠積極的針對各種情況，制定一系列切實可行的安全保障措施，加強了對各個安全相對薄弱的環節部位進行了一定的整改措施。這些措施的施行，不僅從根本上保證了個人員的安全，而且也有效的杜絕了各類違章作業。
（三）、積極執行，嚴把質量：
作為項目部經理，我以一絲不茍，認真負責的工作態度切實的做到了以質量體系的有效運行，確保工作和實體質量。在工作中，首先我堅持“三檢制”的貫徹落實，真實并且及時的填寫各項質檢記錄，切實的做到了有記錄、有再現性、有追溯性。其次在全面的控制各項施工過程中，能夠重點控制工序質量，堅持質量標準，切實的做到了嚴格檢查，恪盡職守。最后立足本職，積極貫徹以“以預防為主”的方針，并且能夠及時的組織會議，明確我部門工作方法、程序，用指導、引到的.工作方法加強事前質量管理，盡可能避免或減少事后出現質量問題的批評與處罰。
總之，本年度，我在公司領導的指導下、在公司各相關部室的大力配合下，務實基礎，改革創新，切實的.做到了科學安排、合理調配，充分的履行了身為項目部經理的各項職責和任務，并且加大了項目部班子的建成力度和班子成員文化建設，從根本上做到了顧全大局，統籌管理。
二、存在的不足以及未來的展望：
在項目部工作管理中，雖然我努力學習與公司有關的管理體系的管理手冊、程序文件，但是還是存在著一定的誤差。而且，與公司各相關部室的溝通與交流仍然需要繼續提高。在明年，我一定會針對這些不足，做出改進，力求做到盡善盡美。
風雨如磐逐夢路，勵精圖治大偉人，新的風帆已經揚起，新的年輪已經開啟！雄關漫道真如鐵，而今邁步從頭越！20__年又是一個新起點，也是充滿希望和機遇的一年。在明年，我一定不會辜負你們的期望，帶領項目部全體成員，為公司創造更高的效益，贏得更多的榮譽。
建筑企業總結建議篇10
20__年，我公司在市建管局和各有關單位的領導支持、關心下，生產工作得到良好的開展，生產管理正逐步走向健康有序的發展道路。公司經營班子繼續團結和帶領全體員工，以“增創優勢，增產增收，穩健管理，穩步發展”為主題的工作目標，全體員工發揚開拓、務實、創新、奉獻的企業精神和實事求是、真抓實干的工作作風，使總公司業務、經營、效益穩步上升，圓滿的實現了全年工作目標，保持了公司持續、穩定的發展態勢。
一、主要完成目標
今年，我公司共承建有__個工程項目，__工程，總造價約__千萬元，已全部竣工。實現產值：__千萬元，比去年同期增長__%，超額完成20__年全年計劃指標。
二、工作業績：
主要體現在業務拓展、施工管理、內部管理和精神文明建設四個方面。
(1)以業務為龍頭，穩拓業務，穩增效益，穩步推進在公司領導的帶領下，業務發展步人員頂著競爭激烈的壓力，迎著招投標工作難度加大的困難，繼續加大業務工作力度，主動出擊，積極溝通客戶，及時把握市場變化的脈搏，注意分析、積累和總結經驗，積極參加聲、市、區招標交易中心公開招標及業主自行組織招標的邀請投標項目，使公司爭取到更多的中標工程業務，據統計，20__年參加公開招標和邀請招標的工程項目__項(不含50萬元以下的工程)。全年共簽訂工程合同__份，預計產值__仟萬元。
(2)以項目實施管理為重點，加大力度，提高整體素質和管理水平嚴抓質量安全和文明施工，確保文明施工安全生產和施工創優今年公司新開工面積達__㎡，竣工面積__㎡。在工程施工管理中，質安部緊緊圍繞公司的`管理思路，在保證創優工作的同時，時刻緊緊把住“質量安全生命線”，積極開展安全生產周和百日安全無事故活動，抓好部門和項目例會制度，監理每周檔案制度、管理員日志制度、業務培訓制度、監理員資金監控制度的有效落實，毫不松懈地抓好項目施工管理工作。
為保工程質量，治安技術部先后組織了春節大檢查、節后大檢查、防非典衛生大檢查、安全生產活動月等各類專項安全大檢查，接受各級主管部門的.質安檢查十多次，毫不松懈的抓好項目管理工作，在“創優、質量、安全、文明施工、工期、資金”六大任務的管理工作中成績喜人，在切實貫徹執行國家頒發的驗收規范，總公司組織安排專業技術骨干編寫了《企業施工執行標準》，保證了司屬各項目部施工操作過程有章可循，使質安技術部的施工管理工作有據可依。
建筑企業總結建議篇11
本人畢業于建筑電氣專業，__年__月至__年__月在__凱業建筑勞務有限公司工作。在這近三年的工作中，一直從事電氣專業技術工作及技術管理工作。在工作中，我始終堅持理論與實踐相結合，積極、主動地深入工程施工第一線，堅持謙虛、踏實、勤奮的工作準則，積累了較豐富的實踐經驗，取得了一定的工作成績，得到了廣大職工、單位領導及建設單位的認可。現將近幾年來從事的主要技術工作總結如下：
