生產(chǎn)部職責(zé)部門職能范文
生產(chǎn)部員工需要具備良好的溝通能力、協(xié)調(diào)能力;較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力、抗壓能力。以下是小編整理的生產(chǎn)部職責(zé)部門職能范文最新，歡迎閱讀分享。
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2022最新生產(chǎn)計(jì)劃主管崗位職責(zé)匯編
生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé)_生產(chǎn)總監(jiān)工作內(nèi)容大全
生產(chǎn)部職責(zé)1
1.參與制訂公司發(fā)展戰(zhàn)略與年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃。
2.組織制訂并實(shí)施生產(chǎn)戰(zhàn)略規(guī)劃。
3.主持制訂、調(diào)整年度生產(chǎn)計(jì)劃及總預(yù)算。
4.按工作程序做好與技術(shù)、營(yíng)銷、財(cái)務(wù)部門的橫向聯(lián)系。
5.領(lǐng)導(dǎo)建立和完善質(zhì)量管理制度，組織實(shí)施并監(jiān)督、檢查生產(chǎn)質(zhì)量體系的運(yùn)行。
6.隨時(shí)掌握生產(chǎn)過(guò)程中的質(zhì)量狀態(tài),協(xié)調(diào)各部門之間的溝通與合作,及時(shí)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問(wèn)題。
7.組織新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備的應(yīng)用推廣。
8.組織落實(shí)、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過(guò)程各項(xiàng)工藝、質(zhì)量、設(shè)備、成本、產(chǎn)量指標(biāo)等。
9.領(lǐng)導(dǎo)、管理工廠維護(hù)部門對(duì)工廠基礎(chǔ)設(shè)備維護(hù)，保證生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)能夠正常生產(chǎn)，設(shè)備處于良好狀態(tài)。
10.指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查所屬下級(jí)的各項(xiàng)工作，掌握工作情況和有關(guān)數(shù)據(jù)。
11.綜合平衡年度生產(chǎn)任務(wù)，制訂下達(dá)月度生產(chǎn)計(jì)劃，做到均衡生產(chǎn)。
12.代表公司與政府對(duì)口部門、有關(guān)社會(huì)團(tuán)體及機(jī)構(gòu)聯(lián)絡(luò)。
生產(chǎn)部職責(zé)2
1.組織下屬并指導(dǎo)其完成企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃，實(shí)現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)目標(biāo)。
2.規(guī)劃并完成組織生產(chǎn)目標(biāo)。
3.協(xié)調(diào)生產(chǎn)管理團(tuán)隊(duì)的工作。
4.與研發(fā)部門密切合作開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品，革新技術(shù)和工藝流程以及改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量。
5.制訂與實(shí)施庫(kù)存計(jì)劃和生產(chǎn)成本控制計(jì)劃。
6.根據(jù)生產(chǎn)加工流程和技術(shù)要求確定所需人員的資格條件、工作步驟，分配工作任務(wù)。
7.主持部門員工的任用、培訓(xùn)和考核等各項(xiàng)工作。
8.與其他部門協(xié)作共同滿足現(xiàn)有及潛在的客戶需求。
生產(chǎn)部職責(zé)3
1.負(fù)責(zé)漁業(yè)項(xiàng)目公司漁業(yè)生產(chǎn)的全面管理和開(kāi)發(fā)工作。
2.編制漁業(yè)生產(chǎn)與經(jīng)營(yíng)長(zhǎng)年規(guī)劃和年度計(jì)劃。
3.分解落實(shí)投放、管理、捕撈、營(yíng)銷計(jì)劃并監(jiān)督、指導(dǎo)計(jì)劃的實(shí)施，協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的相關(guān)問(wèn)題。
生產(chǎn)部職責(zé)4
全面負(fù)責(zé)車間的生產(chǎn)工作，確保該部門各項(xiàng)工作按全年目標(biāo)有序執(zhí)行。
生產(chǎn)部職責(zé)5
1.生產(chǎn)計(jì)劃的制訂。
2.根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)行任務(wù)分配及人員調(diào)配。
3.生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理，產(chǎn)品質(zhì)量控制。
4.對(duì)使用設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)及維護(hù)，確保設(shè)備正常運(yùn)行。
5.生產(chǎn)設(shè)備的采購(gòu)與管理。
6.工藝文件的編制與實(shí)施。
7.生產(chǎn)信息的傳遞與匯總。
8.工序質(zhì)量的控制與改善。
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