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    集團(tuán)公司財(cái)務(wù)經(jīng)理職責(zé)

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    集團(tuán)公司財(cái)務(wù)經(jīng)理需要綜合賬務(wù)處理能力,熟悉國家財(cái)務(wù)法規(guī)、稅法、金融政策,熟悉銀行、稅務(wù)等方面的工作,了解企業(yè)內(nèi)部業(yè)務(wù)、工作流程;以下是小編精心收集整理的集團(tuán)公司財(cái)務(wù)經(jīng)理職責(zé),下面小編就和大家分享,來欣賞一下吧。

    集團(tuán)公司財(cái)務(wù)經(jīng)理職責(zé)1

    1. 日常監(jiān)督財(cái)務(wù)制度的執(zhí)行,根據(jù)需要優(yōu)化公司財(cái)務(wù)管理制度;

    2. 負(fù)責(zé)公司日常經(jīng)營活動中的財(cái)務(wù)監(jiān)督工作,指導(dǎo)、檢查各部門財(cái)務(wù)管理工作,負(fù)責(zé)對費(fèi)用、成本、往來、資金的監(jiān)控與管理;

    3. 審核公司財(cái)務(wù)報(bào)表、合并報(bào)表并進(jìn)行財(cái)務(wù)分析;

    4. 收集國家有關(guān)宏觀政策、稅務(wù)政策,組織各項(xiàng)納稅籌劃工作,制訂公司年度納稅計(jì)劃,跟蹤、負(fù)責(zé)納稅事務(wù)協(xié)調(diào),并指導(dǎo)團(tuán)隊(duì)執(zhí)行到位,安排各項(xiàng)稅費(fèi)的申報(bào)事宜;

    5. 與稅務(wù)、銀行等相關(guān)部門及會計(jì)師事務(wù)所等相關(guān)中介機(jī)構(gòu)的工作聯(lián)系及組織協(xié)調(diào);

    6. 統(tǒng)籌安排公司財(cái)務(wù)資質(zhì)的辦理和更新等相關(guān)事宜;

    7. 積極了解新的會計(jì)政策和操作指導(dǎo),及時(shí)對財(cái)務(wù)工作作出相應(yīng)調(diào)整,遵守會計(jì)準(zhǔn)則;

    8. 領(lǐng)導(dǎo)安排的其他事情。

    集團(tuán)公司財(cái)務(wù)經(jīng)理職責(zé)2

    1、獨(dú)立負(fù)責(zé)本部門工作,給下級成員提供指導(dǎo)或支持,并監(jiān)督他們的日常活動;

    2、執(zhí)行、協(xié)調(diào)財(cái)務(wù)稽核、審計(jì)、會計(jì)工作;

    3、監(jiān)督執(zhí)行、維護(hù)、制定公司財(cái)務(wù)管理制度、流程和政策;

    4、向公司管理層提供各項(xiàng)財(cái)務(wù)報(bào)告和必要的財(cái)務(wù)分析;

    集團(tuán)公司財(cái)務(wù)經(jīng)理職責(zé)3

    1.負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)部的全面工作,健全和完善該部門的組織架構(gòu)和人員配置,建立財(cái)務(wù)管理制度,熟練掌握財(cái)務(wù)軟件應(yīng)用管理。

    2.全面負(fù)責(zé)公司預(yù)算管理、資金管理、財(cái)務(wù)部審計(jì)和統(tǒng)計(jì)、 會計(jì)核算和結(jié)算支付。

    3.合理制訂公司財(cái)務(wù)目標(biāo)和財(cái)務(wù)工作計(jì)劃,根據(jù)公司戰(zhàn)略和規(guī)劃進(jìn)行預(yù)算控制,降低公費(fèi)運(yùn)齊成本。

    集團(tuán)公司財(cái)務(wù)經(jīng)理職責(zé)4

    1. 全面主持財(cái)務(wù)部的工作,組織并督促部門人員完成本部職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作

    2. 嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)會計(jì)制度,指導(dǎo)建立完整的賬簿管理體制和財(cái)務(wù)核算體系

    3. 健全財(cái)務(wù)管理制度,加強(qiáng)經(jīng)營核算管理

    4. 負(fù)責(zé)指導(dǎo)企業(yè)稅收管理和納稅籌劃工作

    5. 監(jiān)察企業(yè)資產(chǎn)管理、所有支付款項(xiàng)審批;依據(jù)費(fèi)用管理規(guī)定,合理控制費(fèi)用支出

    6. 對公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)進(jìn)行財(cái)務(wù)監(jiān)控,降低企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)

