2017年協會年會領導講話

2017年協會年會領導講話

　　作為協會領導，在年會時應該發言的，這樣的場合該說些什么呢?下面是學習啦小編給大家整理的2017年協會年會領導講話，僅供參考。

　　2017年協會年會領導講話(一)：在亞麻行業協會年會上的講話

　　亞麻行業協會自去年成立以來，能夠認真履行綜合、協調、指導、監督職責，經常就亞麻產業開發問題廣泛開展調研，多次向政府及有關部門提出了富有戰略性、實踐性的建議與意見;積極組織企業參加各種展銷會、洽談會等活動，為主體發展提供了優質服務;深入學習、宣傳、貫徹各項政策措施，促進了全縣亞麻制品市場占有率和市場化水平的提高。應該說，行業協會在政府和企業之間較好地發揮了橋梁和紐帶作用。截止目前，全縣麻字號企業已發展到237家，紡紗、織布、編織制品生產能力分別達到4萬錠、20xx萬米和500萬套(件)，亞麻產業實現增加值2.5億元，拉動社會就業3萬人。“中國亞麻城”建設的影響力、凝聚力越來越大，在蘭西形成省級亞麻行業中心的優勢也日益凸顯。在此，我代表縣委、縣政府向行業協會及企業主體對我縣亞麻產業經濟發展所付出的努力和做出的貢獻表示衷心的感謝!方才，亞麻行業協會會長郜刃先生作了很好的報告，我完全同意。借此機會，我有幾句話要對企業主體與行業協會講一講。關于企業主體加快發展問題我講三句話：

　　第一句話是抓住機遇，乘勢而上

　　企業要能夠透過紛繁復雜的市場表象洞察到潛在消費需求、發現市場機遇。實踐證明，發現并抓住一次機遇，就能登上一個臺階，實踐一次跨越。當前乃至今后一個時期，亞麻行業發展面臨著前所未有的機遇期。從市場機遇分析：首先是亞麻纖維市場供不應求。從國內市場看，目前我國亞麻紡紗總錠數約60萬枚，年亞麻纖維的需求量將達10萬噸，但年纖維自給量不足5萬噸，缺口近60;從國際市場看，全球年產亞麻纖維約40萬噸，占全球可紡纖維總量的2以下，屬于稀有、昂貴、環保珍品，每年將有近萬億元的市場空間。其次是麻紡織品國內外市場需求空間大。在國外，擁有亞麻產品一直是身份的象征，特別是發達的歐美市場亞麻產品需求已處于穩定增長的成熟期;在國內，亞麻產品也正逐步被消費者認可，產品和市場開發潛力巨大。據權威機構預測，今后一個時期，我國麻紡織品將有60億美元的國內外市場需求空間，其中高檔亞麻服裝每年將以30的速度高速增長，亞麻汽車涼墊每年將以300萬套的速度增長，其它產品需求增幅也將超過15，而且隨著新技術不斷應用和新產品的不斷開發，亞麻行業的市場空間將不斷擴大。所以從發展前景看，盡管目前受國際紡織品貿易磨擦影響，亞麻紗布銷售一度低迷，但可以肯定地說，這種現象只是在需求持續增加的大背景下，由于生產力布局、產品結構調整及集團利益驅使造成的，只要我們沖破關稅、技術等暫時性貿易壁壘，遵循市場規律發展亞麻商品生產，就能夠持續占領市場，不斷贏取利潤。從生產力布局調整上觀察：以紡、織、編為主的亞麻行業呈現出了外企向中國轉移、紡錠向原料基地扎堆、產業向北部地區擴張的三個趨勢。從外企向中國轉移趨勢看，美、歐國家因勞動力成本高而導致競爭力下降、種植面積萎縮及加工企業倒閉，造成了大量的亞麻行業資本流向發展中國家，由于我國具有勞動力成本低廉、亞麻產業基礎雄厚等競爭優勢，致使成為西方發達地區企業資本和行業要素轉移的重要承接地。據了解，去年我國出口亞麻紗2萬余噸，亞麻布近1億米，是世界亞麻紗、布出口第一大國。從紡錠向原料基地扎堆趨勢看，一些紡紗織布企業為降低擴張成本，而把生產車間設在原料基地，這使包括蘭西在內、擁有160萬畝優質原莖主產區優勢的黑龍江煥發出了無限商機。以畝產原莖300公斤為計算單位，一畝亞麻在基地種植、原莖加工、紡紗、織布(編織)、服裝制作、籽油加工六個環節的增加值近萬元，以此推算全省160萬畝基地將產生百億元的經濟效應。從產業向北部地區擴張趨勢看，由于氣候條件致使亞麻原莖種植北移，連鎖帶動了企業及行業資本的北移，具有“南聯北開”區位優勢的蘭西，已經成為亞麻產品的重要生產基地和行業要素集聚地。從政策投向來解讀：“十一五”期間，國家將深入實施工業反哺農業、城市支持農村的戰略，各種惠農政策和支農資金會進一步涌入農村大地，這必將為亞麻產業開發創造更加寬松的宏觀環境。尤其是我省紡織項目已納入東北老工業基地調整改造項目，亞麻產業又被省委列為重點開發的八大產業之一，并相繼出臺了一系列扶持政策，這些都為亞麻行業發展提供了動力支持。同時，縣委、縣政府順應形勢的變化，站在建設亞麻行業中心的戰略高度，舉全縣之力打造“中國亞麻城”，已經產生了政策釋放、資源集聚和要素涌流效應，在我縣形成了亞麻行業加快發展的“小氣候”，為域內外麻企在我縣加快發展創造了良好的外部環境。近期，除《亞麻行業指導性意見》外，縣委、縣政府還將出臺《促進亞麻行業發展的意見》，明確鼓勵什么、支持什么，給予哪些優惠政策，這些必將產生良好的政策導向機遇。因此，各企業和各類投資主體應抓住機遇，迅速擴大生產規模。

