房管局局長講話稿(2)
房管局局長講話稿
二、存在問題及下半年工作安排
同志們，上半年各項工作盡管取得了一定的成績，但對比我們的年度任務和趕超目標，下半年的任務還很艱巨，工作中還存在一定的問題。主要表現是，保障性住房建設還需要加快推進，房地產市場監察執法還需要大力加強，房屋租賃工作還有很多問題需要努力克服，政風行風20條承諾還需要認真兌現，歷史遺留官司等問題還需要抓緊解決，公房租賃管理還需要及時改進，各單位開發經營還需要進一步加強。各單位、各部門要緊密結合趕超目標和上半年任務完成情況，深入調查研究，制定工作對策，確保完成年度任務。
(一)積極完善我市住房保障體系。保障性住房建設是民生工程，也是增收熱點，是職能問題，也是收入問題，要加大督查力度，倒排工期，強力推進。東方明珠項目一期10月份要具備入住條件，二期要在7月中旬完成實質性開工。山水華庭經濟適用住房項目要加大協調力度，要在近期通過規委會審定后立即開工建設。藍欣家園經濟適用住房項目要抓緊完成控制性規劃編制工作，在此基礎上抓緊編制詳細性規劃，10月底前要實現實質性開工。8萬平方米廉租住房9月底前也要實質性開工，圓滿完成廉租住房建設任務。抓緊開展廉租住房房源收購工作，出臺《廉租住房租售并舉管理辦法》，完成20xx年度和20xx年度廉租住房租賃補貼發放任務，同時認真做好保障性住房用地計劃申報，為明年住房保障工作打下良好基礎。
(二)進一步規范房地產市場秩序。在認真開展好企業服務年活動的同時，根據國家政策，嚴格實行整治。目前，我市房地產市場回暖明顯，一些房地產企業和不法中介乘機造勢、雇人排隊、甚至瘋狂炒作，與周邊城市相比，我們的問題是比較突出的，已經引起領導和社會的高度關注。我們必須履行職責，積極作為，采取措施，從嚴整治。對情節嚴重、性質惡劣的企業，要加大查處力度，遏制蔓延勢頭，狠剎市場歪風，凈化房地產市場環境。抓緊推進物業規范化管理，開展好達標創優和十佳企業評比等規范化管理年活動，扶持和表彰優秀企業，批評和清除劣質企業，發展好物業服務產業。
(三)進一步加強房屋安全管理。繼續強化公共場所安全隱患排查治理工作，對全市中小學校進行全面檢查并采取有效措施，確保教育用房使用安全。結合企業服務年活動安排，積極開展企業生產用房安全隱患排查治理工作，制定應急預案，加強安全管理。建立公共場所和企業生產用房安全檔案，進一步加強房屋安全規范化管理。
(四)進一步加強隊伍建設和內部管理。深入開展學習實踐科學發展活動和“強基礎、精管理、優服務、爭先進”主題活動，拓展工作職能，規范工作程序，提高管理層次。盡快出臺相關規范性文件，解決好歷史遺留問題，創建省級文明單位和交易產權規范化管理等先進單位，樹立法治、誠信、優質、高效的政府形象。進一步加強干部隊伍建設，抓班子帶隊伍，形成合力，激發活力，為加強住房保障和房產管理工作提供隊伍保障。要高度重視并全面加強政風行風建設，采取強力推進措施，動員干部職工嚴格自律，積極作為，兌現公開承諾，爭取社會認可，要通過住房保障和房產管理系統的共同努力，扭轉被動局面，實現質的跨越。
同志們，半年過去了，時間不等人，下半年形勢更緊迫。各單位、各部門要認真對照年度工作目標，理清工作頭緒，分出輕重緩急，采取有效措施，全力向前推進。要牢固樹立趕超意識和效能意識，嚴格要求，自我加壓，提高目標，開拓創新，力爭超額完成任務。要對重點工作和目標任務進行層層分解，落實到人，一級抓一級，層層抓落實。要強化督查抓落實，強化監察問實效，確保全年各項任務圓滿完成，為住房保障和房產管理工作再上新臺階做出新貢獻。
房管局局長講話稿(三)：
20xx 年，我局在市委、市政府的正確指導下，在上級業務主管部門的精心指導下，堅持以服務經濟建設為中心，以規范行業管理為抓手，以保障性住房建設為重點，以打造廉潔、高效、服務型機關為目標，我局各項工作穩步推進，已圓滿完成年初制定的各項目標任務。
