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    車間主任工作職責(zé)_車間主任是干什么的

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    車間主任要有較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力、分析解決問題能力,具備一定團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力及良好的溝通協(xié)調(diào)能力。以下是小編整理的車間主任工作職責(zé)_車間主任是干什么的最新,歡迎閱讀分享。

    車間主任工作職責(zé)


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    車間主任工作職責(zé)1

    1、負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn);

    2、有效促使設(shè)備產(chǎn)能優(yōu)化;

    3、質(zhì)量控制;

    4、執(zhí)行公司規(guī)劃及現(xiàn)場6S管理;

    5、團(tuán)隊(duì)凝聚力建設(shè);

    6、設(shè)備維護(hù)管理和員工紀(jì)律管理;

    7、緊急事件協(xié)調(diào)處理;

    8、公司安排的臨時(shí)事務(wù)。

    車間主任工作職責(zé)2

    1.全面負(fù)責(zé)車間各項(xiàng)管理工作;

    2.貫徹落實(shí)本部門崗位責(zé)任制和工作標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)與有關(guān)部門協(xié)調(diào)配合工作;

    3.負(fù)責(zé)車間設(shè)備、環(huán)境、安全檢查等管理制度的制訂、檢查、監(jiān)督、控制及實(shí)施執(zhí)行;

    4.負(fù)責(zé)服務(wù)器組裝產(chǎn)線人員管理, 工作分配, 教育訓(xùn)練, 績效考核;

    5.組織實(shí)施產(chǎn)線計(jì)劃, 追蹤進(jìn)度, 提高出貨達(dá)成率;

    6.推行5S管理制度, 負(fù)責(zé)車間的人身、設(shè)備安全,確保安全文明生產(chǎn);

    7.帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)成員努力提升產(chǎn)線作業(yè)流程 , 降低報(bào)廢,減少耗材使用,降低成本;

    8.按時(shí)完成公司上級領(lǐng)導(dǎo)交代的其他工作。

    車間主任工作職責(zé)3

    1、全面主持車間生產(chǎn)管理工作,嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)工藝流程,協(xié)調(diào)車間生產(chǎn),負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)計(jì)劃及安排落實(shí),保障產(chǎn)品按時(shí)按質(zhì)按量的交付;

    2、負(fù)責(zé)車間人員合理調(diào)配及日常管理,組織班組長及員工會(huì)議,解決生產(chǎn)過程中遇到的問題;

    3、負(fù)責(zé)車間設(shè)備養(yǎng)護(hù)及管理;

    4、負(fù)責(zé)車間現(xiàn)場6S管理,執(zhí)行安全生產(chǎn)制度,及時(shí)處理突發(fā)狀況;

    5、負(fù)責(zé)車間月度產(chǎn)量表報(bào)及員工工資計(jì)算;

    6、負(fù)責(zé)車間產(chǎn)品質(zhì)量控制。

    7、懂剪板、沖壓、焊接、拋光、機(jī)加工、注塑、裝配等工藝,持續(xù)優(yōu)化工藝,提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)能,節(jié)約控制生產(chǎn)成本;

    8、其他上級領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)安排的事項(xiàng);

    車間主任工作職責(zé)4

    1、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)、質(zhì)量、安全及設(shè)備的管理,確保各項(xiàng)指標(biāo)的完成,明確“產(chǎn)品質(zhì)量___負(fù)責(zé)人,安全生產(chǎn)___負(fù)責(zé)人”;

    2、負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)公司會(huì)議精神、各項(xiàng)管理制度與措施,并制定車間各崗位職責(zé)及操作規(guī)程;

    3、負(fù)責(zé)下達(dá)車間生產(chǎn)計(jì)劃,并組織落實(shí)完成;

    4、負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)現(xiàn)場和過程的5S管理工作;

    5、負(fù)責(zé)組織、培訓(xùn)、監(jiān)管車間員工對設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作;

    6、負(fù)責(zé)車間人員的招聘、培訓(xùn)、考核工作;

    7、負(fù)責(zé)車間人員考勤、工資核算工作;

    車間主任工作職責(zé)5

    1、車間主任對生產(chǎn)主管負(fù)責(zé),在公司生產(chǎn)經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)車間各項(xiàng)管理工作

    2、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)、質(zhì)量、安全及設(shè)備的管理,確保各項(xiàng)指標(biāo)的完成。強(qiáng)化車間主管是“產(chǎn)品質(zhì)量___負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)___負(fù)責(zé)人”意識(shí)。

    3、組織實(shí)施生產(chǎn)部下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃,全面完成生產(chǎn)任務(wù)。

    4、負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)公司會(huì)議精神、各項(xiàng)管理制度與措施。

    5、負(fù)責(zé)車間的人身、設(shè)備安全,確保安全文明生產(chǎn);

    6、負(fù)責(zé)管好、用好、維護(hù)、保養(yǎng)好在制品、設(shè)備、附件、工具、量具及工位器具。

    7、負(fù)責(zé)車間員工的日常管理,不斷提高員工綜合素質(zhì)。

    8、對本車間的工藝紀(jì)律執(zhí)行情況負(fù)責(zé)。

    9、對車間各類報(bào)表、原始資料的及時(shí)性、真實(shí)性負(fù)責(zé)。

    10、有權(quán)調(diào)整車間內(nèi)的勞動(dòng)組織和調(diào)配職工。

    11、有權(quán)按有關(guān)規(guī)定對車間員工提出獎(jiǎng)懲建議。

    12、有權(quán)對上道工序轉(zhuǎn)來得不合格產(chǎn)品提出異議。

    13、有權(quán)對車間條件無法滿足制造質(zhì)量要求的生產(chǎn)計(jì)劃提出申訴和修改意見

    車間主任工作職責(zé)6

    1、負(fù)責(zé)車間GMP文件的編寫和執(zhí)行;

    2、負(fù)責(zé)落實(shí)生產(chǎn)部下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù);

    3、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)現(xiàn)場按GMP執(zhí)行和生產(chǎn)安全;

    4、完成相關(guān)驗(yàn)證工作;

    5、負(fù)責(zé)車間的成本控制,確保收率、質(zhì)量等符合要求;

    6、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作。

    車間主任工作職責(zé)7

    1、 負(fù)責(zé)凍干粉針制劑車間管理工作,按照GMP要求組織生產(chǎn)。

    2、 負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)計(jì)劃的落實(shí)與執(zhí)行,確保生產(chǎn)任務(wù)如期達(dá)成。

    3、 負(fù)責(zé)車間產(chǎn)品質(zhì)量管理及異常情況預(yù)防、糾正及改進(jìn)工作。

    4、 負(fù)責(zé)車間現(xiàn)場GMP管理、安全管理和環(huán)保管理工作。

    5、 負(fù)責(zé)部門其他管理工作。

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