　　在競相發展的市場環境下，怎么才能抓住機遇?從企業角度來說，機遇就在細分的市場中，在個性化的服務中，在產品的創新中。大家一定要準確把握市場經濟“波浪式”發展的規律，認識到機遇的階段性和不可再生性的特點。目前，我們面臨的機遇期可能就那么有限的幾年，如果抓不住機遇占穩市場，別人就會搶在我們的前頭，我們就將被甩在后面，直至淘汰。因此看到了機遇，就務必緊緊抓住不放手，蘭亞、綠源、綠地等相對比較成功的企業，一定要乘勢而上，把機制做活，大力開發新產品，不斷擴張優勢，把核心競爭能力做強，把品牌做響，把規模做大。目前一些暫時處于創業期和成長期的企業，或準備投資亞麻行業的投資者，要致力專業化生產，突出自己的特點，把一個環節、一種產品做精、做強，實現滾動發展。

　　第二句話是誠信經營，打造品牌

　　誠信是經營之本，人不講誠信難以立世，企業不講誠信，必將被市場淘汰。二十年前的溫州，因為造假而嚴重影響了經濟發展，溫州用十幾年的時間才挽回了不誠信造成的負面影響，總結以往的經驗教訓，溫州人漸進式提出了質量溫州、誠信溫州、活力溫州。我們蘭西的亞麻行業，尤其是編織行業發展，近乎當年溫州的小規模、大群體模式，這種發展模式確實為行業發展增添了活力，但是也帶來了一系列問題。特別是亞麻編織業通過政府造勢把市場打開后，做亞麻編織生意的人多了，大多數企業能守法經營，但確有一些企業為了眼前的利益，打起了造假的主意，以次充好，以假亂真，競相壓價，惡性競爭，這種現象現在已經不是個別案例，在一定程度上帶有普遍性。如果任由這種勢頭發展下去，我們既有的市場和優勢將逐步散失掉，就會砸了“中國亞麻之鄉”、“中國亞麻紡編織名城”、“蘭西綠色亞麻原產地”的牌子。企業由于不誠信而垮掉的例子很多，曾經名噪一時的三株集團、金華火腿都是因為不誠信而失去市場倒閉的。所以說，希望我們的企業，不論大小，都要樹立誠信意識和行為自律觀念，視質量為企業的生命，強化標準化生產，從構思設計、原料進廠，到生產加工、包裝入市，每個環節都嚴格執行國家標準或地方生產標準，共同維護“蘭西亞麻”這塊金字招牌。在座各位都是亞麻行業的精英，無論你所辦的企業規模大小、經營效果如何，都要不斷加強企業理念、企業文化、企業商標建設，塑造先進文明的現代企業形象，以質量贏得業主信任，靠美譽拓展市場空間，走出一條誠信經營的持續發展之路。

