2016年醫院院長講話稿
2016年醫院院長講話稿
醫院院長工作對集團負責，并為集團總裁室決策提供戰略建議和業務支持。下面是學習啦小編給大家整理的2016年醫院院長講話稿，僅供參考。
2016年醫院院長講話稿篇1
各位尊敬的領導、專家、朋友、同仁及其親屬：
首先給大家拜個早年，歡迎大家參加今天的團拜會。
20xx年是我院繼續保持健康、持續、穩定、快速發展的一年。我院的業務收入達到了1900萬元，圓滿地完成了各項公共衛生任務，人才建設和各項基礎硬件設施建設又邁出了新的步伐。同時我們責任區各衛生院也圓滿地完成了各項工作任務。
這一年也是我到杜澤中心衛生院工作的十周年。十年來，我們以致力于解決農村農民的基本醫療需求與農村醫療機構普遍低能狀態的矛盾、致力于農村農民較低經濟收入與城市醫院較高醫療消費的矛盾為立足點和自身使命，通過打造科學系統的內部運行管理體系，通過系統全面的人才培訓，通過系統徹底的硬件設施改造，不斷形成和拓展了自己的生存和發展空間，將一所幾乎看不到希望的中心衛生院鍛造成了深受群眾歡迎的衢州市最好的中心衛生院。
這十年，是我們的事業走出困境、業務取得近十五倍增長的十年，是我和各位同仁團結奮斗、努力拼搏的十年，更是我和各位同仁患難與共、風雨同舟的十年。在座的同仁中，有不少和我一起全程經歷了這十年的磨礪，有不少是在這十年中陸續加入我們這個磨礪行列的。每一位對我們所經歷過的酸甜苦辣、艱難曲折都有非常深切的體會。正是這種共同的磨練，使我們有理由為我們在十年時間里所取得的成績感到自豪和驕傲，有理由相信建設一所象我們這樣的農村醫療保健機構對于農村衛生事業的不可替代的價值和意義。正是這種共同的磨練，讓我們明確和踐行了這樣的信念：只要我們把握對了自身的定位和方向，也就把握住了自己的命運，我們的努力結果就能夠取得我們在事先所不敢想象的報償和成就;在這個充滿競爭的時代，不斷修煉、完善和提高自己，盡我們的所能把擺在我們面前的每一件事做好，把我們面前的每一個病人服務好，永遠是我們最核心最有效的競爭力;我們的職業，是個合作程度越高，發展程度越高的職業，當我們在發揮和放大他人的作用和價值時，也在促進著自身作用和價值的發揮和提升，相互的合作是走向成功的最佳階梯，學會跟病人合作，學會跟同事合作，我們才能創造出更為有益的貢獻。這些信念對我們來說，和我們所取得的成績一樣，是我院在發展過程中所取得的寶貴文化財富，也是我院在今后的發展道路所必須牢牢堅守的信念。
十年風雨，彈指一揮間。此時此刻，在我的內心更是充滿了感激之情。我十分清楚，我實在不是一個能干的院長，而恰恰是一個與現實社會的變幻有許多不適應的十分不能干的院長，我只是個殘留點理想主義者余邊又胸無大志的透明男人和對事業愚忠待人唯城格守本份卻浪得虛名的院長而已，從1998年我背井離鄉、孤身一人融入我們這個集體那天起，沒有大家的支持、幫助和體諒，我以及我們單位都將一事無成。所以我要特別感激給予我和我院關愛、支持和幫助的各位領導和朋友，特別感激與我風雨同舟的各位同仁。同時，我還要特別感激我的夫人，并既以我個人的名義也代表我們各位同仁，感激我們各位同仁的夫人和先生對我們和對我們事業的關愛和支持。我還要感激所有給過我以及我院關心和支持幫助的朋友。這種感激非語言所能表達，唯有永銘在心，唯有謝謝二字。謝謝大家，謝謝各位領導，謝謝各位朋友，謝謝的各位同仁以及你們的親人!
