國有企業員工代表發言稿
在企業的發展中發揮自己的作用，這是優秀員工該有的品格，以下是小編給大家帶來的幾篇國有企業員工代表發言稿，供大家參考借鑒。
國有企業員工代表發言稿1
尊敬的各位領導，敬愛的各位前輩、各位同事：
首先，感謝公司領導對我的信任和厚愛，讓我有幸站在臺上代表本屆全體新員工，向各位領導和前輩表達我們的理想和志向。同時，也很感謝公司領導給我這個難得的機會，讓我與大家一起來交流和學習。
此時此刻站在這里，我心潮澎湃，思緒萬千，但我最想用三個詞語來表達我的心情，那就是：興奮、感激和責任。
興奮的是二十載寒窗苦讀，今朝雄鷹展翅。從今日起，我們的身份徹底發生了改變，由學生轉變成員工，我們站在了一個嶄新的歷史起點，踏上了追逐夢想之路，譜寫人生新的篇章，我們這個讓父母操勞養活二十余載的孩子也終于可以用自己的勞動所得去孝敬他們了!
興奮的同時，我的心中也充懣了感激。感激領導發現并肯定我們的價值，感激領導在百忙中抽出寶貴時間為我們舉辦這樣的儀式，更要感激公司在近些年，就業情況如此緊張的形勢下，給我們這樣一個寶貴的工作機會。所以，在此請允許我代表2012年新入職的新員工，對中建一局鋼結構工程有限公司表示由衷的感謝!
興奮和感激之余，我感受最多的就是責任。因為我們要擔負起更多的責任，在企業的發展中發揮自己的作用。眾所周知，近年來，在公司領導的英明帶領下，公司正處于快速發展的重要時期和騰飛階段，這既讓我們這些年輕人有了很大的用武之地，同時也向我們提出了更大的挑戰，我們重任在身!在以后的工作中，我們要不斷地學習，不斷地領悟，我們要敢作敢為，充分展現，在自己的崗位上努力做到極致，決不辜負公司領導的期望和重托。我們會一步一個腳印，一步一個臺階，踏踏實實的做好每一件事。讓我們用智慧和勇氣去開拓進取，去描繪我們無悔的青春，去書寫中建一局鋼結構新的輝煌!
古人云：人心齊，泰山移。今后，我們的言談舉止、為人處事不再只是代表著個人，同時還代表著公司。無論何時何地，我們都應牢記：我們是中建一局鋼結構大家庭中的一員，我們一定要齊心協力，團結一致，為公司更加美好輝煌的明天而奮斗!
最后，請允許我代表全體新員工再一次向中建一局鋼結構工程有限公司致以我們最誠摯的祝福，祝福公司的明天越來越好!同時也祝愿在座的各位領導、前輩及同事們身體健康，工作順利!謝謝大家。
國有企業員工代表發言稿2
尊敬的各位領導，各位同事：
下午好!
我叫某某某，今天，非常榮幸能夠代表新員工在這里發言。我于20某某年12月1日入職公司，任工程部副經理一職，首先要感謝各位領導和同事對我的認可和信任，讓我有幸的成為了某某集團大家庭的一員。
不知不覺來到公司一個多月了，對某某集團有了粗略的認識。公司處于一個大發展的時期，正處于產業的騰飛和產業多元化、跨地域開發，承上啟下的重要時期，這樣一個時期給我們打造一個良好的鍛煉平臺，對我們的工作能力也提出了更大挑戰。在現在國際經濟形勢復雜嚴峻，國家經濟發展趨緩，政策上大力打壓房地產的時候，公司還是能抬高腳步，繼續向前奮進，可見公司的實力與領導氣魄。
作為新加入某某集團的員工，我們將嚴格要求自己，以嚴謹細致的工作作風、盡職盡責的工作態度、不斷創新的服務理念去攻克難關，為公司創造更好的效益。作為工程部管理人員，肩負公司工程技術和工程管理重任，在工作中，我會始終把公司的利益放在首位，在工作中全力協助總監，發揮個人多年工作經驗的優勢，對公司開發項目，根據各項目開發標段的總體安排開展實施管理。負責對開發項目的實際工程進度、質量、成本控制進行監督管理，使各項目進度、質量、成本符合公司的預定目標。認真完成總監交辦的其他工作，協助管理本部門的工作，并做好與其他部門的配合工作。樹立大局意識，為公
司利益著想，帶領工程部的每位員工積極配合好公司其他部門做好自己本份工作。
“梅花香自苦寒來，寶劍鋒從磨礪出”，作為新加入某某集團的員工，我們愿意接受這些挑戰，更滿懷雄心壯志做好準備和公司一起迎接機遇，我們會腳踏實地的工作，不斷地補充和學習，勝任自己的工作，與各位領導同事們共同進步。我們也相信，在我們努力付出同時，公司也會給予我們更高的發展平臺和完善管理制度，提供更好的福利待遇。
新起點、新征途，我堅信，今天，公司是我們的驕傲，明天，我們必將成為公司的驕傲!謝謝大家!