　　第三句話是勇于創新，實現低成本擴張

　　創新是企業發展之魂，更是利潤持續增長的動力源泉。目前，我縣亞麻產業開發走的是一條小規模、大群體之路，大部分企業都屬于中小型家族式企業，這些企業要在激烈的市場競爭中立于不敗之地并成為最后的贏家，必須實現自我創新。首先是要進行思想創新。思路決定出路，出路創造財富，觀念可以轉換為生產力。觀念創新就是要敢于突破常規，走一步、看二步、思三步，運用戰略思維制定符合企業實際的發展策略，引領企業高起點對接產業鏈上的增值環節，拓寬未來發展的生存空間與舞臺。其次是要推進技術創新。我們這些企業應該主動與知識密集的大專院校、科研院所合作，虛心學習、借鑒、引進先進適用的科學技術，面向市場大力開發新產品、新工藝，不斷提高產品的科技含量。第三是要實施機制創新。可以根據自身特點和市場的需要，采取聯合、股份、售權等方式，進行靈活多樣的經營，真正建立起符合現代企業制度的運行機制，進一步增強發展動力和市場競爭力。第四是要善于管理創新。當前要特別重視經營管理、財務管理和成本管理。說到底管理就是調動人的積極性和強化人的約束力，而企業內部管理的好壞，關鍵在于人，在于管理這個企業的領導，因此，必須提高管理水平，增強企業綜合素質。只有通過管理創新，建立有效的激勵約束機制，推進企業管理規范化，由家族式管理轉向科學管理，才能保證企業快速健康發展。同時，我也希望我們的企業能夠舍得投入、肯花本錢，廣泛吸引高層次人才到企業從事經營管理、技術研發和產品營銷等工作，實現人才興企。實踐證明，小企業靠創新長大，大企業靠創新做強。創新則興，不創新則亡，這是市場競爭的無情法則，所以說，我們的麻類企業只有在市場競爭中不斷推出“新產品與個性化服務”，才能搶占市場份額，實現低成本擴張。

　　關于協會工作我提三點希望：

　　一是希望協會圍繞亞麻行業中心建設開展工作。協會是亞麻行業中心建設的重要組成力量，將在未來發展承擔著越來越重要的角色。因此說，協會一定要緊緊依靠縣委領導，做好政策宣傳工作，及時反饋企業的意見和建議，為發展主體排憂解難，充分發揮溝通與協調作用;要積極開展調研活動，幫助政府出謀劃策，當好參謀與智囊;要充分發揮信息集散優勢，暢通信息渠道，搭建起政府、企業、社會溝通互動、資源共享平臺，定期發布行業發展動態、項目信息和市場供求情況。同時還要強化行業自律功能，加強對亞麻企業生產過程和產品銷售過程的質量監督，督促企業依法守信經營，促進亞麻行業健康、持續發展。

　　二是希望協會圍繞亞麻產業技術進步開展工作。科技研發與轉化是我縣亞麻產業發展的薄弱環節，以技術創新推進產品升級換代是未來一個時期亞麻產業發展的核心工作。希望協會多想辦法、多做工作，積極組織企業聽專家講座，開闊眼界，刷新思維;要幫助企業建立起同大專院校、科研院所的聯系，構建技術轉化、產品研發共享機制，借助外腦增強企業發展活力;要為企業自辦研發機構創造條件，支持自主研發終端產品，服務技術交易和成果轉化，不斷提升亞麻產業的科技含量。

　　三是希望協會適應形勢變化不斷加強自身建設。協會的生命力在于報務，只有搞好了服務，才能得到會員單位的支持，協會也才有生命力、凝聚力和號召力。所以說，協會必須不斷加強學習，蓄積充足的知識底蘊，打造過硬的服務本領，全心全意地為企業主體提供優質高效的服務，做到賓至如歸，成為企業匯聚之家。

　　同志們，亞麻產業經濟已經成為牽動全縣脫貧解困的龍頭，未來一個時期，縣委、縣政府將堅定不移地凝聚全黨全民智慧與力量，深入推進亞麻行業中心開發建設，希望亞麻協會、企業精英及社會各界投資主體繼續奮力開拓，為縣域經濟社會加快發展做出更大的貢獻。

　　2017年協會年會領導講話(二)：女企業家協會年會講話

　　各位會員、姐妹們 ：上午好!

