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    醫院新領導上任講話稿范文

    時間: 佩珊807 分享

      任職演講稿的寫作要實事求是,通俗易懂,不能講假話、大話、空話,也不能講過于抽象的話;既不好高務遠,也不墨守成規,給群眾留下嚴禁塌實又銳意進取的印象.下面是學習啦小編給大家整理的醫院新領導上任講話稿范文,僅供參考。

      醫院新領導上任講話稿范文【篇一】

      尊敬的各位領導,各位代表:

      大家好!

      站在就職上崗的講臺上,今天我比前兩天的競職演講還要緊張,因為我知道我今天能站在這里是大家的一份囑托,一份信任,一份帶著希望的囑托,今天在站在這里的主要目的就是對我以后的院長工作表個態,詳細闡述我的工作思路,請大家評鑒指點!

      在接下來的日子里,我將和大家一起并肩戰斗。在這里,我首先要感謝集團公司董事會和王總的信任。我一定會全力以赴, 認真履職,不遺余力地把各方面工作做好。我的司政綱領是:始終堅持可持續發展觀,狠抓醫院內部管理,著力增強團隊的向心力和凝聚力,不斷提升醫院的經濟效益、社會效益和品牌形象。

      具體地講,主要從以下幾個方面去抓:

      (一)號召全體員工以院為家,樹立主人翁責任感,和睦相處,齊心協力,同舟共濟,處處維護醫院的形象和利益。

      (二)團結帶領全體員工勤奮工作、恪盡職守,求真務實、開拓創新。做到心往一處想,勁往一處使,以服務創信譽,以質量求生存,以效益謀發展。

      (三)不斷加強隊伍建設,增強團隊凝聚力,提升團隊戰斗力和執行力。

      (四)千方百計加快醫院發展,把發展作為第一要務。立足于把市場做大,把學科做強,把技術做精。大力推行“三轉”理念(領導圍著職工轉、后勤圍著臨床轉、全院圍著病人轉),提高服務意識和服務質量,積極營造“特色服務”空間。一是要致力于加強人才隊伍和學科建設,著力實施“人才強院”和“科技興院”戰略,以此留住人才、吸引人
    才;二是致力于創新服務模式,堅持“群眾利益無小事”和“以病人為中心”的服務理念,探索和推行“服務第一”的經營戰略,創新服務機制,改變服務模式,打造服務品牌;三是致力于強化各項管理工作,如:醫療質量管理,服務質量管理、醫療安全管理和加強醫德醫風建設,不斷規范醫療服務行為;四是致力于員工知識、智力、素質和覺悟的全面培訓和提高,做細做實做好各項基礎工作,充分發揮員工在醫院發展、建設、經營管理中的積極性、創造性,鍛造出一支高素質的醫療服務團隊,以此推動醫院全面進步。

      (五)主動適應,充滿激情,保持狀態,同時,隨時注意擺正自己的位置,努力做好本職工作,不錯位,不越位,隨時擺正個人利益與醫院利益的關系,言行上隨時與醫院保持高度一致。

      (六)醫院精神:嚴謹、高效、創新、協作;

      (七)院訓:講團結,互協同、顧大局、謀發展。

      (八)醫院理念

      關懷與服務是我們的行為準則;

      求真與務實是我們的工作作風;

      敬業與創意是我們的前進動力;

      團結與愛院是我們的事業基石;

      質量與效益是我們的永恒主題。

      (九)建立健全和完善醫院各項規章制度.《醫院員工手冊》上已有的考勤制度、總值班制度、員工行為規范等,必須認真執行,不打折扣。

      (十)增收節支,開源節流,降低運營成本。

      總之,懇請同志們盡快調整好心態,愉快地工作。希望大家帶著真誠來,充滿激情干,認認真真地在這里體現自己的人生價值,不留任何遺憾。在未來的日子里,我將和大家一道,始終堅持內抓管理強素質,外創品牌樹形象。堅持“以病人為中心,以質量為核心”,不斷強化醫療護理質量,服務質量和注意醫患溝通,加強工作執行力和辦事效率。在醫院管理規范化、制度化上狠下功夫。在業務流程、診療措施和收費價格上進行規范。在基礎質量、環節質量和終末質量上把好關。在服務理念和行動上突出特色。

      醫院新領導上任講話稿范文【篇二】

      各位領導、同志們:

