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    2019年最新銷售大會啟動儀式會優秀發言350字

    時間: 李淋21259 分享

      不論你經歷了什么,在經歷著什么,你總該明白,人生的路,總要走下去的。只要我們沒有了斷自己的決心,要生存下去,我們只能自救,讓自己盡可能地活得少些痛。以下是小編給大家帶來的幾篇2019年最新銷售大會啟動儀式會優秀發言350字,供大家參考借鑒。

      2019年最新銷售大會啟動儀式會優秀發言350字一

      尊敬的各位領導及各位同事:

      大家好!

      首先,我代表全休員工,對總結表彰大會的隆重召開表示熱烈的祝賀!對全體員工在XX年所做出的成績和貢獻,尤其是受到表彰的先進管理者和優秀員 工,表示熱烈的祝賀!對所有員工家屬表示春節的慰問。在過去的一年,是公司不斷成長、成熟的一年,我們在鄒總的正確領導下,在全體員工的共同努力下,堅持 “以人為本”的經營理念,認真貫徹公司的發展戰略,正確面對金融危機、人力資源緊缺等困難,充分發揮內部優勢,使得公司保持了平穩發展,在各個方面取得了 一定的成績,確保了產、供、銷平衡發展的局面。

      XX年已經過去了,在這辭舊迎新之際,回首xx公司這些年來的發展歷程和風風雨雨,我們 有過挫折,有過困惑,有過喜悅。今天,我想感謝和xx公司一路走來的每一位員工,為了工作,很多員工主動放棄休息,加班加點,甚至通霄達旦的工作;就因為 有了大家的共同努力和奮斗,讓xx公司在陶瓷布料機械上取得今天優秀的成就。感謝你們的努力和堅持,也感謝所有的員工對我的支持和信任。很多時候,我們員 工在實際工作中所面臨的困難和艱苦程度,往往是超出我們做領導的估計和想象的。在此,我想借這個機會,向你們說一聲:“謝謝你們!你們辛苦了!擁有你們, 我感到非常地驕傲!在此,我僅代表總經辦對XX年度工作作出幾點總結:

      1、組織結構進一步完善,明確了公司發展和方向,清晰了部門職責。 在 上半年,xx公司從舊廠搬移到新廠成立了現在的xx科技股份有限公司,作出了很大的改善。從采購原材料到成品出倉整過生產過程都有部門專人監督管理,形成 了一條企業生產鏈的作用,明確了各個部門的職責,分工與協調、合理配置人力資源,是公司持續發展、規范化管理的基礎工作。

      2、車間環境衛生得到了很大的改善。

      各個部門都能自我清掃、保潔方面都有明顯的提高,我希望在XX年有更好的改善,制定一個有效合理的方案出來。開展“6s”管理, “整理、整頓、清掃、清潔、素養、安全”。我們要認認真真地對待工作中的每一件“小事”、每一個細節。把生活中的每一件小事都做好了,再平凡的事只要我們 堅持下去并且把它做好,平凡的事也變得不平凡了。

      3、產品的質量得到了進一步調整,但還有待提高。

      由于企業不斷地發展壯大, 以及社會的發展需要,在劇烈的市場競爭中求生存,為了不斷地滿足新老客戶的需要,提高產品的質量,降低企業的成本,提高我們售后服務的能力和產品研發的項 目,還有營銷、財務、供應等等要面對的各種問題。我們必須要建立一支高素質的員工隊伍,完善的管理制度,加強員工之間的溝通與管理,協調各部門的關系,目 標一致、相信沒有什么事可以難倒我們的。今年,也就是說XX年,我希望人力資源部以及各個部門能夠再接再勵,招收、培養和儲備更多更好的人才。加大組 織與考核力度,全體員工尤其是各級管理人員更加要嚴格要求自己,努力提高知識和技能水平,帶好頭,總結經驗,追求“精益求精,不斷創新”的精神,力爭把工 作做得更細、更好,更準。在新的一年里,“百尺竿頭,更進一步!”

      2019年最新銷售大會啟動儀式會優秀發言350字二

      大家好!

