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    建設單位領導活動講話稿

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    建設單位領導活動講話稿

      建設單位也稱為業主單位或項目業主,是指建筑工程的投資方,對該工程擁有產權。下面是學習啦小編給大家整理的建設單位領導活動講話稿,僅供參考。

      建設單位領導活動講話稿【篇一】

      尊敬的各位領導:

      感謝你們來參加重慶市北碚區上也機械廠自用辦公樓工程節能和竣工預驗收。

      工程在20**年5月辦結施工所有手續并開工建設,建設中各方均很好地履行了合同。

      我們在工程開工組織行了圖紙會審,施工期間對施工單位提出的工程變更及洽商進行了認可簽發;質量管理方面:本著“質量第一” 的原則進行質量管理,在安全工作方面,我們認真學習各級政府部門頒發的安全生產法律、法規、條例,貫徹落實安全生產責任制和安全監督管理的兩個重點。在建設資金方面,我單位通過各種渠道匯集資金,確保了工程款項到位。

      我們堅持強化對施工單位全面的監督管理。相鄰友好,治安和諧。 在此,我謹代表建設單位,對施工單位在整個工程施工中安全順利、并已經達到設計要求及竣工驗收規范表示祝賀。

      向施工過程中給予我們大力支持的質監、設計、地勘、監理、施工等單位表示由衷的感謝!辛苦大家!!

      謝謝大家!

      建設單位領導活動講話稿【篇二】

      各位領導,同志們:

      大家好!今天召開工作會議,我很榮幸能參加這次會議。我參加這次會議的主要目的,是向大家學習,是來聽取同志們的意見,使我們公司能夠更好地發展,為改善群眾住房條件,提升群眾生活質量,促進房地產市場的繁榮,作出我們應有的努力與貢獻。下面,我代表公司向各位領導、同志們匯報我們公司工程建設情況,由于我們學習不夠,準備不充分,匯報不一定正確,可能存在錯誤和不當之處,敬請各位領導、同志們批評指正。

      在當前社會經濟發展、人民生活水平提高,群眾迫切需要改善住房條件,對住房不斷提出新要求的情況下,作為我們房產公司要樹立服從、服務意識,服從群眾要求不斷改善住房條件的愿望,為群眾改善住房條件、住上好房子服好務。為此,我們房產公司要講誠信,樹立為用戶服務,對用戶負責,讓用戶滿意的理念,并把這種理念貫穿到整個工程建設的全過程,造出高質量的房子讓群眾放心居住,住得安全,住得高興,務必獲得群眾的滿意。在這里,我們房產公司著重抓好以下五方面工作:

      一、抓好工程進度,確保按時交房

      我們房產公司講誠信,重信譽,凡是承諾交房的時間,一定信守承諾按時交房,切實抓好工程進度,保質保量按時完成工程建設。為了抓好工程進度,確保按時交房,我們房產公司以用戶利益為重,寧可增加公司成本,加大人工投入,加大機械設備投入,也要確保按時完成工程建設,在承諾的時間內向用戶交房。

      二、用好建筑材料,為用戶造好房

      要造出好房子,必須要用好材料。我們房產公司在使用建筑材料上,嚴格把關,確保使用的建筑材料是合格、優質的。一是把好材料采購關。在實施材料采購過程中,嚴把供應商資質關、采購評審關、合同簽訂關,凡是不具備供應商資質的、材料不符質量標準的、通不過評審的,一律不簽訂合同,確保進來的材料都符合質量標準。二是備好試驗設備和檢測儀器,對使用的材料都經過試驗和檢測,只有試驗和檢測合格的,才能用于施工。三是在工程施工中,隨時檢測材料的技術指標,嚴格掌控原材料質量。多年來,我們房產公司始終注重原材料質量,至今沒有發生大的原材料質量事故,為用戶造好房奠定了扎實的基礎。

      三、抓好工程質量,爭創優良工程

      我們房產公司始終遵循“百年大計,質量第一”的原則,狠抓工程質量,努力爭創優良工程,讓用戶放心滿意。這里面。主要抓好兩方面工作:一是高度樹立質量意識。要求每個員工保持頭腦清醒,在思想上警鐘長鳴,充分認識到質量的重要性,時刻保持高度的警覺性,形成“人人講質量,事事為質量,時時想質量,處處保質量”的思想氛圍,消除一切質量隱患。二是制定質量管理制度,嚴格落實質量管理制度,建立崗位責任制,做到責任到人,明確分工,把質量貫串于施工全過程,確保不出質量事故。三是齊心協力,共同維護質量。要求全體員工明確質量責任重于泰山,樹立主人翁意識,嚴格要求自己,把質量時時刻刻銘記于心,齊心合力,共同抓好質量,共同維護質量,做出優良工程。四是認真全面開展質量問題排查整治工作。為了抓好工程質量工作,我們房產公司經常開展質量問題“大反思、大排查、大整治”活動,針對工程建設的質量特點,制定質量問題排查整治和督促檢查方案,按照有關要求明確質量工作責任、目標、任務、內容和監督檢查措施,落實質量排查、登記、整治、督辦、驗收等每個環節的工作要求,切實做到質量排查徹底、督促檢查到位、整治責任明確、跟蹤督辦有力。要通過質量排查整治活動,達到發現質量隱患、整治質量問題、防止質量事故的目的,切實提高工程質量。

