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    酒店經理工作職責范例合集

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    酒店經理要求做事耐心有條理,為人熱情,性格開朗,舉止大方,待人接物有禮貌,以下是小編精心收集整理的酒店經理工作職責,下面小編就和大家分享,來欣賞一下吧。

    酒店經理工作職責1

    1、制定酒店業務規劃、經營方針,經集團公司確定后組織實施;

    2、制訂并組織落實市場開拓計劃,定期分析經營管理狀況和市場發展形勢;

    3、定期分析財務狀況,控制各類費用指標和生產服務成本;

    4、審核簽發以酒店名義發出的文件;

    5、處理酒店重大突發事件;

    6、主持酒店的基本團隊建設、規范內部管理,擬訂酒店內部管理機構設置方案和基本管理制度。

    酒店經理工作職責2

    1、負責處理酒店的一切事務,帶領全體員工努力工作,完成酒店所確定的各項目標;

    2、制定酒店經營方針和管理目標,包括制定一系列規章制度和服務操作規程;

    3、制定酒店各級管理人員和員工的職責,并監督貫徹執行;

    4、制定酒店一系列價目,促銷方案;如房價、成本支出、審核采購物品,控制毛利等。對本行業各種動向有高度的敏感性;

    5、制定市場拓展計劃,帶領銷售人員進行全面的推廣銷售;

    6、詳細閱讀和分析每月報表,檢查營業進度與營業計劃完成情況,并采取對策,保證酒店經營業務順利進行;

    7、建立健全酒店的組織系統,使之合理化、精簡化、效率化。

    8、主持每周辦公例會,聽取各部門管理人員情況匯報,并針對有關問題進行重點講評和調整。

    9、傳達總部及上級的有關指示、文件、通知,處理好人際關系,協調各部門之間的關系,使酒店有一個高效率的工作團隊。

    酒店經理工作職責3

    1.協助店經理進行門店管理(客 人 貨 場 財等方面的經營管理)

    2.協助店經理達成總部下達的經營指標及銷售目標

    3.授權處理店長不在時的店內事務

    4.加強與總部的溝通與協調,及時反映情況,并提出整改意見

    酒店經理工作職責4

    1、負責酒店日常管理工作,及時了解各項工作情況;并檢查、督促和協調工作進展;

    2、保證并持續提高酒店各部門工作效率和服務質量;

    3、編制、發布各項規章制度、操作流程、工作程序和作業指導書,及時指導修改不適用的操作規程;

    4、合理配置酒店員工,核定內部分工范圍,負責制定酒店員工崗位職責,建立各崗位責任制;

    5、檢查現場情況實際運營情況,及時發現問題及隱患,督促按規定及時改善;

    6、負責檢查、指導和考核下屬員工的工作,確保工作質量,維護良好的紀律;

    7、負責客戶投訴,跟蹤處理投訴結果,確保客戶滿意度;

    8、做好與客戶的溝通協調工作,更好地滿足客戶的各種需求,達到合同約定的服務內容和承諾的服務質量;

    9、上級交辦的其他相關工作 ;

    酒店經理工作職責5

    1. 負責酒店全面日常運營管理;

    2. 負責與政府等相關部門的溝通與協調工作;

    3. 負責酒店日常營收、成本控制、財務、人事相關工作等;

    4. 負責所管轄酒店的日常銷售工作及銷售任務的完成;

    5. 負責與公司人事部、培訓部、員工規劃與發展部共同完成所管轄酒店的人員招聘、培訓及員工關懷工作。

    酒店經理工作職責6

    1,根據市場實際情況和酒店經營狀況制定酒店業務規劃,制定酒店經營方針,并報領導審批;

    2,組織實施執行酒店業務計劃和經營方針,將任務合理安排至下屬人員;

    3,監督和控制酒店業務計劃和經營方針的實施情況,如有問題及時解決;

    4,組織并制定市場開拓計劃,分析經營管理狀況和市場發展狀態,研究競爭對手的經營策略并及時作出相應措施;

    5,定期分析酒店經營的財務狀況,制定費用預算,控制費用和成本;

    6,認真細致審核并簽發酒店文件;

    7,主持酒店的基本團隊建設,制定基本的管理規范;激勵考核員工業務;

    8,對中高層管理者的工作進行監督和指導,并負責中高層管理崗位的人士調動;

    9,完成領導交給的其他任務;

    酒店經理工作職責7

    1、全面負責處理酒店的總體事務,和酒店全體員工共同努力,完成總部所確定的各項目標;

    2、參與制定每年酒店的管理目標和經營方針,包括制定執行各種規章制度和服務操作規程,規定各級管理人員和員工的職責,并監督貫徹執行;

    詳細閱讀和分析每月報表,檢查營業進度與計劃的完成情況,并采取對策,保證酒店業務順利進行;

    3、建立、健全酒店的組織管理系統,使之合理化、精簡化、高效化 ;

    4、嚴格執行總部規定的財務制度;

    閱讀的分析各種財務報表,檢查分析每月營業情況,督促各部門做好成本控制、財務預算等工作,檢查收支情況、應收賬款和應付賬款等;

    5、定期巡視公眾場所及各部門的工作情況,檢查服務態度和服務質量,及時發現問題、解決問題;

    6、培養人才,指導各部門的工作,提高整個酒店的服務質量和員工素質;

    7、與社會各界人士保持良好的公共關系,樹立良好的酒店形象,并代表酒店接待重要貴賓。


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