俗話說：興趣是最好的老師。我通過調整自己的心態，深夜不斷反思，對自己采取了一系列措施，慢慢培養起了對電氣工作的興趣，從而全心投入到電氣工作中。
一、在思想上：
剛開始很長一段時間沒有把全部心思用在工作上，而是經常苦惱于工作的不順心，總是認為在這里實現不了自己的人生價值。來天業的前兩個月也曾經偷偷找過幾份工作，可是結果并不樂觀，社會很現實，并沒有想象的那么__。那段時間長期處于矛盾選擇的思想狀態，我甚至連著好幾天失眠，所以剛開始沒有好好地認真對待這份工作，后來通過調整反思，終于明白了一個道理：有時候，人沒有辦法選擇自己的工作;但是，有辦法改變自己的命運。當我反省醒悟過來以后已經半年了，那時就想到了給自己留下了很多遺憾，遺憾的是沒有把全部心思用在現在的`工作上，失去了很多學習機會，在領導眼里也沒有留下好影響。后半年至今，我時刻保持從頭開始，轉變原來的觀念，從思想上徹底接受現實，做好自己的思想工作，從心底做好電氣工作，不管在電氣哪個崗位都調整自己的心態，心態決定一切，只有在思想出發，才可以做好本職工作。
二、在學習上：
醒悟后的我時刻保持學習的態度，只要有學習的機會，我都會去。除了上班車間__的學習外，業余時間，我還在《中國電氣網》、《中國電氣維修網》和《中國電氣技術》等相關電氣維修網注冊了用戶，通過網絡學習，畢竟網絡上維修資料的比較先進及時的，更新的也快。因為，我明白，只有武裝好自己的頭腦，將來在工作中處理故障才可以游刃有余。我們化工行業生產連續性強，電氣故障維修工作的時間長短很重要，所以只有過硬的技術保障才可以迅速解決故障，保障好車間供電設備，才可以力保生產正常平穩運行。
三、在工作上：
有時候，工作也需要心情。我一直堅持踏踏實實做事，認認真真做人。從__年__月__日來到__萬噸參加籌建工作，在籌建的時候，我一直參與的工作是臨時電，因為參與籌建的化建公司很多，所以臨時電的工作很瑣碎，安全相當重要，我和周文學師傅也用心做好了每一項工作，沒有讓任何的電氣事故發生過。有時候也參與放電纜，__電氣供電設備等等工作，雖然有時加班很累，但是苦中也有樂。因為忙碌起來的人，過的才會充實，再說自己也是一個閑不下來的人。有時候感覺很累，但是，當我閑下來，看到__好的供電設備和__的照明亮起來的時候，心中很有成就感，因為那是自己付出的得到了回報，證明沒有白干，有了實際的效果。電工是一個危險的職業，一切從事電氣工作的相關人員必須嚴格遵守電氣安全管理制度，嚴格執行工作標準，所謂電工就要膽大心細，每處理一場事故都應該把安全放在第一位，嚴格按照操作規程操作，工作負責人應按操縱規程規定辦理工作許可、工作延期、工作終結手續。作為一位電工，安全永久是最重要的，安全生產工作既是對自身安全負責，也是對工廠負責。要保證配電安全運行,萬無一失,最重要的是要善于對設備故障進行分析,對故障進行正確的判定,迅速的作出判斷并對故障進行處理.這就要求每位電工必須有豐富的理論知識,熟練的工作技能.還有不可忽視而非常重要的一點,那就是面對處理__時必須要有良好的心理素質,只有這樣才能正常的發揮技術水平，避免安全事故的發生，從而保證正常的生產。
在新的一年里，我將會繼續的完善自己，在思想上更加增強安全意識和時刻學習觀念;在技術上不斷跟著師父和其他同事學習，提升自己的工作技能;在工作上端正工作態度，認認真真，嚴格要求自己，向公司的標兵方面奮斗。我深信我會做的更好。我會進一步嚴格要求自己，虛心向其他領導、同事學習，爭取在各方面獲得更大的進步。
建筑企業總結建議篇12
一、背景
過去的一年，我們建筑公司在各級領導的關懷和指導下，全體員工齊心協力，克服了諸多困難，完成了多個重大項目。在此，我對公司全年的工作進行總結，以便更好地規劃未來的發展。
二、業務拓展與項目實施
在過去的一年中，我們成功地承攬了多個重點工程，涵蓋住宅、商業和公共設施等領域。通過嚴格的項目管理，我們確保了項目的質量和進度，贏得了客戶的高度評價。同時，我們也加強了與合作伙伴的.溝通與協作，共同推動項目的順利進行。
三、技術創新與人才培養
在激烈的市場競爭中，我們深知技術創新和人才培養的重要性。因此，我們加大了對新技術和新工藝的研發和應用力度，以提高生產效率和質量水平。同時，我們也重視員工的培訓和發展，通過各種途徑提升他們的專業技能和綜合素質。
四、質量安全與環保工作
