工作建議書范文最新
在當今這個經濟發達,市場繁榮的社會中,每個人都需要有一份屬于自己的工作,那是實現人生意義以及推動社會發展的必要。下面是小編給大家整理的工作建議書范文,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。
工作建議書范文1
__年是集團公司推進行業改革、拓展市場、持續發展的關鍵年,也是財務審計部創新思路,規范管理的一年。
一、__年財務審計工作的簡要回顧
(一)財務方面的工作
1、增強財務服務意識
為了適應新形勢下的發展,財務審計部建立健全和完善落實了各項財務規章制度。由于公司的性質發生改變,要求公司的財務規章制度要進行重新修訂和完善。
2、預算管理得到穩步推進
一是細化預算內容。根據各分、子公司__年及__年明細賬詳細分析了收入、成本與期間費用的執行情況,按科目進行了分類統計,為各分、子公司的__年全面預算奠定基礎;二是提高預算透明度。預算方案根據各分、子公司反饋回來的意見適當調整后,經總經理審議通過后形成正式文件下發至各分、子公司,使各單位對本公司的預算有一個全面的了解,增強了預算的透明度;三是增加預算的剛性。我們注重了預算執行中存在的問題和有關情況,不定期的向預算委員會反饋情況,對于超預算等問題嚴格審批程序,對申請調整的事項,需經過專門的論證分析后,按規定的程序批準后執行。
3、充分利用稅收政策
充分利用國家對企業的各項稅收優惠政策,我部積極辦理了__物流公司、__運輸公司的稅收減、免、緩工作,并由此取得了市國家稅務局準予__物流公司、__運輸公司減免__年度企業所得稅合計
4、切實加強財務管理
根據集團公司規范財務管理、優化財務審核程序、提升財務服務質量和發揮職能部門更好地參與企業管理的要求,財務審計部將財務集權管理調整為財務人員試行委派制,并采用按“統一管理,分級負責”的原則進行管理。
5、強力整頓財經秩序
根據市局(公司)財經秩序專項整頓工作的安排和財務收支自查工作方案,集團公司圍繞市局“規范行業經營行為,促進煙草行業的健康發展,為國家創造和積累更多的財富”的工作思路,以“摸清家底、揭示隱患、促進規范、推動發展”為指導思想,嚴格按照市局(公司)的自查要求,認真開展財務自查工作。財務審計部從嚴從細,自上而下對“帳外帳”、“小金庫”和虛列(亂列)成本費用、收入分配失真和會計核算失真等問題進行了自查,并實施強化經濟責任審計與加強財經秩序整頓相結合,按照“邊整邊改”的原則,將查出來的問題根據時間、性質等分門別類,從中查找經營和管理上的漏洞,并有針對性地指定整改措施,限期整改到位。
6、加強資金管理的作用
為了規范集團經濟運行秩序,加強各分、子公司的資金管理,降低和杜絕資金的使用風險,提高資金使用效率,促進集團健康發展。集團公司從__年8月份起將集團公司資金管理
中心納入市局(公司)結算中心統一管理。我們為了保證集團資金管理中心能順利、及時進入市局(公司)結算中心,按照市局(公司)結算中心要求, ,對各分、子公司的年度和月度資金收支預算、管理費用預算、經營費用及財務費用進行了認真嚴格的審核和匯編。
(二)審計方面的工作
1、根據市局財務審計工作會議精神,對財務審計部工作的提出要求
(1)繼續鞏固推行財務管理模塊,加強財務人員的管理意識和責任心,充分發揮財務管理的職能作用。
(3)加強內部審計工作力度,發揮專項審計工作的作用,從而降低經營風險。
2、全面迎接國家審計
3、財務的審計、監督崗位
我們為加強集團公司財務工作的審計和監督職能,今年面向社會招聘了四位從事財務工作多年,經驗豐富的財務人員,充實加強財務的審計、審核及財務管理工作崗位。
4、制定并學習了《財務審計部崗位責任制考核辦法》
二、存在的問題
