關于車間職責的報告

職責指的是一個人在特定職位上應履行的任務、工作和責任，以及與其職位相關的義務。寫關于車間職責的報告有什么要注意的呢？這里給大家帶來關于車間職責的報告，希望對大家有所幫助。

關于車間職責的報告篇1

1、全面控制、協調車間人員管理及各項生產活動；

2、下達生產計劃和任務，安排和控制生產作業進度；

3、跟蹤生產情況、產品需求、生產過程、產值目標等，按時完成生產目標；

4、及時對生產異常做出反應，發現問題及時追蹤，并提出合理化建議；

5、參與提高生產效率和改善產品質量的行動計劃與實施；

6、監控規范操作方法，確保生產現場的.安全和清潔；

7、負責員工的管理、培訓和培養；

8、具備精益生產的思維。

關于車間職責的報告篇2

1、負責車間周計劃、月計劃的編制，生產指令的發布及執行過程跟蹤;

2、做好訂單的評審、確認、生產各環節的進度物料供應，依訂單生產要求，跟蹤需料需求、備料催詢、緊急催詢;

3、依據生產計劃的完成情況、采購物資供應情況，生產需求合理配置人員，合理調整生產計劃達成出貨要求;

4、負責銷售訂單的按時完成，跟進并落實生產計劃，確保月度目標和年度目標的完成;

5、完善生產流程，提升產品質量，提高生產效率，保證生產的順利進行;

6、負責生產現場安全管理工作，定期進行車間安全生產檢查，對于不符合項要求車間按時完成整改并進行復查;

7、負責選拔、配備、評價下屬人員，組織車間內部技能培訓及考核工作。

關于車間職責的報告篇3

1、全面控制、協調生產線的人員管理及各項生產活動；

2、下達生產計劃和任務，安排和控制作業進度，跟蹤生產情況、產品需求、生產過程、產值目標鄧，按時完成生產目標，計時對生產異常做出反應，發現問題計時追蹤，并提出合理建議；

3、參與提高生產效率和改善產品質量的行動計劃與實施，監督規范操作方法，確保生產現場的安全和清潔；

4、負責員工的&39;管理、培訓和培養。

關于車間職責的報告篇4

1、提前備料，確保生產線不停頓，并確保領料數量準確性；

2、不良物料或異常物料的處理和生產線物料的跟進；

3、成品入庫，工單退料、不良品報廢等事務處理；

4、物料或產品的現場存儲，物料要求定位擺放，分材料放置區、待檢區、合格品區、不合格品區、待處理區；

5、熟練使用ERP系統。

關于車間職責的報告篇5

第一條為確保公司管理及生產的順利進行，持續營造良好的工作環境，促進本企業的發展，結合本企業的實際情況特制訂本制度。本制度從20_.04.01起執行。

第二條本規定適用于本公司生產相關全體員工。

第三條禁止在車間聊天、嘻戲打鬧，吵架打架，私自離崗，竄崗等行為(注：離崗指上班后脫離工作崗位或辦私事;竄崗指上班時間竄至他人崗位做與工作無關的事)，違者依員工獎懲制度處理。

第四條上班時間親友探訪需請假，按事假處理;接聽電話須到更衣室，上廁所或離開廠區須更換工服及鞋;車間內禁止玩手機(游戲、上網、MP3播放等)，手機調至振動狀態。

第五條必須按時上下班，不遲到、不早退。遲到、早退10分鐘以內，由領班現場口頭警告。遲到、早退10分鐘以上而在30分鐘以內，每次扣20元;全月累計三次，則扣除全勤獎;遲到、早退30分鐘以上，按實際遲到、早退時間扣除相應的工資。曠工一日者，處罰100元并扣除當月全勤獎;連續曠工三日且無正當理由者，上報生產部處理并取消全勤獎。

第六條上班時間，凡在車間睡覺一次，均取消當月全勤獎30元，同時處罰20元，以后每次處罰50元。

第七條操作人員每日上崗前必須將機器設備、儀器及工作崗位清掃干凈，保證工序內的工作環境的衛生整潔，工作臺面不得雜亂無章，生產配件須區分放置。

第八條車間嚴格按照生產計劃排產,根據車間設備狀況和人員,精心組織生產。生產工作分工不分家，各生產工序須完成日常生產任務，并保證質量。

第九條車間如遇原輔材料、包裝材料等不符合規定,有權拒絕生產,并報告上級處理。如繼續生產造成損失，后果將由車間各級負責人負責。

第十條員工領取物料必須通過領班，不得私自拿取。生產過程中各班組負責人將車間組區域內的物品、物料有條不紊的擺放，并做好標識，不得混料。有流程卡的產品要跟隨流程卡。

第十一條員工在生產過程中應嚴格按照質量標準、工藝規程進行操作,不得擅自更改產品生產工藝或工裝夾具。

第十二條生產流程經確認后，任何人均不可隨意更改，如因個人原因造成產品不合格，按產品實際價格賠償;如在作業過程中發現有錯，應立即停止并通知有關部門負責人共同研討，經同意并簽字后更改。