作為一家有社會責任感的建筑企業，我們始終將質量安全和環保工作放在首位。通過建立完善的質量管理體系和安全環保制度，我們有效地保障了工程質量和員工安全。同時，我們也積極履行企業社會責任，參與公益事業和環保活動。
五、存在的問題與改進措施
雖然我們在過去一年取得了一定的成績，但也存在一些問題和不足。例如，部分項目進度滯后、成本控制不夠嚴格等。為了解決這些問題，我們將進一步完善項目管理流程，加強成本控制和風險防范，提高整體運營水平。
六、未來展望
展望未來，我們將繼續堅持創新驅動、質量為本、客戶至上的發展理念，努力拓展市場份額，提升品牌影響力。同時，我們將加強團隊建設和人才培養，提高核心競爭力，為公司的長遠發展奠定堅實基礎。
建筑企業總結建議篇13
回顧過去一年的工作，近年來既是勞碌又是充實的一年，在學校課本上所學的知都是理論性的`學問，現在工作中一點一滴積累起來的實踐閱歷，才是我一生享受不盡的寶藏。在這一年里，有困難也有收獲，仔細工作的結果，是完成了個人職責，也加強了自身力量。將這一年工作簡要總結如下：
一、思想方面
我身著劇烈的仆人翁意識，隨時關注__建筑工程有限公司進展，切身想到__建筑工程有限公司、項目部的利益，堅決__建筑工程有限公司會不斷的進展、壯大，對__建筑公司的將來布滿了熱忱與期望。我從做好本職工作和日常工作入手，從我做起，從現在做起，從身邊小事做起，并持之以恒，在本職工作中盡心盡力，孜孜不倦地作出成果，我要不斷的提高自己的崗位本事，努力精通本職的崗位學問，做本職工作的骨干和行家里手，腳踏實地的做好本職工作。
二、工作態度
無論在工作還是生活當中，我始終信任一份耕耘，一份收獲，所以我始終在努力，不斷努力學習，不斷努力工作。喜愛自己本職工作能夠正確仔細對待每一項工作，工作投入，按時出勤，有效利用工作時間，堅守崗位。工期緊，人員少，任務繁多，能夠做到跟班作業，保證按時完成檢驗任務，保證工程檢驗暢通，表現出我們試驗人員責任心強，發揚了我們試驗人員連續工作、吃苦耐勞精神。
三、崗位職責
仔細貫徹國家有關標準化，質量管理體系，產品質量監督檢驗以及討論開發的方針政策；的確執行本崗位負責監督檢測的工程產品的有關標準、試驗方法及有關規定，做到所做每項檢驗都有法可依。做好托付單接受，項目檢驗，資料，反饋等工作，做好跟蹤臺帳，便于日后查閱。由于試驗檢驗項目多，項目檢驗時間不一，提前將工作做到位，避開施工單位技術人員不了解工程檢驗要求及技術指標而延誤工期，影響進度。我們施工人員堅持四項基本原則，貫徹質量方針，落實質量目標，遵守規章制度，全心全意服務于施工。
建筑企業總結建議篇14
緊張而忙碌的20__年即將結束，回顧過去一年，心中不免有喜有悲。喜，能依舊為自己的專業而奮斗拼搏感到無比自豪與喜悅;憂，常年在外，以工地視為己家，不能在家陪父母感到非常的遺憾，但是我依然以自己的工作自豪。現將本年度工作與生活做如下簡要總結。
一、工作方面
1、本職工作，即技術員工作
主要配合主任及工長協同管理整個施工現場；負責組織貫徹施工驗收規范、操作規程、質量檢驗標準以及其他技術規定；全面負責本該為自己圓滿完成分內工作任務而感到欣慰才對。但我覺得很慚愧，我清楚的記得在20__年全年中我參與負責的項目施工返工次數為x。而今年在營口分部的一年工作中竟重復發生了好x次。工程中的錯誤是不可挽回與不救的。它的最終處理與補救都是以增加成本為代價的，因此只有去做返工處理，以解決問題。作為我們工程技術人員來說必須做到過程控制、事前控制，這就要求我們現場施工人員必須具備很強的前瞻性，只有你具備了相應的前瞻性才能做好過程控制與事前控制。
2、施工管理方面
凡是涉及到“管理”的工作，我們自身必須做到“去管”，只有你“去管”了，他才會有人理會你，這也就順其自然做到了“管理”。相反，諾大的施工現場你不去管他，就不會有人理你，更別談讓人理會你了。
3、團隊協作方面
一滴水只有放進大海才能永遠不會干涸，一個人只有當他把自己和集體事業融合在一起的時候，才最有力量。在我們施工配合過程中，更應該懂得團結一致，杜絕各行其是。
來單位已有x年有余，一直待在施工一線。我個人認為促使我們大家最終成為一個整體，最有力的莫過于那個看似容易的結果，按要求、按工期、保質保量的圓滿完場施工任務。但，在我們真正去實現去完成這個目標的`時候就會有好多人將這個目標遺忘或偏離，會有人義氣用事。當然，結果可想而知。
說實話，20__年以來在這跟工長配合起來是最為艱難的一年。有時，不由自主的會懷疑自己是否能干的了。單最終堅持下來了!