      首先,我向全體員工付出的辛勤耕耘和無私奉獻致以深深的謝意,并通過你們,向一直大力支持我們工作的家人致以最誠摯的問候和最美好的祝愿。

      在市場淡季我們創偉卻依然昂首挺立,我們取得的成績來之不易。我們之所以能堅強地走下來,離不開創偉新老客戶的鼎力支持,更離不開我們每一位員工艱苦奮斗地拼搏。我一直認為,拼搏奮斗的身影是最綻放的,因此,你們是最綻放的。在此,我再次向對創偉發展、付出過努力的每一位員工表示衷心的感謝,因為有你們才有創偉的今天。為最優秀、最綻放的自己鼓掌!

      下面,是最激動人心的時刻到了,我宣布7月份各部門及個人業績和獎金結果:

      成績是大家有目共睹的,是值得肯定的,但取得的成績只能代表過去。在看到成績的同時,我們也要去發現我們的不足,以便我們今后改正,以便我們今后進步。

      20XX年是我們頗具機遇與挑戰的一年,公司的發展前景廣闊,我們要完成銷售業績增長目標,需要我們跟上時代前進步伐,并造就人性化的和諧企業文化,需要我們加倍努力的工作。

      在接下來的工作中,我們主要從以下幾個方面來實現目標

      1、 銷售、車隊當前工作重點放在港口,集中精力有針對性拓展市場,細化自己的工作計劃,立即付諸行動,用一流的服務感動客戶,借助我們的優勢占領港口市場。

      2、 配件、售后在做好業務的同時,把握淡季時機,克服各種困難做出清庫、建賬及保養維護配件的計劃,加大力度爭取在8月底拿出清清楚楚的庫存賬目來,屆時有財務人員監督建立。

      3、 維修在高溫酷暑的環境中,堅持工作的精神值得我們學習;但是,業績落后的班組如何改變現狀,怎樣提升業績,要集思廣益想出辦法,抓住機遇立即付諸行動,最后給自己一個滿意結果。

      4、 二保要分析業績下滑的原因,在擴大自身業務的同時,積極協助分公司開展各項工作,是他們盡快獨立完成各項工作,使他們創造出良好的成績。

      5、 創夢會各項工作積極主動、勇于奉獻、敢于擔當,所有成員非常綻放,這種精神值得我們學習,請你們繼續努力,再創佳績!

      我們要居安思危,不要為我們眼前所取得的成績而沾沾自喜。要實現公司今年銷售增長20%的目標,我們的壓力依然還很大。但是我堅信,只要我們從自我做起,關注工作的每點每滴,從小事做起,做好身邊的每一件事,我們的目標就會隨著時間的推移而離我們越來越近,我們就能實現由量變的積累達到質變的升華。

      昨日的成功帶來了今天的喜悅,今天的努力昭示著明天的輝煌,讓我們團結一心,加倍努力,為實現我們的夢想而奮斗!

      謝謝大家!

      2019年最新銷售大會啟動儀式會優秀發言350字三

      尊敬的總公司領導:

      大地回春,萬物復蘇,在這春意盎然、鳥語花香的季節里,值此,深圳遠鵬裝飾設計工程有限公司工作年會召開了,借此機會,我謹代表**分公司,向總公司領導及來自全國各分公司、辦事處的同事們匯報一下**分公司一年多來的工作總結,并對20XX年的工作思路和發展目標提出了更高的要求。

      **分公司自20**年8月成立以來,在總公司領導的關懷與支持下,經過一年多的運行與發展,遠鵬**分公司在全體員工的共同努力下,克服困難,勇于拼搏,積極進取,以百倍的努力,不斷挖掘有效社會資源,立足**,放眼周邊市場,以必勝的信心和誠信務實的工作態度,為遠鵬品牌建設樹立了良好的形象,取得了一定的成績,全年累計合同金額4485萬元,已簽合同額3325萬元,已到賬2380萬元,本月新簽合同額560萬元,本月已中標未簽合同額600萬元。

      **鄭州地處中原腹地,交通便利,隨著中部崛起的加快,中原城市群的建設日新月異。中部崛起**是領頭羊,CDP連續幾年一直排在全國的前五位,所以,**有較好的投資環境,持續升溫的建筑市場,中外財團的大量投資,再加上有省委政府的引導和鄭州市委市政府的招商引資,更加使**鄭州有著良好的經濟發展前景,同時也為遠鵬**分公司的發展奠定良好的基礎,也更加堅定了**分公司樹遠鵬品牌,造遠鵬品質,創遠鵬佳績的堅強信心。