第十三條車間員工必須做到文明生產，積極完成上級交辦的生產任務，不得拖三拉四完成不了任務和質量要求，否則給予重罰;因工作需要臨時抽調，需服從車間領班以上主管安排,協助工作并服從管理，對不服從安排者將上報公司處理。

第十四條員工不能為了省事而偷工減料，一定要按工藝流程嚴格做到自檢、互檢，不合格產品不要流到下道工序;下道工序員工要對上道工序的質量進行嚴格審核，不能弄虛作假，如發現上道工序質量問題應報告檢驗進行評定，做出相應的處理。檢驗和領班負責對質量的監督和抽檢工作。

第十五條如因質量問題得到客戶投訴的，查明那道工序出問題，此工序員工應承擔一切經濟損失;查明不了那個組、那道工序、那個人的過失，車間集體承擔一切損失。

第十六條員工有責任維護工作之環境衛生，嚴禁隨地吐痰，亂扔垃圾。在生產過程中要注意節約用料，不得隨意亂扔物料、工具，掉在地上的物料必須撿起;損壞或損傷公物照價賠償，情節嚴重的視具體情況加予處罰。

第十七條不得私自攜帶公司內任何物品出廠(除特殊情況需領導批準外)，若有此行為且經查實者，將予辭退并扣發當月工資。

關于車間職責的報告篇6

1、負責本班組的組織建設與成員考核管理工作，確保班組成員的健康成長。

2、負責具體任務的分解、實施，確保生產計劃順利完成。

3、協同車間對所在班組進行安全文明生產培訓堅持“安全第一”的原則。保證安全文明生產，監督員工按照操作規程操作，防止工傷和重大事故發生。

4、協助車間或品質管理部門對一線員工進行定期培訓，組織本班組人員開展工藝管理活動，正確指導一線員工的操作，嚴格執行操作規程，嚴肅工藝紀律，堅持“質量第一”原則。

5、通過激勵創新，提高員工積極性、動能性，挖掘員工潛力全面開展ie工程，優化作業方法，提高員工技能，加大工藝改進力度等方法，不斷提高生產效率，降低生產成本。

6、負責監督員工對設備的正常使用、清理、檢查、保養工作，提前發現異常及時解決問題，保證生產順利進行。

7、對本班組生產產品的質量、數量、工（料）廢數量負責，并負責督促員工及時將工料分類、分區存放。

8、加強與員工溝通，關心員工，了解并及時向車間主任反映員工的心理波動，解決在實際工作中所遇到的實際困難。

9、因工作需要交接班時，做好交接班記錄。

關于車間職責的報告篇7

1.車間安全員在業務上受安全技術部門領導,并在車間主任的直接領導下開展工作。

2.貫徹有關安全生產法規、制度和標準,并檢查執行情況;參與擬訂、修訂車間安全技術規程和有關安全生產管理制度,并監督檢查執行情況。

3.協助車間主任編制安全技術措施計劃和方案,并督促實施。

4.制定車間安全活動計劃,并檢查執行情況。

5.對班組安全員進行業務指導,協助車間主任搞好職工安全思想、安全技術教育和考核工作。

6.參與車間新建、改建、擴建工程設計和設備改造以及工藝條件變動方案的&39;審查工作。

7.深入現場進行安全檢查,制止違章指揮和違章作業,對不聽勸阻者,有權停止其工作,并報請領導處理。

8.負責車間安全裝置、防護器具、消防器材的管理工作。

9.負責傷亡事故的統計上報,參與事故調查和分析。

10.車間工藝員、設備員、保管員等在車間主任指定的工作范圍內,對安全生產工作負責。

關于車間職責的報告篇8

1、生產車間主任在公司生產廠長領導下，全面負責車間各項管理工作。

2、負責車間生產、質量、安全、設備、現場的管理，確保各項指標的完成。

3、組織實施生產部下達的生產計劃，全面完成生產任務。

4、負責貫徹落實公司會議精神、各項管理制度與措施。

5、負責車間的人身、設備安全，確保安全文明生產。

6、負責管好、用好、維護、保養好在制品、設備、附件、工具、量具及工位器具。

7、負責車間員工的日常管理，不斷提高員工綜合素質。

8、對本車間的工藝紀律執行情況負責。

9、對車間各類報表、原始資料的及時性、真實性負責。

10、調整車間內的勞動組織和調配職工。

11、按有關規定對車間員工提出獎懲建議。

12、對上道工序轉來得不合格產品提出異議。

13、對車間條件無法滿足制造質量要求的生產計劃提出申訴和修改意見

關于車間職責的報告篇9

1.根據生產計劃指令安排車間內部生產并將生產指標分解落實到員工個人身上，每日跟蹤產量和質量的計劃完成狀況，有異常及時溝通和調整；

2.對車間員工進行培訓和監督，每日對車間生產安全、生產效率、生產質量、現場5S、勞動紀律五大塊進行評選和公布，對未達標的&39;員工進行培訓和工作指導，對超額完成的員工進行表揚；