__年,我部財會審計工作在許多方面均有了明顯的進步,但仍然存在著較為突出的問題,主要表現在:
1、是需要加大制度建設的力度;
2、是加強對分、子公司的財務管理;
3、是財會人員的整體業務水平仍有待提高;
在這即將過去的一年中,經過全部門同志的共同努力,雖然我們取得了一定經濟效益和社會效益,財務審計部的工作也是受到領導的認可和支持,取得了單位同事的信任。但是隨著改革的縱深推進,我們將面臨許多問題:財務審計制度有待進一步完善,財務審計方法需要進一步改進,財務審計力度需要進一步加強。
注意事項
1、寫財務工作個人總結一定要細心,因為和數字打交道,多一個零少一個零那相差就大了;2、財務人員工作總結的格式,財務人員工作總結的格式對好的工作總結是很直觀的,一眼就可以看出財務人員工作總結的作者是否用心;
3、一定要實事求是,成績不夸大,缺點不縮小,更不能弄虛作假。這是分析、得出教訓的基礎。
5、要剪裁得體,詳略適宜。材料有本質的,有現象的;有重要的,有次要的,寫作時要去蕪存精。
6、總結的具體寫作,可先議論,然后由專人寫出初稿,再行討論、修改。
工作建議書范文2
學生良好習慣的養成,班主任起著至關重要的作用,為幫助班主任在開學第一個月的班級管理、學生行為訓練取得良好的效果,我處室就班主任對學生行為訓練內容突出強調以下三個方面:
一、紀律要求
1、開學第一天首先嚴查學生的著裝、頭發,對于有奇裝異服、染發、燙發者,一律要求家長帶領其改變著裝和頭型;同時嚴查學生是否攜帶管制刀具、是否帶有手機、MP3,如有應交給家長帶回。
2、上下學時住校生不能私自出入校門,走讀生不捎買煙酒及其他三無食品;騎自行車同學要推著自行車出入校門(嚴禁騎電動車、摩托車),把車停放到指定地點,并擺放整齊。
3、課間活動不在樓道、走廊內追逐打鬧,不互竄教室、互竄年級,更不互竄樓層;上下樓梯靠右行,不跳格,下樓梯不坐在欄桿扶手上向下滑,按學校規定的樓梯上下(中間通道兩邊的兩個班級從中間樓梯上下,教學樓兩邊的兩個班級各從東西兩頭的樓梯上下);沒有教師的要求不隨意出入教師辦公樓,尤其是隨意出入教師辦公室。
4、校園內不聚眾生事端,避免發生沖突,不以強凌弱,不敲詐勒索,不無故制造事端,當學生間、班級間發生勒索錢物、發生口角,引起爭執后不起哄、不圍觀,要第一時間報告班主任、政教處教師、值班人員。
5、不在校園內抽煙、喝酒、打牌,不攜帶管制刀具、易燃易爆物品、打火機等進入校園,不攀爬院墻、大門。
6、進入廁所要遵守先出后進的秩序,不擁擠、不推搡。
7、愛護校園內的公共設施,不攀折樹枝,踐踏花草,不損壞其他公共設施,(教室外版面、墻上標語、體育設施等)。
8、上課時間不在校園內閑逛(尤其是躲在廁所內不上課);須有班主任或本節課任課教師的批條才可進入宿舍;生病去醫務室時不能多人隨往。
9、課間操要保證在8分鐘內本班學生迅速到達本班地點站好,不談笑,等待統一指令,做操時認真做好每個動作,并在散操時本班隊伍集合完畢后,按照先后次序、規定路線、指定樓梯排隊回到教室。
10、下午的大課間活動要在5分鐘內到達指定的集合地點,不談笑,等待統一指令,跑步時要做到隊伍整齊,步調一致,不出現說話、打鬧、推、擠、撞等現象,收操后按規定路線有次序帶回教室。
11、學生因病因事離校需到班主任處履行請假手續;班主任不在時,應到政教處履行請假手續(政教處請假需要學生家長到校簽字)。
12、學生撿拾到物品(鑰匙、衣服、眼睛、書本、飯卡等),要第一時間交到政教處。
13、要求學生認真閱讀并掌握《學生在校期間違紀處罰暫行規定》中的相關規定和要求。
二、衛生要求
1、保持良好的個人衛生習慣,不亂扔廢紙、果核、食品包裝袋等(尤其是
不向窗外扔廢紙、果核、食品包裝袋等)。