另外，我個人認為在團隊協作中，我們執行者必須有較強的執行，每年新我個人覺得這可一舉四得：
(1)學會測量。
(2)提升自身業務素質。
(3)了解其吃苦耐勞的品質。
(4)培養其團隊意識。
以上四點為本人在分部一年工作中得所感所悟，有些為親身經歷，有些為自己的一些想法。
二、生活方面
在__分部我經歷了由生疏到親密，由話少到廢話。我覺得這是對我最貼切的概括。在初來之時，發生了一些意外插曲，但最終在領導的關懷下挺了過來。
以上為本年度我個人的年度總結，祝愿分部領導工作順利，身體健康；祝福分部同事笑口常開，事事如意。
建筑企業總結建議篇15
今年是公司新的領導班子就位以來實施三年發展目標綱要的第一年，是打基礎，練內功為實現母子騰飛的關鍵性一年。公司、建筑施工有限責任公司緊跟公司改革的步伐，按照穩定提速的要求，根據職代會暨經濟工作會議的精神，扎扎實實地開展各項工作，使本單位的機構改革、經營工作、質量生產、勞務輸出以及穩定工作有了良好的開端。
一、認真貫徹職代會精神，全面落實機構改革的要求
公司職代會暨經濟工作會議的召開，對今年的工作進行了詳細部署和安排，出臺了一系列的規章制度。公司根據自身的實際，認真抓了職代會精神的貫徹落實。一是多次召開了班子成員會議詳細研究了各項經濟指標落實的措施。二是按照公司的要求調整機構設置，因事設崗。三是根據公司關于分公司和施工公司實行兩塊牌子，一套人馬合署辦公的規定，為使施工公司早日運作，克服了時間緊，工作多的困難，施工有限責任公司于x月__日正式掛牌成立，為工作的有效開展爭取了時間。四是適時地召開了科室、隊以上負責人及項目經理參加的經濟工作會議，制定了適合實際的各科規定和管理辦法，使全體人員明確目標和任務，并對各項工作提出了具體要求。五是克服了資金緊張的困難，千方百計擠出資金x萬元，對辦公樓辦公室進行了裝修裝飾，改善了工作環境，樹立了公司的形象，同時順利地完成了辦公室的整體搬遷。
二、加強經營工作力度，經營工作有了一定的成效
經營是龍頭，只有全員的經營龍頭意識的進一步加強，千方百計地多承接施工任務，加之有效的管理，企業才能有效益，才能從根本上走出困境，一年來，我們加大了經營工作的力度，取得了一定的成效，一是召開了有關人員會議，分析經營形勢，將公司下達的經營指標進行分解，明確各類人員的責任和任務。二是調整了經營管理人員，把有經營特長的人員安排到經營部門，充實了經營力量。三是根據市場競爭激烈的現實，加大了經營的投入，人、財、物向經營傾斜。四是千方百計地理順了與建設行政管理部門的關系，建立了誠信，為競標打下了良好的基礎。五是采取主動，做到經營策略盡最大能力吸引聯營工程，向兄弟單位搶市場，占份額。上年共參加投標項目__項，中標6項，中標總造價x萬元，建筑面積__平方米，有效跟蹤項目x項。
三、質量安全管理到位，安全生產形勢來勢較好
質量安全管理工作歷來是施工企業的一項重要工作，一年來，按照我們創一流品牌的要求，把施工質量、安全當做一項黨抓不懈的工作去認真抓好抓實，一是制定了《公司質量安全管理規定》下發到各項目部，同時對上級主管部門和公司有關規定及時復印下發，使項目部及時明確各級的要求，并認真抓落實，二是認真貫徹學習宣傳《中華人民共和國安全生產法》，購買《安全和生產法》3本發至項目和各科室、隊，并組織了《安全生產法》知識競賽，提高全員安全生產意識，三是加大了質量安全檢查力度，分公司領導不定期地對工程項目進行檢查，工程科每周對項目進行一次常規檢查，每月對所有項目進行一次大檢查，發現問題及時提出整改意見，并督促項目一一落實，工會于x月份組織職工代表對在建項目進行了一次工作檢查，通過這些檢查，有效地促進了質量安全生產，及時排除了各種隱患。
通過以上措施，全公司質量、安全、生產形勢來勢較好，現有在建項目11個，已完成主體項目x個，主體中檢全部優良，x月份，市建設局組織的檢查評比中，制藥廠制劑車間項目部、市變電管理所辦公樓、市城東變管所辦公樓項目部、公司自建雙新村x#綜合樓被評為市文明現場工地，其中制藥廠制劑車間項目部和市變電管理所辦公樓項目部已同意推薦為省文明現場工地。上年，完成施工生產產值__萬元，工傷事故為零。竣工項目6個，均已申報市優，預計優良率可達8%以上，已申報省優質工程的市人壽保險公司綜合樓、縣法院綜合樓已基本評定。