      根據組織安排,我到咱們市立醫院任職主持。我深感肩上擔子的份量和責任的重大。今天與班子見面,各項也就全面進入了正軌。借此機會,談幾點感性認識和一些想法,與大家結共勉,不當之處,請各位領導、班子成員指正。

      作為全市醫療機構的龍頭,多年來,在市委、市政府的準確領導下,在歷屆領導班子打下堅實基礎上,我們醫院無論是整體外觀形象還是內部建設,無論是基礎設備改善還是醫療水平提高,無論是學科建設還是醫德醫風樹立,各方面都有了長足進步。在我市來講,其醫療和服務水平,勿容置疑;其地位和作用,不可替代;其設備和技術,無可比擬。

      懸壺濟世,救死扶傷,是我們醫院的天職。作為一個特別的單位,我認為,我們的各項,必須緊緊圍繞達到“三個基本網滿意”,即讓領導基本滿意,讓職工基本滿意,讓群眾基本滿意。完成這“三個基本滿意”,需要我們領導班子和全體員工真正樹立起主人翁意識,同心協力,同舟共濟。人人盡一份努力,人人做一份貢獻。作為班長,在任職期限內,在市委、市政府的堅強領導下,在衛生局的大力支持下,在同志們的密切配合下,我有決心、有信心團結帶領全體員工,為了我們共同的目標,不遺余力,把各項做好,向上級黨組織和全體員工交上一份合格的答卷。

      通過最近幾天的思考,我認為,在今后的中,有這么幾點需要我們,尤其是我個人,要牢牢把握好。

      第一、想方設法加強學習。我在黨政機關單位多年,今天到醫院任職,這對我來說,既是一項全新事業,更是一片嶄新的領域。很多方面需要我盡快認識和把握。從這個層面來講,這不僅僅是對我個人能力、學識水平的檢驗,更是對我事業心、責任感的一次全面檢閱。就個人而言,我愿意也有信心接受挑戰勝任這一職位,首要的任務就是要加強學習。我要靜下心來,學習政策,學習業務,學習理論,并注得向同志們學習,向在座的各位學習,向實踐學習,切實增強思想上的前瞻性和決策上的科學性。

      第二、想方設法增進團結。團結出戰斗力,團結出影響力,團結出效益。作為醫院的主要負責同志,在班子內部,我要帶頭講團結,帶頭講大局,帶頭講和諧,以班子團結促進全員團結。同時,要增強民想法識,發揚民主作風,推行民主決策、民主管理、民主監督,把方方面面的積極性調動好、發揮好、保護好。整個醫院能否成為一個團結向上的集體,關鍵在于我們班子成員,對班子成員,我要放手、放松,大膽支持其。也請各位成員之間相互協調好、配合好,共同把我們自己的事情辦好。

      第三、想方設法加快醫院發展。要把醫院的發展作為第一要務,作為自己的全部內容,立足把服務市場做大,把臨床學科做強,把醫療技術做精,狠抓各項措施的落實。重點在以下“四個致力于”上下功夫:一是致力于加強人才以伍和學科建設,著力施行“人才強院”、“科技興院”戰略,搭建人才平臺,以此留住人才、吸引人才、靠人才帶動學科建設,全力打造醫院的技術品牌,增強競爭力,促進醫院可持續發展,二是致力于創新服務模式,堅持“群眾利益無小事”和“以病人為中心”的服務理念,與大家一道探索和推行以服務第一為理念的經營戰略,創新服務機制,改變服務模式,打造服務品牌。三是致力于強化各項管理,堅持以人為本,硬起手腕,加強醫療質量管理,加強醫療安全管理,加強財務收支延安精神理,加強醫德醫風建設,加強各項制度建設,以此規范醫療服務行為,堵塞各種漏洞,提高醫院知名度。四是致力于員工知識、智力、素質和覺悟的全面培訓和提高,做細做實做好基礎,充分發揮員工在醫院發展、建設、經營管理中的積極性、創造性,鍛造出一支高素質的醫療服務團隊,以此推動醫院全面進步。

      第四,想方設法加強自身建設。結合新的實際,要著重把握和解法好三個方面的問題:一是要密切聯系群眾。堅持群眾路線的方法,尊重員工、關懷員工,為員工服務,一心一意依賴全體員工治院。二是要發揚艱苦奮斗的作風。凡事不鋪張、不張揚,勤勤懇懇,踏踏實實干事,當一名稱職的醫院經營管理者。三是要樹立清廉之風。要帶頭說廉潔自律,帶頭遵章守紀,帶頭防止腐敗,常常到處維護醫院的名譽,維護班子的形象,維護群眾利益,以人格凝聚人心、團結大家,以個人良好的作風帶動和促進醫院的行風建設。請大家監督我、支持我。