一、著力打造優秀房管團隊，行風建設有新突破 局班子領導始終以打造高效、廉潔、服務型機關為目標，在內部管理上下大功夫，使我局工作作風明顯提高，行業形象明顯提升。
1、工作作風建設。在全局職工中開展民主評議政風行風、學習科學發展觀及機關效能年活動，向社會對象服務發放政風、行風征求意見表，對我局政風行風進行了評議。通過評議反饋，及時改進工作作風、方法，簡化辦事程序，強化服務意識，通過科學發展觀學習，找準制約我局科學發展的矛盾因素，通過機關效能年活動，使我局工作作風及辦事效率得到進一步提升。
2、加強職工隊伍素質建設及廉政建設。注重干部職工的學習，努力建設學習型機關，堅持每月一次的干部職工學習，每周一次的中層干部學習;注重班子建設、中層干部隊伍建設，把能干事、愿干事、干成事、好共事、不出事的優秀人員充實到各職能科室負責。廉政建設事關我局對外形象及工作的全局發展，事關黨和政府政策要求的貫徹落實。我局始終把廉政建設擺在全局工作的突出位置來抓。具體做法有：
抓好廉政文化建設，筑牢干部職工思想防線。定期召開中層干部廉政教育學習，加強警示教育，通過宣傳欄等多種形式，強化干部職工防范意識。○落實廉政責任，切實履行“一崗雙責”。年初局長與各科室負責人簽訂目標責任狀，明確各科室黨風廉政建設具體要求，落實責任任務。分管領導為第一責任人，科室負責人為直接責任人，把黨風廉政建設落到實處。
嚴格責任追究，確保廉潔從政。建立相關規章，落實追究責任。○抓好干部隊伍作風建設，嚴格實 行考勤制度，認真貫徹落實市委關于弘揚務實作風，堅決克服紀律觀念淡薄、追求享樂的奢靡之風，嚴格執行黨員領導干部廉潔自律要求和機關公職人員行為規范“六條禁令”及房地產系統從業人員“十條禁令”規定，一年來全局無一人違法違紀。
開展工程建設領域突出問題及違反廉潔自律規定的四個問題專項治理活動，通過專項治理活動使行業行為得到規范，堅決制止了干部職工的不正之風，樹立良好的黨風、政風及高效優良的服務環境。建章立制，樹立行業形象。為規范職工行為，做到文明優質服務，我局從源頭做起，抓好制度建設，規范了商品房預售許可、房屋拆遷行為，健全住房保障監管機制，推行政務公開，做到陽光行政，在窗口部門嚴格實行一次性告知制、限時辦結制、首問負責制等規章制度。
二、真抓實干、銳意進取，行業管理取得新成績 狠抓行業管理，行業行為得到規范。抓好我市保障性住房建設，為構建我市經濟社會和諧發展作出貢獻。
1、規范商品房預售許可行為 為促進我市房地產持續健康發展，嚴格按照法律法規要求進行商品房預售許可，建立了商品房網上備案信息系統。加強行業管理，督促開發企業取消了諸多對購房戶的不合理收費。針對目前房地產市場存在的不規范行為，多次召開開發企業座談會，商討解決辦法，做到規范管理。加強房地產開發企業誠信管理，建立所有開發企業誠信檔案。今年共計發放《商品房預售許可證》13 個，預售許可面積 50.53 萬平方米，商品房預售登記備案面積 35.1 萬平方米。
2、簡化辦事程序，解決群眾實際問題 為進一步激活我市房地產二級市場，實行“一證上市”，對受理、審核、發證等業務環節，多次梳理，形成優化辦事方案，對于必收要件、辦事時限，根據“依法辦事、簡便快捷”的原則加快辦證時限。同時妥善歷史遺留問題，將遺留問題及時上報政府，由政府牽頭成立聯合工作小組，解決歷史遺留問題。今年，我市新建商品房交易 2051 件，交易面積 231706.42 平方米，存量房交易 1087件，交易面積 154952.1 平方米。
3、關注民生，重視民享，全力抓好保障性住房建設 加強住房社會保障，逐步建立了以經濟適用房和廉租住房為主體的保障體系，市政府統一規劃，今年分別在羊爪咀、玉龍河、新城區、榮塘邊三個地段組織建設了廉租住房住宅小區建筑面積 5.01萬平方米。積極向上級部門爭取財政資金及國債資金，用于廉租住房建設，至目前為止共計投入廉租房建設資金 4971 萬元，國債資金 400 萬元，發放住房補貼 560 萬元，保障戶數 5242 戶，加強廉租住房資金管理，設立廉租住房建設資金專項賬戶及租賃補貼發放專項賬戶，完善廉租住房制度建設，制定出臺了《豐城市 20xx年廉租住房保障實施方案》，從制度上確定了符合我市住房保障建設的發展模式。