四、解放思想轉變觀念，促進就業，大膽勞務輸出的償試
公司現有職工__人，到去年底上崗人數只有__多人，絕大多數職工下崗待業，給職工的生活帶來較大的困難，給公司造成較大的壓力，__建筑有限責任公司的掛牌成立，標志著一個有獨立法人的勞務公司誕生。公司和建筑施工公司大膽運做，充分利用這一資質，為職工上崗組織勞務輸出做了大量的工作。一是在職工中廣泛開展了解放思想，轉換觀念的思想教育工作，使全體職工甩掉固定職工有優越性的包袱，打破職工民工界限，二是積極籌建一批身體好、技術高、能吃苦耐勞的班組，做為勞務輸出的骨干，重新組建了x個泥工班，3x個木工班，x個砼班，x個鋼筋班，x個機械工班，x個架子班、x個塔吊小組等__個班組，配備了政治思想好、技術過硬、年富力強的同志擔任班組長，為勞務輸出組織了基本力量。三是主管勞務的副經理帶領施工隊管理人員對所屬項目用工進行了認真清理，對不符合用工規定的人員予以退場，千方百計安排自有職工上崗，在去年底的基礎上多安排職工上崗x多人。
五、發揮黨組織的政治核心作用，嚴格執行黨和政府的規定，做好職工的穩定工作
公司由于各方面的原因，盡管各屬領導做了較大的努力，但是各種矛盾仍然很多。我們一方面認真做好下崗職工和困難職工的思想政治工作，幫助他們面對現實，積極參與各種渠道的就業，另一方面千方百計騰出資金，寧愿上班人員不發工資，優先給癌癥病病人，急于手術的重病人解決部分住院治療費用。防止這些弱勢群體因各種實際困難而引發不穩定的情況發生。
六，存在的主要問題
在公司正確領導下，在公司各職能部門的指導下，我們雖然取得了一定的成績，有了一個好的開端，但是，我們仍存在許多問題：
1、承接施工任務有很大的差距，到現在為止只完成全年經營指標3%。
2、施工公司的運作還只處在一個嘗試階段，未能真正發揮其特長，下崗人員的上崗率有提高，但比率太低，遠遠達不到公司的要求。
3、資金問題仍是制約公司發展的主要原因，現有施工任務和效益難以維持公司正常運轉。
明年，我們將更進一步努力，團結協作，力爭通過我們的努力，全面完成公司下達的各項經濟技術指標。
建筑企業總結建議篇16
建筑行業的旅程：經驗、規劃與未來
作為一個富有創新精神和開拓思維的建筑企業，我們在此回顧過去，展望未來，為未來的發展制定戰略和規劃。
自創立以來，我們的公司一直以卓越的工程質量和客戶滿意度而聞名。我們的業務規模不斷擴大，員工數量增加了兩倍，并在業界贏得了廣泛的認可。我們不僅在傳統建筑領域表現出色，還在綠色建筑和智能建筑方面取得了顯著的成績。
我們始終堅持以客戶需求為導向，提供全方位的建筑解決方案。我們的工作涵蓋了從項目設計、施工到后期運營的各個環節。我們始終追求創新，引入了數字化設計和預制構件制造等先進技術，以提高效率和降低成本。
在成本控制方面，我們通過精細的預算管理和有效的成本控制措施，成功實現了項目利潤率的穩定增長。我們注重通過技術創新和過程優化來提高效率和降低成本，同時保持了高質量的施工標準。
在團隊管理方面，我們強調團隊合作和員工激勵。我們注重培養員工的職業技能和管理能力，通過提供持續的職業發展和培訓機會，激發員工的潛力。我們的團隊文化和領導力在業界享有盛譽，這為我們的業務發展提供了強有力的支持。
回顧過去，我們取得了一些成功的經驗，但也意識到需要進一步改進的地方。我們將在工程安全管理、項目管理和技術創新等方面加強投入，以實現更高的效率和更低的成本。我們將持續關注行業動態，以便更好地適應和應對市場變化。
展望未來，我們將繼續致力于創新和發展。我們將拓展新的市場領域，尋求與更多優秀企業和合作伙伴的合作機會。我們將加強與高校和研究機構的合作，共同推動綠色建筑和智能建筑技術的發展。我們將持續關注客戶需求，提供更優質、更創新、更可持續的建筑解決方案。
