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    生產(chǎn)領(lǐng)班工作職責(zé)主要是什么

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    生產(chǎn)領(lǐng)班要求定期組織安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),指導(dǎo)員工安全作業(yè)。關(guān)于生產(chǎn)領(lǐng)班的工作職責(zé)你知道是什么嗎?下面是小編整理的生產(chǎn)領(lǐng)班工作職責(zé)主要是什么,歡迎大家閱讀分享借鑒,希望對(duì)大家有所幫助。

    生產(chǎn)領(lǐng)班工作職責(zé)1

    1. 掌握各產(chǎn)線員工出勤和工作表現(xiàn),定期和上級(jí)匯報(bào);

    2. 掌握各產(chǎn)線當(dāng)日情況,確保排產(chǎn)落地,督導(dǎo)做好各項(xiàng)工作;

    3. 督導(dǎo)各產(chǎn)線生產(chǎn)質(zhì)量,保證按時(shí)按質(zhì)量提供服務(wù);

    4. 生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)人、機(jī)、料、法、環(huán)方面的管理。

    5. 完成上級(jí)交辦的其他工作任務(wù)。

    生產(chǎn)領(lǐng)班工作職責(zé)2

    1、帶領(lǐng)班組人員 協(xié)助經(jīng)理完成生產(chǎn)任務(wù);

    2、加強(qiáng)生產(chǎn)管理,跟蹤生產(chǎn)進(jìn)度(包括:產(chǎn)量、質(zhì)量、效率), 不斷提高生產(chǎn)管理水平和生產(chǎn)效益;

    3、對(duì)生產(chǎn)線的安全和車間的工藝衛(wèi)生長(zhǎng)抓不懈,做好生產(chǎn)線各項(xiàng)勞動(dòng)防護(hù)工作,不斷改善勞動(dòng)條件,保證生產(chǎn)線進(jìn)行安全文明生產(chǎn);

    4、做好公司各項(xiàng)制度的傳達(dá)及與員工的溝通,及時(shí)有效地貫徹執(zhí)行公司和部門的各項(xiàng)規(guī)章制度

    生產(chǎn)領(lǐng)班工作職責(zé)3

    1、及時(shí)解決生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的品質(zhì)問(wèn)題,和生產(chǎn)異常問(wèn)題。

    2、嚴(yán)格控制產(chǎn)線的物料損耗工作,確保物料損耗不超標(biāo)

    3、做好長(zhǎng)線與部門之間的協(xié)助和溝通;

    4、負(fù)責(zé)本拉員工的技術(shù)指導(dǎo),培訓(xùn)和排拉;

    5、負(fù)責(zé)對(duì)本拉的員工管理及生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理;

    生產(chǎn)領(lǐng)班工作職責(zé)4

    1、根據(jù)下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)組織生產(chǎn),控制原材料損耗;

    2、員工的培訓(xùn)及考核,考勤管理;

    3、訂單狀態(tài)的跟進(jìn)及結(jié)算;

    4、生產(chǎn)過(guò)程的跟進(jìn)及質(zhì)量監(jiān)督;

    5、安全生產(chǎn)及現(xiàn)場(chǎng)5S管理;

    6、其他臨時(shí)工作。

    生產(chǎn)領(lǐng)班工作職責(zé)5

    1、生產(chǎn)工段的人員、設(shè)備、工裝及生產(chǎn)安全的管理。

    2、安排生產(chǎn)計(jì)劃,調(diào)配生產(chǎn)人員,完成好生產(chǎn)任務(wù)。

    3、及時(shí)處理好生產(chǎn)中的產(chǎn)品質(zhì)量與設(shè)備問(wèn)題。

    生產(chǎn)領(lǐng)班工作職責(zé)6

    1、生產(chǎn)管理與安排作業(yè)人員調(diào)配。

    2、分析生產(chǎn)線總的生產(chǎn)效率并提高生產(chǎn)效率。

    3、教育員工執(zhí)行品質(zhì)觀念及生產(chǎn)注意與改善事項(xiàng)。

    4、提供品質(zhì)改進(jìn)作業(yè)方法安全工作建議。

    5、調(diào)查及報(bào)告異常事故發(fā)生之經(jīng)過(guò)的原因并檢討及改善。

    6、執(zhí)行新近人員之面試職前講習(xí)訓(xùn)練及在職訓(xùn)練。

    7、核算組內(nèi)人員之工時(shí)出勤登記報(bào)表統(tǒng)計(jì)及加班之調(diào)配。

    8、負(fù)責(zé)每天的生產(chǎn)安排,產(chǎn)品產(chǎn)量、質(zhì)量考核,積極開(kāi)展5S運(yùn)動(dòng)加強(qiáng)定量管理。

    9、巡回檢察生產(chǎn)過(guò)程運(yùn)作狀況。

    10、統(tǒng)計(jì)每條生產(chǎn)線的工時(shí)及轉(zhuǎn)接。

    生產(chǎn)領(lǐng)班工作職責(zé)7

    (1)主持車間例會(huì),全面協(xié)調(diào)車間工作;

    (2)對(duì)生產(chǎn)作業(yè)過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo),同時(shí)進(jìn)行生產(chǎn)質(zhì)量控制,保證生產(chǎn)質(zhì)量;

    (3)監(jiān)督檢查車間員工的工作,對(duì)違規(guī)操作提出警告并指正;

    (4)參與產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題的分析,制定并實(shí)施糾正和預(yù)防措施;

    (5)監(jiān)督檢查生產(chǎn)過(guò)程中的自檢和互檢,防止不合格品流入下道工序。

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