國有企業員工代表發言稿3
尊敬的各位的領導、各位來賓、親愛的同事們：
大家好!
我是公司外派至科技ems事業處制三部的，我來自貴州，很榮幸能夠作為員工代表站在這里發言，我想借此機會向曾經在工作中、生活中給予我指導和幫助的領導、同事們致以我最衷心的感謝!
回望過去，當我在黃江四處奔波為工作發愁時，偶然間遇到了工作人員，他們熱情詳細的介紹各廠企業文化及工資待遇，最終我選擇了精成科技ems事業處。望望現在，進公司時間不久的我，工作雖不算特別出色，但我的工作得到了大家的認同和支持，展望未來我們要不斷提升自我，創造更好的成績。未來總是令人充滿希望，相信凱發的發展是無限的，前途是光明的，職工是優秀的!
我想將“公司”這個名稱用一個“家”字來形容更合適，她是由全體領導、職工組成的大家庭，在這個大家庭中讓我學到了很多東西，也感受到了一個家的溫暖。
作為大家庭中的一員，在今后的工作中我將更加努力的工作，盡我的一份微薄之力與大家攜手為我們共同的家——凱發公司奉獻自己全部的力量和愛心，為公司的騰飛撐起一片藍天。
最后祝：公司一帆風順，二龍騰飛，三羊開泰，四季平安，五福臨門，六六大順，七星高照，八方來財，九九同心，十全十美。
國有企業員工代表發言稿4
尊敬的各位領導，各位同事：
大家下午好!
非常榮幸能夠代表新員工站在這里發言，首先要感謝各位領導和同事們對我的信任，謝謝大家!
不知不覺中已經進入勝利房地產兩個多星期了，對于我們這樣一批剛剛走出大學校門的員工來說，在新的環境中，多少有些忐忑和激動，激動地是我們不僅可以自己賺錢孝順我們的父母，更能夠在工作中實現自己的人生理想和社會價值。這些不僅要感謝把我們撫養成人的父母，感謝把我們教育成才的老師，更要感謝公司領導給予了我們展示自己能力、實現自己人生夢想的機會!