總的來說，我們的公司在過去取得了顯著的成就和進步，也從中學到了寶貴的經驗教訓。我們深知未來的挑戰和機遇，但我們對自身的發展充滿信心。我們將以堅定的決心和高效的行動，為實現公司的長期目標而努力奮斗。讓我們攜手共進，共創美好的未來！
建筑企業總結建議篇17
建筑行業的未來：塑造未來的五大趨勢
作為一家具有卓越聲譽的建筑企業，我們自豪地回顧過去，展望未來。在不斷變化和挑戰性市場中，我們始終保持敏銳的洞察力和創新精神，以滿足客戶的需求和期望。
作為一家有著深厚歷史背景的企業，我們已成功打造出一系列高質量的建筑項目。我們的業務規模不斷擴大，員工數量增加，技術實力和市場競爭力也得到了顯著提升。我們的成功源于我們對卓越品質的追求、對客戶需求的關注以及與客戶的緊密合作關系。
在競爭激烈的市場環境中，我們始終堅持以客戶需求為導向，注重創新和價值。我們的設計理念始終保持領先地位，充分考慮功能、美學和可持續性。我們通過提供優質的服務和具有競爭力的價格，贏得了市場份額和客戶的信任。
客戶是我們工作的重心，他們的反饋和滿意度是我們最大的驕傲。我們持續追蹤客戶滿意度，傾聽他們的需求和建議。我們的服務質量、設計理念和性價比得到了客戶的廣泛認可，這是我們不斷進步的動力。
過去的成功為我們積累了寶貴的經驗，我們從中認識到創新、團隊合作和持續學習的重要性。我們的團隊由一群充滿熱情和專業知識的建筑師和工程師組成，他們致力于創造卓越的建筑作品。我們堅信，只有通過不斷學習和創新，才能應對快速變化的市場需求和技術挑戰。
展望未來，我們充滿信心和期待。我們將繼續關注行業趨勢，加強技術創新和研發。我們致力于在可持續發展和創新領域發揮領導作用，為客戶提供超凡的建筑體驗。隨著科技的不斷發展，我們將探索更多新的可能性，以滿足客戶的需求和期望。
我們計劃進一步拓展市場，通過在不同地區和領域的項目實踐，提升我們的全球影響力。我們將持續優化服務，提升客戶滿意度，同時擴大合作伙伴網絡，與更多有價值的合作伙伴建立緊密的合作關系。
在這個充滿機遇和挑戰的時代，我們堅信建筑行業的未來將更加繁榮、創新和可持續。我們將積極應對行業變革，保持開放的心態和敏銳的洞察力，以適應不斷變化的市場環境。
我們將繼續重視人才的培養和團隊的建設，努力營造一個充滿合作、創新和共享成功的氛圍。我們相信，只有通過員工的成長和發展，才能實現企業的長期目標和愿景。
同時，我們將積極履行社會責任，參與和支持可持續發展的項目和倡議。我們將致力于減少建筑對環境的影響，通過節能減排和資源循環利用等措施，為創造一個更美好的世界貢獻力量。
總的來說，我們將堅定地追求卓越，不斷提升我們的技術實力、服務質量和創新能力。我們將繼續與客戶、合作伙伴和行業共同成長，共同創造一個更美好的未來。讓我們攜手共進，共創建筑行業的輝煌明天！
建筑企業總結建議篇18
一、引言
建筑企業是國民經濟的重要支柱之一，它們在城市的建設與發展中扮演著關鍵的角色。然而，在競爭激烈的市場環境下，建筑企業需要不斷提高自身的管理水平和技術能力，以應對各種挑戰并保持競爭優勢。本總結建議旨在為建筑企業提供一些實用的建議，以幫助它們實現持續發展和成功。
二、建議內容
1.強化風險管理
建筑企業應建立健全風險管理體系，包括識別、評估、應對和監控等環節。要注重對項目的可行性研究，合理預測可能出現的風險，并制定相應的應對措施。同時，加強對供應鏈和施工環節的風險控制，確保企業整體運營的穩定性和安全性。
2.優化項目管理
項目管理是建筑企業的核心業務，優化項目管理可提高企業的運營效率和項目質量。建議從以下幾個方面入手：
（1）采用先進的項目管理工具，如項目管理軟件、大數據分析等，提高項目管理的效率和準確性。
（2）注重項目規劃，合理安排進度、資源和質量目標，確保項目的順利進行。
（3）加強項目團隊建設，提高團隊成員的協同能力和專業素養，增強團隊凝聚力。
3.提升技術創新實力
技術創新是建筑企業持續發展的重要驅動力。建議企業關注以下方面：
（1）加強技術研發，關注新材料、新工藝、綠色建筑等領域的發展動態，積極引進和創新技術。
（2）推廣數字化設計和建造技術，如BIM（建筑信息模型）、智能施工等，以提高項目效率和降低成本。