2、教室衛生要一日五撿(晨讀、早間餐、下午一節課前、自由活動、晚自習前后),一打掃(上午放學后 ),并且做到全天候保持教室的干凈,另外教室內物品擺放整齊,內外墻壁無亂寫亂畫,無腳印現象;教室前硬化面和過道要做到一日三打掃(早間餐、下午一節課前、自由活動時間);窗臺、陽臺、陽臺扶手、外墻壁要在每日的自由活動時間進行抹洗,全天保持干凈。
3、衛生區要一日堅持四撿(晨讀、課間操、晚間餐、晚自習前后),三打掃(早間餐、下午一節課前、自由活動),并且要全天保持衛生區的干凈整潔。
4、廁所要保持干凈、整潔、墻壁無腳印、無亂寫亂畫、無隨地大小便現象;衛生區內有清潔車的班級,要做到清潔車周圍衛生整潔;樓梯間的瓷磚面、扶手要在每天的自由活動時間進行抹洗,保持干凈;教室前、衛生區內有垃圾箱的班級,要保證在每天的自由活動時間傾倒一次。
三、班務工作
開學第一周及時指定相關班級事務負責人,并根據其表現及時進行調整:
(1)指定一名記錄班會(安全專題班會)的同學,及時記錄、送交-班會記錄。
(2)指定一名登記《開學未返校登記表》的同學,及時登記、送交《開學未返校登記表》。
(3)指定一名登記《學生晨檢記錄》的同學,做到每天登記、按時送交《學生晨檢記錄》,在校學生如有咳嗽、發熱、頭疼、腹瀉、出疹等可疑傳染病情況,第一時間將學生送到醫務室,報告班主任,班主任要及時通知家長陪孩子到醫院診治。
(4)指定一名負責“周周插紅旗,月月送喜報”活動同學,做到每天登記各類違紀學生,做到及時審核、送交-班級“周周插紅旗,月月送喜報”名單并及時給學生插紅旗、送喜報和收交喜報回執。
(5)班主任指定兩名學生負責監督學生在校(一名負責上課和課間活動,一名負責餐廳和宿舍等場所的學習和活動情況,及時排查學生之間存在的安全隱患和矛盾糾紛,定時向班主任匯報,以便班主任在次日上午將《安全隱患和矛盾糾紛排查登記表》報政教處。
(6)指定一名負責臨時收交項目的學生(看電影、聽講座、報告等的觀后感和心得體會、各類征文、學生活動作品等),做到及時、保質保量收交。
(7)指定兩名衛生委員(教室和衛生區各一名),要求該同學認真、負責,肯吃苦,做到按時、按要求帶領同學完成衛生打掃任務。
(8)建立《學生基本情況登記表》,詳細記錄學生的家庭情況及聯系方式,以便學生的教育與家長的溝通。
最后班主任還可根據《屯留五中管理手冊》中的相關規定,結合班級實際,補充相應的培訓內容和要求。
屯留五中政教處
工作建議書范文3
一、崗位:會計主管(試用期)
二、目前工作范圍:負責稅務賬務梳理,發票購買及管理等
三、對崗位的意見及建議
自進公司以來已有將近一個月時間,在這段工作期間對其工作及本部門提出以下意見及建議,僅供參考。
1)意見:1. 財務人員溝通、協調及處理問題能力不強,凡事依賴上司;
2. 財務工作量多而雜,無暇顧及更深的思考,因此目前對公司的財務管控方面比較薄弱;
3.對主管、經理職位的崗位職責定位不清晰;
4.缺少獎懲制度使得對工作積極性不高,專業水平及業務能力較薄弱;
2)建議:1.提高溝通、協調及處理問題的能力,凡是在本職范圍內能解決的問題自行解決,且納入每月的考核機制中,出現重大事務報上司后方可執行或在自己能力范圍外的可報告上司解決;
2.取消主管、減少經理職位,設立一名經理(需執行力強,能客觀公正的處理工作事務),負責稅務、以及審核內部各項日常費用單據并提交總監,即日工作安排檢查督促,日常負責財務所有會計憑證的審核檢查,每月工資表的考勤及核算等審核,與有關部門的協作配合工作,對公司經營活動情況,資金動態,收入與費用進行分析,并提出合理化建議,且及時匯報總監,制定相關的財務管理制度并且
嚴格執行,協助配合財務總監工作負責與財政、稅務、銀行等有關部門保持密切聯系,溝通信息,發揮承上啟下的作用。(或者憑證審核可內外互審,這樣可以內外結合,相互熟悉對方的工作流程,能夠在工作中相互探討,多提出些有效的建議)
