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    預(yù)算管理委員會(huì)職責(zé)

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    預(yù)算管理需要工作細(xì)心、耐心,責(zé)任心強(qiáng),對(duì)數(shù)據(jù)敏感;具有良好的解決問(wèn)題及溝通協(xié)調(diào)能力,善于對(duì)接各種業(yè)務(wù)溝通與交流。以下是小編精心收集整理的預(yù)算管理職責(zé),下面小編就和大家分享,來(lái)欣賞一下吧。

    預(yù)算管理職責(zé)1

    1.匯總整理項(xiàng)目成本資料,與項(xiàng)目核算部門(mén)配合建立項(xiàng)目成本臺(tái)賬;

    2.按項(xiàng)目進(jìn)度制定資金支付計(jì)劃,合理安排款項(xiàng)支付;

    3.協(xié)助項(xiàng)目部完成項(xiàng)目結(jié)算,控制成本風(fēng)險(xiǎn);

    4.完成項(xiàng)目支付資金的審批,核實(shí),發(fā)放;

    5.定期與公司對(duì)賬。

    預(yù)算管理職責(zé)2

    1. 根據(jù)研究院戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo),制定年度全面預(yù)算管理目標(biāo)。

    2. 完善預(yù)算管理體系、預(yù)算管理制度,推動(dòng)預(yù)算管理系統(tǒng)上線。

    3. 負(fù)責(zé)研究院研發(fā)項(xiàng)目預(yù)算管理及監(jiān)控相關(guān)項(xiàng)目實(shí)施、各項(xiàng)目資金執(zhí)行情況。

    4. 組織編制年度全面預(yù)算、完善預(yù)算填報(bào)模板。

    5. 對(duì)預(yù)算執(zhí)行數(shù)進(jìn)行分析,出具預(yù)算執(zhí)行分析報(bào)告。根據(jù)實(shí)際經(jīng)營(yíng)情況,定期調(diào)整預(yù)算目標(biāo)。

    負(fù)責(zé)建立預(yù)算績(jī)效考核機(jī)制,提示預(yù)算管理風(fēng)險(xiǎn)。

    預(yù)算管理職責(zé)3

    1、 參與投資項(xiàng)目全過(guò)程,組織開(kāi)展財(cái)務(wù)盡調(diào),進(jìn)行財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)揭示,篩選過(guò)濾風(fēng)險(xiǎn)級(jí)別,提出解決方案。

    2、 審核、修改配套交易文件。對(duì)涉及財(cái)務(wù)相關(guān)事項(xiàng)、邏輯及表述出具意見(jiàn)。

    3、參與公司預(yù)算體系搭建工作。

    4、參與項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)管理工作。

    5、熟悉稅務(wù)政策法規(guī),針對(duì)平臺(tái)公司、項(xiàng)目情況進(jìn)行合理籌劃,提出解決方案。

    6、參與制度建設(shè)、指引的編寫(xiě)、經(jīng)驗(yàn)總結(jié)案例分享。

    7、其他財(cái)務(wù)管理的理相關(guān)工作。

    預(yù)算管理職責(zé)4

    1、負(fù)責(zé)公司全面預(yù)算管理工作

    2、負(fù)責(zé)匯總、分析各部門(mén)預(yù)算執(zhí)行情況,對(duì)執(zhí)行偏差預(yù)警跟蹤

    3、月度預(yù)測(cè)匯總及對(duì)預(yù)算進(jìn)行分析,出具分析報(bào)告

    預(yù)算管理職責(zé)5

    1、根據(jù)公司業(yè)績(jī)規(guī)劃,編制事業(yè)部預(yù)算;

    2、及時(shí)編制經(jīng)營(yíng)分析數(shù)據(jù),提交管理層,并跟進(jìn)預(yù)算達(dá)成情況;

    3、不定期提供月度、季度、年度的經(jīng)營(yíng)預(yù)測(cè)數(shù)據(jù)以及實(shí)際業(yè)績(jī)執(zhí)行情況數(shù)據(jù);

    4、制定管理報(bào)表模板,并每月匯并管理報(bào)表數(shù)據(jù)提出財(cái)務(wù)管理意見(jiàn);

    5、根據(jù)銷售情況及發(fā)貨情況,提供前臺(tái)銷售口徑和發(fā)貨口徑的收入完成情況報(bào)表;

    6、負(fù)責(zé)提供公司其他部門(mén)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)資料。

    預(yù)算管理職責(zé)6

    1、負(fù)責(zé)公司投資事項(xiàng)的全流程管理,對(duì)投資事項(xiàng)的事前、事中、事后的流程規(guī)范,控制全年投資預(yù)算。

    2、負(fù)責(zé)配合預(yù)算主管開(kāi)展預(yù)算管理日常工作,包括預(yù)算編制、監(jiān)控、預(yù)算分析報(bào)告。

    預(yù)算管理職責(zé)7

    1、預(yù)算管理:統(tǒng)籌年度預(yù)算的編制與調(diào)整;維護(hù)ERP系統(tǒng)預(yù)算數(shù)據(jù),梳理并跟進(jìn)預(yù)算報(bào)銷系統(tǒng)流程問(wèn)題,完善公司預(yù)算管控;

    2、經(jīng)營(yíng)分析:完成月度經(jīng)營(yíng)分析及專項(xiàng)分析,按時(shí)出具費(fèi)用支出與預(yù)算執(zhí)行情況分析、研發(fā)、銷售投入產(chǎn)出分析等報(bào)表;

    3、計(jì)劃管理與經(jīng)營(yíng)預(yù)測(cè):按月編制預(yù)算利潤(rùn)表,根據(jù)業(yè)務(wù)部門(mén)的業(yè)務(wù)規(guī)劃,追蹤計(jì)劃執(zhí)行結(jié)果,分析計(jì)劃偏差原因,根據(jù)公司月度或季度規(guī)劃完成經(jīng)營(yíng)預(yù)測(cè);

    4、組織預(yù)算報(bào)銷系統(tǒng)的宣貫及培訓(xùn)工作;

    5、負(fù)責(zé)公司大額付款單據(jù)的復(fù)核;

    6、上級(jí)交辦的其他工作。

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