（3）積極參與行業交流和合作，與高校、科研機構建立緊密的產學研合作關系，共同推動行業的技術進步。
4.優化人力資源管理
人力資源是建筑企業的核心競爭力之一。建議企業關注以下方面：
（1）建立科學的人力資源管理體系，完善員工招聘、培訓、考核和激勵機制，提高員工滿意度和忠誠度。
（2）重視人才培養和人才隊伍建設，加大對員工培訓和職業發展的投入，培養一支高素質、專業化的人才隊伍。
（3）倡導企業文化建設，營造積極向上的企業氛圍，提高員工的凝聚力和執行力。
5.加強客戶關系管理
客戶是建筑企業的合作伙伴，良好的客戶關系有助于企業贏得市場份額和客戶信任。建議企業關注以下方面：
（1）建立完善的客戶關系管理系統，了解客戶需求、反饋和滿意度，及時解決客戶問題，提高客戶滿意度。
（2）注重與客戶的溝通和合作，提供優質的項目服務，建立長期穩定的合作關系。
（3）加強與行業協會、政府部門的溝通和合作，積極參與行業活動和政策制定，提高企業知名度和影響力。
三、總結與展望
本總結建議旨在為建筑企業提供一些實用的管理和發展建議，涵蓋了風險管理、項目管理、技術創新、人力資源管理和客戶關系管理等方面。通過實施這些建議，建筑企業可以進一步提高自身的管理水平和技術能力，實現持續發展和成功。
展望未來，建筑企業應關注以下幾個方面的發展趨勢：
1.綠色建筑與可持續發展：隨著社會對環境保護和可持續發展的重視程度不斷提升，綠色建筑將成為未來建筑行業的重要發展方向。建筑企業應積極推廣綠色建筑技術和低碳環保理念，提高企業的可持續發展能力。
2.新材料和新工藝的應用：隨著科學技術的不斷發展，新的建筑材料和工藝將不斷涌現。建筑企業應關注新材料的研發和應用，以及新工藝的推廣和創新，以提高項目的質量和效率。
3.數字化和智能化：數字化和智能化技術正在深刻改變建筑行業。建筑企業應積極應用數字化設計和建造技術，提高項目的精準度和效率。同時，推廣智能化施工設備和監控系統，提高項目的安全性和質量。
4.產業互聯網與供應鏈優化：隨著產業互聯網的快速發展，建筑企業應關注供應鏈的優化和協同。通過引入先進的供應鏈管理理念和技術手段，提高供應鏈的透明度和效率，降低成本并提高項目質量。
5.創新商業模式：建筑企業應積極探索和創新商業模式，以滿足不斷變化的市場需求和客戶需求。例如，通過開展公私合營、合作共建等模式，拓展業務范圍和市場空間。同時，關注共享經濟和平臺經濟等新興模式，尋找企業發展的新機遇。
通過關注以上發展趨勢并積極采取行動，建筑企業可以在未來保持良好的競爭力和發展潛力，實現持續增長和成功。在實施這些建議的過程中，關鍵在于領導層的重視和全體員工的共同努力。只有不斷學習、創新和實踐，建筑企業才能在新時代中取得更大的成功和發展。
建筑企業總結建議篇19
一、公司概述
某建筑公司成立于1990年，是一家具有豐富經驗和高素質人才的建筑企業。公司規模不斷擴大，業務范圍涵蓋了房屋建筑、道路橋梁、水利水電等多個領域。公司擁有數千名員工，其中包括數百名專業工程師和資深項目經理。
二、工作內容
作為該建筑企業的一名工程師，我的主要工作職責包括項目管理、施工管理、技術研發等。我曾參與了多個重大項目的建設，如城市廣場、高檔住宅小區、高速公路等。在項目中，我負責制定施工計劃，協調各方資源，解決施工現場出現的各種問題。同時，我還參與了新技術、新工藝的研發和應用，為項目的順利實施提供了有力支持。
三、工作成果
在我任職期間，我所參與的項目均取得了優秀的成績。其中，城市廣場項目獲得了市級優秀工程獎，高檔住宅小區項目獲得了省級優質工程獎。在技術研發方面，我曾成功研發了一種新型節能建筑材料，該材料在多個項目中得到了廣泛應用，取得了良好的經濟效益和社會效益。
四、工作反思
在工作中，我認為我在項目管理方面表現出了較強的能力，能夠有效地協調各方資源，確保項目按時、按質完成。但在施工管理方面，我還需要加強自己的溝通能力和團隊協作能力，以便更好地應對施工現場的各種問題。
為了更好地完善我的工作，我計劃進一步學習建筑行業的新技術和新工藝，提高自己的專業素養。同時，我還將加強與同事、合作伙伴和客戶的溝通與協作，努力提高團隊的整體工作效率和質量。