　　在這五彩斑斕的初秋時節，美麗的**迎來了一場典雅的聚會。**門前的御碼頭告訴人們，乾隆曾來過，國家主席江澤民、柬埔寨國王西哈努克、朝鮮前主席金日成、新加坡吳作棟等國家領導人和國內外貴賓也來過。今天，我市女企業家協會全體會員們也來了，舉行一年一度的協會年會，一起來總結、交流、分享，一起來探討發展新趨勢、學習發展新本領。商界巾幗精英聚首，相信這里既有美麗的展示、友誼的溝通，更有信息的共享、智慧的碰撞。

　　市女企業家協會，在新陳更替中不斷發展壯大，至今已經有140名會員，有15人組成的會長團隊，26人的理事團隊。在“三會三服務”的運作框架下，協會活動有序、多彩，會員間交流擴大、頻繁，各企業主動適應經濟新常態，勇于變革，危中尋機，在各自領域大顯身手。對過去一年，我用一句話總結，就是：這是發展的一年，更多的表現在五個方面。

　　首先，過去的一年，協會跟資本市場更近了。繼去年初**電子在創業板成功上市后，緊接著，會員企業立德粉末登陸新三板，高興的是，今年4月，**科技又在新三板正式掛牌，還有一些有潛力的會員企業正在為股改上市積極創造條件。從創業板到新三板，協會企業根據自身不同條件，涉足不同層次資本市場，獲得融資機會，實現財富增值，可喜可賀。

　　其次，過去的一年，協會跟互聯網更緊了。傳統服裝行業**制衣，主動對接互聯網+，在天貓開店，又剛剛通過了京東申請，與上市公司“孩子王”合作建立體驗店，線上與線下的互動，去年一舉實現網上銷售數千萬元，占了整個銷售的1/3強。畢善龜水產養殖公司從事的是行業內的高端養殖，客戶分布在美國、日本、東南亞、港澳地區，銷售主要依賴的就是網絡，建有自己的網站，加入行業千人微信平臺，無償介紹養殖經驗，培植客戶群，中央七套曾幾次專題報道。生產羽毛球拍的森斯伯特體育用品公司，從以義烏批發市場為銷售主陣地，到現在網絡銷售成為其重要渠道。還有不少企業都不同程度地與“網”有接觸。企業與互聯網+對接，等于裝上了一副動力十足的引擎。

　　第三，過去的一年，協會跟世界的空間距離更短了。走出去，成了協會企業發展的一個趨勢。**在企業上市后，抓住資本市場的機遇，成功并購了一家美國公司，拓展了北美市場，預計此舉將為明年新增銷售5000萬美元。**在代理國內外品牌家電的基礎上，新近又成為了德國“博世”家電的**總代理。**的**機械90%以上的銷售額來自國外。王璘、吳曉暉等多人出國、處境考察項目。過去概念上的地球村，現在就在眼前。

　　第四，過去的一年，協會企業整體站位更高了。****公司致力打造全國母嬰保健服務品牌，趙慧萍被全國婦聯、全國商業聯合會授予巾幗建功標兵榮譽稱號，公司被中國醫師協會皮膚科醫師分會評為中國小兒濕疹皮膚健康養護服務示范單位，積極與各地母嬰保健龍頭企業對接，構建經營連鎖。畢善龜水產公司成為全國水產協會副會長單位。巧妹子科技養殖，成功度過上一輪豬周期的跌宕起伏，盈利之后，又在努力構建從養豬---利用豬糞沼氣發電---利用沼液、沼渣天然有機肥生產無公害蔬菜的綠色產業循環。**科技拓展了農村土地確權測繪項目。中旭太陽能光伏發電裝機容量從10個兆瓦提升到30個兆瓦，從屋頂發電拓展到利用荒灘地面發電。帶有國字標簽的、連鎖式的、循環型的、規模化的企業越來越多。

