簡短歡迎的致辭匯總

簡短歡迎的致辭匯總

共同的事業讓我們匯聚在秀美的x，交流商討信息化工作，共同的目標使我們眾志成城，共同拼搏。只要用辛勤去耕耘，用智慧去播種，在金色的季節，我們一定能分享到信息化建設碩果累累的豐收。懇請各位領導對信息化工作做出重要指示，留下寶貴意見，從而促使國土資源管理的工作再上一個新的臺階。接下來是小編為大家整理的關于簡短歡迎的致辭，方便大家閱讀與鑒賞!

簡短歡迎的致辭1

同志們:

今天，全鎮干部群眾共同期待的新任書記、鎮長，正式與大家見面了。這次會議既是一個見面會，也是一個歡迎會，是開創城關經濟社會發展新局面的一次重要會議。經縣委研究決定，由x擔任城關鎮黨委書記、x任鎮黨委副書記、代鎮長，讓我們以熱烈的掌聲對x、x鎮長的到任表示熱烈的歡迎和衷心的祝賀!

參加今天會議的有：鎮黨政領導，機關院內全體干部職工，鎮直部門、學校的負責同志，社區居委會全體班子成員，有關企業的廠長、經理。

同志們，一個地方的發展關鍵在人，x和x鎮長都在鄉鎮工作多年，有著豐富的基層工作經驗和高超的領導才能，上級組織讓他們主持城關鎮黨委、政府的工作，是對城關工作的重視，是對城關發展的重視。剛才田書記、樊鎮長分別做了熱情洋溢的講話，希望大家認真領會兩位領導的講話精神，全力支持兩位新任領導的工作，工作中注意擺正位置，認真領會“班長”的意圖，遇事多請示、多匯報，力求在工作上得到更多的支持，開創性地做好自己負責的工作，為城關的全面協調發展做出新的貢獻。

下面，會議進行第一項：

請x鎮長講話;

下面，會議進行第二項：

請x講話;

組織部門決定：某某同志任某職務，某某同志某職務。組織部領導說，這次主要領導同志職務的變動，是從工作大局和某某單位班子建設的實際出發，根據工作需要和干部交流的精神，通盤考慮，慎重研究作出的決定

組織部門領導強調被調整單位的重要性及取得的成績，

組織部門領導強調卸任同志成績，表揚一番，某某同志領導崗位，，為某地的改革、發展和穩定作出了重要貢獻。某某同志政治立場堅定，認真學習鄧小平理論和“x”重要思想，自覺與黨保持高度一致。有較高的政策理論水平，能夠結合單位實際，貫徹執行黨的路線方針政策。認真貫徹民-主集中制原則，注意調動班子成員的積極性，表現出了較強的政治意識、大局觀念和黨性修養。

某某同志領導經驗豐富，組織領導能力強。眼界開闊，工作重點突出，有開拓創新精神。注重抓班子、帶隊伍，堅持抓發展和抓隊伍緊密結合，積極推進干部人事制度改革。事業心、責任感強，作風深入，經常到基層調查研究和指導工作，幫助群眾解決生產生活中的實際困難。為人正派，性格直率，敢于開展批評。遵守廉潔自律有關規定，要求自己嚴格。這些年來，恪盡職守，勤奮敬業，任勞任怨，為加快某單位的發展傾注了大量心血，工作是富有成效的。對某某同志的工作，組織是滿意的，廣大干部群眾是認可的。表現出了很強的黨性修養和高風亮節。某某同志在某單位工作期間，與廣大干部群眾結下了深厚的感情，相信他一定會一如既往地關心、支持原單位的工作，也相信某某同志在新的崗位上能夠為黨的事業作出新的貢獻。

組織部門領導介紹新任領導情況。某某同志政治立場堅定，黨性觀念和大局意識強，認真學習鄧小平理論和“x”重要思想，樹立和落實科學發展觀，堅決貫徹執行黨的路線方針政策，自覺與黨保持一致。經過多崗位鍛煉，既有在工業企業工作的經歷，又有長期擔任地方領導工作的經歷，這些年又在機關擔任領導職務。既熟悉黨務、政務工作，又熟悉經濟工作。他工作思路清晰，重點突出，宏觀分析問題、駕馭全局的能力強。善于抓班子、帶隊伍，重視黨的建設和干部隊伍建設。近幾年來，以提高素質、改進作風為重點，切實加強領導班子建設，大力推進干部人事制度改革，優化了領導班子結構，提高了干部的政治素質和能力。堅持民-主集中制原則，注意調動班子成員的積極性。事業心和責任感強，勤奮敬業，作風深入，關心群眾疾苦。深入基層了解情況，宣傳政策，靠前指揮。注意學習，知識面寬，考慮問題周到細致。為人正派，團結同志，要求自己嚴格。

簡短歡迎的致辭2

尊敬的各位領導、專家、同仁、朋友們：

大家下午好!