      回顧一年來**分公司所做的工作和取得的成績,主要有以下幾個方面:

      一、注重市場目標和策略:從分公司成立之初,就明確了市場目標和任務,開拓市場必須依托總公司的品牌效應,按市場化運作方式,多渠道開拓市場,充分利用有效社會資源,滿足裝飾業的發展需求。其次是提升品牌知名度和美譽度,公司追求可持續發展,工作重點是打造“遠鵬”品牌,創優質工程,為業主提供優質服務。

      二、明確工作思路:在明確職責和任務的基礎上**分公司服從服務于總公司的發展大局,以科學發展觀求真務實,探索研究,理清思路,建立科學、規范高效的管理機制為重點,全方位打造分公司的核心競爭力,抓重點項目,規范資金管理,積極實施全方位經營戰略,增強公司自我積累和自我發展能力,實現公司健康、有效、快速發展。

      三、完善管理機制:**分公司全面遵循總公司的各項管理規定和章程,同時結合**分公司的實際情況,制定了分公司的管理制度,明確了以人為本的人性化管理,公司以分公司總經理為核心的各職能部門、項目部等實施規范管理,強化管理意識,相互支持,和諧團結,積極配合的管理模式,完善管理機制。

      四、完善運行機制:**分公司從成立之日,為切實做到管理規范化、科學化、制度化,從工作實際出發,經多次醞釀討論,相繼制定了多項管理制度,明確了目標責任制,建立了上通下達、團結協作、規范有序的工作秩序;同時,分公司與注重企業文化建設、品牌建設和人才培養等結合起來,進一步強化了內部管理,增強了責任意識,

      使團結協作、齊心協力、愛崗敬業成為員工的自覺性,有力推動了各項工作的順利開展。

      基于以上幾點,**分公司在成立一年多時間里,取得了很大成績。

      展望20XX年,**分公司將會“百尺竿頭、更上一層樓”,在20XX年的基礎上,將會高起點、嚴要求、高標準,以高昂的斗志和精神面貌,發揚**分公司的團隊精神,為“遠鵬”裝飾公司創造更大的社會效應和經濟價值,力爭20XX年再創輝煌。在中部崛起的新形勢下,遠鵬**分公司一定騰飛于中原。

      謝謝大家!

      2019年最新銷售大會啟動儀式會優秀發言350字四

      尊敬的各位領導,各位同事:

      大家好。首先非常感謝美麗的怡然酒店能夠給并不出眾的我這樣一個終生難忘的機會。感謝大家。

      隨著暑假的開始,旅游旺季的來臨,我們怡然酒店也迎來了一年一度的效益月,今天我們也將拉開07年效益月的序幕。現在,整個酒店,上至最高領導,下至普通員工,都在為打好效益月這一戰而忙碌起來。預定部作為其中的一個部門,當然也不例外。預定接待,作為客戶與酒店之間一個的橋梁,內外通達,作用不可小視。作為其中的一個成員,我們將借助預定這個平臺在第一時間內把我們酒店的優惠活動告知顧客,把酒店的實惠帶給顧客,同時也借助這個平臺,把顧客的意見建議用顧客最原始的最真實的聲音反饋給相關部門,并且和大家一起行動起來,采取切實可行的措施來滿足顧客需求,從而提高顧客的滿意度。

      然而,預定部作為今年5月份成立的一個全新的部門,沒有現成的經驗可以借鑒,沒有現成的道路可以走;而我——一個初入餐飲行業的新人,更無經驗可談。但我會虛心向身邊的領導和同事們請教學習,并以我滿腔的熱情來更好的做好這份工作。