五、未來規劃
根據公司在未來幾年內的戰略規劃，我計劃在以下幾個方面提升自己的能力和貢獻：
1.加強項目風險管理：隨著公司業務規模的擴大，項目風險也越來越高。為了確保項目的順利進行，我計劃在項目風險管理方面進行深入學習和實踐，掌握風險識別、評估和應對的技能，幫助公司有效規避潛在風險。
2.推動綠色建筑發展：隨著環保意識的提高，綠色建筑逐漸成為建筑行業的發展趨勢。我計劃深入了解綠色建筑的理念和技術要求，積極推廣綠色建筑項目，幫助公司在市場競爭中獲得更大的優勢。
3.加強跨部門協作：為了更好地實現資源共享和協同效應，我計劃加強與其他部門的溝通與協作，如設計部門、采購部門等，共同推動項目的順利實施。
4.培養團隊管理能力：作為項目經理，團隊管理能力是不可或缺的一環。我計劃通過培訓和學習，提高自己的團隊管理能力，幫助團隊成員提升專業技能和團隊協作能力。
六、結論
在這篇文章中，我總結了我在建筑企業的職業生涯中所取得的工作成果和反思，并提出了一些改進措施和未來規劃。我相信通過不斷學習和努力，我將能夠為公司的發展做出更大的貢獻。
作為一個有著豐富經驗和優秀人才的建筑企業，我相信我們一定能夠在未來的競爭中取得更大的成功。讓我們攜手共進，共同創造美好的未來！
建筑企業總結建議篇20
建筑行業的變遷與挑戰：一家建筑企業的反思與展望
隨著時代的變遷，建筑行業經歷了許多重大的轉變。在這個過程中，我們作為一家具有豐富經驗和悠久歷史的建筑企業，不斷適應市場變化，追求卓越。本文將回顧過去幾年的發展歷程，分析我們所面臨的挑戰，并展望未來的發展前景。
作為一家擁有五十多年歷史的建筑企業，我們始終致力于為客戶提供優質的服務和產品。在過去的幾十年里，我們積累了豐富的經驗和專業知識，成為市場上頗具影響力的建筑企業。我們的業務范圍涵蓋了住宅、商業和工業領域，曾參與了許多知名項目的建設。
在競爭激烈的市場環境下，我們意識到自身的優勢和劣勢。首先，我們的核心競爭力在于擁有一支經驗豐富、技術過硬的專業團隊。這使得我們能夠為客戶提供獨特的設計方案和高效的項目管理。然而，我們同樣面臨著一些挑戰。隨著市場需求的多樣化，我們需要不斷更新技術和理念，以保持競爭力。
在過去幾年中，我們取得了一系列顯著的成果。例如，在某商業綜合體項目中，我們成功地運用了先進的綠色建筑技術，使得項目在節能減排方面取得了顯著成效。此外，在一個大型住宅項目中，我們通過精細的工程管理和嚴格的質量控制，確保了項目的按時按質完成。這些成功案例不僅為我們帶來了良好的口碑，也證明了我們在行業中的專業地位。
盡管我們在過去幾年中取得了一定的成績，但我們始終保持清醒的頭腦。在不斷變化的市場環境下，我們意識到我們還需要在以下幾個方面進行改進：
1.技術創新：隨著科技的發展，我們需要不斷關注和應用新興的技術和材料，以提高項目的質量和效率。
2.人才培養：我們需要持續投入資源來培養和引進優秀的人才，以提升企業的核心競爭力。
3.環保與可持續發展：我們需要更加注重環保和可持續發展，通過綠色建筑和智能化的技術來降低能耗和減少對環境的影響。
面對未來，我們制定了以下發展計劃：
1.拓展業務領域：我們計劃拓展到更多的業務領域，包括城市規劃、交通基礎設施、公共設施等。通過拓展業務范圍，我們將能夠為客戶提供更全面的解決方案。
2.加強技術創新：我們將加大在技術創新方面的投入，關注行業前沿的發展趨勢，提高我們的研發能力。
3.提升人才培養：我們將通過培訓、引進等方式，提升員工的專業素質和技術水平。同時，我們也將建立一套完善的激勵機制，以吸引和留住優秀的人才。
4.推廣綠色建筑：我們將更加積極地推廣綠色建筑的理念和技術，通過環保和可持續發展的方式，為客戶和社會創造更多的價值。
總結過去幾年的發展經驗，我們深知建筑企業需要不斷適應市場的變化，提升自身實力，才能在競爭激烈的市場中立足。未來，我們將繼續努力，為客戶提供優質的服務和產品，推動建筑行業的可持續發展。在這個充滿挑戰與機遇的時代，我們期待與客戶共同成長，共創美好未來。