3.內部財務人員負責內部一切賬務處理、報送以及工商事宜,外部財務人員負責一切與稅務、外部有關數據報送及賬務處理、個體戶證件管理等
4.部門制作月排程表,并且嚴格執行,排程外的工作按事情緩急情況一一完成,在規定時間內完成后交由經理審核匯總后再傳至總監,未完成者給予一定處罰。
5.部門內部自行設立一定經費,對工作效率執行情況建立內部考核機制,每月進行一次考評,比如考核項目有:賬務處理的準確性,往來核對、報表的準確性,庫存管理情況、納稅籌劃、工作態度等,對表現優秀者給予獎勵,相反表現較差者進行罰款,款項會議當場兌現,最遲不超過二天。
6.對于資產管理方面可由行政統一管理,財務監管,對5000元以上的資產組織一次全面的固定資產盤點并制作相應的固定資產標簽且登入系統(固定資產模塊可劃分給行政登記,財務應做相應的培訓),因考慮到財務工作量大的情況,可先由內至外分批次進行盤點(從各個辦公室開始盤再到門店),對日后資產采購提前報備,對采購回來的資產應及時入模塊系統,相應的單據在一定工作日內把oa流程走完傳至財務進行賬務處理,及時生成固定資模塊憑證,避
免固定資產模塊中憑證混亂。
7.對低值易耗品、電子產品采取以舊換新的制度,比如u盤,硬盤,如申購人需購買新的低值易耗品、電子產品行政需收回舊的產品,在舊購單上注明回收情況財務確認后方可簽字(最好要求行政做份低值易耗品、電子產品使用情況表,內容:領用人,日期,更換情況,更換原因、時間),財務可對其工作,庫存進行抽查盤點。
8.稅務往來賬務應結合內部賬務進行核對,應收應付盡量做到按發票金額收付款,對于催收客戶款項時與客戶溝通盡量能按發票金額回款,公司關聯單位盡量少掛往來,不用公司名義與股東掛往來;
9.一切有發票的報銷單據需附上報銷單,要求報銷人員發票與手寫收據分開粘貼,分別填寫報銷單據且填寫規范,有發票的單據上不得填寫與業務無關的字樣。
10.隨著公司日益擴大,需加強對部門員工的培訓以及提高員工的業務水平能力。
工作建議書范文4
摘要:建設工程監理制度,建立了工程建設各方主體之間相互協作、相互制約和相互促進的工程建設管理運營機制,加快了我國工程建設組織實施方式向社會化、專業化方向轉變的步伐,促進了我國工程建設管理水平的提高。 關鍵字:工程建設;監理;認識;
80年代我國進入了改革開放時期,國務院決定在基本建設和建筑業領域采取重大改革措施——實行工程建設監理制度。
建設工程監理,是指具有相應資質的工程監理企業,接受建設單位即項目法人的委托,承擔其部分項目管理工作,并代表建設單位對承建的單位的建設行為進行控制的專業化的管理服務活動。
工程監理的性質
要認識工程建設監理制度,必須首先深刻認識工程監理的性質,在建設實踐中出現的許多問題都與對其性質認識模糊甚至錯誤有關。工程監理具有以下性質。
(一) 服務性
服務性是工程監理的根本屬性。工程監理企業和監理工程師開展的監理活動,本質上是為建設單位提供項目管理服務,是建設單位項目管理的延伸。監理行業是咨詢服務性行業,咨詢服務是以信息為基礎,依靠專家知識,技能和經驗對客戶委托的問題進行分析、研究,提出建議、方案和措施,并在需要時協助實施的一種高層次、智力密集型的服務,其目的是改善資源的配置和提高資源的使用效率。
(二) 公正性
公正,是指堅持原則,按照一定的標準,實事求是的待人處世。工程監理的公正性是指監理工程師在處理事務的過程中,不受他方非正常因素的干擾,依據與工程相關的合同、法規、規范和設計文件等,基于事實,維護和保障建設單位的合法利益,但不應損害或侵犯施工單位的合法權益。當建設單位與施工單位產生爭議時,監理工程師應公正的處理。
(三) 獨立性