　　第五，協會文明文化的氛圍更濃了。我們印象深刻的是今年輪值會長孔金蟬牽頭了“紅毯迎賓、模特走秀”活動，穿上旗袍的每一個到場嘉賓都風姿綽約優雅迷人。輪值主活動之外，各企業家自我組織的活動也為協會平添了許多亮色。當波斯菊盛開的時候，有高雅的花海詩會;當七巧節來臨的時候，有浪漫的假面派對;還有**莊園音樂水果派對、**讀書會、品尊國際游園會、元宵燈會等等。高郵區域的女企業家一起唱歌、一起跳舞，專門成立了高郵創業女性基金會，等等。在協會大家庭中互相感染，閱讀、分享、善行，一種文化的、精神的東西在正向生長。孔金蟬、周琴、**等分別設立了冠名愛心基金，許多企業積極捐款幾萬、幾十萬不等，把愛心獻給困境婦女和兒童。

　　有限的篇幅內，要為這個不甘平凡的女性團體作個總結并非容易的事，可圈可點的東西很多，每個人都在努力與時代共舞，努力書寫屬于自己的傳奇。讓我們為上述點到名和沒有點到名的努力奮斗著的女企業家們獻上崇高的敬意和熱烈的掌聲!

　　當然，我們也不能不看到，也有一些人在商海沉浮久了，累了，激情有所消退，視線有些模糊，在經濟下行的壓力下，突破自己感到有些無力。我們要把協會打造成一個開放的平臺、互助的平臺，同生共長的平臺。我建議下一階段，在會長會的領導下，協會重點在以下兩個方面做好促進和服務。

　　一是促進會員間的相互培訓，實現提升。作為企業，對內如何降本增效，提高全員參與主動性;對外如何迎接企業證券化、迎接互聯網+，為發展插上騰飛的翅膀，可能是大家得共同面對的課題。協會內企業各自處于不同的發展階段，有走在前面的，如**電子。他們率先實行了股權激勵計劃，150多名員工成為公司股東，真正實踐了全員參與，他們還邀請專業團隊來對員工進行職業生涯規劃，培訓團隊建設、企業文化建設和領導力提升。從這一點看，**董事長能夠帶領企業成為協會中唯一創業板上市企業，是有其內在邏輯的。馬上我們請她和大家分享，有條件的企業家可以以此為榜樣。絕大部分企業目前與創業板還有距離，馬上副會長夏江霞介紹的**科技如何實現股權改革登陸新三板的經驗，可能更便于學習模仿。今天我們還特地邀請了兩位專家分別作“企業證券化”和“互聯網+”的輔導，就是希望大家有效利用難得的聚會時間，有所收獲和啟發。協會中也不乏在發展理念、經營模式、銷售渠道等方面有獨到之處的企業，將來可以根據大家的需求，借助協會平臺，互相教練，以強帶弱，共同提升。

　　二是促進會員企業的相互合作，實現增值。據說，品尊地產前不久與**科技360度全景項目有過合作，雙方皆大歡喜。以此類推，協會有100多家企業，分屬于不同行業，這是個很好的資源優勢。我們要努力促進會員企業相互了解、加強聯系，找到結合點，跨界合作，彼此借力，實現共贏。比如裝潢企業是否可以和房產中介企業合作，做農業的是否可以與旅游公司合作，在充分認識和分析雙方優勢資源的基礎上，選擇較為合適的合作方式，獲取競爭能力的最大化提升。此外，婦聯牽頭的創業女性小額貼息貸款每年發放七、八千萬，我們將優先考慮協會有需求的會員企業;每年市婦聯向全國、省婦聯推薦表彰一批各類基地，希望符合條件的會員及時向當地婦聯申報，協會將優先推薦。

　　各位會員姐妹們，如果今天給我的發言定個主題，那就叫“成長”吧，我想這一年企業家本人在成長，企業在成長，協會也在成長。成長的過程就是破繭成蝶，掙扎中褪掉所有的青澀和丑陋，終于在陽光下輕盈地舞動翅膀;成長還是無盡的階梯，一步一攀登，回望來時路，會心一笑;轉頭向前方，無言，繼續攀登。

　　最后，愿今天的相聚，能給成長中的各位巾幗和企業一點助力!

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