如何更好的把握這次機會，盡快融入到工作中去，是我們每一個新員工的重中之重，我覺得應從以下幾個方面做起:
第一、 轉換思想角度
從進入勝利房地產的那一刻，我們就已經是勝利房地產這個大家庭中的一員，同時我們也是這個大家庭中的主人，因此我們要擔負起更多的責任，為公司的發展發揮自己的作用，貢獻自己的力量!但是，如何盡快退掉學生時代身上的散漫天真，盡快融入到全新的工作環境中，如何將在校所學的專業知識更好地發揮到工作實踐中去，如何將自己的發展與公司的發展相統一，這些都是我們需要考慮和解決的問題。
報到之初，我們就已經進行了半個多月的入職培訓，在那里，我們對公司的組織結構和管理制度、公司的目標和規劃，公司的企業競
爭力和資質情況有了一定的認識，盡管這些只是感性、語言上的認識，但是我想在這個時候我們對于公司的企業文化和精神都有所認同，對于公司的發展充滿著信心，對于自己的未來也有著許多美好的憧憬。
第二、強化學習理念
對于我們這些年輕人來說，我們最大的資本也就是年輕，所以，給自己一個合適的、現實的、長遠的人生規劃是很重要的。剛剛走出校門的我們，可以說每個人都有著展示才華的雄心，都希望自己能夠有個美好的前途，有番成功的事業。但是空想不能解決問題，而盲目行動也會事與愿違。作為新人，我們應該認識到我們的經驗遠遠不足，在今后的工作中，我們還可能會遇到很多困難，這就需要我們努力學習，掌握過硬的本領，提高職業素養和技術能力，多做多學多問多思考，不僅要向書本學習，更要向實踐學習，向有經驗的師傅們學習?？傊?，無論怎樣，腳踏實地地工作、不斷地學習和充實自己，這樣我們才能是自己勝任工作，有所創新，才能更快地獲得公司領導和師傅們的肯定!
第三、端正工作態度
現在的社會是復雜多變的，外在的事物可能或多或少會影響我們的價值取向，如何在以后的工作中把對公司的認識逐步理性化，腳踏實地的認真工作，發掘自己內心深處是否有愿意為了我們的事業和夢想不怕艱難，奮斗不息的決心。我想在這個過程中我們定會為自己的選擇而更加努力!
我想以后在勝利房地產的每一天將會是我們人生中的一筆寶貴財
富。我們也將會加倍努力，愛崗敬業，不辜負公司領導和師傅們的期望，踏踏實實工作，孜孜不倦地去學習，做一名有素質、有能力、有思想、講貢獻的員工!
最后我想說的是：希望我們每一個新員工都能夠珍惜這段緣分，攜手并進，共同體味工作中的艱辛和幸福，共同體味勞動所賦予生命的意義，綻放我們自己的激情和活力!也請各位領導和師傅們給予我們照顧和耐心教導!謝謝…
國有企業員工代表發言稿5
尊敬的各位領導、各位同事：
大家好!
2018年即將過去，一年來，在公司新一屆班子的堅強領導下，在各部門的幫助指導下，我協助片區經理，團結帶領武勝片區全體干部員工，真抓實干、奮力拼搏，圓滿完成了公司下達的年度目標任務，牢牢守住了“質量、計量、安全”三條紅線，堅決不觸碰“資金、發票”兩條高壓線，片區保持了安全平穩運行的良好態勢。
本次會議的主題是“找問題、添措施，為公司發展建言獻策”。下面我將個人的一些感受和想法向大家匯報如下，如有不妥之處，敬請批評指正：
廣安公司經過了幾十年的風雨歷程，在歷屆班子的帶領下，從縣公司到分公司、從粗放式到精細化，一步一步始終向著好的方向在科學發展。如果把公司比作一個人的身體的話，總體來說是正常的、是健康的，但這種健康屬于一種亞健康。雖然能夠完成既定的工作、雖然沿著正確的方向在前行，但總感覺缺少那么一點“精、氣、神”、缺少那么一點蓬勃向上的朝氣與活力、缺少那么一點樂于奉獻、眾志成城的向心力。究其原因，既有環境、硬件的“外傷”，又有機制、管理的“內傷”。
一、環境、硬件外傷
(一)環境外傷
“中國石油”雖說是央企，但很多方面都歸口于地方職能部門管轄，特別是我們廣安公司，面臨著市場窄、競爭大、規模小的嚴峻形勢，公司以及片區因為管理體制的原因，與本地財大氣粗的其他行業的央企相比，在當地政府職能部門的印象不佳，時常遭遇一些職能部門的刁難，甚至是一些不怎么相關部門的攤派。這些環境的外傷，不僅耗費管理人員的精力，也不利于具體事項的辦理。