獨立性,是指不依賴與外力,不受外界的束縛。工程監理的獨立性是指工程監理企業應作為 一個獨立的法人地位機構,與建設單位和施工單位沒有任何隸屬的關系。工程監理企業不屬于施工合同的當事人,不能參與施工單位以及建筑材料、建筑配件供應單位的任何經營活動或擁有股份,也不能從這些事業單位收取任何費用、回扣或利潤分成。
工程監理的獨立性是其公正性的基礎和前提。監理單位如果沒有獨立性,就根本談不上公正性。只有具備獨立性,才能起到協調、約束作用,從而公正的處理問題。
(四) 科學性
工程監理是為建設單位提供的一種高智能的管理服務,這就決定了監理應當遵循科學的準則。技術和科學是密不可分的,“高智能”的主要體現之一就是科學技術水平。
工程監理的科學性主要包括了以下兩個方面的內容:
(1) 監理組織的科學性,既要求工程監理企業應當有足夠數量業務素質合格的監理工程師;要有一套科學的管理制度。其中,對監理人員素質的高要求是科學性最根本的體現。
(2) 監理工作的科學性,即監理人員按客觀規律,以科學的依據、科學的監理程序及科學的監理方法和手段開展監理工作。
工程項目管理方法
建設工程項目管理實現專業化、社會化管理,在國外已經有100多年的歷史,現在越來越顯示出其強勁的生命力,在提高投資的經濟效益方面發揮了重要的作用。我國實施工程監理的時間不長,但對控制工程質量、進度和造價發揮了重要作用,取得了明顯的效果,促進了我國工程建設管理水平的提高。做好工程監理,必須做到一協調,二管理,三控制。
一協調就是建設工程監理的組織協調。
組織是管理的基本職能。組織協調包括監理組織內部的協調,與建設單位的協調,與承包單位的協調,與設計單位的協調,與政府部門及其他單位的協調。在工程項目建設監理中,要保證項目的參與各方面圍繞項目開展工作,使項目目標順利實現,組織協調最為重要、最為困難,也是監理工作是否成功的關鍵。只有通過經濟的組織協調才能使影響項目監理目標實現的各個方面處于統一體中,使項目系統結構均衡,使監理工作實施和運行工程順利,最終實現整個系統全面協調的目的。
二管理就是工程建設監理的合同管理和信息管理。
首先建筑市場經濟是法制經濟,法制經濟的特征是社會經濟行為的規范性和有序性,而市場經濟的規范性和有序性是靠健全的合同秩序來體現的。在項目的整個建設過程中,建設單位與設計單位、承包單位、監理單位和設備、材料供應單位等之間的經濟行為均為合同來約束和規范。所以合同管理是工程項目管理的核心,也是工程建設監理工作的核心。對于合同管理,工程建設監理企業和監理工程師應著重做好以下幾方面的工作:(1)合同分析;(2)建立合同目錄、編碼和檔案;(3)合同履行的監督、檢查;(4)索賠。對我們而言,需要了解和掌握的主要是工程承包合同和建設工程施工合同的管理。
再者監理行業屬于信息產業,監理工程師是信息工作者,他生產的是信息,使用和處理的都是信息,主要體現監理成果的也是各種信息。建設監理信息對監理工程師開展監理工作,對監理工程師進行決策具有重要的作用。信息是監理工程師開展監理工作的基礎,信息是監理工程師決策的重要依據。監理信息來源廣、信息量大,動態性強,有一定的范圍與層次。要做好監理信息管理就得明確監理工作信息流程,做好監理信息的收集,加工整理。
三控制是指對工程項目投資、進度和質量目標的控制。
控制是指管理人員促使組織的活動能夠按照計劃規定的要求展開的過程,并在這個過程中按計劃標準來衡量取得的成果,糾正所發生的偏差,使目標和計劃得以實現。建設工程監理的中心工作是對工程建設的目標進行控制,即對質量、進度和造價三大目標進行控制。
在實際操作中,三大目標呈對立統一的關系。為了有效地進行目標控制,需要做好以下幾方面的組織工作:
(1)設置目標控制機構。
(2)配備合適的目標控制人員。