      目前,我們預定部有我和趙穎趙姐兩位員工,現在我們已經采取的促銷措施有為老客戶選菜送菜活動。在這項活動中,我們請老客戶從參選的所有菜品中選擇出十款最喜歡的菜品,然后從7月10日至8月20日只要這位客戶來酒店消費,我們就免費贈送其中的一款菜品。而且我們還把老客戶所選擇的菜品作為重要的客戶資料存入客史檔案,更重要的是,在選擇菜品時,每當有客人對我們的菜品和服務有評價時,我們都虛心接受請教,然后傳達給相關責任人,并采取相應的措施進行整改。這項活動也充分顯示了我們酒店對老客戶的尊重和對現有顧客資源的格外珍惜。

      現在,為了配合酒店的效益月計劃,我們預定部決定采取以下措施:

      1 詳細作好訂餐記錄,注意客戶細節信息,建立健全客戶檔案。每當有客人訂餐時,我們都將詳細登記客人單位、姓名、人數、標準、到達時間和聯系方式。并且會把重要的信息登記在客戶檔案里,以備后用。然后在第一時間內通知相應的服務員和廚房,使他們有充足的時間作好充分的準備工作,提高工作效率,更好的為顧客服務。

      2 和公關銷售部門通力合作,借助預定平臺,把酒店的優惠促銷措施宣傳出去。在效益月期間,我們酒店在餐飲和客房方面將有一系列的優惠促銷活動,例如歌舞自助餐,幸運大抽獎,臨沂老鄉特別優惠,天天特價等,我們將把這些信息詳盡的傳達給客戶,切實給他們帶來驚喜和實惠,從中也給酒店帶來效益。

      3 切實貫徹實行“迎進來送出去”的原則。不管是新、老客戶,只要來到我們酒店消費,我們一定會用最真誠的笑臉來迎接他們、服務他們。而當他們離開時,我們也一定會笑臉相送。不管消費多少,不管是新客戶還是老客戶,堅持“迎進來送出去”的原則。

      4 借助效益月和旅游旺季的有利時機,加強和外界的聯系,積極開拓客源,增加營利。對于任何一個組織來說,要想增加贏利,一是從現有的可戶那里得到新的業務而發展;二是通過兼并或收購其他的公司而發展;三是通過吸引新的客戶而發展。其中新業務的增長則是最重要的。同樣對我們酒店來說,預訂并不是內向預訂,我們也會積極走出去,和旅行社、旅游公司聯系,開拓客源,加強合作互惠互利,增加團隊餐的比例。

      5 重視客人反饋,加強自身建設。客人用完餐離店并不是我們預訂工作的終結,而是另一個新的開始。我們會虛心征求客戶的意見和建議,并及時反饋給相應部門采取措施加強建設,為未來的預訂工作打好基礎。

      以上僅是我個人的一點不成熟的想法,請領導和同事們斧正。同時我也向領導和同事們保證,在以后的工作中,我不止會盡心盡力,更會全力以赴。最后,預祝今年的效益月紅紅火火,怡然明天更美好。

      2019年最新銷售大會啟動儀式會優秀發言350字五

      經銷商發言稿

      各位領導,各位來賓,女士們、先生們:

      你們好!

      我是東臺地區金瑞的經銷商,東臺市***有限公司,我叫***,首先我要感謝南京金瑞食品有限公司給我這個和大家見面的機會,這是對我們過去2014年工作的肯定,感謝金瑞公司各位領導同仁對我的關心和厚愛。

      時光荏冉,我從2014年開始,就與興瑞公司合作,至今已經經歷了12年的風風雨雨。我親眼見證了一個品牌從小到大,從弱到強的發展歷程,金瑞的品牌得到了客戶與業界的認同,年銷量不段增長,市場占有率不斷提高,近幾年在我公司也創下了年銷售?%增長率的優異成績,為我公司創利毛利水平達20%以上。多年來,新達榮的成長也見證了金瑞的大發展:在銷售上,金瑞公司每年一個大飛躍;在網絡上,興瑞網上商城已經開通;在品牌影響力上,由行業的一粒種子成長為一棵參天大樹。

