歡迎領導到任講話材料
歡迎領導到任講話應該講什么好呢?下面是學習啦小編給大家整理的歡迎領導到任講話材料，僅供參考。
歡迎領導到任講話材料篇1
同志們：
首先祝賀各位經過競爭演講答辯和綜合考察，被聘任為公司及各廠的領導。我將與大家一道擔負起完成董事會交給我們的任務，行使公司章程賦于我們的權力，履行管理職責。
大家已經感到肩上的擔子的份量。是的，集團公司的幾千名職工的希望寄托在各位的身上，幾千名股東的希望寄托在各位的身上，集團的發展寄托在各位的身上。在我們感到榮幸而奮發努力的同時，也應感到責任之大，壓力之大，實屬空前。在當前市場競爭異常激烈，以我們的學識和能力很難說有把握承擔起如此之重任。好在有團結如一，傾情實干的董、監兩會，有積極向上唯公司事業是舉的令他人羨慕的職工群體素質。這些足以使我們有變壓力為動力，與全體職工共同努力再創輝煌的膽量和豪情。
我們一定不要辜負全體職工對我們的期望，不要忘記我們在演講答辯過程中的承諾，把公司長期發展目標和優秀超群的經營能力，嚴以律已待人的模范品德，實施人性化管理和廣納人才，使集團持續、健康、快速發展作為我們追求的目標。做到在日常工作中處處做表率，與職工同舟共濟，謹慎行使公司章程賦于我們的權力，保證遵紀守法，公平公正，維護公司和股東利益，認真執著，為公司發展，為職工創造工作機會、提供生活保障、為股東謀取最大利益而傾其力、盡其能，爭取把公司建成國際知名企業。 在這里也要對大家提出要求：
公司對董、監兩會成員和高級管理成員的要求，同樣實用于各廠級領導，那就是各位在任職期間，只能在公司內投資，不能在其他經營實體投資，不能在其他經營實體從業，更不能在與公司有競爭或業務關系的企業任職或投資。否則，將予以解除勞動合同，并將持有公司的股份全額按公司統一定價轉讓給公司，其風險金全部沒收。
我們的任職是以完成__年公司生產經營目標為先決條件，必須千方百計，全力以赴確保圓滿完成全年的目標。不論什么原因凡三個月完不成計劃的都要予以解職，對屬于故意行為，將隨時予以解職，并予以解除勞動合同。
__年是我們公司十年一遇的大好機遇，我們必須好好把握這一機遇，把機遇變成現實。同時__年是公司全面提升管理的一年，各位公司領導和各廠都要把學習和推行現代化管理方法作為自己的重要工作，并且必須做好。
為了全面完成__年的經營目標，我們必須注重方針目標的展開，注重過程管理，每月都要有計劃，有檢查，有考核，按照上級考核下級的要求認真做好。__年在公司內部全面實施績效考核，并要制度化，規范化，并以此作為晉級和任職的依據。通過競崗演講，發現了一批非常有管理潛能的人才，我們要給予保護和培養，可以建立特殊檔案，定期或不定期的對他們的工作和學習情況加以了解，可以多為他們提供外出學習的機會，使之盡快成為公司的管理骨干。通過演講答辯，我們當中的許多人應該發現自己學識水平已經難以勝任管理工作，因此要抓緊學習，盡快具備：
1)歡迎并能應對調整變化的個人精力：
2)創造能夠提高激勵他人的環境能力：
3)進行困難決斷的決斷力;
4)堅持不懈進行實施的能力。
并把這些能力傳授給自己的部下。
同志們，讓我們集思廣益，發揮聰明才智，帶領全體職工，通過我們的努力奮斗，把集團建設的更加美好，更加強大，更加富裕。
歡迎領導到任講話材料篇2
尊敬各位領導、同志們：
大家好!
