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    管理經(jīng)驗介紹開場白

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    管理經(jīng)驗介紹開場白

      管理經(jīng)驗的開場白作了定量及定性分析,旨在證明維索爾倫所提出的語言順應(yīng)理論的普遍適用性。下面是學(xué)習(xí)啦小編整理管理經(jīng)驗介紹開場白的范文,歡迎閱讀!

      管理經(jīng)驗介紹開場白篇一

      男:尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位老師

      女:親愛的同學(xué)們

      合:大家好!

      女:走進(jìn)十月,我們用一樣的眼神凝望金秋

      男:凝望金秋,我們用一樣的心情渴望收獲;

      女:軍訓(xùn)的號角還在耳邊回蕩,希望的種子已開始破土發(fā)芽,青春在這里飛揚。 男:求學(xué)的鐘聲早已經(jīng)敲響,大學(xué)生活也悄然拉開帷幕,夢想從這里起航。

      女:學(xué)習(xí)世界異彩紛呈,卻也不乏困難重重

      男:題海王國博大精深,卻也需要風(fēng)雨兼程!

      女:學(xué)習(xí)是大學(xué)生活中最重要的組成部分。對學(xué)習(xí)的認(rèn)識從某種程度上決定著大學(xué)生畢業(yè)、就業(yè)和成才的高度,可以說決定著學(xué)生未來發(fā)展的命運,也是新生適應(yīng)大學(xué)生活將要直接面對的問題。

      男:為了促進(jìn)09級新生盡快適應(yīng)大學(xué)生活,找到適合自己的、高效的學(xué)習(xí)和生活方法,在學(xué)習(xí)過程中起到事半功倍的效果,經(jīng)管系學(xué)生會學(xué)習(xí)部特舉辦學(xué)習(xí)經(jīng)驗交流會,邀請我系優(yōu)秀的學(xué)長學(xué)姐與大家一起,一同交流經(jīng)驗,暢談理想。

      女:首先,請允許我為大家介紹今天到場的老師。他們是——

      男:

      管理經(jīng)驗介紹開場白篇二

      各位領(lǐng)導(dǎo)各位同事:

      大家好!作為我們企業(yè)的中層主管在工作中常常會受到來自各方面的壓力;公司的發(fā)展愿景和現(xiàn)實的矛盾,工作中執(zhí)行力度的把握,在工作中也碰到一些困難,感覺不堪重負(fù),但有句古話說得好:“不忍辱焉能負(fù)重?”一流的中層管理者他們首先想到的不是自己的面子,以及打開新工作局面的困難,而是如何以此為契機(jī),讓自己的能力和素養(yǎng)獲得快速的提升和飛躍,一流的中層都是解決問題的高手。要想做領(lǐng)導(dǎo)值得信任的一流中層管理者,除了在政治上堅定,理論水平比較高,在大是大非問題上頭腦清醒,旗幟鮮明,與公司領(lǐng)導(dǎo)要保持高度一致;經(jīng)驗豐富,熟悉業(yè)務(wù),工作有魄力,駕馭全局能力和處理復(fù)雜問題能力強(qiáng),有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感,工作充滿激情,勤奮務(wù)實,在員工中有較高威信也是必不可少的。

      站在中層管理者位置,應(yīng)該怎樣超越我們自己呢?首先必須要超越我們的優(yōu)秀,擁有“歸零心態(tài)”。善于從自己的錯誤中反省,善于從別人的錯誤中反省,借鑒別人的優(yōu)點,抽出固定的時間反省。這也是舉行本次活動的意義。好,接下來,按照我們先前擬定好的發(fā)言順序,管理經(jīng)驗分享交流會現(xiàn)在正式開始:

      1、管理就是讓大家知道你的規(guī)劃,理解你的規(guī)劃,理解你的的實施計劃和和要求,同時讓利益聯(lián)系你我他。

      2、高層管理者:做正確的事;中層管理者:正確的做事;執(zhí)行層人員:把事做正確。

      3、管理的重心是管人,用人。只有先學(xué)會很好地欣賞別人,才會很好地用人。

      4、兵隨將轉(zhuǎn),無不可用之才。作為一個管理者,你可以不知道下屬的短處,卻不能不知道下屬的長處。

      5、目標(biāo)不是命令,而是一種責(zé)任或承諾。目標(biāo)并不決定未來,只是一種調(diào)動企業(yè)的資源和能量以創(chuàng)造未來的手段。

      6、管理就是界定企業(yè)的使命,并激勵和組織人力資源去實現(xiàn)這個使命。界定使命是企業(yè)家的任務(wù),而激勵與組織人力資源是領(lǐng)導(dǎo)力的范疇,二者的結(jié)合就是管理。