      四、做到文明施工,樹立公司形象

      我們房產公司在工程施工中,要求每個項目做到文明施工,防止由于工程施工造成的作業污染,保障施工現場在施工過程中有一個良好的生活環境,盡量減少對周邊群眾的干擾,著重抓好四項工作:一是控制好工程垃圾及粉塵,防止污染環境;二是控制好施工噪音,防止噪聲擾民;三是做好施工現場周圍的環境保護。四是完善夜間施工技術措施,盡量不影響群眾。通過這四項工作,有效保護和改善環境,獲得了當地群眾的滿意。

      五、加強隊伍建設,樹立優良作風

      我們房產公司始終認為:要造好房子,樹立公司聲譽,獲得群眾滿意,關鍵在于加強隊伍建設,樹立優良作風。一是抓好干部隊伍建設。要求每個干部有責任意識,以促進工作跨越式發展為己任,做到守土有責,恪盡職守,勤勤懇懇,全身投入,認真履行職責,把出發點、著重點和落腳點放在抓好工程進度、工程質量,放在辦實事、創實績上,以對公司負責、對用戶負責的態度,搞好工程建設,爭創優良工程。二是抓好員工隊伍建設,強化每個員工的實干精神,做到求真務實、真抓實干,把質量、安全工作放在工作中的第一位,實打實地執行定期檢查制度、值班制度和施工旁站制度,不偷懶、不姑息,不放過任何質量安全問題。

      各位領導、同志們,我們房產公司認真抓好工程建設,取得了較好的成績,獲得了群眾和用戶的滿意。

      建設單位領導活動講話稿【篇三】

      各位同事:

      在該工程正式開工前,為建立起各單位之間良好的工作關系,為以后施工順利進行、工作的正常開展,由建設單位主持召開的第一次工地會議正式開始

      我是建設方的代表,項目經理

      一、首先,對該工程做一個簡單的介紹 本工程由綿陽火車客運站投資建設的綿陽火車客站職工住宅樓,主要建設資金由火車站和政府提供,車站職工分擔部分建設資金任務,投入資金一千萬。該建筑由綿陽市建筑設計院設計并提供建筑圖紙,由綿陽市涪城區城市建設局20**年*月*日對該項目總平面及個體初步設計的批復。

      二、對該工程的要求:由于本工程地處市中心城區,因此在施工過程中要減少擾民噪音、降低環境污染、做好地下管線及其他地下地上設施的保護加固工作等。請讓我介紹一下到場的公司以及代表:達州華陽建筑有限公司 項目經理 汪方鍵,項目總 工鄧雪 啟明星監理有限公司 監理工程師 潘紅軍 綿陽市設計院 總設計師 李孟秋

      三、由建設單位、承包單位、監理單位、設計單位分別介紹各自駐現場的組織機構人員及其分工——工程負責人

      劉偉——土建專業現場代表 辦公、后勤:黃林

      郭宇——安裝專業現場代表

      授權總監理工程師:

      根據建設合同的要求,我單位全權委托*****監理有限公司監理,總監理工程師*****全面負責本工程施工階段的進度、質量、投資、安全監理工作。 代表公司行使《建設工程委托合同》規定范圍內約定的監理人的權利和義務。其中包括:

      1. 對工程建設的有關事項(包括工程規模、設計標準、規劃設計、生產工藝設計、試驗工藝要求)向業主的建議權;

      2. 對工程設計中的技術問題,按照安全優化原則,向設計人提出建議,如果你的建議可能會提高工程造價、延長工期,應當事前征得委托人書面同意,當發現工程設計不符合國家頒布的設計工程標準、設計合同約定的質量標準,應當書面報告業主并要求設計人更正。

      3. 審批工程施工組織設計、技術方案,按照保質量、保工期、保安全、降低工程成本的原則,向承包人提出建議,并向業主提出書面報告;

      4. 征得業主書面同意,有權發布開工令、停工令、復工令。

      5. 工程上使用的材料、施工質量的檢驗權。對于不符合設計要求、合同約定及國家質量標準的構配件、設備,有權通知承包人停止使用,對于不符合規范、質量標準的工序、分項工程、分部工程、不安全的施工作業,有權通知承包人停工、整改、返工。承包人得到監理機構復工令后才能復工。

      6. 在工程施工合同約定的工程價格范圍內工程款支付的審核、簽認權,以及對工程結算的復核權、否定權。

      開工準備情況:

      1. 開工項目的場地已平整,臨時道路、臨時水電已接通。

      2. 已提供施工方搭臨建設的臨時用地。

      3. 本期施工項目已取得施工許可證。

      4. 在200*已通過安監部門的安全前期條件審查。

      5. 開工的項目資金已經劃撥到施工方的手

      6. 建設單位開工條件已具備。

      7. 拆遷項目都已完全解決

      對施工單位意見要求:

      1、各類工程技術資料的整理、存檔,包括施工單位的施工組織設計、監理單位的監理規劃、實施細則、要按規定的時間報建設單位,未上報的單位要盡快完成該工作。施工進度計劃監理審查后,建設單位審批才能實施。

      2、施工總進度計劃及現場布置總平面圖盡快報監理審核

      3、項目部內部建立崗位責任制,責任到人,明確分工,逐步理順內部一些工作

      4、由于工期較緊請施工單位務必在竣工日期前完工,且要保證質量與安全

      5、項目部管理人員、特殊工種作業人員崗位證書盡快報監理審核


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