盛夏6月，暖意融融，非常高興迎來了各位領導、專家在百忙之中蒞臨美麗的x，美麗的x風電場檢查指導工作。各位領導、專家的到來不僅是對我們工作的檢查指導，更是給我們提供了一次極好的學習交流機會。在此，我代表公司及全體員工對各位表示最真摯的感謝和最熱烈的歡迎!

x風電場由山西玉龍集團與北京新能投資有限公司共同投資興建，風電場位于x市x縣x鄉，項目設計總裝機容量100MW，一期工程裝機容量49.5MW，一期工程共安裝33臺單機容量1.5MW的金風風力發電機組，設計年發電量1億KWh。

作為這次盛會的東道主，我們真誠的歡迎所有參加這次會議的領導、專家、同仁和朋友們。我們將以這次會議為契機，認真學習借鑒各方面的先進經驗，取長補短，開拓創新，不斷強化員工業務技能培訓，建設一支業務精良、紀律嚴明、思想高尚、作風過硬的四有員工隊伍，為推動山西新能源良性循環發展，為山西電力的長遠發展建設，貢獻一份力量!

讓我們以此次會議為契機，以“x精神”為動力，以作風建設為抓手，有力推動科學發展、和諧發展，讓“x精神”開出絢麗之花、讓會議要旨結出豐碩成果!

最后，歡迎各位領導、專家多提寶貴意見。祝大家身體健康，萬事如意，謝謝大家!

簡短歡迎的致辭3

尊敬的周副總經理和專項檢查組各位領導:

大家上午好。

金秋時節你們不辭辛勞，蒞臨樂山分公司檢查指導工作，這是對我公司最大的關懷和鼓勵，有了您們的檢查指導，樂山分公司各項管理工作將邁上更高的臺階。在此我代表樂山分公司全體員工向專項檢查工作組成員表示熱烈的歡迎和誠摯的問候。

下面我簡要介紹一下樂山分公司的發展概況和治理商業賄賂專項工作的開展情況。 樂山分公司成立于20x年4月，員工總數127人，含14個內部退養人員;其中大專以上學歷占員工總數的61%，中專學歷占員工總數的39%，平均年齡33.4歲。

五年來，全體員工頑強拼搏，艱苦創業，從無到有，不斷發展，取得了不錯的經營業績。經營區域從早期鐵路邊上的一個小鎮，發展壯大為三個地級市共計16個區縣;城域網絡覆蓋16個區縣城區，建成交換端口13萬線，寬帶端口5萬線，城區內用戶接入能力達到了80%以上。在網固話用戶達到9萬戶，寬帶達到3萬戶，電信市場收入從492萬元/年、1009萬元/年、2424萬元/年、3532萬元/年、4500萬元/年逐年翻番。完成利潤從-43.86萬元、9.05萬元、117萬元、498萬元、338萬元逐年增加。截止到20x年6月31日, 分公司的投資總計為1.9億元，其中有分攤的2353萬元鐵路專網資產，已經轉固1.7億元，尚未轉固的資產僅20x萬元。

良好的投資控制和規范的管理，以及自主經營的發展模式，使公司迅速抓住了發展的機遇，實現了盈利目標,步入了良性的發展軌道，這些成績的取得，都得益于總部和川分公司的正確領導, 得益于健全的管理制度和卡控機制, 得益于全體員工頑強拼搏和共同努力。目前我們正積極按照總部及川分公司的要求，以開展“增收節支當先鋒”“創建四好領導班子，提高執行力”等主題實踐活動為契機，努力完成分公司全年經營任務為目標，形式多樣的開展創建活動，促進公司穩定、持續健康發展。

本次治理商業賄賂專項工作，是按照川分公司總體部署，于20x年4月5日川分公司專項治理動員大會后迅速展開的。我們按照“三到位”“三結合”“兩個有利于”的指導方針，查糾并舉、量質并重，統籌安排，周密部署，扎扎實實的開展了自查自糾活動。分公司召開了兩次動員大會和五次專題工作會，針對自查自糾“6+5” 的重點內容，制定并下發了治理商業賄賂專項工作實施方案，明確分工，逐級負責，對自查和補強、檢查驗收等工作進行了重點部署。在工程建設方面從查清“三個數”著手，自查了20x年四類工程179項，20x年四類工程133項，總投資3837萬元的工程檔案;物資管理方面查合同、查渠道、查單價、查臺帳、查管理制度等;經營代理方面查制度、查流程、查臺帳、查客服等;“三重一大”看標準，查執行，合同管理看制度、查規范等;通過對189類物資進行了清查,對45份經營代理協議進行”回頭看”,對“三重一大”制度進行修訂，對593份合同進行檢查，存在的問題和不符合要求的都進行了整改。

通過本次治理商業賄賂自查自糾專題活動，找出了問題，完善了制度，提高了認識,分公司廣大員工，特別是各部門、各經營部的負責人，受到了一次深刻的組織紀律教育和法制法規教育，前期存在的一些突出矛盾和問題得以解決，個別管理混亂、作風松散的現象得到了整頓，思想上存在模糊意識、工作上存在松懈情緒的人員受到了批評教育。在工程建設、經營代理、物資管理、財務管理及小金庫、三重一大制度執行等重點環節上，從人員任用、制度執行、行為監控等方面，進一步采取了有效措施，建立并完善了防治體系，總體來看，我們感覺達到了預期的效果和目的，取得了階段性成果。

雖然我們取得了一定成績，但仍然存在諸多不足，下一步我們將把本次檢查驗收作為促進公司經營管理工作新的動力，嚴格按照專項檢查組提出的要求進行整改和完善，把樂山分公司的各項工作做實、做細、做好，為公司的發展做出應有的貢獻。

最后我們再一次用熱烈的掌聲，歡迎周副總經