      7、管理的核心是激勵,低效率靠管理,高效率靠激勵。激勵別人采取行動的最好辦法之一,是告訴他一個真實的故事。

      8、開會的目的只有三個:動員會,明確目標(biāo),鼓舞士氣;指導(dǎo)會,明確實現(xiàn)目標(biāo)的資源和路徑;專題會,發(fā)生某問題找到責(zé)任人和解決措施;高層的存在在于掌握方向,營造氛圍;中層的存在在于組織團(tuán)隊,上下溝通,左右協(xié)調(diào);基層的存在在于堅決執(zhí)行,結(jié)果導(dǎo)向。

      9、管理者要想管好下屬必須以身作則。示范的力量是驚人的。一旦通過表率樹立起在員工中的威望,將會上下同心,大大提高團(tuán)隊的整體戰(zhàn)斗力。得人心者得天下,做下屬敬佩的領(lǐng)導(dǎo)將使管理事半功倍。

      10、提高員工素質(zhì)和能力是提高管理水準(zhǔn)的有效方式。學(xué)習(xí)有利于提高團(tuán)隊執(zhí)行力,便于增強(qiáng)團(tuán)隊凝聚力。管理者應(yīng)當(dāng)運用多種方式激勵員工提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì),形成一個積極向上的學(xué)習(xí)型團(tuán)隊。

      11、想企業(yè)再上一層樓,除了與決策正確,組織管理得法外,提升員工的士氣與斗志的激勵也相當(dāng)重要。士氣如虹則戰(zhàn)無不勝。

      12、李大釗:“資產(chǎn)階級來到人間,每個毛孔里都流著骯臟的血“,百姓不懂;2、陳獨秀:“無產(chǎn)階級在革命中失去的是枷鎖,得到的是整個世界“,百姓還不懂;3、毛澤東:“打土豪,分田地“,百姓懂了,蠃了。結(jié)論:要讓員工聽懂,才能執(zhí)行好。

      有請總做重要指示;

      希望公司今后能多多舉辦這種管理經(jīng)驗分享會活動,為大家提供更多的交流和提升機(jī)會。

      管理經(jīng)驗介紹開場白篇三

      1:期末考試匆匆過,試卷里外對幾何?

      2:考場英雄百倍出,神馬浮云匆匆過。

      3:寒窗苦讀三四月,分?jǐn)?shù)為何差更多?

      4:考場英豪有妙法,被窩里邊偷偷樂。

      5:千山萬水尋妙法,千呼萬喚始出來,

      6:千軍萬馬滾滾來,壯士臉上無懼色。

      1:尋得英雄淚滿面,內(nèi)牛滿面求妙法。

      2:今日英雄聚一堂,學(xué)習(xí)方法齊分享。

      3:千言萬語論學(xué)習(xí),千變?nèi)f化對考場。

      4:新學(xué)期,新夢想,新思維,新起航。

      5:新氣象,新開場,新爭霸,新手上!(溫馨提示:新手上路,請多諒解。)

      6:額~~~,我沒詞兒了?請大家鼓掌歡迎我們尊敬的、可愛的、11班、12班的學(xué)習(xí)高手們! 1:首先有請??大蝦發(fā)表其驚天動地,感天動地,昏天黑地、鋪天蓋地的演說!請再次報以撼動火星的掌聲!(之后由某人以其充滿磁性的聲音對這位同學(xué)進(jìn)行介紹)

      (大蝦發(fā)言)

      2:這位學(xué)習(xí)大蝦真是名不虛傳啊!不僅有著優(yōu)異的成績,還有很好的口才!下面有請另一位童鞋——??童鞋!(掌聲過后,又是那個人介紹同學(xué)) 注:上述介紹同學(xué)的“前言”僅供參考,詳細(xì)內(nèi)容請麻煩主持人自己想。多謝!三克油! 結(jié)束:

      1:愛英雄,愛老師,請大家用掌聲向做匯報的同學(xué)及默默耕耘的老師表示感謝! 2:學(xué)雷鋒,講衛(wèi)生,請大家撿起地上的垃圾,并扔進(jìn)垃圾箱。

      3:愛學(xué)習(xí),有追求,希望本次交流會能對大家有幫助。

      4:大家在課下可以多與這些武林高手們交流,以獲得“祖?zhèn)髅丶?rdquo;!

      5:請大家為本次活動的組織者及所有參與的同學(xué)再次報以掌聲,熱烈些!再熱烈些! 6:我不會嘮叨,請大家聽老師布置作業(yè),衛(wèi)生委員布置任務(wù),所有事項進(jìn)行完畢后,請揮一揮雙手,不落下一件東西!千萬別丟了!

      和:謝謝大家的捧場,再見!再見!Good bye!

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