工程項目經理崗位職責_工程項目經理是干什么的
工程項目經理負責所在項目的工程成本控制、核算工作，并及時向主管部門報審;以下是小編精心收集整理的工程項目經理崗位職責，下面小編就和大家分享，來欣賞一下吧。
工程項目經理崗位職責1
1.負責項目部的日常管理工作，對施工單位的施工進度、質量安全、消防和監理單位的監理工作實施監控;
2.全面負責工程建設管理和運作，落實項目計劃節點、質量、安全和成本控制等業績目標，保證經營目標的實現;
3.參與施工圖設計、評審，審核各施工組織設計、重要合同文件以及設計變更、工程洽商、工程簽證等工程技術文件;
4.組織各專業工程師的對接，組織處理施工單位現場提出的技術問題，負責技術把關，并跟蹤問題的解決方案;
5.組織施工過程中主體工程竣工、分部分項工程、隱蔽工程、結構工程等驗收;
6.完成領導安排的其他工作。
工程項目經理崗位職責2
接受公司領導，全面負責本工程項目的現場管理、進度管理、質量管理、安全管理、合同管理、生產管理，確保項目進度目標、質量目標、安全目標和成本目標的實現。
貫徹執行國家有關法律、法規和強制性標準，遵守企業管理制度，確保項目施工過程貫徹執行質量認證體系和安全管理體系的要求。
參加組建項目部，推薦項目部組成人員和分包班組;負責報批項目部組成人員(特別是專業技術人員)及其工作變動情況;結合工程實際情況，做好年輕專業技術人員的培養、培訓工作。
參加施工圖交底和圖紙會審;主持編制 “項目總施工進度計劃”;參與編制“項目管理實施規劃” “項目質量計劃”;審核“工程總施工方案”“專項施工方案” “階段施工計劃”和“項目事故應急預案”。
參加評審項目的相關合同;審核本項目勞動力、材料、設備使用計劃，監控本項目勞動力、材料、設備合理使用，厲行節約，降低成本;如變更材料、設備使用計劃，必須呈報公司審批。
協調與質監、業主、監理、設計、分包單位、協作單位等部門的關系，確保項目施工順利進行。
及時主持召開項目工作會議和安全生產會議; 組織和監督本項目的工程進度、生產技術或安全技術交底、質量、安全、文明施工檢查;接受公司和有關部門對工程進度、工程質量和安全文明施工、財務物資等方面的檢查監督;及時布置、督促有關人員落實整改措施。
組織分包工程驗收;負責對分包班組的全面考核并將考核結果上報公司;主持編寫本項目施工總結，組織、參加工程竣工驗收;協助做好工程成本核算和竣工結算;負責本項目工程款追收和工程其他善后工作及時向公司報告工作，完成公司交辦的其他工作。
工程項目經理崗位職責3
1、根據公司規定，組織項目部開展項目建設，編制項目經理責任書，按照計劃完成公司相關目標;以銷售為龍頭，工程為發動機，分解項目任務、劃分項目界限，確定各項任務的完成計劃與落實;
2、與公司各職能部門及時溝通，明確任務流程，督促落實項目合同、材料、設計圖紙、工程款等報審事宜，確保施工順利進行;
3、督促施工單位，落實施工合同內容、協調各施工單位交叉作業、前后專業施工隊伍的銜接，做到無縫銜接、落實現場安全、質量、進度按照合同要求目標完成，執行合同變更、處罰等條款;
4、做好政府監管部門的溝通協調，辦理監管備案手續、組織驗收程序、完善竣工驗收及資料備案;
5、組織工程現場各方有關例會、協調會，負責落實圖紙會審，主責項目人員培訓、計劃編制、安全。
工程項目經理崗位職責4
1.負責項目的日常管理工作，對施工單位的施工進度、質量安全、消防和監理單位的監理工作實施監控;
2.全面負責工程建設管理和運作，落實項目計劃節點、質量、安全和成本控制等業績目標，保證經營目標的實現;
3.參與施工圖設計、評審，審核各施工組織設計、重要合同文件以及設計變更、工程洽商、工程簽證等工程技術文件;
4.組織處理施工單位現場提出的技術問題，負責技術把關，并跟蹤問題的解決方案;
5.組織施工過程中主體工程竣工、分部分項工程、隱蔽工程、結構工程等驗收;
6.完成領導安排的其他工作。
工程項目經理崗位職責5
1、依據項目施工目標責任書確定項目管理總目標和階段性目標，制定目標總體控制和階段性控制措施，對工程項目的質量、工期、工程成本及安全、文明施工實行全過程管理負全責，是責任人。
2、全面負責項目質量方針、質量目標在項目部的貫徹落實，確保合同全面履行以及各項經濟技術指標落實完成。
3、科學組織和管理進入項目的人、材、機、物，做好人力、物力和機械設備的調配與供應，及時解決施工中出現的問題。
4、落實安全生產目標責任，建立安全生產管理體制、制度、措施，并組織實施。
5、處理好合同變更、洽商糾紛和索賠。處理好總、分包關系及與有關單位的協作配合。
6、嚴格財務管理制度，增收節資，控制項目費用支出。
7、每周定期組織有關人員進行全面質量、安全檢查，了解施工情況，及時總結評比，落實整改措施，督促提高質量，確保安全、工期和成本控制目標實施。
工程項目經理崗位職責6
1、全面負責項目工程的指導及管理工作，監督檢查項目完成的進度和工程質量目標;
2、負責落實各階段、各類別施工圖紙的設計與改進，審核施工圖紙設計深度和質量，優化結構方案;
3、負責主持項目技術問題研討會，負責解決項目設計、施工中的重大技術問題;
4、協助對現場質量進行監控和指導，解決項目實施過程中的質量問題;
5、負責工程項目的技術、質量標準的制定，制定具體項目的技術與質量管理標準;
6、對項目的進度、安全、成本等為公司提出具體的控制建議。
7、協調有關部門、管理人員、班組等解決施工現場的技術變更或技術疑難問題
8、協調監理、設計、規劃、駐建、質安等單位的外部工作關系;
9、協調組織項目部人員及相關部門對項目的驗收工作。
10、負責本項目年度、季度、月度工作計劃的制訂及組織實施;
11、負責組織工程各階段的分部工程的驗收及隱蔽工程的驗收;
12、負責組織討論項目實施進度情況的會議及項目部周、月度會等;
13、負責對項目管理人員的任務落實及考核工作等。
工程項目經理崗位職責7
1、負責參與招投標工作;負責編制工程施工組織設計、參與工程投標工程量的復核及各種工程物資的申請計劃等;
2、負責項目的施工技術管理工作，貫徹執行工程技術規范、規程、標準和技術管理制度，負責工程的開工手續辦理、竣工驗收及建委備案;
3、負責全面推行質量、安全、成本管理，確保工程質量、安全達到規定標準，創建優質工程;
4、負責和甲方、監理、設計單位的技術交流，提出變更意見和有關非定型產品的加工圖紙;
5、負責所在項目的工程成本控制、核算工作，并及時向主管部門報審;
6、負責對項目部成員的考核，團隊建設及人員培訓;
7、負責向公司按周/月進行工作匯報工作;
8、負責工程開工及驗收、變更洽商等工作。
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