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    生產力中心主任崗位職責

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    生產力中心主任需要熟練掌握工藝調試以及模具知識,熟悉生產管理流程和生產現場管理,熟悉生產質量的控制管理。以下是小編精心收集整理的生產力中心主任崗位職責,下面小編就和大家分享,來欣賞一下吧。

    生產力中心主任崗位職責1

    1 負責本部門安全工作并對生產管理負全面責任;

    2 建立和完善生產管理各項制度、規范、流程并監督執行;

    3 配合開展新項目工藝和設備調試、不斷優化改進設備和工藝;

    4 制定生產計劃,組織生產工作,確保生產任務的完成;

    5 負責生產中的技術和質量保證工作,發現問題及時組織解決和處理;

    6 負責本部門人員培訓、考核、穩定等工作;

    7 生產設備管理,定期組織清潔維護保養,提高設備利用率;

    8 負責生產ERP系統的操作維護,確保準確率100%;

    9 組織落實、監督調控部門各項生產指標;

    10 組織本部門員工積極參與公司各項活動,弘揚推廣企業文化

    11.負責做好生產統計核算基礎管理工作。重視生產用原始記錄、臺賬、報表管理工作,及時編制上報年、季、月度生產等有關統計報表;

    生產力中心主任崗位職責2

    1、按照生產計劃協調和指導生產過程中的人、機、料、法、環的安排,確保生產順利進行,按時交付。

    2、按照IVD要求實施試劑生產,人員培訓考核,設備選購維護,物料領用保存,監督生產操作按照標準操作規程執行,廠房管理,等管理工作,減少浪費,保障產品質量。

    3、全面協調生產工作,與研發、商務、質量等部門做好轉產及相關需求的管理。

    4、對生產作業過程進行監督、指導,同時進行生產質量控制,保證生產質量;監督檢查車間員工的工作,對違規操作提出警告并指正;參與產品質量問題的分析,制定并實施糾正和預防措施;監督檢查生產過程中的自檢和互檢,防止不合格品流入下道工序。

    生產力中心主任崗位職責3

    1、 根據當地法律法規與公司安全管理要求,搭建本地區的安全管理體系,包括安全管理制度、安全操作規程和應急預案,以及安全督導員隊伍等;

    2、 負責公司與地區安全工作要求的上傳下達;

    3、 組織或者參與本地區安全生產教育和培訓、組織或者參與本地區應急救援演練;

    4、 督促落實本地區重大危險源的安全管理措施;

    5、 檢查本地區的安全生產狀況,排查生產安全事故隱患,提出改進安全生產管理的建議;

    6、 制止和糾正違章指揮、強令冒險作業、違反操作規程的行為;

    7、 督促落實本地區安全生產整改措施;

    8、參與地區重大生產安全事故的調查。

    生產力中心主任崗位職責4

    1.負責制定實施車間生產計劃,生產現場管理,車間安全管理,成本控制,員工管理;

    2.全面協調與其他相關部門工作流程,解決生產過程中的突發事件;

    3.統計分析車間生產情況,不斷優化生產效率;

    4.及時與上級溝通,保證工廠正常運作;

    生產力中心主任崗位職責5

    1、參與制定公司發展戰略與年度經營計劃,組織制定并實施生產戰略規劃;

    2、隨時掌握生產狀態,協調各部門之間的溝通與合作,及時解決生產中出現的問題;

    3、組織落實、監督調控生產過程各項指標;

    4、負責處理生產運營過程中的重大問題及難題;

    5、負責培養、激勵和領導下屬管理團隊以確保其能力不但提升、積極性不但提高并促使各項目標的達成。

    生產力中心主任崗位職責6

    1.參與建立并完善分廠生產業務管理體系。

    2.參與擬定年度分廠生產業務工作計劃

    3.根據公司生產計劃合理安排資源,并協助組織開展生產活動。

    4.負責本車間生產過程中的成本控制工作。

    5.負責本車間生產過程中的生產安全工作。

    6.負責設備、工器具管理。

    7.負責本車間的管理工作。

    生產力中心主任崗位職責7

    1,監督各組長合理安排生產,明確產品的質量要求和執行標準,要認識到產前會的重要性,不能光注重在形式上,要把產前會上的內容切切實實地落實到生產中去.

    2,根據車間的生產計劃,主動提前了解各項準備工作(面,輔料,工藝,設備,倉庫, 等)的情況,確保車間生產時流水的暢通.

    3,隨時跟蹤車間的生產進度,每天必須要有詳細的生產報表交生產部.

    4,及時解決車間生產過程中出現的問題,要做到問題早發現早解決,杜絕因把問題懸著 而造成成品大批量的返工,針對出現的問題事后要主動組織相關人員開會分析,吸取教訓, 總結經驗.

    5,要協調車間與各部門之間的工作,互相配合,協商解決存在的問題.

    6,審核車間流水工序工價的合理性,協助人資行政部做好車間的各項考核和組織員工的培訓工作.

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