人力資源經(jīng)理的基本職責(zé)是什么
人力資源經(jīng)理的基本職責(zé)是什么
人力資源經(jīng)理需要根據(jù)公司戰(zhàn)略發(fā)展方向，制訂合理的用人計(jì)劃。那么人力資源經(jīng)理的基本職責(zé)是什么?下面一起和學(xué)習(xí)啦小編看看吧。
篇一
1、參與公司重大決策的商討;
2、根據(jù)公司戰(zhàn)略規(guī)劃以及品牌戰(zhàn)略，建立公司人力資源管理體系，在保證有效運(yùn)行的基礎(chǔ)上持續(xù)改善;
3、建立起人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃系統(tǒng);
4、完善人員招聘錄用系統(tǒng)，優(yōu)化人才結(jié)構(gòu);
5、完善績(jī)效考評(píng)系統(tǒng)，獎(jiǎng)懲激勵(lì)機(jī)制，全面推動(dòng)公司績(jī)效改善，制定一套符合實(shí)際、具有較強(qiáng)可操作性的績(jī)效考評(píng)實(shí)施方案;
6、建立公司培訓(xùn)體系，完善全員培訓(xùn)開發(fā)系統(tǒng)和課程體系;
7、完善調(diào)配安置管理系統(tǒng)，形成梯隊(duì)人才結(jié)構(gòu)：專業(yè)人員輪崗制度、中層干部輪崗實(shí)施辦法、干部晉升條例、職能資格制度、專門職務(wù)制度、內(nèi)部人才市場(chǎng)暫行管理辦法、員工職業(yè)生涯制度、離職面談制度等;
8、建立富有競(jìng)爭(zhēng)力和吸引力的薪酬福利管理系統(tǒng);
9、建立公司內(nèi)部良好的溝通機(jī)制;
10、完善人力資源數(shù)據(jù)分析報(bào)表體系;
11、充分了解各業(yè)務(wù)模塊，配合及服務(wù)營(yíng)銷中心、制造中心、研發(fā)中心、財(cái)務(wù)部的工作并負(fù)責(zé)各團(tuán)隊(duì)的團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作;
12、深刻領(lǐng)會(huì)公司的方向，制訂并促進(jìn)企業(yè)文化的建立與推行;
13、建立公司人力資源風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防機(jī)制;
14、完成公司交給的其他工作。
篇二
職責(zé)：
1、 全面負(fù)責(zé)公司人力招聘;
2、 負(fù)責(zé)公司人事管理制度的建設(shè)和完善;
3、 負(fù)責(zé)完善公司組織架構(gòu)、崗位職責(zé)編制、崗位分析及定崗定編;
4、 負(fù)責(zé)組織執(zhí)行公司月度績(jī)效考核;月度工作計(jì)劃、月度總結(jié)數(shù)據(jù)分析、管理;
5、 配合公司企業(yè)文化建設(shè)，增強(qiáng)企業(yè)向心力、凝聚力。
任職要求：
1、 人力資源、行政管理等相關(guān)專業(yè)大學(xué)本科及以上學(xué)歷;
2、 熟悉熟知人力資源管理六大模塊、勞動(dòng)法相關(guān)主要政策。
篇三
職責(zé)
1、中層管理職位，負(fù)責(zé)其功能領(lǐng)域內(nèi)主要目標(biāo)和計(jì)劃，制定、參與或協(xié)助上層執(zhí)行相關(guān)的政策和制度;
2、負(fù)責(zé)部門的日常管理工作及部門員工的管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評(píng)估;
3、負(fù)責(zé)公司人力資源戰(zhàn)略的執(zhí)行;
4、規(guī)劃、指導(dǎo)、監(jiān)督、協(xié)調(diào)下屬及員工的聘用、福利、培訓(xùn)、績(jī)效、員工關(guān)系等管理工作;
5、負(fù)責(zé)人力資源內(nèi)部的組織管理;
6、分析相關(guān)資料，進(jìn)行企業(yè)人力資源診斷，并對(duì)相關(guān)政策進(jìn)行完善。
任職資格
1、人力資源管理或相關(guān)專業(yè)大專以上學(xué)歷;
2、八年以上人力資源管理工作經(jīng)驗(yàn);
3、熟悉人力資源招聘、薪酬、績(jī)效考核、培訓(xùn)等規(guī)定和流程，熟悉國(guó)家各項(xiàng)勞動(dòng)人事法規(guī)政策;
4、具有較強(qiáng)的語(yǔ)言表達(dá)能力、人際交往能力、應(yīng)變能力、溝通能力及解決問(wèn)題的能力，有親和力，較強(qiáng)的責(zé)任感與敬業(yè)精神;
5、熟練使用常用辦公軟件及網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用。
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