車隊班組長崗位職責(zé)范本
車隊班組長需要具備良好突發(fā)事件應(yīng)變能力和邏輯思維能力;具備良好的口頭表達(dá)能力，親和力;負(fù)責(zé)統(tǒng)籌車輛綜合管理工作，有效保證工作保質(zhì)保量完成;以下是小編精心收集整理的車隊班組長崗位職責(zé)范本，希望對你有所幫助，如果喜歡可以分享給身邊的朋友喔!
車隊班組長崗位職責(zé)范本1
1、園區(qū)九臺行政小車管理工作，包括但不限于調(diào)度、維修、保險等事宜;
2、車隊相關(guān)日常油耗、里程等報表出具;
3、日常也需要排班負(fù)責(zé)開車接送領(lǐng)導(dǎo)。
車隊班組長崗位職責(zé)范本2
1、負(fù)責(zé)車隊安全活動和安全檢查的具體實施，對車隊隱患與問題的整改，對違章行為的查處、制止;
2、負(fù)責(zé)車隊駕駛員及車輛管理工作;
3、負(fù)責(zé)車輛配件的采購及維修工作;
4、負(fù)責(zé)車輛保養(yǎng)、年審、養(yǎng)路費、保險等的審報工作;
5、檢查車輛調(diào)度安排情況，協(xié)調(diào)車輛的使用和安排;
6、隨時聽取駕駛員的反映，了解檢查車輛情況，做好車輛維修的報送和管理工作;
車隊班組長崗位職責(zé)范本3
1、負(fù)責(zé)車隊運輸車輛和相關(guān)設(shè)備的管理與調(diào)度;
2、車輛的日常維修保養(yǎng)、置換、上牌、保險、年檢等工作及相關(guān)手續(xù)的辦理;
3、車輛相關(guān)數(shù)據(jù)的記錄與匯總分析，成本管理工作;
4、針對客戶的投訴做好記錄、分析及善后工作，及時反饋重要信息;
5、負(fù)責(zé)駕駛員及車隊其他人員的日常管理，車隊員工績效提升;
6、負(fù)責(zé)駕駛員技能及安全培訓(xùn)工作。
7、協(xié)調(diào)車隊與各部門之間的關(guān)系。
車隊班組長崗位職責(zé)范本4
1.負(fù)責(zé)統(tǒng)籌管理集團(tuán)車輛維修、維護(hù);
2.負(fù)責(zé)車輛所有檔案資料的建立及管理;
3.負(fù)責(zé)能源板塊小車班調(diào)度、小車班人員管理、小車運行的監(jiān)督檢查;
4.負(fù)責(zé)車輛的事故處理;
5.負(fù)責(zé)車輛管理制度的制定、落實;
6.牽頭負(fù)責(zé)定點維修單位的招標(biāo)工作。
車隊班組長崗位職責(zé)范本5
負(fù)責(zé)協(xié)助車隊隊長日常管理工作，完成上級交給各項工作任務(wù);
參與協(xié)助隊長制定車隊內(nèi)部管理、考核制度，并監(jiān)控執(zhí)行落地;
協(xié)助隊長達(dá)成KPI核心運營指標(biāo)、客戶滿意度指標(biāo)、安全指標(biāo)，不斷提升運營及服務(wù)品質(zhì);
制定司機(jī)招聘、入職考試、在職培訓(xùn)等制度和相關(guān)工作;
車輛日常維護(hù)、維修、審檢、妥善處理各類交通事故等相關(guān)工作;
嚴(yán)格控制各種費用支出，持續(xù)提升車隊運營效率、司機(jī)工作效率，降低運營成本;
積極配合業(yè)務(wù)需求，合理調(diào)配司機(jī)和車輛
車隊班組長崗位職責(zé)范本6
一、負(fù)責(zé)車隊日常管理工作。
二、負(fù)責(zé)車隊安全教育檢查,防止事故發(fā)生。
三、負(fù)責(zé)與有關(guān)業(yè)務(wù)單位的溝通聯(lián)系。
四、督促檢查考核全車隊職工執(zhí)行崗位責(zé)任制的落實情況。
車隊班組長崗位職責(zé)范本7
1.制定并實施各項車隊管理制度，為工作開展提供依據(jù)和指導(dǎo);
2.負(fù)責(zé)車隊整體管理和運營工作;
3.快速有效的挖掘和提升整個車隊業(yè)績，提升服務(wù);
4.負(fù)責(zé)整個車隊的日常數(shù)據(jù)報表情況,并及時發(fā)現(xiàn)問題和解決問題;
5.保障車隊的服務(wù)質(zhì)量，優(yōu)化客戶的滿意度,投訴率，提高服務(wù)指標(biāo);
6.抓好日常安全教育工作，定期召開安全會議:每周安排一次周和每月安排一次安全生產(chǎn)會議，每季度做安全生產(chǎn)總結(jié)報告。分析影響安全生產(chǎn)的各類問題和事故隱患，并提出防范措施和處理意見，控制事故率;
7.根據(jù)公司不同業(yè)務(wù)上的需求，規(guī)劃、完善、優(yōu)化運輸線路，有效控制運輸成本;
8.管理部門車隊運營工作;
9.完成直屬上級交辦的其他工作。
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