研發(fā)項目經(jīng)理工作職責_研發(fā)項目經(jīng)理是干什么的
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研發(fā)項目經(jīng)理工作職責1
1.根據(jù)安排接收新項目，并啟動立項申請和人員配置安排;
2.了解國內(nèi)外同類產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)和功能特點，專利著作以及發(fā)展趨勢，作出技術(shù)分析報告，專利分析報告;
3.制訂新項目的可行性報告、項目計劃書和設計任務書;
4.控制和完成新項目產(chǎn)品的設計和工藝設計,編制設計說明書;
5.組織控制和完成新項目產(chǎn)品裝配工藝流程;
6.組織打樣和小批量試制產(chǎn)品試裝和性能測試;
7.負責新項目產(chǎn)品企業(yè)標準的制定，整理、撰寫和申請產(chǎn)品涉及的相關(guān)專利。
研發(fā)項目經(jīng)理工作職責2
1、項目計劃的系統(tǒng)設計、制定、實施和貫徹執(zhí)行;
2、主動與客戶溝通項目進展與跟進執(zhí)行，包括充分了解客戶的階段目標及總體目標，技術(shù)目標、管理目標;
3、項目預算的制定、執(zhí)行、控制;
4、制定和完成產(chǎn)品的質(zhì)量管理目標計劃、以及生產(chǎn)配置的目標計劃;
5、客戶項目進度調(diào)整時，負責對項目計劃進行及時調(diào)整;同時完成項目進展檢查與調(diào)整;
6、聯(lián)絡項目涉及的各有關(guān)單位，例如項目涉及的檢測單位和供應商;
7、發(fā)現(xiàn)的問題和缺陷的解決進行管理和跟蹤。
研發(fā)項目經(jīng)理工作職責3
1、負責軟件項目的日常管理，制定組織設計和質(zhì)量計劃，整體規(guī)劃和實施;
2、負責需求分析和方案設計、項目設計方案系統(tǒng)分析、項目工作量分析和工作分配;
3、負責項目成本預算、制定項目進度計劃、項目風險分析和控制、項目質(zhì)量管理;
4、對項目成員的工作進行組織、監(jiān)督和管理;
5、負責開發(fā)項目的各個節(jié)點與需求方進行溝通。
研發(fā)項目經(jīng)理工作職責4
1、負責查閱相關(guān)資料，制定項目研發(fā)方案和研發(fā)計劃，并按計劃開展藥學及其他研究;
2、負責整理研究數(shù)據(jù)結(jié)果，進行項目階段性總結(jié)匯報，負責研發(fā)階段性報告及只及部分申報資料的撰寫，實驗記錄的審核;
3、負責組內(nèi)人員的能力培養(yǎng)
4、負責項目組內(nèi)的協(xié)調(diào)及監(jiān)督各項目的研究進度。
5、協(xié)助注冊部門完成產(chǎn)品申報、現(xiàn)場核查等工作。
研發(fā)項目經(jīng)理工作職責5
1、處理部門技術(shù)問題與規(guī)劃項目方向;
2、參與太陽能逆變器、UPS電源項目的立項、評審與管理;
3、制定研發(fā)計劃，組織公司研發(fā)團隊完成研發(fā)目標;
4、參與公司戰(zhàn)略制定，同時把技術(shù)管理與公司發(fā)展進行有機結(jié)合;
5、配合用戶需求的調(diào)研，指導技術(shù)團隊學習、交流，并不斷提升整體團隊技術(shù)水平
6、負責市場技術(shù)動態(tài)熱點和發(fā)展趨勢的分析與判斷。
研發(fā)項目經(jīng)理工作職責6
負責新藥研發(fā)項目的管理，制定項目計劃及預算并對其管理;
負責項目前期調(diào)研工作及立項報告的撰寫;
負責項目制劑工藝和質(zhì)量研究的設計、實施和統(tǒng)籌規(guī)劃工作;
負責項目申報資料的撰寫、項目組成員記錄的審閱;
能夠帶領項目組按計劃完成項目開發(fā)，保證進度和質(zhì)量;
能夠培養(yǎng)和教導項目組成員;
研發(fā)項目經(jīng)理工作職責7
1參與局方應用系統(tǒng)的產(chǎn)品規(guī)劃、需求對接、技術(shù)建議
2參與局方應用系統(tǒng)平臺的架構(gòu)設計和關(guān)鍵技術(shù)研究。
3負責駐場開發(fā)項目的進度匯報、風險識別以及人員協(xié)調(diào)
4負責局方應用系統(tǒng)產(chǎn)品的項目管理工作
a)獨立負責項目全過程管理，包括項目進度管理、時間節(jié)點把控、資源協(xié)調(diào)、風險識別及規(guī)避、問題的協(xié)調(diào)和解決。擅于提前識別可能存在的問題，幫助團隊解決隱患，確保項目目標按時交付;
b)根據(jù)產(chǎn)品規(guī)劃，分析產(chǎn)品需求，制定項目計劃，指導項目開發(fā);
c)項目過程中協(xié)調(diào)各項資源，設置項目角色，控制項目進度，并對項目實施過程中的問題、風險進行把控。
d)幫助研發(fā)團隊完善管理制度和工作流程，引導開發(fā)團隊工作自主性，提升效率，降低風險;
5有良好的項目管理意識，并能將自己在項目管理中的經(jīng)驗分享給年輕成員，促進年輕成員進步;
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