歷經多年的艱難困苦之后，我們的農村衛生事業以及我院的事業終于碰上了一個較好的時期。我們有了相對較好的政策環境，我們有了衛生局這一屆非常好的領導，我們有了比以往任何時候都更為堅實的基礎和平臺。但是，我們的面前仍然明擺著許多內困外憂，我們的事業依然是任重而道遠。20xx年我院工作的基本思路是：在醫療業務上抓好醫療質量，控制收入增量，擴張業務總量，在公共衛生上強化專業化、效能化。抓好醫療質量，就是針對嚴峻的醫療環境和我院現有的種種醫療質量和醫療安全方面的缺陷和隱患，強化人員素質的培養和提升，強化法律意識、制度意識、規范意識和安全意識，確保醫療質量和醫療安全，尤其要杜絕各類低級差錯事故的發生，杜絕各類由于服務方面的問題而造成和擴大的醫療投訴和糾紛。控制收入增量就是嚴格控制我院單門診人次收費水平、單病種收費水平持續上升的現象，重點是控制亂開藥、濫開藥現象，杜絕各種醫藥腐敗現象的侵蝕，這不僅是我院的競爭優勢和前途所在，也是病人的利益所在，更是作為一個醫療機構和每一名醫務人員的良心職責所在。擴張業務總量，就是通過抓好醫療質量，控制收入增量，以及通過我們各項服務的改善和硬件的改善，讓我院成為真正的老百姓自己的醫院，使我們能夠更好地運用起對我們十分有利的農村衛生政策，運用好對我們十分有利的基礎平臺，在社會上具有更好的聲譽和影響力，使門診人次、出院人次等業務量指標取得明顯增長，從而創造出更好的業務發展平臺，保持可持續發展。這“三量兩化”是已經擺在我們面前的迫切任務，因為它是我院要取得更好發展的必由之路。
我們的事業正進入一個新的發展階段。在這個階段，我們的要求將會更高，我們的工作也將更為繁重。我相信，以我們的中層干部和在座的資深醫務人員為核心，我們一定能和帶領全院職工，將我們的事業不斷推向新的高峰。我相信我們的事業會取得我們在座的各位的領導和朋友的更大的重視、關心、支持和幫助，我相信我們的事業會我們的親屬更大更好的支持和幫助。
再一次感謝大家。感謝在座的各位領導，感謝各位兄弟中心衛生院院長，感謝各衛生院院長及夫人，感謝各位專家，感謝本院的各位同仁和親屬。祝大家在新的一年里身體健康、家庭和睦、事業有成，萬事如意!
2016年醫院院長講話稿篇2
各位領導、各位專家：
你們好!
今天全市醫療神經外科學界的專家、精英都歡聚到這里參加20xx年***醫學會神經科學術年會，作為東道主，請允許我代表我院全體員工對各位的到來表示最熱烈的歡迎!
在座的有不少是關心和指導我成長的老師，作為醫生我深知做一個外科醫生的艱難與辛苦，作為管理者，我更知道外科對一個醫院發展的至關重要性。無論是從業務收入上還是從歷次的重大搶救事實中無不印證了這一點，正是他們的辛勤勞動，才使我們的工作得到市、縣領導的肯定和社會各界的一致好評，也正是由于各位老師長期以來對我院關心和支持，才使我們海安人民醫院在人們的心中有了一定的地位和影響。
神經外科年會正是促進外科發展的例會，我真誠地希望這次會議能開出真正體現我們***神經外科學術進展的水平，使我們所有醫院都能從中得益，更希望我院的神經外科醫生都能借此機會學習上級醫院和兄弟單位的先進經驗，發展壯大我們自己，還望各位專家不吝賜教!
最后衷心地祝各位專家身體健康，萬事如意!我們爭取以最熱忱的服務讓各位與會愉快!但由于我的水平有限，在接待工作中如有不足之處，敬請原諒。
謝謝大家!
2016年醫院院長講話稿篇3
金風送爽，丹桂飄香。**市人民醫院迎來了建院七十周年的喜慶日子。今天我院在這里隆重舉行建院70周年慶典大會，首先我代表**市人民醫院全體職工向前來參加慶典活動的各位領導、各位來賓、各位朋友表示熱烈的歡迎!
在歷史的長河中，**市人民醫院經歷了艱辛跋涉、滄桑巨變的漫長歲月，在抗日戰爭的烽火中誕生，在新中國的建設中成長，在改革開放的大潮中發展壯大。它與時代同悲歡、與人民共命運，醫院七十年的歷史，就是一部與祖國和人民同呼吸、共命運、心連心的歷史，就是一部立足**大地、全心全意為人民服務的無私奉獻的歷史。
**市人民醫院始建于1937年，當時由畢業于沈陽醫學專科學校的**醫師受聘負責組建醫院，院址是一個破舊的皇廟，有工作人員10人，病床15張，房屋面積300平方米和簡陋的設備，當時稱**縣衛生院。1949年12月**和平解放，1950年4月，人民政府委派七支隊衛生干部**等7位同志接管了衛生院，更名為**縣人民醫院，1952年，經省衛生廳批準更名為**專區人民醫院，1980年更名為**地區人民醫院，**撤地設市，更名為**市人民醫院至今。
在解放前的十二年風雨歷程中，**市人民醫院經歷了日軍飛機的轟炸，土匪的搶劫和戰亂，幾次被迫停業。