3.對生產設備和工裝夾具進行日常維修保養和監督管控，確保設備正常運行；

4.通過數據收集和分析，對異常進行改善和提升，確保車間人、機、料產值大化。

關于車間職責的報告篇10

1.負責組織車間人、機、料、法、環，按照生產計劃安排生產;

2.負責車間的質量、5S、安全、環境等方面的管理;

3.負責車間設備、刀具、工裝、夾具等的日常維護和管理;

4.負責車間人員資源需求的策劃，員工技能的評估、考核等工作，負責員工績效的考評和個人發展的識別、管理等工作;

5.負責車間生產工時、設備稼動、運營成本等數據的統計、分析和改進，達到持續改進的效果。

關于車間職責的報告篇11

1.根據車間生產計劃，組織本班員工完成相應的生產任務

2.布置拉線生產任務，并監督執行

3.監督車間員工生產產品質量

4.根據公司生產管理相關規定，對生產過程進行監控

5.監督檢查本班人員按照操作規程和質量標準生產

6.負責車間設備管理，確保設備正常使用，監督檢查設備的日常清洗和保養

7.及時安排、上報、處理各種突發事件

8.協助車間主管做好本班人員的績效考核

9.完成車間主管交辦的其他臨時工作

關于車間職責的報告篇12

1、主持噴涂車間日常生產工作，負責車間的生產、行政等各項領導工作;

2、負責車間勞動紀律和規章制度的執行，監督各組按工藝進行作業;

3、監督工人的工作質量，控制各組的生產進度，解決生產過程中出現的問題;

4、負責車間的現場管理，嚴格執行5S體系標準;

5、做好員工的思想工作，充分調動員工工作積極性，搞好隊伍建設，帶領車間員工完成生產任務;

6、負責車間人員的崗位調配，確保車間生產力的優化組合。

關于車間職責的報告篇13

1、根據生產計劃，按班組要求，每天及時完成本崗位裝配任務

2、正確理解并熟練掌握本崗位加工產品的工藝或作業標準要求，以及所用設備、工裝、工具的性能、操作規程和生產中可能出現的問題

3、熟悉上下工位的工藝卡片或作業指導書的要求，嚴格執行三檢制度

4、每天嚴格按規定要求正確使用和管理裝配設備，確保人身和設備安全，并做好設備的維護保養工作

5、能正確判斷所做產品的質量狀況并作出正確處置，每天作好生產過程中的各項記錄工作

6、做好產品生產過程中零部件、半成品、成品的搬運、貯存和防護工作

7、遵守公司勞動紀律和各項規章制度，搞好現場安全文明生產和“5S”管理活動，及時完成上級領導交代的臨時工作

8、積極參加培訓，提高技術質量水平和綜合素質水平，提出合理化建議

9、積極參加相關會議、培訓、文體活動

關于車間職責的報告篇14

崗位職責:

1.協助車間主管完成生產計劃和研發項目的跟蹤;

2.負責產品分析數據的跟蹤及統計;

3.負責收集整理技術資料,建立工藝技術檔案;

4.負責生產工藝的更新、完善、編寫工作,確保各項技術工作的安全可靠性;

5.深入現場檢查記錄填寫的規范性,發現問題及時指出并整改;

6.其他突發事件的處理和上級交辦的工作。

任職要求:

1.22-28左右,男女不限;

2.本科以上學歷,化學類相關專業;

3.1年及以上相關有機化學合成經驗(化學類優秀應屆畢業生亦可);

4.熟悉hplc、dsc等儀器的.分析工作原理,并能看懂相關檢測譜圖;

5.工作積極主動,具有較強的抗壓能力,具有較強的責任心,工作認真負責,高度的團隊協作精神,溝通能力強。

關于車間職責的報告篇15

1、負責所轄車間的人員管理及各項生產活動;

2、按照生產計劃和任務，安排和控制所轄車間的生產作業進度;

3、跟蹤生產情況、產品需求、生產過程、生產良率等，按時完成生產目標;

4、及時對生產異常做出反應，發現問題及時追蹤，并提出合理化建議;

5、參與提高生產效率和改善產品質量的行動計劃與實施;

6、監控規范操作方法，確保生產現場的安全和清潔;主管生產部下設小組(車間)全面工作