4、規范操作，嚴格房屋拆遷行為 依照規劃綱要市委、市政府高起點、高標準加強老城區基礎設施配套建設，完善商貿服務工程，根據老城區拆遷改造工程建設要 、城鎮集貿市場、社保局、求，我局依法對劍邑大橋(橋頭公園)糧食局坪家湖、家俱廠進行了依法拆遷，在實施過程中規范拆遷行為，對拆遷人按法律、法規進行拆遷許可，拆遷行為做到了“四合 ，即項目合法、程序合法、主體合法、補償標準合法及法一到位”補償金額到位。今年共計拆遷面積 32300m2，安置拆遷戶 286 戶。 城市拆遷即關系到社會發展，又關系到千家萬戶的切身利益，在拆遷管理和實施中嚴格按照法律、法規及程序辦事，同時結合我市實際穩妥地處理問題，做到每片拆遷操作有序，從發布公告—通知—宣傳—補償協議的簽訂都嚴把程序關，做到公平、公正。
5、白蟻防治工作 加強白蟻防治規范化管理，建立完整的工程檔案，向社會公布服務內容、服務標準。同時，通過宣傳，使鄉鎮、農村白蟻得到有效防治，今年白蟻預防面積 1066257.32 平方米，滅治面積 27580平方米。
6、整頓規范房地產市場 緊緊圍繞規劃審批、開發建設、房屋銷售等環節，對所有在建的房地產開發項目進行了全面清理。對我市房地產開發企業進行了工程建設領域突出問題專項檢查，進一步凈化了房地產市場。加強對房地產行業行為的監管力度，針對我市房地產不規范行為，多次召開房地產工作會議，查找問題根源，提出解決辦法，制定有關措施。
7、加大直管公房及房屋租賃市場管理 為防止直管公房承租戶轉讓、轉租、轉借房屋現象，我局對直管公房進行清理空關房力度，從源頭堵住轉租、空關情況發生。規范經營性資產管理，借鑒外地經驗，對經營性門面實行招投標管理。加強房屋租賃管理，聯合工商部門對全市出租門面進行全面清理，實行登記備案。對我市五個街辦的流動人口作了調查摸底。
回顧一年來的工作，我們深感成績的取得，是市委、市政府高度重視的結果，是省、市主管部門精心指導的結果，是全局干部職工積極努力、頑強拼搏的結果，在總結成績的同時，我們還清醒地看到我們工作中存在的問題和不足：一是服務意識還有待進一步強化，服務質量有待進一步提高，服務環境有待進一步改善;二是干部職工學風還不濃，業務素質還有待提高;三是房地產秩序有待進一步規范，物業管理有待進一步加強。
面對這些問題，我們一定高度重視，積極應對，努力加以解決。 “三個代表”重要思想為指 20xx年我局將堅持以鄧小平理論、導，貫徹落實科學發展觀，以加強住房保障、規范房地產市場為重點，進一步解放思想，真抓實干，全面推進各項工作，努力實現我市房地產市場又好又快發展，為推動我市經濟發展構建和諧社會作出更大的貢獻。結合我局實際，將重點抓好以下幾個方面工作：
一、加強組織建設。打造高素質的房管團隊，重點抓好局組織建設、隊伍建設及廉政建設;
二、加大住房保障力度，完善住房保障體系，全力推進完善廉租住房制度建設;
三、進一步規范房地產市場秩序，
四、 促進房地產市場健康發展; 規范物業企業行業行為，進一步完善物業維修基金歸集等各項政策規定，加大歸集管理力度;
五、進一步規范產權產籍管理;積極推進數字化房地產建設和商品房銷售合同網上備案，提高商品房交易信息的透明度，規范商品房銷售行為;
六、嚴格拆遷管理，做到陽光拆遷，維護社會穩定;
七、挖掘市場潛力，提高行業管理效益，特別抓好直管公房、房屋租賃市場、白蟻防治等方面潛在經濟效益，努力啟動房地產開發公司;
八、提高服務水平，優化服務環境，各科室要張貼業務受理必收要件及工作流程;
九、關心職工生活，努力解決職工生活工作中的實際問題。
看過房管局局長講話稿的人還看了：
3.效能建設領導講話
5.奠基儀式領導講話