解放后的幾十年來，醫院在各級黨委、政府，社會各界及廣大人民群眾的關心、支持下，在歷屆領導班子的帶領下，以改革促發展，以提高服務質量為己任，經過幾代醫院干部職工的努力奮斗，醫院取得了長足發展，現有編制床位400張，開放床位558張，設有19個臨床專業科室和7個醫技科室，擁有專業技術人員647人，房屋建筑面積4萬平方米，固定資產1.2億元，形成了集醫療、教學、科研為一體的綜合醫院。醫院1989年被省委、省政府授予省級文明醫院，1995年被評定為三級乙等醫院。先后獲得全省“衛生系統先進集體”、全省“行風建設先進集體”、全省“醫德醫風先進集體”、市級“創先爭優先進單位”稱號，婦產科被授予全國“巾國文明示范崗”。同時被省教委、省衛生廳授予“云南省高等醫學教育臨床教學醫院”，“昆明醫學院臨床教學醫院”，“大理學院臨床教學醫院”，“微笑列車唇腭裂矯治項目定點醫院”，“白內障復明手術定點醫院”。并被定為衛生部“顱內血腫微創清除術協作醫院”等，最近，又被省衛生廳確定為全省“醫德醫風示范醫院”。
近幾年來，醫院在發展壯大的同時，努力探索、改進管理和服務模式，樹立以人為本、以病人為中心、構建和諧醫患關系、誠信服務大眾的管理服務理念，以建好服務窗口、提高醫療質量、保障醫療安全、全心服務患者、維護群眾利益為工作重點，著力解決群眾看病難、看病貴問題。并確立了高起點、超常規、跨越式建設發展的思路，大力加強基礎設施建設、專科建設、醫療質量建設、人才建設、制度建設和醫德醫風建設，并取得明顯成效。投資600多萬元，建筑面積4500平方米的醫學影像大樓于投入使用;投資1300萬元，建筑面積4100平方米的北區分院(傳染病區)即將投入使用;投資1.1億元，建筑面積4平方米，內設800張病床的綜合住院大樓在建設中，醫院固定資產從1997年的2140萬元增至現在的1.2億元(不含新住院大樓及北區分院)，先后引進了德國西門子核磁共振，美國ge8排螺旋ct，飛利浦數字胃腸機，德國cr工作站，美國德靈模塊組合式生化分析儀，美國ge?v7彩色超聲診斷儀為代表的一大批先進的醫療設備，目前，全院擁有高科技醫療設備總值達4000多萬元，有力地促進了臨床專科的發展和醫療質量的提高。醫院高度重視人才建設工作，多形式、多渠道地培養了一大批專業技術骨干和學科帶頭人，現有市級學科帶頭人7人，正高職專業技術人員25人，副高職專業技術人員69人，中級專業技術人員218人。他們以精湛的醫術和良好的醫德，為保障醫療質量和醫療安全嘔心瀝血、無私奉獻。他們不畏艱險，勇攀醫學高峰，開展顱內血腫碎吸術，顱內腫瘤切除術，食道癌根治術，肝葉切除術，永久心臟起搏器安裝術，微創治療高血壓腦出血，無創機械通氣在呼吸衰竭患者中的應用，人工晶體植入術，腎移植，先天性心臟病介入封堵術等高新技術，填補了一項又一項**醫學的空白。1997年至的十年間，血液透析臨床應用，人工膝關節植換，微創法清除顱內血腫、艾滋病抗病毒治療研究，艾滋病抗病毒治療檢驗指標的研究及應用等60項新技術分別獲**市科技進步獎一、二、三等獎，并在省級以上醫刊發表科研論文1372篇。醫院勇于改革，開拓創新，強化內部管理，堅持依法、依規、以德治院，使管理工作逐步邁向人性化、科學化、規范化和數字化，并不斷探索人事分配制度改革，實行內部聘用制、內部合同制、內部退休制、內部崗位津貼制等“四制”改革管理模式，充分調動了廣大職工的勞動積極性、創造性，促進了醫院的建設和發展。醫院堅持“以人為本”、“以病人為中心”的管理服務理念，堅持實行“無假日醫院”和“六項社會承諾”服務，強化醫德醫風建設，創建“價格誠信醫院”，嚴格控制醫藥費用，努力為患者提供方便快捷、優質安全、經濟溫馨的醫療服務，得到了國務院糾風辦、衛生部、省衛生廳的充分肯定，得到了人民群眾和患者的好評及信任。
各位領導、各位來賓、同志們、朋友們：醫院的發展壯大離不開各級黨委、政府，社會各界人士和各位朋友的關心和支持，離不開醫院幾代職工的辛勤勞動和無私奉獻。在此，我代表醫院全體職工向各位領導、各界人士、各位朋友多年以來給予**市人民醫院的關心、支持和幫助表示衷心的感謝和誠摯的敬意。同時，代表醫院黨總支、院務委員會向對醫院的建設發展做出貢獻的老領導、老專家，老職工及全體在職人員表示衷心的感謝和崇高的敬意。
七十年滄桑巨變，令人感慨萬千;展望未來，我們充滿信心!醫院將在各級黨委、政府的領導下，在社會各界的關心支持下，發揚開拓創新精神，不斷創新管理模式，創新服務理念。通過全院干部職工同心同德、努力奮斗，一個功能更齊全、設施更完備、技術更精良、服務更完善的嶄新的**市人民醫院將展現在人們面前，為廣大患者提供更優質的服務，為保障人民群眾的健康，為促進**經濟社會的發展和構建和諧社會做出我們應有的貢獻。
讓我們共同攜手，勇往直前，去創建醫院新的輝煌和美好的明天!
最后，祝各位領導、各位來賓、各位朋友身心健康，萬事如意，闔家幸福!
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