      一個長久生命力的企業,要靠一種文化,金瑞食品由最初的手工式家庭作坊到如今具有現代化特征的企業,是金瑞人艱苦奮斗、奮力博取的結果。金瑞公司網站的首頁,寫著金瑞的企業文化:為客戶創造價值,為員工創造價值,為社會創造價值。陳總的理念與我們新達榮公司的核心價值觀:為客戶創造財富,為員工創造機會,為社會創造價值,是同步和一致的。而金瑞的產品,含休閑和南北貨眾多系列,與***代理的食品領域非常吻合,很適合我公司的銷售。近年來,金瑞公司開展“樂捐獻愛心”活動,我們***也長期在為社會做些力所能及的小慈善,我們捐助的學生已經上了大學,下一期將于5月啟動。基于同樣的步伐,我們和金瑞公司相互間的配合和溝通非常好,所以雙方合作非常愉快。我們也有很多體會想和大家分享。

      一、想共贏,廠家與商家要良性互動

      廠家和商家在企業經營的舞臺上要各自明確自己的角色定位,才能有大圓滿的結局。一方面,珍惜并利用好金瑞給我們提供的很多資源和平臺,另外一方面,更要培養自身的造血功能。金瑞的支持是一種輸血,企業要做大做強必須培育自身的造血功能。雙方及時溝通,經常溝通,良性互動,這種默契來自多年來的用心經營,新達榮一直珍惜金瑞給我們的無限信任和無私支持,我們也用自己的信用去回報金瑞的這種信任:在推廣上,我們自費做了許多興瑞的廣告,最近新開的當地賣場也做了包柱,堅持擴大品牌宣傳,絕不打折扣;在執行區域管理政策上,堅持充分溝通、堅決執行。

      二.想賺錢,經銷商與廠方是利益共同體,相互依托

      ***做食品代理有10年了,與金瑞的合作也有5年了,我最深的體會就是,經銷商與廠方是利益的共同體,金瑞的成長離不開廣大經銷商的積極運作,而我們經銷商的成長也要依托金瑞的穩步發展。我們經銷商也要經常換位思考,從廠方的角度出發,達到雙方利益的共贏。為此,我們***公司今年來采取了一項重要舉措――堅持不退貨政策。橫向比較中,在南北貨市場中不退貨的品牌很少,縱向比較中,我們的金瑞市場退貨率,去年是%,前年是%,我在年初開會宣布

      這項政策時,很多業務人員不理解,我們為什么要堅持這么做?首先,過高的退貨率對金瑞公司是不負責任的,對市場是不負責任的,同時也不利于***公司自身業務團隊的良性健康發展。我們要通過不退貨的政策,培養鼓勵業務人員的能力提高,不退貨政策是對客戶服務提出的更高要求,及時市場維護,及時溝通調劑,及時反饋信息,才能做好。不追求單一環節的高利潤,采用整條價值鏈定價方式,價值鏈利益的最大化,同時,這也是公司品牌建設的一步棋,不退貨,上游對廠方、下游對客戶都是有利的。

      前期,我公司的洽洽也是一直堅持不退貨,公司在市場網絡維護上有一定的經驗,所以我們有信心可以運作好這個品牌,可以做到不退貨。從目前的執行效果看,市場的退貨率?(情況介紹一下)

      另外,經銷商要耐心培育專業的渠道

      與其他的品牌業務相比,金瑞的品種很多,在我公司目前的單品數已經達307個,品類又分炒貨、干果、食糖、南北貨、蜜餞、肉干等多類,我公司原來長期做的是休閑類,銷售渠道就要往餐飲、八鮮等新的業態里深挖,這對業務員的要求就要相應提高,為此,我公司一直保持耐心培育、高度重視、專業團隊的方針進行操作,針對產品的特點,***打造了3-4個人的興瑞單品團隊,并實行片區片長、區域經理銷售服務掛勾的策略,加大了人員投入。我認為,人力資源也是種投資,這種投資是值得的。目前來看,這樣的操作使得人員更為專業,服務更到位,通過精分市場、客戶分類、人員分區來增強銷售工作的計劃性、做到重點客戶重點維護,通過市場分區,提高了銷售團隊的營銷積極性。

      春天來了,古語有云:“一日之計在于晨,一年之計在于春”,這是個承載著春天的希望和播種的季節開始。我們***公司將和金瑞公司一道成長,相互信任,相互支持,我堅信***與金瑞公司的合作前景會更加美好,讓我們充滿激情,鼓足干勁,力爭上游,共迎下一個輝煌。

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