首先我代表_公司感謝集團公司和各位領導長期以來對_公司的關心和支持!剛才集團公司宣布了_公司新領導班子成員的任命，這標志著新領導班子的誕生，我堅決擁護集團的決定和組織的安排。熱烈歡迎_、_副總和_副總來_公司工作，三位領導的到來進一步加強了_公司的領導核心，能夠極大推進_礦的建設與發展進程。
下面我做幾點表態：
一、堅持解放思想，與時俱進。
面對公司建設和發展所面臨的挑戰，新的領導班子要進一步解放思想，與時俱進，不斷增強開拓創新意識。特別要針對形勢的變化和發展過程中暴露出來的新問題，牢固樹立從實際出發的理念，堅持科學發展的原則，不回避，不繞過，力求以科學有效的方式方法，主動找準工作開展的切入點，理清思路，明確方向，抓住重點，積極尋求解決問題的新思路、新方法、新舉措。確保在安全，快速、高效、穩定的基礎上，力爭各項工作取得新突破。
二、強化班子團結，密切干群關系
“人心齊，泰山移”。 團結是班子建設的首要問題，也是力量的源泉。領導班子成員之間要在共識中求團結，在信任中求融洽。做事光明磊落，坦誠待人，大事講原則，小事講風格，相互尊重、相互諒解、及時補臺，自覺維護班子的團結，努力創建團結干事、和諧共事、按章辦事的“和諧班子”。相信無論我們遇到什么樣的困難和挑戰，我們都會攻堅克難，不斷取得勝利。為此，我要以身作則，帶頭建設一個團結協作的好班子，動員廣大干部員工充分發揮他們的積極性和創造性，通過強強聯合，實現一加一大于二的效果。
三、堅持求真務實，正確履行職責，穩推進年度重點工作的實施
在工作中緊密圍繞公司生產經營任務目標，發揚求真務實的作風和以人為本的理念，認真履行職責，注重調查研究，一切從實際出發，察實情、講實話、出實招、重實績、辦實事、求實效。按照快速推進公司發展和建設的思路，以切實加強領導班子建設為抓手，在夯實業務發展組織保障的基礎上，持續開展“形式、理念、目標、任務、責任”主題教育，進一步細化和完善工作計劃，加快推進“兩型”企業建設，結合黨的報告，認真開展專題學習活動。堅持科學決策、民主決策，不斷提升領導班子凝聚力和戰斗力。團結帶領廣大干部員工，保質保量的完成交給我們的各項任務，絕不會辜負領導的重托及歷史賦予我們的使命。
四、帶頭嚴以律己
領導班子成員要帶頭樹立正確的人生觀、價值觀，樹立正確的權力觀、地位觀和利益觀。嚴格按照“為民、務實、清廉 ”的標準和“八個堅持”、“八個反對”的要求，不斷加強自身政治理論學習，提高政治理論素養，始終與黨中央和上級領導機關保持高度一致。不斷加強黨性鍛煉和道德修養，努力做到老老實實做人，勤勤懇懇干事，清清白白從政，自覺遵守有關反腐倡廉的各項規定，修身從儉，省身從嚴，執政從廉，絕不濫用權力。凡是要求班子成員或下級做到的，自己以身作則，率先垂范，首先做到。總之，要以自己的堅定信念，誠實正直，和勤奮工作，嬴得大家的理解、支持和幫助。
五、堅持不斷學習，提升素質
班子成員要帶頭樹立學習理念，不斷提高政策理論水平，增強黨性修養和政治敏銳性。特別要強化業務實踐學習，提高綜合決策能力和行政領導水平，增進工作中的創造性、預見性，提高解決和處理新形勢下面臨的新情況和新問題的能力，不斷提高駕馭全局、把握全局的能力。
同志們，我們新班子深知肩上的重任重大，要做好今后的工作，關鍵要靠全體干部職工的共同努力，關鍵要靠新班子成員的團結奮斗。新班子將以組織的委托、職工的期盼為最大的責任，以_公司的發展和建設再上臺階為最大的榮譽，把心思用在工作上，把點子用在尋求解決困難的辦法上，把才能用在快速推進_公司的發展上，以實際行動來回報組織的信任和職工的重托。我相信，有上級領導的關心和幫助，有全體干部職工的支持和努力，我們一定能夠取得更大的成就。
謝謝大家!
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