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    運營總監崗位職責精編大全

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    運營總監,有的稱首席運營官。該職位要全面負責公司的市場運作和管理,以下是小編精心收集整理的運營總監崗位職責,下面小編就和大家分享,來欣賞一下吧。

    運營總監崗位職責1

    1.負責倶樂部運營部的全面工作,健全和完善該俱樂部門的組織架構和人員配置,建立成功的管理模式和運作機制,將倶樂部門管理制度化、規范化。

    2.制定俱樂部門發展戰略規劃,組織、監督慣樂部各項規劃和計劃的實施。

    3.負責球童管理和球場的日常管理及賽事管理。

    4.負責協調俱樂部運營,俱樂部與其他俱樂部的關系。

    5.做好客戶服務,維護客戶關系。

    運營總監崗位職責2

    1.制定供應鏈管理,確定物料計劃,控制庫存風險,監控倉庫和運輸管理的執行建設方案。

    2.制定物流中心在業內的推廣方案。

    3.建立物流操作流程和作業規范。

    4.提出物流信息系統需求,配合公司信息部門制定物流信息系統。

    5.擬定物流設施設備引進方案并負責組織實施。

    6.負責組織物流項目的調研、分析和研究。

    7.制定本部門相關內容的培訓資料、教材。

    運營總監崗位職責3

    1.流程與制度建設:依據公司戰略規劃與生產發展方針,完善生產體系的管理流程、操作流程、工藝流程等,組織制定實施細則,推行各種質量活動,培訓、監督、指導員工了解、掌握各項細則并加以認真執行,不斷提高生產管理的工作效率與管理水平,創造良好的生產環境,確保物流有序、高效生產。

    2.生產計劃與預算管控:根據生產體系的工作目標,制訂年度、月度計劃,定期回顧,不斷總結完善,制定財務年度預算,審訂重點成本的專項考核辦法,依據權限審批各項費用支出,確保生產管理項目的正常運行,保證生產過程費用成本的有效控制。

    3.生產組織協調:依據生產計劃及設備、能源供應的實際情況,監控生產能力,調配生產作業,對生產過程中發生的異常問題,組織協調相關人員采取措施加以解決,保證生產的正常運行與生產任務的完成。

    4.資源管理與跨部門協調:依據業務流程,負責與技術、銷售、市場、財務、設備工程等相關部門的橫向聯系,協調各部門之間的溝通與合作,落實、監督、調控生產過程的各項工藝和能源配置,組織新技術、新工藝、新設備的應用推廣,組織基礎設備的維護與管理,確保正常生產與高效運營。

    5.質量與安全管理:依據質量管理體系文件,貫徹質量第一、安全第一的方針,在生產運行過程中開展培訓、檢查、督導、考核質量體系文件執行情況,嚴格工藝紀律和操作規程,全面落實質量、安全、生產進度三方面的要求,保障生產目標的實現。

    6.部門行政管理:根據公司發展戰略及價值導向,結合生產業務特點,開展組織和人員建設,并進行日常監督、檢查指導、績效考核等工作,實現人力資本的不斷增值。

    運營總監崗位職責4

    1.負責組織公司各信息化模塊的調研。

    2.項目信息系統框架的規劃和設計,制定系統規劃方案、可執行方案及預算。

    3.產品、物流、銷售信息平臺的運營管理。

    4.負責信息部門各項管理制度、流程、標準的建立并執行。

    5.全面配合總經理工作,完成公司利潤指標。

    運營總監崗位職責5

    1.負責公司一切客戶的開發、管理與協

    調。加強客戶系統管理,確定目標客戶,并對客戶的情況進行監控,及時向管理層反映客戶動態,建立完整的客戶檔案。

    2.幫助公司領導層對公司運營狀況作出有效、全面的分析,協調公司內部運營、管理,保證公司正常運營,并對公司工作流程進行有效的監督。

    3.建立、完餘業管理系統,并監督有效執行。

    4.嚴格控制公司成本,根據公司財務狀況及時向公司領導提供合理的投資建議,達到多方合作機構的滿意度。

    5.負責公司相關人事、績效管理。

    6.整合公司內外資源,建立有效的信息渠道

    運營總監崗位職責6

    1.根據公司整體規劃,負責生態農業、現代農業和都市型農業的開發、經營管理。

    2.農業休閑觀光資源開發運營。

    3.對農業種植、農業經濟有深入研究,熟悉本產業鏈的各個環節。

    4.負責農業公司運營的高效,完成公司下達的農業產業規劃的戰略要求和經營要求,合理組織、管理、調配管轄內的下屬員工。

    5.規劃農業公司產品戰略和科技研發。

    6.配合經理做好現場管理和重大接待工作。

    7.審核投資項目的前期測算。

    8.組織編制項目的概、預算和決算。

    9.把控編制材料、設備采購的預算。

    10.組織項目成本核算,向財務部提供分析數據,并對其真實性負責。

    運營總監崗位職責7

    1.協助總裁制訂公司發展戰略規劃、經營計劃、業務發展計劃,推動并確保營業指標的順利完成。

    2.協助總裁對公司運作與各職能部門進行管理,監督各項管理制度的制定及推行。

    3.制定日常與運作相關的制度體系、業務流程,建立規范、高效的運營管理體系。

    4.策劃推進及組織協調公司重大運營計劃,進行業務發展跟蹤和策略調整,處理公司重大突發事件。

    5.完成總裁臨時下達的任務。

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