建議措施：一是充分利用公司干部員工的人脈，加強與相關職能部門關鍵人物的溝通協調;二是安排一定的預算，形成定期聯系制度，加強與安監、消防、質監、經信、工商等重點部門的協調，努力營造一個寬松、良好的企業外部環境。
(二)硬件外傷
有句俗話說得好“要想馬兒跑、得給馬喂草”。這個“草”不只是指金錢，還包涵了諸多方面。在開會之前，我問過許多加油站員工，問他們覺得公司在硬件方面還有哪些地方需要改善，歸納起來，主要有以下幾項：
1、城區加油站員工多、被子少、冬天難洗熱水澡;部分加油站屋頂漏、墻面掉、灰渣要往身上跑。
建議措施：增加城區站被子的配置數量，維修或者更換現有的太陽能熱水器，對屋頂滲漏的加油站進行防漏、內墻進行粉刷。
2、系統多、電腦慢、處理數據等半天。目前加油站每天要使用加管系統、HSE信息系統、子系統、前臺操作系統、充值卡系統等諸多系統，而加油站普遍反映電腦反應慢，有時候錄入一條數據得等好幾分鐘，嚴重影響了工作效率。
建議措施：一是深入開展加油站員工電腦知識培訓，讓員工懂得如何維護保養、如何更好地使用電腦;二是對加油站現有電腦進行清理，根據實際更新電腦;三是定期對網速、系統進行檢查，確保最優的使用效果，不斷提高工作效率;四是可否借鑒兄弟公司，暫停使用加油站子系統。
3、充值多、網點少、區鄉要往城里跑。
建議措施：根據口岸與需求，盡快增加充值網點。
二、機制、管理內傷
(一)機制內傷
反映較為突出的主要是員工薪酬分配問題。表現為除承包站外，大站小站差不多，存在一定的“大鍋飯”觀念，員工積極性不高;還存在部分加油站超銷售任務獎勵未兌現的情況，影響了員工的工作熱情。
建議措施：一是打破“大鍋飯”現狀，盡快研究出臺較為科學的加油站薪酬考核辦法，消除員工不平衡心態;二是推行加油站二次薪酬分配制度，采取員工每月考評分辦法，由加油站經理對員工的工作表現、服務質量、內務整理、責任區域、責任設備、勞動紀律等方面進行考評，考評結果掛靠一定權重，與加油站當月考核結果計算，決定每位加油站員工的實際薪酬，切實調動員工的工作主動性與積極性。
(二)管理內傷
“十八大”期間，聽到習近平總書記說了一句話“打鐵還需自身硬呀!”，我覺得這句話完全可以應用到我們的日常管理中。目前，據我了解的情況，有一些加油站對我們的管理有一定的意見，主要是反映的問題有時候得不到較快的回復或解決，存在推諉、拖拉、“揉面團”、“踢足球”的現象，從而形成埋怨、報怨或者將問題束之高閣、隱瞞不報的不良氛圍。
建議措施：一是進一步梳理、明確各部門、各崗位的職責，把具體事宜落實到具體聯系人，形成崗位職責大表，在公司內網進行公布，接受全體員工監督;二是建立健全限時辦結消案制度，對基層、員工反映的問題，最快時間予以回復、最大限度予以解決，回復或解決后，記錄時間、效果，形成閉環;三是定期組織各級管理人員進行學習、開展培訓，不斷提高管理者的綜合素質、責任意識和管理水平。四是深入開展“心力建設”，與員工談心、交心，使員工用心、齊心，讓領導放心、安心。五是廣泛開展“做文明人、加文明油”活動，以文明的語言、禮貌的態度、優質的服務，持續提升我們的服務水平，贏取更多的回頭客。
三、幾點建議
1、進入冬季，為了促進非油銷售，建議公司給各站統一配備保溫水瓶，印制張貼“免費提供開水”等字樣的宣傳海報，隨時準備開水，便于為顧客沖泡方便面、奶茶等。
2、由于90號汽油停售，大多數加油站的加油機與加油位閑置。建議可根據加油站實際業務情況，將90號汽油加油機改為其它油品，減少客戶等候時間，提升一定銷量。
我的發言完畢。謝謝大家!
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