    7. 審核公司財(cái)務(wù)報(bào)表、核對關(guān)聯(lián)往來,合并報(bào)表并進(jìn)行財(cái)務(wù)分析

    8. 負(fù)責(zé)指導(dǎo)成本管理、開展成本控制、核算、分析工作,以提高贏利水平

    9. 負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)建設(shè)、考核崗位責(zé)任指標(biāo)

    10. 負(fù)責(zé)會計(jì)主管交接和移交清冊的監(jiān)交工作

    11. 為企業(yè)重大的投資、融資、并購等經(jīng)營活動提供建議和決策支持

    12. 與稅務(wù)、銀行、及其相關(guān)政府部門的業(yè)務(wù)關(guān)系,建立并保持良好的關(guān)系

    13. 組織協(xié)調(diào)內(nèi)部關(guān)系

    14. 完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作

    集團(tuán)公司財(cái)務(wù)經(jīng)理職責(zé)5

    1、資金調(diào)度規(guī)劃, 公司日常審計(jì)工作;

    2、審查會計(jì)帳目,審核會計(jì)憑證;

    3、審核財(cái)務(wù)報(bào)表和其他財(cái)務(wù)資料;

    4、安排日常財(cái)稅工作。

    集團(tuán)公司財(cái)務(wù)經(jīng)理職責(zé)6

    1. 承接集團(tuán)的整體戰(zhàn)略,制定與實(shí)施財(cái)務(wù)管理部的戰(zhàn)略規(guī)劃,保證對集團(tuán)業(yè)務(wù)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的支持。

    2. 負(fù)責(zé)建立本功能領(lǐng)域在全集團(tuán)范圍內(nèi)統(tǒng)一、高效的運(yùn)營體系,并持續(xù)優(yōu)化體系流程。

    3. 提供業(yè)務(wù)決策支持以實(shí)現(xiàn)各公司業(yè)務(wù)的競爭力,編寫和審查、統(tǒng)一財(cái)務(wù)報(bào)表,分析全球/地域品牌,特殊地區(qū)和其他有差別單位的行政會計(jì)/財(cái)務(wù)管理,分析發(fā)展趨勢,識別問題和業(yè)績風(fēng)險(xiǎn),提供深入、簡潔的成因分析和可供替代的解決的辦法;

    4. 合適的業(yè)務(wù)控制和內(nèi)部審計(jì),在總體上保持高水準(zhǔn)的財(cái)務(wù)控制;

    5. 稅務(wù)管理最優(yōu)化, 確保獨(dú)立工作與跨職能團(tuán)隊(duì)所有業(yè)務(wù)應(yīng)符合付稅的法律規(guī)定,同時(shí)確保集團(tuán)的稅務(wù)成本減至最低。根據(jù)稅法政策和程序建議需求上的變化,在業(yè)務(wù)運(yùn)作上做出相應(yīng)的改變;

    6. 實(shí)現(xiàn)現(xiàn)金和資產(chǎn)的回報(bào);

    提供基于自助服務(wù)的信息和工具,提升整體效率

    7. 領(lǐng)導(dǎo)和激勵團(tuán)隊(duì)人員,建設(shè)高能力水平、高績效的團(tuán)隊(duì)

    8. 負(fù)責(zé)主持財(cái)務(wù)管理部日常經(jīng)營工作。

    集團(tuán)公司財(cái)務(wù)經(jīng)理職責(zé)7

    1、負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)財(cái)務(wù)部日常工作,制定、修改、健全財(cái)務(wù)制度,優(yōu)化流程,提高效率,節(jié)省人力和時(shí)間成本;

    2、負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)部成本、應(yīng)收應(yīng)付、稅務(wù)、現(xiàn)金收支、預(yù)算、財(cái)務(wù)合同、報(bào)表、賬務(wù)等事項(xiàng)管理工作;

    3、負(fù)責(zé)編制成本、費(fèi)用計(jì)劃(年、季、月度),及日常的報(bào)表、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析,并落實(shí)監(jiān)督管理;

    4、負(fù)責(zé)統(tǒng)籌上線ERP系統(tǒng),加強(qiáng)精細(xì)化管理,降低生產(chǎn)、物流、客戶等各模塊的損耗;

    4、負(fù)責(zé)審查重要經(jīng)濟(jì)合同和產(chǎn)品價(jià)格的制定、管理;

    5、負(fù)責(zé)部門人員KPI考核,人員的任用和調(diào)配,團(tuán)隊(duì)員工管理和激勵建設(shè)工作;

    6、負(fù)責(zé)組織部門人員學(xué)習(xí),召開公司培訓(xùn),貫徹落實(shí)財(cái)務(wù)管理思想,加強(qiáng)其他員工財(cái)務(wù)意識;

    7、加強(qiáng)工廠財(cái)務(wù)管理,上級交辦的其他工作。

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