(3)落實目標控制機構和人員的任務和職能分工。
(4)合理組織目標控制的工作流程和信息流程。
對一個工程項目,通常不能說某個目標最重要。同一個工程項目,在不同的時期,三大目標的程度可以不同。對監理工程師而言,應把握住特定條件下工程項目三大目標的關系及重要順序,兼顧項目的進度和質量,立足于項目全壽命的投資和效益,恰如其分地對整個目標系統實施控制,使三大目標協調統一,實現系統的最優。
建設工程監理的作用
(一)進一步完善了我國工程建設管理體制
工程監理制與建設項目法人責任制、招標投標制和合同管理制共同組成了我國工程建設的基本管理體制,適應了我國社會主義市場經濟體制下工程建設管理的需要。
(二)保證了建設工程質量和使用安全
工程監理企業對施工單位建設行為的管理監督,實際上是從產品需求者的角度對建設生產過程的管理。因此,實施工程監理,對保證工程質量和使用安全有著重要的作用。
(三)提高了工程投資效益
實行工程監理之后,監理單位一般都能協助建設單位實現建設工程投資最大化。隨著建設工程壽命周期費用思想和綜合效益理念被越來越多的建設單位所接受,建設工程投資效益最大化的比例將越來越大,從而大大提高我國全社會的投資效益,促進我國國民經濟的發展。
(四)有效控制了工程建設周期
許多重大項目通過實施監理,不斷優化進度計劃,落實施工進度措施,保證了工程項目如期或提前建成并投入使用。
工作建議書范文5
關于財務管理工作的建議
財務管理部:
接貴部通知后,我廠高度重視,財務科向各相關部門征求意見,并號召財務科各崗位積極思考,結合日常工作存在的問題提出具有操作性建議,并召開專題會議匯總、討論、整理意見如下:
一、 制度建設方面
1、存在問題:國家局相關制度理解不透徹。
建議:結合公司實際,將行業相關制度,如成本費用核算辦法、物流費用核算辦法等,轉化為具有操作性的、能指導各廠順利開展工作的公司制度或實施細則。
2、存在問題:現行的稅法過于空泛,操作性不強,稅務公告多而異變。
建議:公司將我們涉及的稅種統一規范,按稅種編制操作指南,規范和指導基層涉稅業務,做到全公司政令統一,步調一致。
3、存在問題:針對sap系統與nc系統的差異,目前缺乏按sap系統進行會計核算處理的規范性文件和相關制度。如sap系統中無低值易耗品攤銷科目,直接費用化處理。但按《關于成本費用核算補充規定的通知》陜煙工財函〔2011〕56號文件規定,電腦、打印機、復印機耗材在修理費中核算。
建議:公司財務部對模糊點進行界定,應發通知規定,明確相關賬務處理辦法。
二、 業務交流方面
1、存在問題:雖然我們已有許多交流平臺,如oa、qq交流群等,但缺乏順暢性,許多問題無人答復或不能針對性解決問題。
建議:公司建立溝通順暢的交流平臺,每天抽出時間由各主管分別答復相關問題,及時解決基層問題。
2、存在問題:國資管理、預算管理、會計核算等方面有待加強和改進。
建議:以創建財務內部刊物或簡報等形式,將財務工作中存在的問題進行歸類規范,指出我們日常工作中的錯誤和不足,并給予指導和規范,逐步提升整體財務管理水平。
3、存在問題:在資金監管系統中,稅金預算金額無法在年初時進行分配。
建議:年初公司下發預算時將公司全年消費稅、增值稅實現情況通知各分廠,以便各分廠按比例計提相應稅金,進行資金監管分配。
三、 知識培訓方面
1、公司積極組織和提倡財務人員參加行業培訓。
2、公司可在行業培訓的基礎上,有針對性的進行一些培訓。如國資管理、預算、會計核算、規范化、稅法、電算化等,提高人員素質。
3、積極創造良好條件,鼓勵財務人員學業務、鉆技術,提升專業水平。
以上建議,如有不妥,敬請貴部批評指正!
澄城卷煙廠財務科
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