      多年來的實踐,我給自己下了這么個信條,就是不求惹眼政績,但求無愧吾心。在新的崗位。我也不作什么幸福的許諾,重要的是實真實在的行動,扎扎實實的,做到為官一人行、造福一方。總之,我要通過自己和在座各位的共同努力,真正把我們醫院建成我市“一流環境、一流技術、一流服務、一流裝備”的上水平,上檔次醫院,決不辜負組織的重托,決不辜負大家的期望和厚愛。

      醫院新領導上任講話稿范文【篇三】

      各位領導、同志們:

      下午好!

      我擁有今天的機會,首先衷心的感謝衛生局各位領導和醫院領導對我的關心、培養和信任,同時也感謝在座的各位同事長期以來對我工作的關心、幫助、理解和支持;在此,我深感榮幸同時也感到肩上的擔子更重了,組織賦予我權利的同時也多了一份責任。借此機會,我想談幾點想法,不當之處,請各位領導、同志們批評指正。

      1、緊密地團結在以xx院長為班子核心的周圍,履行自己的崗位職責,當好院長的助手,為醫院的發展諫言獻策。由于我院發展時間短,底子薄,好多工作還沒走上正軌。近兩年的重點工作:一是在做好醫院日常工作的同時,今年我們要通過創建愛嬰醫院達標評審工作,為明年準備爭創二級乙等醫院奠定基礎;二是完善我院各科室的設置、臨床設備的配置、高精尖人才的引進。這些工作千頭萬緒、紛繁復雜,不是一蹴而就,需要大量而細致的工作,我將在××院長的領導下,盡自己的所能為醫院分憂解難,努力實現目標。

      2、加強政治學習和業務學習,我知道自己的能力和水平距離新崗位要求還有不小的差距。俗話說“人活到老,學到老”這句話充分詮釋了終身學習的重要性,所以我會在今后的工作中,不斷向書本學習、向同事們學習、向實踐學習,不斷提高自己的政治水平、業務水平、管理水平,盡快進入角色擔當起這份責任。

      3、加強班子成員及同事之間的團結。醫院是治病救人的地方,是一個特殊而且風險很大的行業,尤其是我們婦幼保健院風險更大,面對的是兩條生命,每一個病人到院的診療過程,都需要大家共同協作才能完成;不管班子成員之間、同事之間,我們都要團結一致,扭成一股繩,才能把我們的工作做好,才能更好的發展好醫院,我們的生活才會更好,這正所謂有了大家才有自己的小家。

      4、堅持求真務實,轉變工作作風,與時俱進,銳意進取。在以后的工作中我將一如既往的當好××院長的好參謀好助手,顧全大局,服務全院,服務于臨床;要誠信做人,廉政辦事,嚴格執行集體領導和個人分工負責相結合的制度;始終保持謙虛謹慎的工作態度,做到重大問題都能集體討論決定。

      5、認真貫徹并落實關于黨的群眾路線教育實踐活動的本質內涵和精髓。一是要密切聯系群眾,堅持群眾路線的工作方法,尊重職工、關心職工,為我區婦女兒童保健及服務于百姓健康提供后勤保障。二是要發揚艱苦奮斗的作風,凡事不鋪張、不張揚,勤勤懇懇工作,踏踏實實干事。三是要樹立清廉之風,嚴格執行醫療行業“九不準”及中紀委關于反商業賄賂的相關規定,要帶頭廉潔自律,帶頭遵章守紀,帶頭防止腐敗,時時處處維護醫院的聲譽,維護班子的形象,維護群眾利益,以人格凝聚人心、團結大家,以個人良好的作風帶動和促進醫院的行風建設。

      總之,我將在衛生局黨委的正確領導下,在以xx院長為班子核心的領導下,及同志們的支持和幫助下,與醫院領導班子成員精誠團結,用務實的作風、實足的干勁,同班子成員一起共同創造區婦幼保健院更加美好的發展和未來。以優異的工作實績回報衛生局黨委和院領導的信任和同志們的厚愛,也請在座各位監督我的工作,多提寶貴意見 !

      謝謝大家!


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